上市公司財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé)（精選4篇）
上市公司財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策和其他重大決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;
2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
3、基于公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理，定期向總裁提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);
上市公司財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé) 篇2
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和建立財(cái)務(wù)政策和流程;
2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，組織、編制公司級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算，制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)算執(zhí)行情況，審批公司資金流向;
3.負(fù)責(zé)建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
4.負(fù)責(zé)公司與銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和相關(guān)優(yōu)惠政策的及時(shí)爭(zhēng)取;
5.建立、維護(hù)融資渠道，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司正常資金供給。
上市公司財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，對(duì)出納、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管的工作規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和指導(dǎo);
2、組織制定、維護(hù)和改進(jìn)財(cái)務(wù)方面的管理規(guī)范、執(zhí)行了流程、制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告和公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;
4、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配、資產(chǎn)管理工作，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿足新三板掛牌企業(yè)的內(nèi)部控制要求;
6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的新三板掛牌后的披露，并對(duì)此與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、券商保持良好的工作關(guān)系;
8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成影響的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與政策執(zhí)行;
9、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作，完成財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn);
11、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
上市公司財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé) 篇4
1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作，監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)收支情況;
3、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序;
4、密切與各部門聯(lián)系，審查各項(xiàng)開(kāi)支，研究并合理掌握成本及費(fèi)用水平;
5、組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目;
6、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映公司整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確及時(shí)地提供管理信息，作為改善公司經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)。