小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé)（精選8篇）
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助上級(jí)處理項(xiàng)目的物業(yè)管理、會(huì)務(wù)接待、文書起草等工作;
2、監(jiān)督管理服務(wù)中心物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用情況;
3、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作，并定期進(jìn)行回訪;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的考勤及休假信息統(tǒng)計(jì)等工作;
5、負(fù)責(zé)歸檔管理服務(wù)中心各項(xiàng)文書資料保管工作;
6、按照崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及到位標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，實(shí)施一體化綜合管理;
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理體系的搭建，并全面實(shí)施監(jiān)控;
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)收支計(jì)劃的審定、核算，并按預(yù)算運(yùn)行成本;
4、負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定年度工作目標(biāo)并進(jìn)行月度分解實(shí)施工作，確保目標(biāo)達(dá)成;
5、督導(dǎo)本部門工作，結(jié)合項(xiàng)目情況制定有效措施;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作，協(xié)調(diào)管理運(yùn)行中與商戶的關(guān)系;
7、確保所管轄項(xiàng)目安全，應(yīng)急突發(fā)事件處理;
8、本部員工管理培訓(xùn)工作。
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)我商城的安保、值班、消防工作。
2、負(fù)責(zé)我商城秩序檢查、維護(hù)工作。
3、負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)出登記，進(jìn)出車輛檢查、疏導(dǎo)及指引。
4、身體健康，無不良嗜好，品行良好。
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)前期進(jìn)駐工作;
2、負(fù)責(zé)按照公司要求對商鋪進(jìn)行誠信經(jīng)營管理，維護(hù)信譽(yù)和知名度，提升商場管理水平;
3、負(fù)責(zé)與租(客)戶的溝通，掌握租戶動(dòng)態(tài)，聽取并及時(shí)反饋?zhàn)鈶舻慕ㄗh和意見;
4、負(fù)責(zé)商鋪日常租金催繳工作;
5、負(fù)責(zé)治安防范與消防安全管理工作，維護(hù)商場良好的經(jīng)營秩序。
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)園區(qū)的日常巡查，做好巡查記錄和管理登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)處理或上報(bào);
2.日常對園區(qū)設(shè)施環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修及整改，落實(shí)反饋整改情況;
3.按時(shí)完成租金催繳工作，監(jiān)控園區(qū)運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)上報(bào);
4.完成上級(jí)交辦的其他工作。
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇6
1、維護(hù)園區(qū)安全及消防工作,保護(hù)園區(qū)內(nèi)一切財(cái)產(chǎn)、客戶財(cái)物、員工財(cái)產(chǎn)及其人身安全,采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐挂磺蟹缸锘顒?dòng);
2、管理園區(qū)保安、清潔、綠化、工程維護(hù)、水電等日常管理工作
3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的消防安全工作及政府部門的對接，文件轉(zhuǎn)達(dá)與處理。
4、依期收繳園區(qū)內(nèi)各單位的租金、水電費(fèi)等，并服務(wù)好園區(qū)內(nèi)客商人、員工，做到關(guān)系和諧。
5. 服從公司的管理,及時(shí)上交相關(guān)表單，服從上級(jí)工作安排;
6.積極完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇7
1、熟悉客戶、公共設(shè)施基本情況，了解各類費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法;
2、負(fù)責(zé)對園區(qū)內(nèi)綠化、衛(wèi)生、裝飾裝修、治安防范、公共設(shè)施進(jìn)行巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
3、及時(shí)處理客戶的投訴、建議，投訴處理率達(dá)100%;
4、負(fù)責(zé)各類費(fèi)用的催收催繳工作;
5、協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)中心其他各部門、人員，滿足客戶基本需求;
6、安排、督促，檢查清潔工的日常工作;
小區(qū)物業(yè)管理人員崗位職責(zé) 篇8
1、全面負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)目日常管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進(jìn)。
3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運(yùn)行服務(wù)成本，開源節(jié)流。
4、負(fù)責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的有序開展。
5、以身作則，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實(shí)施進(jìn)行過程監(jiān)控，必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)對管理處全員的培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營造良好的工作氛圍。
8、按公司要求對管理處員工進(jìn)行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。
9、加強(qiáng)與其他部門、業(yè)主、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。