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醫院安全生產年度總結范文

發布時間:2025-06-26

醫院安全生產年度總結范文(通用3篇)

醫院安全生產年度總結范文 篇1

  一、領導重視

  在醫院領導、中層干部、護士長參加的院例會上對該項工作進行了安排部署,要求各分管領導、職能部門每月對各科室的安全情況進行檢查,各科室要首先進行自查,檢查中發現的問題要全院通報,存在的'問題要限期整改,做到分工明確,責任到人。

  二、加強制度建設

  完善了《仁愛醫院火災應急預案》、《危險化學品應急預案》、《放射安全操作規程》、《放射事故報告制度》,建立了特種設備各類人員主要職責及設備操作規程,完善了放射性事故、醫源性事故等應急預案。

  三、人員密集場所安全檢查

  對人員密集的門診大樓、內科大樓、病房、疏散走道、樓梯和安全出口的區域防火防煙分區設置、電器設備線路、消防疏散指示燈、應急照明、火災自動報警、自動滅火系統、消火栓、消防泵以及滅火器等進行檢查。醫院安排人員每天巡查,并做好登記。對在檢查中發現的問題要求相關部門限期整改。

  四、加強危險化學品安全

  規范危險化學品管理,嚴防事故發生。各相關科室成立了檢查小組,對危險化學品的存儲環境、管理使用以及規章制度的落實情況進行每月自查,職能部門每月抽查,確保無違反規定和制度的情況發生。組織院內人員學習《危險化學品應急預案》、《常見危險化學品安全技術說明書》等規定,建立了危險化學品的出入庫登記本。壓力滅菌器使用時不離人,嚴格按操作程序進行;每周對危險化學品進行一次檢查清理,排除安全隱患。

  五、特種設備安全管理

  醫院特種設備主要有電梯、壓力滅菌器等。建立健全了特種設備安全管理制度和操作規程,與部門負責人和工作人員層層落實安全管理責任,確保醫院特種設備安全。配備有特種設備操作人員,安全管理人員和操作人員均已經特種設備安全監督管理部門考核合格,并取得國家特種設備作業人員證書。定期組織特種設備安全檢查,及時消除特種設備事故隱患,檢查方案、內容和整改措施都記錄在案,并按照“四不放過”的原則,分析原因,完善措施。

  通過“大排查大整治”活動,進一步提高了全院職工的安全意識,使醫院的各項安全制度更加完善,消除了各種安全隱患。在今后的工作中醫院將加大安全管理力度,確保為病員、職工營造了一個良好的就醫和工作環境。

醫院安全生產年度總結范文 篇2

  20xx年,我院的安全生產工作在黨的重要會議精神指引下,在省局和地方政府的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了省局和院下達的安全責任目標,實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是:

  一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制。

  安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產的指示精神,經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業人員自我保護能力。

  加強領導,健全組織,是安全生產管理基礎,我院自20xx年改制之后,便成立了以院長為組長,分管領導為副組長,安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組,并設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。

  為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

  二、制定安全生產規章制度,使安全工作做到標準化、規范化。

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產,自去年年底開始,我院根據省局有關規定,結合我院安全工作的實際特點,制定《省安全生產責任制》、《省消防安全責任制》、《省安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。并打印裝訂成冊,下發至各科室班組,規章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業人員做到日常工作有秩序,行為有規范。

  為了保證各項安全生產規章制度得到落實,院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查,院安全領導小組定期召開安全生產例會,對每次安全生產檢查中發現的違規行為,按照安全生產規章制度有關規定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產。

  三、強化宣傳培訓,增強安全意識。

  提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年以來,我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規,學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度,并組織職工進行安全生產應知應會考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。

  為了搞好我院的安全生產,今年來,我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能,為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

  四、強化監督檢查,注重隱患整改。

  常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業,在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發現問題。在每天上班前后,客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創造良好的安全生產環境。

  總之,今年我們在安全生產中雖然取得一點成績,但與省局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

醫院安全生產年度總結范文 篇3

  4月份,由我礦質檢辦牽頭,通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。

  一、安全質量標準化開展情況

  (一)安全質量標準化自查自糾情況。

  四月份累計查處各類質量標準化問題97條。

  其中公司季度驗收1條;

  質檢員日常檢查53條;

  周檢5次,共10條;

  月度驗收4條;

  專業(科)隊自檢問題25條(附表)

  (二)整改問題的整改效果評價。

  隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理,達到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執行,整改質量均到位;其中,防塵設施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規范方面隱患較多,環境衛生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時發現和整改,導致各種設施維護管理細節問題重復出現。

  對于要求整改的內容,能夠在限定時間內,做出有效的整改,能夠正確的認識整改工作,較積極的實施整改,整改后能夠達到質量標準要求,所轄區域職工受到了正確的`教育。

  二、安全質量標準化建設過程中的存在問題

  (一)出現的問題主要是現有的掘進面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在,現有人員嚴重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外,人員較為緊張,對于一些較遠區域,不能做到班班巡檢,及時發現和處理存在的問題。

  (二)一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水,勢必會對當前生產造成影響,有些現場作業環境不能滿足設施安裝的需要。

  (三)質量標準化標準執行不到位。由于人員的意識談薄,只注重生產,不在意標準,造成很多設施安裝沒有達到標準,導致返工、窩工。

  三、針對存在的問題改進措施

  (一)、在制定工作面劃分區域時,必須充分考慮現場實際,劃分相連接的巷道區域,最大程度上縮小各個巷道之間的距離,避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環節,從人、財、物各方面給予優先權,嚴格現場管理,為基層區隊搞好標準化工作創造有利條件。

  (二)定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查,發現問題,要做到有計劃的進行整改,要抓住停產工作面不使用水氣的時機,進行全面維護。

  (三)強化職工素質,提高安全質量標準化標準

  強化職工素質教育,通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標準、會用標準,干標準活。把安全質量標準化工作從被動執行轉變為每個員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態驗收,嚴格考核獎罰。

  四、下月工作計劃

  (一)井下各個掘進工作面的正常預測;

  (二)按照質量標準化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設施、防塵設施的安裝、維護;

  (三)定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查,存在的問題及時按照要求進行整改。

  (四)在管理上,嚴格排查整治,建立隱患排查臺賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實,形成隱患排查閉合,對重復出現的問題,要進行原因分析,制定措施,責任分配到人,嚴格考核獎罰。

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