2020年紅旗黨支部事跡材料

　　紅旗黨支部要把黨支部建設與生產經營管理有機結合起來，教育、引導黨員在生產、技改、質量管理、職業道德建設、提合理化建議等工作中起帶頭、示范作用。以下是第一范文網小編精心搜集的20xx年紅旗黨支部事跡材料范例，希望對你有幫助!

20xx年紅旗黨支部事跡材料范例篇一

　　**鄉**村位于縣城北10公里，屯龍路西1華里處，全村耕地1200 畝，總人口521人，黨員18名，其中女黨員2名。

　　近年來，**鄉**村黨支部，以黨的精神為指導，在鄉黨委的正確領導下，帶領全村廣大干部群眾，創新思路，多措并舉，下大力氣，務求實干，使**村的基層組織建設、項目建設、環境整治、村容村貌等取得了顯著成效。

　　一、基層組織建設取得新成效

　　一是黨員隊伍建設具有新活力，全村共有黨員18名，其中女黨員2名，新發展黨員1名，村黨支部利用換屆選舉，使年輕有為、文化程度高、致富能力強的同志充實到兩委班子中，使支村兩委班子戰斗力有了明顯提高;村黨支部采取定期不定期，對全體黨員上黨課，進行思想政治教育，努力提高廣大黨員的思想素質水平;每個黨員根據自己的實際情況，提出工作承諾，并進行公示，讓每個黨員都成為辦實事的主體，切實提高了全體黨員的戰斗力，起到了先鋒模范作用。二是組織陣地建設更加完善，近年投資8萬元對原有組織場所進行了翻新改造，配設辦公桌椅 30 余張，配設高音喇叭4個，使黨員組織活動有了新場所，并充分利用農黨網的信息平臺作用，定期召集黨員干部，觀看教育資料，提高全體黨員的政策理論水平;為了使村級組織場所功能更完善，今年又投資22萬元，在原有組織場所的基礎上，進行擴建，新建設辦公室8間，新修活動廣場200平方米;三是加強黨支部對村內各項事務的領導，使全村各項事務，發展的更好，讓全體村民體會到黨的溫暖。

　　二、項目建設取得新成果

　　近年來，我們**村黨支部帶領全村廣大黨員干部，以積極務實的精神，全力推進全村的項目建設。我村有兩個大型企業一個主導產業。一是山西省長子縣沃得利畜牧有限公司(雨潤)，該公司占用**村土地大部分在**村，占地277.8畝，該項目于20xx年6月正式建設，總投資2.5億元，設計年出欄10萬頭生豬，總建筑面積38000平方米。目前，該項目一期工程總投資1.8億，現已完成27000平方米建筑面積建設，分娩區、妊娠區、配種區、公豬區、辦公生活區、飼料加工區已完工，各種設備和技術人員全部到位，已進入試營運階段，全公司現有員工50余人，種豬20xx余頭，該公司為全村解決就業16人;該項目二期工程現在正在施工過程中，二期工程包括繁殖區、保育區、育肥區、隔離區等，投資約7000萬元;該項目采取“公司+農戶”養豬模式，該公司滿負荷正常運轉后，將帶動全鄉，乃至全縣養豬業的發展。二是山西省長子縣駕駛員培訓學校，在**黨支部的大力支持下，全村為長子駕校的正常運轉，創造了良好環境，長子駕校近年來，累計投資約20xx萬元，擁有各種教練車輛46輛，各類工作人員50 余名，累計為全社會培養各類駕駛員1.5萬人，全村有 12人在校內從業。三是運輸業迅猛發展，在長子駕校的帶動下，全村30%以上的人擁有駕照，80%以上的農戶購買了運輸輛，其中，大型長途運輸車輛有30 輛，以物流配貨為主;在長治設立配貨站1個，晉城設立配貨站1個，北京設立配貨站1個;累計為全村農戶創收1800余萬元。

　　三、村容村貌建設呈現新亮點

　　一是做好全村的街巷硬化工作，20xx年，在村黨支部的帶領下，全村共投資136 萬元，出動勞力 400余人次，對全村所有大街巷鋪設了水泥路，全村共硬化4公里，面積4500 平方米;在上級部門的關懷下，對從入村口至山西省長子縣沃得利畜牧有限公司(雨潤)路段，投資70余萬元，鋪設了柏油路。二是對村內環境進行了美化，對入村主要路段進行了白化，面積達6000平方米;栽植松柏村、楊樹等各種苗木1000余株;鋪設水溝520余米，鋪設路沿700余米，接通路燈。三是完善了各種宣傳欄建設，全村共張貼科普、村務公開、《村衛生管理制度》等各種宣傳欄 8張，引導村民說文明話、辦文明事、做文明人。四是做好社會管理創新工作，健全民事管理委員會機構，全村共化4個網格，管委會主任1名，網格長4名，有效化解了村內各種民事糾紛，做到了小事不出村，大事不出鄉。

