學校2024年度安全總結報告（精選3篇）

學校2024年度安全總結報告 篇1

　　回顧這學期，在校長室的正確領導下，有老師們的通力合作，緊扣學校安全工作計劃，開展了一些有效的工作，現總結如下：

　　1、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了交通安全承諾書、學生消防安全責任書、學生校園安全承諾書，明確了家長應做的工作和應負的責任。

　　2、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

　　3、建立學校安全意外事故處置預案制度。通過各種形式，對學生進行安全教育。在11月9日“全國消防日”這個特別的日子里，學校舉行了消防安全逃生演練，讓師生牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，增強師生避險、自救互救能力。

　　4、加強檢查，及時整改。開學以后，學校安全檢查月月檢，防火檢查月月檢，食品衛生專項檢查周周檢，防火巡查日日檢，發現問題及時上報，及時整改。

　　5、存在的主要問題和下步的打算。。學校安全工作的難度不斷增大，學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗，多數學生自我保護意識和安全防范能力低，發生了一些不應該發生的事。存在的安全隱患，是我們下期主攻的工作目標，我們將進一步重視安全保衛工作，及時解決安全保衛工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衛工作水平，全身心地投入安全管理工作，為創建平安校園而努力。

學校2024年度安全總結報告 篇2

　　根據X局20xx年6月5日在外網公布的《關于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開公司岸基安全會議，通過研究形成了以下活動方案：

　　一是全面開展一次案例分析暨大討論活動；

　　分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。通過此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環節，如遇惡劣氣候環境我們該如何反應，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發言，獻言獻策，分析討論。岸基地由航務經理、船舶由船長綜合分析信息形成總結報告交總經理審核，有需要改進的管理措施由總經理責成總經辦匯總編寫或修改相關文件及操作規程。

　　二是開展一次“三個一”活動；

　　公司所屬船舶分別由船長組織在6月15日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。安全大檢查分別對船舶關鍵性設備和系統的技術狀況、船員應急操作技能進行檢查，填寫《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進行報告；安全知識培訓由公司編制培訓計劃，以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓；各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進行一次船岸聯合演習。

　　三是加強信息收集傳遞處理；

　　通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時收聽氣象水位，及時了解極端氣象可發跡象，開航前主動通過各種渠道了解航經區域氣象動態，并將收集到的信息及時反饋至岸基地。岸基地由航務經理負責通過網絡、海事機關了解氣象水位、及相關預警信息，及時用短信方式發送給各船舶船長，各方依據收到信息進行分析，及時調整航班。

　　一、組織落實情況

　　依據以上方案，公司于20xx年6月6日由總經理主持召開會議決定具體實施方案。考慮到船舶的組織實施能力，決定公司由總經理牽頭成立活動小組，機務經理、航務經理為成員逐船組織實施。各船舶依據航班情況在茅坪待港時，分別用一天時間進行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會議，并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時培訓計劃》。

　　20xx年6月8日，活動小組在組織、輪所有船員參與了活動。上午9時至11時30分由總經理主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的文件；航務經理布置了應急訓練和演習方案，主持召開了輪案例分析討論會議；機務經理布置了關鍵性設備和系統隱患排查要求。下午13時至17時，由總經理對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。

　　20xx年6月11日，活動小組在組織輪所有船員進行了培訓、案例分析及應急訓練。上午9時至11時分由總經理主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的文件；航務經理布置了應急訓練和演習方案，主持召開了輪案例分析討論會議；機務經理布置了關鍵性設備和系統隱患排查要求。下午13時至18時，由總經理對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。

　　20xx年7月9日，公司按照“四個一”活動要求，申請州船舶檢驗所對公司所屬的、進行了船檢復核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復核和檢測保養，目前正在商討計劃及等待船廠檔期。

