科研單位領導班子黨性分析材料

　　2、

　　對職工在生活、工作上關心幫助不夠，對離退休和離崗待退職工關心較少。

　　3、

　　為職工辦好事實事不夠，近年來沒有明確提出為職工辦幾件好事實事。

　　4、

　　舊辦公大樓破爛不堪，嚴重影響了我所的對外形象。所大門急需改造或重建，成人衛生和門衛工作有待進一步加強。

　　5、

　　后勤工作服務意識不強，主動為科研開發服務不夠。

　　三、存在問題的分析原因

　　所領導班子存在以上主要問題，經過黨支部專題組織生活會和領導班子專題生活會討論分析，產生問題主要有以下幾方面的原因：

　　（一）

　　重視政治理論學習不夠。思想觀念落后，組織班子成員認真學習成人理論和“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策的工作抓得不緊，堅持不夠。理論聯系實際，解決事關全所發展的重大問題的辦法不多，開拓創新意識不強。積極探索、研究新情況，總結新經驗，解決制約我所發展的新問題上創造性地開展工作不力。缺乏大膽試驗、開拓創新的精神，思想觀念跟不上形勢，工作按部就班，缺乏創新。

　　（二）

　　沒有堅持和樹立好科學的發展觀和正確的政績觀。黨的xx屆三中、四中全會提出了科學發展觀和以人為本建設和諧社會的重大治國方略。所領導班子在制定政策、出主意想辦法時，堅持以人為本和科學發展觀不夠全面，考慮各方面群眾利益不夠，有的超過了所的財力條件，有的不符合民情所情，獎勵政策和利益向科技人員傾斜多，向管理人員和一般職工傾斜少。我所科技開發工作中先后兩次興辦公司給我所造成重大經濟損失的經驗教訓，值得我們深思。

　　（三）

　　堅持集中制不夠。集中制是黨的根本組織原則。以堅持集中制方面，領導班子總攬全局、協調各方、調動職工積極性的工作做得不深入，領導班子生活會制度堅持不夠，批評與自我批評開展不起來，班子成員之間思想溝通較少，工作上互相支持配合有待加強。

　　（四）

　　沒有正確處理好管理工作與業務工作的關系。我所3名領導班子成員和2名支部委員中，有4人既承擔所、室（科）管理工作，又擔負了繁重的科研任務，有的還成人繁重的社會工作。重業務，輕管理。主要精力放在科研課題上，考慮研究全所發展規劃、制度建設等重大問題的精力不夠，二者的關系沒有理順。

　　（五）

　　重科研，輕開發。我所科研工作和開發工作發展不平衡，科研促進開發，開發反哺科研的局面沒有形成。實際工作>

　　抓科研工作多，研究重視開發工作不夠，沒有建立開發管理機構。過去我所經辦公司的失敗教訓深刻，使所領導班子在開發工作上謹小慎微，存在怕抓怕管思想。在開發工作上辦法不多，措施不到，工作力度不夠。因此，我所開發工作長期徘徊不前，打不開局面，至今沒有創辦成功一個企業，全所綜合財力薄弱，職工收入水平較低。

　　四、今后努力的方向

　　（一）

　　加強所領導班子建設。所領導班子建設事關全所穩定和長遠發展的重大問題，必須常抓不懈，一抓到底，抓出成效。沒有一個思想統

　　一、團結一致的所領導班子是不可能承擔起全所改革發展的重任的。第一，班子成員要認真學習“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，不斷提高管理水平和執政能力，第二，加強班子成員之間團結，互相要經常交換意見，溝通思想，多做自我批評，敢于承擔責任和攬過。書記、所長之間更要相互尊重和支持，工作上互相配合，形成合力。第三，要進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，抓好全所的改革和發展工作。第四，堅持集中制原則，重大問題必須由所領導班子集體研究，提出方案，經所務會討論或提交全所職工大會通過才能執行，減少或避免工作中的重大決策失誤。