　　總之，**村取得的所有成績，都是在村黨支部的領導下進行的，今后，**村黨支部，要再接再厲，克服困難，扎實工作，務求實效，努力為群眾辦實事、辦好事，做群眾的領頭雁、火車頭。

20xx年紅旗黨支部事跡材料范例篇二

　　*廠是**集團公司在福建的骨干電廠，是**集團公司18家中國一流發電企業之一，同時保持著“全國精神文明先進單位”、“守 合同、重信用”先進單位等榮譽稱號。

　　*廠多種產業是在認真貫徹黨和國家有關 發展集體 經濟，興辦第三產業的方針、政策以及集團公司提出的“以電為主，綜合發展”的戰略指導下發展壯大的。從1994年注冊資金103萬元開始，多種經營從無到有，從小到大，形成了一定的規模，具有一定的經濟實力，發展成為*廠的半壁江山，取得了令人矚目的成績，多次被有關部門評為“先進多經企業”、“納稅300強企業”、“守合同、重信用”單位等榮譽稱號。到目前為止，以*公司為龍頭的*廠多種產業，擁有集體企業、股份制公司等。目前已涉及工業、商業、 建筑安裝業、旅游服務業和房地產業等行業，高素質的員工隊伍，不斷創新的開拓精神，為發展奠定了堅實基礎。

　　*廠發展多種產業的思路是：以集團公司發展戰略為指導，轉變觀念，以“發展、改革、穩定”為企業中心 工作，多種產業實現“依靠主業而不依賴主業”，面向市場求發展的新格局，為企業的安全、穩定，為分流主業富裕人員做出了積極貢獻，真正構筑了*廠的半壁江山。

　　*廠多種產業設立黨總支一個，黨支部三個，現有黨員59人，其中，具有大專以上 文化的黨員37名，35歲以下黨員名，女黨員8名，隸屬中共*廠委員會 管理。幾年來，多種產業的黨建工作緊緊圍繞安全生產、改革經營、發展穩定等企業的中心工作，不斷發揮黨建工作的優勢，提升黨建工作質量，以黨建工作的向心力保證多種產業的經營發展不離心。

　　一、緊貼發展第一要務，打造服務型學習型的一流黨支部。

　　圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟。發展，是多種經營的中心工作。多種產業各級黨 組織始終把促進生產經營管理與加強自身建設作為車之兩輪、鳥之兩翼，努力把黨的工作滲透到綜合產業經營發展中。多種經營的經營發展與黨建工作始終堅持做到一同布置,一同落實,一同考核，努力做到黨政同心，形成合力。多種產業企業堅持每周召開一次黨政例會，既部署生產經營工作，也聽取支部工作意見;堅持每月召開一次安全例會，堅持每季召開一次經營活動分析例會，支部書記也列席參加，既了解安全生產、經營發展情況，也為增強監督實效提供保證。同時，通過每月召開 政治安全分析例會，收集職工對多種產業的意見和建議，督促有關部門盡快解決落實。另外，涉及多種產業“三重一大”問題均堅持黨政一同參與，民主決策。

　　多種產業各級黨組織注重建設服務型、學習型的黨支部，為多種產業的發展排憂解難、群策群力、保駕護航。一方面積極做好為經濟建設服務、為市場主體服務、為基層服務、為黨員職工服務，盡力做到零距離服務、無障礙溝通。另一方面認真做好監督工作，做到參與監督要到位，但不越位、不錯位。各級黨組織堅持服務好多種產業經營發展的中心工作，營造健康積極的工作氛圍, 發揚求真務實的作風，踏實做事、扎實工作,對基層工作，既加強指導，又努力服務。

　　多種產業各級黨組織堅持“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”，把企業生產經營的 熱點、難點、焦點作為黨建工作的覆蓋點、探索點，創新黨建的工作載體和活動方式，加強支部自身建設，提高服務質量。通過開展員工素質 教育與培訓等活動，培養黨員職工的 職業道德、責任意識、敬業精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部職工隊伍，提高黨員職工的業務能力和服務本領。

　　二、堅持以創建紅旗黨支部為主線，提升黨建工作質量。

　　按照廠黨委創建紅旗黨支部實施細則，多種產業各級黨組織不斷加強和改進支部工作。各黨支部自覺圍繞多種產業的安全生產和經營管理中心開展工作，不搞“兩張皮”，把黨支部建設與生產經營管理有機結合起來，教育、引導黨員在生產、技改、質量管理、職業道德建設、提合理化建議等工作中起帶頭、示范作用，也充分體現了支部的戰斗堡壘作用。通過開展黨員身邊“三無”工程、“雙滿意”工程、“雙零”承諾活動、黨員“三新”工程等，不斷探索新形勢下加強黨員教育的新形式，促使廣大黨員增強黨性修養，堅定理想信念，鑄造精神支柱。各支部堅持黨員發展的“十六字”方針及“發展黨員票決制”和“發展黨員工作責任追究暫行辦法”，注意對入黨動機端正，酆纖刂式細叩娜氳郴腫擁鬧氐閂嘌?涂疾歟?押謾叭肟凇憊兀?鑾康吃鋇淖酆纖刂剩?髁⒌吃痹謚骯と褐謚械牧己瞇蝸蟆?

