采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選22篇)
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1)執(zhí)行項目工程發(fā)包、器材采購作業(yè),簽訂采購合同;
2)執(zhí)行項目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價、比價、議價作業(yè);
3)依歷史單價或參考市場行情,制作底價核定表,以為議比價及決標(biāo)之參考;
4)供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;
5)協(xié)助項目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗問題;
6)協(xié)助請款及報銷相關(guān)作業(yè);
7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)及研發(fā)所需物料采購訂單的下達(dá);
2、負(fù)責(zé)采購物品交貨期的跟蹤及控制;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)市場行情的調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào);
5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、 完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價或調(diào)價,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展;
2、 完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購針劑商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險;
3、處理高價品種,維護(hù)庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù);
4、 利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項目;
5、 審核供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項手續(xù)辦理的完整、及時;
6、處理供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作;
7、 處理采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保賬務(wù)清晰;
8、 指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題;
9、制訂購進(jìn)退出計劃,保證商品的及時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險;
10、 維護(hù)客戶關(guān)系,爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系,執(zhí)行集采協(xié)議要求,與集采廠家接洽,落實集采協(xié)議政策;
11、 協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作,按照GSP工 作要求做好新品種引進(jìn)工作;
12、 處理退補(bǔ)價、退貨,發(fā)票的催收、簽收;
13、 處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等;
14、 處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn);
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
.負(fù)責(zé)品類采購:品類開發(fā),成本談判,庫存采貨,供應(yīng)商管理;
2.負(fù)責(zé)內(nèi)部部門工作對接:倉儲,運(yùn)營,客服,財務(wù);
3.負(fù)責(zé)每月采購數(shù)據(jù)梳理,復(fù)盤,整理;
4.品類:休閑食品;
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序,確保公司利益;
2、制定和執(zhí)行年度采購計劃,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購;
3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本,尋找當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò),確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;
4、預(yù)審各部門提交的采購申請單,詢價,比價,議價,合同(訂單),敦促交貨,付款、跟進(jìn)保修期等一系列工作;
5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進(jìn)行評審,預(yù)審供應(yīng)商檔案,分析其供貨能力,確定或更換供應(yīng)商;
6、關(guān)注市場動態(tài),針對市場價格及產(chǎn)品的變化,與供應(yīng)商協(xié)商及時調(diào)整采購價格,必要時需調(diào)整進(jìn)貨渠道;
7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉,確保送貨的及時性和準(zhǔn)確性,解決用戶投訴,尋求的解決辦法,以保障公司的利益;
8、和財務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對于大金額采購項目的招投標(biāo)工作(視情況進(jìn)行明,暗標(biāo));
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦,開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競爭力的供應(yīng)商
10、及時協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購物料的供貨時間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1. 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要和酒店庫存情況,編制物資采購計劃以及季度、月度具體實施計劃。
2. 嚴(yán)格遵守采購制度,審核各部門物資采購計劃,以及部門物資申購單;組織和督促下屬員工做好物資采購工作。
3. 熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格等,檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求;處理物料采購過程中發(fā)生的各類質(zhì)量問題以及違約索賠。
4.熟練掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本操作,組織供應(yīng)商做好餐飲原料的投標(biāo)競價工作,會同餐飲部,確定各種原料的價格。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1. 全面負(fù)責(zé)酒店籌備期各項物資的采購。
2. 確保采購部門與其他部門密切合作,在給定的價格范圍內(nèi),采購合適的物品。
3. 參加服務(wù)合同的商討。
4. 識別和開發(fā)可靠的供貨渠道。
5. 每月開展市場調(diào)查。
6. 竭盡全力去獲取盡可能最合適的價格。
7. 熟悉任何全國或全球的采購協(xié)議。
8. 在采購物品前,確保所有的采購申請單/采購定單/市場采購單都完成并被批準(zhǔn)。
9. 確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。
