大學(xué)生思想?yún)R報總結(jié)

　　大學(xué)生思想?yún)R報總結(jié)

　　尊敬的黨組織：

　　我于20xx年*月通過黨支部大會審查同意后，成為了一名預(yù)備黨員，在預(yù)備考察期內(nèi)，我著力加強自身教育，端正工作思想，使自己進一步提高思想覺悟，以增強黨性修養(yǎng)，以使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員。并且，我深知考察期對預(yù)備黨員的重要性，通過實行預(yù)備期，可以有利于保證新黨員的質(zhì)量;有利于保證黨員隊伍的純潔;有利于增強黨的戰(zhàn)斗力。在預(yù)備期內(nèi)，我個人時刻按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨組織對自己的教育和考察，爭取按期轉(zhuǎn)正。

　　1、努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的基本知識和基本路線，真正地體會和理解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、紀(jì)律、黨員的義務(wù)和權(quán)利，進一步端正入黨動機。

　　2、努力完成黨組織交給自己的各項任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，在學(xué)習(xí)、工作、生產(chǎn)等各方面起先鋒模范作用。在努力做好自己的本職工作的同時，要全心全意地為人民服務(wù)，認(rèn)真完成黨組織交給的各項任務(wù)，密切聯(lián)系群眾，打好群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

　　做為一名安全生產(chǎn)監(jiān)察人員，我深知安監(jiān)工作的重要性，目前，全國安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，重特大安全生產(chǎn)事故接連不斷，給國家和人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，也帶來了不良的社會影響，暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的隱患和問題。現(xiàn)在，要著力扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)勢頭，堅決遏制重特大事故發(fā)生，必須采取切實措施，堅持以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的理論指南，切實貫穿于安全監(jiān)管的全過程，真正落實到安全監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)。在XX年清明節(jié)那天，我看到電視上報道，山西省王家?guī)X煤礦被困礦工，在經(jīng)歷了七天七夜的生死考驗后，有115人平安獲救，但是還有38人被困井下，看到這條消息，我高興的是大部人都還安全的活著，傷心的是還有38個人補困井下，生死未補，以及近期在各地，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，給國家和人民帶來了嚴(yán)重的不良影響。

　　記得在3月28日那天，王家?guī)X煤礦發(fā)生了重大透水事故，153名煤礦工人被困井下，生死未補，做為一名安監(jiān)工作人員，看到這條新聞，我的心情很復(fù)雜。導(dǎo)致這起礦難的具體原因，一說鑿穿地下水，一說小窯老空水，其最后的權(quán)威結(jié)論尚在調(diào)查之中，但已無改其安全生產(chǎn)責(zé)任事故的屬性。考究其后果前因，我們發(fā)現(xiàn)，這起礦難和此前發(fā)生的一些礦難一樣，根本在于事故責(zé)任者虛掩了安全這道門。更甚者，這起礦難責(zé)任方的幾道安全門，更像虛設(shè)，不能不令人震驚和警醒。

　　國字號大煤礦、還未正式投運，這雙重理由應(yīng)使安全坐上頭把交椅。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應(yīng)有的第一重安全門，或許只是公眾的一廂情愿。“安全第一”是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)理念。但在中煤集團這個項目那里，“勇爭第一”的標(biāo)語赫然取代了“安全第一”。山西省副省長陳川平明確表示，王家?guī)X礦難就壞在“勇爭第一”上。他們把項目外包出去，按施工進度獎懲。公司3月5日召開的按期投運推進大會上更提出，“項目建設(shè)必須雷打不動地堅持10月1日投產(chǎn)的目標(biāo)”。一項生產(chǎn)建設(shè)或經(jīng)營任務(wù)的完成期限，都是經(jīng)過科學(xué)計算的，如果把施工層逼到了不搶進度就根本無法完成任務(wù)的境地的話，生產(chǎn)安全必定會讓位于生產(chǎn)進度。在實際操作中，諸如探水、探礦機制就難以建立，對周邊的煤窯分布情況也就不明。這豈非有點盲人騎瞎馬、夜半臨深池?政府安全生產(chǎn)監(jiān)管，會促使那些不把安全當(dāng)回事的官員、企業(yè)主等關(guān)好安全門。然而，即使在“安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻”的山西，即使是省一級的重要會議，即使是主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)和部署安全工作，不把安全當(dāng)回事的大有人在。就在礦難前幾天的3月24日，山西“全省安全生產(chǎn)工作會議”在太原舉行。結(jié)果怎樣?有八市局長缺席，有人拿了材料走人。這樣的態(tài)度怎么能夠抓好安全生產(chǎn)?”政府官員若是，企業(yè)主定會等而下之。

　　當(dāng)面對異常情況時，安全應(yīng)急反應(yīng)機制，應(yīng)該能夠有效避免事故發(fā)生，或把損失降到最低。可是王家?guī)X礦難前三天，就有工友稱有漏水，未引起重視。事故前三小時，又有人發(fā)現(xiàn)漏水，并向地面報告，但遺憾的是，仍然未就此停工。據(jù)中煤集團相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，就像喊“狼來了”一樣，喊得多了就沒有引起重視。安全預(yù)警不比其它，即使有百次預(yù)警，也理當(dāng)先作出工人升井反應(yīng)，再進行險情探測評估，這應(yīng)當(dāng)作出制度性的強制規(guī)定，而不是靠個人判斷與感覺。對應(yīng)急預(yù)警也搞“狼來了”，說到底還是內(nèi)心里沒把安全當(dāng)回事。

　　王家?guī)X煤礦的這些負(fù)責(zé)人對安全常識置若罔聞,對工程進度卻分秒必爭,最終進度搶走了安全。其實,曾經(jīng)發(fā)生的許多礦難以及其他人為災(zāi)難,何嘗不與“勇爭第一”有關(guān),不講科學(xué),不求質(zhì)量,不問安全,只是一味地上,一味地快,誓師大會、推進大會,層層加壓,保證書、責(zé)任書滿天飛,而獨獨把安全和質(zhì)量撇在一邊。而我時在想，為什么總是丟不下“勇爭第一”的魔棍?是什么魔法使管理者敢冒風(fēng)險大干快上?這讓人想到了政績,管理者的升遷系在至高無上的政績上,有了政績就有了一切。

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