　　三、開展以人為本的企業文化活動，凝聚人心，穩定隊伍。

　　1、開展“溫暖工程”，暖人心，鼓干勁。“溫暖工程”活動內容主要從政治上、思想上、工作上、生活上等各方面去關心和幫助職工，即：政治上建立黨員干部掛鉤企業(公司)參加學習(活動)”的制度，聽取職工的意見和建議，解答職工的疑點和難點問題;思想上建立職工 聯系制度，要求黨員、干部定期向黨小組組長匯報職工的思想動態，黨小組組長必須在每月召開黨員大會或支委會上 報告職工的思想動態。生活上做到“六到家”即：婚慶喜事“祝賀到家”;生病住院“探視到家”;天災人禍“關懷到家”;家庭糾紛“協調到家”;勞動爭議“調解到家”;勞保福利“關心到家”。樹立“群眾利益無小事”的思想，凡是涉及職工群眾的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。

　　通過“溫暖工程”活動的開展，多種產業的工作作風更扎實了，職工的精神面貌更加振作，工作干勁更足了，出現“三多三少”的現象，即：鬧情緒的人少了，為企業考慮發展問題的人多了;找領導的人少了，到市場尋找新業務的人多了;浮在層面上作“秀”的人少了，深入基層了解情況的人多了。轉變工作作風后，以“面對面”代替“鍵對鍵”，進一步縮短了干群的距離。

　　2、組織活動推陳出新，別具一格。多種產業黨組織著眼于加強黨員的先進性,提高廣大黨員的工作水平、服務質量，開展“黨員文化教育月”活動，注重務實與創新并重，通過五個結合保證活動的有效落實。一是與黨性教育相結合，開展了“一針一線織黨情，一心一意跟黨走”織黨旗比賽、“對黨說句心里話”、“祝福黨的生日”、重溫入黨誓詞、上一堂“黨員先進性”黨課等活動，加深廣大黨員對黨的感情。二是與黨風教育相結合，舉辦兩個條例知識測試活動，出臺“廉政評價準則”，組織黨員、重點崗位人員到閩西監獄接受現身說法廉政教育、組織黨員參加漳平市反腐倡廉辯論賽、觀原創文秘網站:第一范文網看廉政教育片等，提高黨員干部的廉潔自律意識。三是與安全文化相結合，配合廠黨委舉辦“安全之星”知識競賽，組織生產崗位黨員提一條安全合理化建議、查一條安全隱患活動，開展“安康杯”系列活動。四是與發展相結合，編印“樹立和落實科學發展觀”好文章選讀，開展“我為企業發展做貢獻”系列活動，把黨員的先進性體現在企業的發展上。五是與服務相結合，搭建“對話連線”服務互動平臺，加強支部同黨員、職工的真誠有效溝通，答疑解惑，妥善解決您關心的熱點、難點、疑點問題，積極采納職工對企業生產經營管理的建議或批評意見，打造服務型的一流黨支部。

　　四、建立“三大安全”保證監督體系，為發展提供有力保證。

　　為使多種產業的各項工作在電力體制改革中做到“合法、合規、合程序”的要求，保證在激烈復雜的市場競爭中能夠防范風險，創造出更多的經濟效益和 社會效益，促進多種產業健康、持續發展，結合ISO9001貫標認證工作，先后制定出臺了《多種產業“三大安全”的保證、監督體系有關制度》、《多種產業經濟安全獎勵辦法》、《多種產業經營風險責任制管理辦法》、《多種產業系統經濟安全評價體系》《多種產業“高效立體、集約動態”的監督約束機制》和《多種產業經營管理權限手冊》等十幾項管理制度，逐步規范管理，初步構建法制化管理框架。

　　建立和完善激勵機制，在勞動用工、分配機制等方面創新管理。推行“員工能進能出，職位能上能下，崗變薪變，收入與個人業績掛鉤”的靈活用工新機制，廣納人才，善待人才，真正實現多種產業走向市場步伐，制定實施《公司經營者持股管理辦法》為企業的發展、產品市場開發提供了強大技術支持。制訂實施《多種產業系統分配機制改革實施細則》，使員工收入與績效掛鉤，崗位靠競爭，收入憑貢獻，充分調動了員工的積極性、創造性和主動性，促進員工收入與企業效果雙豐收。

