黨性作風實踐活動總結

黨性作風實踐活動總結三

　　開展“三進三同” 黨性作風實踐鍛煉活動，是加強黨員干部黨性鍛煉和作風養成的有效方法，是建設高素質干部隊伍的核心內容，是新形勢下密切黨群干群關系的創新載體。萬盛區按照市委統一部署，立足實際，把活動要求具體化，精心組織全區機關干部進村入戶，在聯系服務群眾中加強黨性鍛煉和作風養成。

　　一、主要做法

　　按照活動主體上所有機關干部全部參與、進駐對象上所有村和困難群眾全都覆蓋、在辦理群眾反映的問題上全有回音的“三全”要求，深化制度創新，狠抓貫徹落實，推動活動扎實有效開展。

　　(一)量化三個目標，確保活動主體上所有機關干部全部參與。如何讓機關干部都參與進來，是開展活動必須首先解決的問題。為此，我們分別對三個層次的干部活動

　　目標進行量化，促進機關干部自覺心往基層想，人往基層走。一是量化區級領導活動目標。結合開展 “踐行宗旨、改進作風、聯系群眾、夯實基礎”主題實踐活動，由區委主要領導親自帶頭，每年不少于2周時間開展“三進三同”。二是量化區管干部活動目標。結合開展“訪基層、送溫暖、惠民生”活動，要求區管干部每月不少于1天時間開展“三進三同”。三是量化機關干部活動目標。要求區級部門和鎮街機關干部每年不少于1周、新招錄公務員和新提任領導干部試用期內參加1個月的“三進三同”活動，確保機關干部全部參與進來。

　　(二)實行三級聯系，確保進駐對象上所有村和困難群眾全部覆蓋。進什么樣村，住哪一戶農家，既是群眾關注的焦點，也是對干部的考驗。為此，我們建立了“三聯”制度，確保了進駐對象上所有村和困難群眾全部覆蓋。一是實行鎮街干部聯系到戶。對每個村(社區)的困難群眾，由所屬鎮街機關干部“一對一”或“一對多”聯系，確保戶戶都有干部聯系，人人都有干部關心。二是實行區級部門聯系到村(居)小組。全區520個村(居)民組，分別由區級部門確定1—2名干部對應聯系。三是實行區級領導聯系到村(社區)。全區57個村和30個社區，分別明確區級領導對口聯系。在此基礎上，鼓勵黨員干部帶頭進駐到矛盾多、困難大和地勢偏遠的村，傾聽群眾心聲，體察百姓疾苦。

　　(三)做好三件事情，確保在辦理群眾反映的問題上全有回音。黨員干部開展好“三進三同”活動關鍵在于落到戶、訪到人、問到事。為此，我們要求干部在與群眾同吃同住同勞動的基礎上，重點做好三件事。一是普遍走訪，建立“民情檔案”。黨員干部以駐扎的地方為中心，挨家挨戶走訪周邊群眾，填寫民情日志，詳細掌握每戶群眾的人口數量、勞動力現狀、就業情況、年收入、急難事項等基本情況，并登記造冊，建立“民情檔案”。二是集體會商，制定“發展規劃”。 按照“一村一品、一組一業、一戶一項目”的要求，黨員干部緊密結合全區“12345”發展思路和各地實際情況，通過召開座談會、院壩會、圓桌會等形式，與基層干部和群眾一道，共同商定發展規劃，量身定做致富項目。三是完善機制，組建“問題解決團”。結合“三級三項制度”，建立聯系服務群眾聯席會議制，由所有聯系同一個村(社區)的單位和干部共同參與，由長期駐村的干部牽頭，組成“問題解決團”，對于群眾反映的問題，根據其性質和難易程度，采取首接首辦、鎮街盡力辦、區級部門聯辦、區領導牽頭辦、動態管理督辦等“五辦”方式進行辦理反饋，使群眾反映的每一個問題都盡量得到有效解決。