10. 協(xié)助應(yīng)付賬款處理任何票據(jù)差異問題。
11. 直接管理所有采購和固定資產(chǎn)項目。
12. 跟進(jìn)進(jìn)口,省內(nèi)采購物品定單。
13. 任何時候使自己舉止專業(yè),體現(xiàn)集團(tuán)及酒店的高標(biāo)準(zhǔn)形象。
14. 與酒店所有部門和供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系。
15. 加入酒店的項目工作組時,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。
16. 完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
負(fù)責(zé)酒店甲供材、酒店籌開等專業(yè)方向的采購工作;
負(fù)責(zé)建立各采購項目成本數(shù)據(jù)庫以及更新資料;
定期向各項目收集分析合同履約情況;定期跟進(jìn)供應(yīng)渠道和市場變化情況,維護(hù)材料及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、直接對直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé),全面主持酒店采購部工作,確保各項任務(wù)的順利完成。
2、審核年度采購計劃、二級計劃、采購項目,審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量,合理控制,減少庫存,減少損耗。
3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作,訂購的業(yè)務(wù)洽談,督促協(xié)調(diào)財務(wù)收貨的驗收及質(zhì)量把關(guān),保證物資供應(yīng)時間和品質(zhì)。
4、教育屬下員工在工作中,要遵紀(jì)守法,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不貪污、不受賄。
5、按酒店計劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù),盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。
6、加強(qiáng)對下屬員工素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、 市場調(diào)研。研究餐飲食材市場行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,定期進(jìn)行市場調(diào)研,為產(chǎn)品開發(fā)提供市場和數(shù)據(jù)支持;
2、 產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,針對公司審批的年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案;
3、 新品開發(fā)。開發(fā)和引進(jìn)適銷產(chǎn)品,對接供應(yīng)商,洽談合作、簽訂合同;負(fù)責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場推廣方案;
4、 老品精進(jìn)。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,及時進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級,保障產(chǎn)品的競爭力;
5、 產(chǎn)品包裝。策劃產(chǎn)品包裝,跟進(jìn)產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫存補(bǔ)充等工作;
6、 把控商品價格。落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性,有效控制商品價格的合理性;
7、 打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動公司業(yè)績的增長,提升產(chǎn)品銷售業(yè)績及市場占有率;
8、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。組織實施供應(yīng)商的評審和引進(jìn);針對現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系;合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商,降低采購風(fēng)險;建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系,激勵和控制供應(yīng)商;
9、 風(fēng)險把控。對產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險點進(jìn)行把控。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)項目需求和節(jié)點組織編制采購計劃,并進(jìn)行有效管控、合理調(diào)整。
2、盤點和尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,組織供應(yīng)商入庫考察、履約評估、關(guān)系維護(hù),完善供應(yīng)商資源庫并及時更新和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)組織完成項目工程、材料的招標(biāo)采購流程以及合約管理。
4、組織采購部的標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成標(biāo)準(zhǔn)合同條款及附件。
5、組織實施戰(zhàn)略采購、集中采購,實現(xiàn)采購提效。
6、參與采購平臺制度、流程建設(shè),后臺業(yè)務(wù)模塊工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、 負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對接,了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;
2、 機(jī)型政策的談判,給公司爭取更多的利潤;
3、做好新品從進(jìn)貨到清庫的節(jié)奏,保證公司的良性庫存;
4、日常門店的產(chǎn)品對接,出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;
5、新品資源機(jī)的引進(jìn),給門店銷售做到更多的優(yōu)勢;
6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接,數(shù)據(jù)整理,合同歸檔,備案,所有訂單的整理。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1. 根據(jù)公司經(jīng)營方針,開發(fā)及維護(hù)集裝箱設(shè)備供應(yīng)商、One Way供應(yīng)商、堆場的關(guān)系。
2. 管理采購、維修操作,控制采購、維修成本,保證采購、維修品質(zhì)。
3. 及時向上級以及市場銷售部門溝通分享供應(yīng)商可采購、可代理銷售的資源信息,根據(jù)權(quán)限決定或建議采購。
4. 庫存管理,及時動態(tài)更新庫存信息,保證庫存信息的正確性。
5. 進(jìn)出庫、移庫操作流程的管理
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、實施公司的物資、采購戰(zhàn)略,制定外購政策;
5、分析市場和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;
6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;
7、組織對物資市場信息的收集和分析;