　　幾年來，多種產業黨建圍繞生產經營的中心工作，雖然取得一定的成績，但也存在一些不足，主要表現在：一是多種產業比較分散，黨風廉政建設的輻射沿伸、監控措施有待進一步探討完善;二是黨員先進性教育還要加強;三是面臨主輔分離的壓力，職工隊伍的穩定工作面臨考驗。

20xx年紅旗黨支部事跡材料范例篇三

　　X黨支部為更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產一條主線，以黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以科學發展觀為統領，以“跨越年”為主題，認真踐行“發展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實施“黨群工作多元化”建設，大力實施“四項工程”， 不斷豐富區隊企業文化內涵，積極打造強勢區隊文化，以開展黨員素質提升工程為基礎;以開展“創先爭優”活動為平臺;以實施黨務工作創新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產力，以文化品牌效應展現區隊特色，進一步增強了黨支部的戰斗力和凝聚力，生產中取得了安全形勢好、工程質量優、生產任務超、隊伍穩定的良好局面，促進了各項基礎工作不斷上臺階，實現了區隊各項工作的又好又快發展。

　　一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。

　　(一)強化隱患排查治理、流程控制，持續增強安全防控能力，安全形勢保持穩固發展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現象的發生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內，實現了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創新成果一等獎等。該區一季度均被評為“安全誠信區隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

　　(二)特殊工種培訓、職業衛生管理、環境管理體系運行工作開展有效。

　　1、認真落實特殊工種新培及復訓工作;新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。

　　2、隨著集團公司將職業衛生納入千分制考核以后，該區也加大了對職業衛生的管理考核力度，每個季度都組織職業衛生考核。

　　3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘專業第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

　　(三)不斷創新形式豐富載體，深化素質提升穩步發展。

　　1、根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。

　　2、該區事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質提升工程簡報》、《創先爭優簡報》被采用。素質提升工作開展扎實有效，作為優秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印制了“掘進二區區隊管理文化手冊”，迎接了集團公司全員素質提升工程現場會。

　　3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領導干部一崗雙責;“全員素質提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質。

　　二、提高認識，增強悟性，認真開展“黨群工作多元化”建設工作，各項工作齊頭并進，努力打造“五型黨支部”。

　　(一)扎實開展黨風廉政建設工程，展現“陽光黨支部”。

　　1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依托，創新黨風廉政建設教育、監督方式方法。開展了兩規定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執行表率活動、廉政承諾書、重大節日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。

　　2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。

　　3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。

　　(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現“和諧黨支部”。

　　在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質、工作態度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養。以抓好信訪穩定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩定工作，從未出現一例上訪現象和打架斗毆現象，維護了區隊的和諧穩定。堅持以人為本，認真落實科學發展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結合，做到統籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區支部書記學習考察。

　　(三) 積極開展創先爭優活動，爭做學習型黨員，爭創“紅旗黨支部”。

　　1、學習型黨支部創建，工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地，把區隊會議室建成為黨員活動、創先爭優、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所，并突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。

　　2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創建推動創先爭優活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創建中，分別設立“黨員安全生產先鋒崗”，由安全區長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”，由技術員殷現民任崗長;“黨員文明生產先鋒崗”，由生產區長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節支降耗先鋒崗”，由經營區長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創建，夯實了“黨員品牌工程”的創建基礎。

　　(四)企業文化建設開展成效顯著、基礎扎實，展現“魅力黨支部”。

　　企業文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創新管理，打響了區隊文化品牌，充分發揮報道、媒體的宣傳作用，設計印制了“掘進二區區隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區的各項工作成績，提升了區隊的知曉度和美譽度。

　　20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業文化參觀學習;12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;20xx年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;20xx年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典，到我區參觀企業文化;3月份迎接了全國安全文化現場會。

　　先期在該區選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上，創新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區隊的整體管理水平，增強了區隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，并在全礦進行了推廣實施。

　　(五)不斷創新活動載體，打造“實力黨支部”。

　　1、在安全教育培訓創新實施了“1226”素質提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩步發展。

　　2、創新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現了良好的精神面貌和卓越風采。

　　3、創新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區的管理文化。

　　針對迎檢的需要，每次力求有創新、有特色，來展示我區的安全文化特色管理。

　　4、加強基本技能與安全學習，實施“三式”教育法。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”。“提問式”教學。定期檢查，堅持學后統計，對不學習、學習記錄不認真的現象，在A卡上集中兌現，體現出“不在學習上下工夫，就在經濟上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施“三式”教育法，有效提升了學習效率。

　　該區黨支部黨務工作進入了不斷創新提升，卓越發展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優秀黨支部、先進集體、五精十美區隊、自主管理區隊;先后獲得集團公司六好區隊、五好班組、十佳區隊、十佳班組、青工崗位技校優秀試點單位、山東省金牌班組;20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。