　　二、活動總結

　　截至7月15日止，公司所屬船舶已全部完成了關鍵性設備和系統的隱患排查及整改工作，共排關鍵性設備和系統隱患34項，范文寫作整改34項；共培訓船員103人/次，辭退培訓不合格者2人；開展應急訓練101人/次，船岸聯合演習3艘/次；自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業時間保證安全生產。

　　本次活動開展以來，全體船員的安全意識有所提高，活動的參與率百分之百，基本上由以前的被動學習變為我要學習，由被動抓安全變為我要安全的整體氛圍；同時，公司對個別安全意識淡薄，經培訓安全技能仍不能滿足基本要求的船員進行了勸其辭職處理。特別是

　　通過案例分析會議，所有船員積極發言，在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。

　　X有限公司

　　20xx年07月22日

學校2024年度安全總結報告 篇3

　　一年來，物業公司在黨委及公司領導的正確領導下，在公司安委辦具體指導下，認真貫徹落關于加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實公司安全生產工作會議部署，堅持安全發展理念，牢固樹立“堅守一條紅線，圍繞一個主題”原則，即堅守發展絕不能以犧牲人的生命為代價的“紅線”。以預防為主、加強監管、落實責任為重點，進一步全面加強安全生產工作，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。按照公司安委辦的統一部署，加強了對安全生產工作的領導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產檢查，物業公司全年安全生產狀況總體穩定，沒有發生重大安全生產事故。下面就20xx年的安全生產工作，作如下總結：

　　一、機構健全，認識到位，安全管理落到實處

　　我們把安全生產管理工作列入物業公司工作議事日程，每次物業公司開會，都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初，物業公司針對管轄區域特性，對重點崗位制定《消防安全責任書》，并與重點崗位管理員簽署《消防安全責任書》。同時修訂重點崗位《安全生產日常巡查記錄表》，落實了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制。現在，全物業公司上下形成了安全生產網絡，做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除。

　　二、明確目標，落實責任

　　安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。物業公司非常重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故。

　　安全生產工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發《消防安環知識手冊》，并于次月組織物業公司員工填寫《永新置業安環生產知識競賽題》，職工在此過程中充分學習和了解消防安環知識，對工作環境及生活環境的危險情況有更加深刻的認識及預防。

　　為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的'能力。公司安委會組織員工進行了一次系統的消防知識培訓，物業公司委派30人參加培訓。安委會請甘肅省蘭州市消防協會張教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并現場演示了滅火器操作及使用。通過這次學習演練，增強了廣大員工的消防意識，反映良好。

　　其次針對地下車庫庫房居多，存在安全隱患。物業公司配合安委會對地下車庫所有承租庫房進行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質及配套滅火器數量進行登記，并制表進行記錄，為次年更換滅火器粉做好準備。同時做好消防安全管理工作維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻。在日常工作中，提高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發生。

　　三、加強檢查，排除隱患

　　安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯誤的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發現生產過程中的隱患，通過檢查，及時發現隱患，有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任要求，結合物業工作崗位特點，各班組以組長帶頭開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對所轄區域內的配套公共設施設備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并每日填寫《安全巡查記錄表》。

　　四、全面做好預防工作

　　物業公司應對夏季雨水量增多情況，院落內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查，同時對院落內地下排水系統進行了全面檢查，對不通暢的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來，物業公司安全生產形勢良好，所轄院落內也未發生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無員工人身傷害事故。

　　五、存在的主要問題和困難

　　1、個別員工及家屬安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理工作不理解、不支持甚至故意違反。

　　2、安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。

　　3、與上級相關部門的信息溝通不夠。

　　以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業公司安全生產工作管理難度。

　　20xx年是物業公司茁壯成長的一年，在消防安全、業務技能、員工素質、工作效率等方面。都有大幅度的提高，比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學化、人性化的管理模式，員工對公司充滿希望，管理實力大大提高20xx年是保安部穩定發展的一年，更是不斷探索創新的一年，我們有信心保持20xx年的良好工作作風，以更高標準，更嚴的要求，更合理的管理，迎接20xx年的工作。