　　二、活動成效

　　“三進三同”活動是加強黨員干部黨性作風實踐鍛煉和聯系服務群眾的有效載體和創新實踐，切合了基層的實際，抓住了群眾的需要，干部參與踴躍，群眾十分歡迎，效果十分明顯。

　　(一)開辟了黨員干部錘煉黨性、歷練作風的“主陣地”，密切了黨群干群關系，鞏固了黨的執政基礎。活動的開展，促進了機關干部走進基層、走進群眾、走進實踐，在化解矛盾、解決問題、服務群眾的實踐中錘煉黨性、堅定宗旨、改進作風、提高素質，進一步增加了基層經歷，豐富了工作閱歷，掌握了做好新時期群眾工作的方法，鍛造了一支與黨同心、與民同情的干部隊伍。目前，全區2250名機關干部經常深入基層服務群眾、開展調研、幫助發展，到群眾家中同吃同住同勞動，人均每年在群眾家中住7晚、人均與群眾一起勞動6天，與9280戶城鄉群眾結成了“連心”對子，資助困難家庭1740戶，召開座談會、院壩會1247(場)次，發放宣傳資料4.5萬冊。機關干部大規模、經常性、全身心地走進基層，宣傳群眾、組織群眾、服務群眾，撰寫黨性分析材料1850份，形成調研報告124個，進一步促使黨員干部提高黨性修養，增進與群眾聯系，密切黨群關系。

　　(二)開通了人民群眾表達訴求、解決疑難的“直通車”，解決了大批群眾的具體問題，促進了社會和諧。活動的開展，架構起了聽民聲、察民情、辦民事、排民憂、解民難的服務平臺和三級網絡，群眾足不出戶就能把問題反映到鎮街、區級機關和區級領導，并且都會有回音，真正體現和維護了群眾的主體地位和民主權利，從根本上確保了群眾的訴求得到表達、利益得到保障、急難得到解決、權益得到維護，促進了發展成果全民共享。1—9月份，全區機關干部走訪群眾27038戶次、108152人次;接到群眾反映的問題3397件，全部進行了辦理答復;調解群眾矛盾糾紛2774件次，化解信訪積案47件。經測評，群眾的滿意率達97%。

　　(三)開拓了黨委政府推動轉型、促進發展的“新境界”，各級組織和廣大干部謀發展、推轉型的主動意識和實干精神明顯增強。活動的開展，使廣大機關干部真正經常深入基層和群眾一線，了解掌握基層困難和群眾意愿，真正實實在在地感受到了“發展是硬道理”的真諦所在，從而更加自覺、更加主動、更加有力地在基層一線理清思路、落實舉措、解決問題，有力地推動了萬盛資源型城市轉型發展。目前，圍繞加快地區轉型發展，機關干部在活動中共計編制鎮級發展規劃8個、鎮級建設規劃8個，實現全覆蓋;編制村級發展規劃57項，覆蓋率達100%。鎮、村兩級圍繞轉型，當前正在實施的各種項目達65個，投資總計11.85億元，已完成投資6.48億元。

　　三、下一步打算

　　在取得成效的同時，我們也清醒地認識到，對照市委的要求，對照人民群眾的期盼，對照干部隊伍建設的實際需要，我區的活動中還存在一些不足：一是少數干部用真情不夠。應當講，我們絕大多數機關干部都能自覺地帶著真情去開展活動，但也有少數干部，自認為受過多年教育，比群眾強，缺乏眼睛下看的意識和甘當小學生的精神，對群眾還缺乏深厚感情，存在完成任務的思想。二是個別部門用真力不夠。個別部門一心只把工作重點放在本部門中心工作上，對開展活動重視不夠，認為這不是“主業”，所以在辦理群眾反映的問題時，沒有動用更多的人力、物力、財力，存在“擱平”就好的思想。三是督促檢查動真格不夠。存在動員部署多，督促檢查少的情況，對一些后進單位的鞭策不夠。

　　下一步，我們將重點建立健全三項機制，努力把活動規范化、制度化、常態化，進一步提高活動效果。一是建立健全調度機制。依托“12371”黨建信息平臺，動態收集、統計、分析和掌握全區面上的活動開展情況，加大督導調度力度，促進各級各部門全面、協調、扎實開展活動。二是建立健全保障機制。認真落實部門聯系村(社區)制度，每年簽訂一次責任書，明確幫扶的重點任務和量化目標，促進各級各部門把更多資金項目政策向基層傾斜和轉移，拿出更大的力度為群眾辦實事好事。三是建立健全激勵機制。發動3個區委巡查組，經常性深入基層一線巡查，準確了解機關干部在活動中的表現，按照重視黨性修養、重視能力實績、重視基層一線的用人導向，加大在基層培養、發現和選拔干部力度，努力形成機關干部參與活動的自覺。