8、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競爭價格和勞務(wù)合同。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、根據(jù)公司需要,搭建并完善總公司的采購制度、并培養(yǎng)建設(shè)下屬子公司的采購隊伍;
2、根據(jù)工程項目計劃制訂相應(yīng)的采購計劃,并督導(dǎo)實施;
3、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購;
4、開拓并搭建公司采購渠道及采購供應(yīng)商的管理,建立、完善公司采購信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行采購數(shù)據(jù)分析;
5、進(jìn)行采購流程的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,負(fù)責(zé)編制月度付款計劃表,協(xié)助財務(wù)進(jìn)行項目的審核及成本的控制;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)項目采購計劃,組織實施與開展采購工作;
2、負(fù)責(zé)項目勞務(wù)分包單位招標(biāo)、定標(biāo)、報批、合同簽訂等工作;
3、負(fù)責(zé)項目工程主材及零星建材、設(shè)備零配件的招標(biāo)及采購相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)勞務(wù)/材料、設(shè)備分包商的開發(fā)與維護(hù),以及后期的考評工作;
5、負(fù)責(zé)采購資料的收集、整理與歸檔,保證采購資料完整與合規(guī);
6、提出減少采購成本的合理性建議及方案。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進(jìn)交期,并處理異常;
2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時采購項目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,適時掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時跟進(jìn)與供應(yīng)商對賬開票;
5、新品開發(fā),索樣,跟進(jìn),及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率;
6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進(jìn)銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報價、供貨合同的討論評定,編制采購付款計劃;
2、對供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評價、管理;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績效;
4、解決庫存矛盾,處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料;
5、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系;
6、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;策略聯(lián)盟;供應(yīng)鏈管理;供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系;
7、聘用;管理;評估;提升部門員工,解決員工工作問題,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè);
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通
2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù),及時解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;
3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計及分析工作;
4、及時了解合作方的發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架,相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場;
6、負(fù)責(zé)影院,蛋糕店P(guān)OS機(jī)的安裝、維護(hù)以及使用方法并培訓(xùn);
7、完成上級交代的其他事項。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、研究休閑食品市場行情、發(fā)展方向以及管控分類的發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,并有針對性地組織新產(chǎn)品的引進(jìn)、推廣、維護(hù)的跟蹤工作;;
2、加強(qiáng)供應(yīng)商管理,組織實施供應(yīng)商的評審和引進(jìn),提升千萬級供應(yīng)商數(shù)量,合理規(guī)劃TOP產(chǎn)品一品多商,降低采購風(fēng)險;
3、強(qiáng)化合同管理,新商品采購價格的談判工作;
4、組織市場調(diào)研,對各渠道的市場商品及信息進(jìn)行商品采樣工作,監(jiān)理并維護(hù)公司商品信息機(jī)制,擬定應(yīng)對策略;
5、采購成本把控,加強(qiáng)原材料管理及供應(yīng)商管理,落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性;
6、對于各銷售渠道的新商品進(jìn)行零售價格的制定,保障商品競爭力及企業(yè)毛利率;
7、通過行情把控,炒作商品,打造明星商品,引流帶動人氣,提升整體業(yè)績;
8、全渠道產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)籌分配,適應(yīng)全渠道發(fā)展,帶動渠道業(yè)績提升;
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、對商品部銷售、毛利、庫存等各項指標(biāo)全面掌控,完成公司制定的部門各項指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)制定、落實及跟蹤本部門每周、每月、每季度及年度工作計劃;
3、配合營運(yùn)部做好店鋪商品進(jìn)貨計劃;
4、根據(jù)門店類型合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、配置商品目錄;
5、根據(jù)營運(yùn)部營運(yùn)指標(biāo)及方針定期和供應(yīng)商洽談商品促銷活動;
6、定期開發(fā)有資質(zhì)的優(yōu)秀供應(yīng)商、為營運(yùn)部提供有競爭力的商品;
7、定期審核評估供應(yīng)鏈資質(zhì),制定供應(yīng)商篩選機(jī)制,為公司開辟優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈;
采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作,監(jiān)控上游市場的變化,
2、根據(jù)需求采購相關(guān)物資物料、設(shè)備,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、及時供應(yīng);采取必要的采購技巧降低采購成本;
3、供應(yīng)商價格談判,結(jié)合市場信息審核供應(yīng)商供貨價;
4、熟悉并了解化工材料相關(guān)產(chǎn)品及五金等采購模式;
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理,歸檔,定期聯(lián)系,建立供應(yīng)商名冊,并對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì),交貨期,價格,服務(wù),信用等能力,確保供應(yīng)渠道暢通和安生;