企業(yè)生產主管崗位職責（精選25篇）

企業(yè)生產主管崗位職責 篇1

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產計劃：

　　(1)根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理：

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

　　(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現場管理：

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5.車間生產安全管理：

　　(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6.車間生產成本控制：

　　(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車間員工管理：

　　(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇2

　　1、負責協(xié)調各工廠資源的合理分布和調配;

　　2、全面管理外發(fā)生產計劃、外發(fā)生產質量管理、控制，對生產進度及交期跟蹤負責;

　　3、落實外發(fā)訂單，不斷提高公司供應商的市場競爭力;

　　4、建立和完善質量管理制度、生產管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督。

　　5：具備供應商開發(fā)，擁有豐富外發(fā)工廠的資源

企業(yè)生產主管崗位職責 篇3

　　1、按公司生產計劃，協(xié)調部門各組生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產計劃。

　　2、建立、健全該部生產系統(tǒng)責任制、生產管理制度和工作程序。

　　3、組織審定與生產、安全有關的各種規(guī)程。

　　4、主持部門會議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調生產。

　　5、主持生產專題會，研究解決生產中存在的問題。

　　6、組織對重大生產、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　7、負責處理日常生產其他事務。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇4

　　1.熟悉生產現場管理要素;

　　2.熟悉精益生產要求;

　　3.熟練掌握辦公軟件及ERP操作;

　　4.能夠根據生產計劃及訂單交付情況安排班組計劃，并監(jiān)督生產進度;

　　5.具備生產現場異常管理經驗;

企業(yè)生產主管崗位職責 篇5

　　1、協(xié)助部門經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　2、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作，節(jié)約生產消耗，提高工作效率;

　　3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　4、反饋并參與產品質量問題的分析，并實施糾正和預防措施;

　　5、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

企業(yè)生產主管崗位職責 篇6

　　1.依據生管的排成計劃，跟蹤生產進度，確保每日的生產計劃達成;

　　2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執(zhí)行;

　　3.產線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預防措施;

　　4.生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;

　　5.定期召開課內例會，解決相關問題，協(xié)調工作關系;

　　6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

　　7.產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線WIP;

　　8.現場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;

企業(yè)生產主管崗位職責 篇7

　　1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資;

　　5、負責執(zhí)行安全生產管理制度、確保人身安全和設備運行正常;

　　6、設置并實施產品的生產進度、生產方法和流程;

　　7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;

　　8、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;

　　9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產效率。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇8

　　1、負責各部門工作安排和協(xié)調工作。

　　2、安排生產部的生產計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);

　　3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產質量體系的正常運轉，確保生產過程在質量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務的安排和執(zhí)行。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇9

　　1、負責成衣生產廠家的開發(fā)和評估

　　2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作

　　3、根據生產計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產

　　4、控制生產進度，檢驗產品質量，保障生產計劃的完成

　　5、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作

　　6、協(xié)助設計部進行新產品的開發(fā)和工藝分析

　　7、完成上級領導交辦的其他工作

企業(yè)生產主管崗位職責 篇10

　　1、根據公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質量目標、計劃，并負責實施;

　　2、規(guī)劃并完成組織生產目標;

　　3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現企業(yè)生產目標;

　　4、組織公司質量認證體系的建立、實施與維護;

　　5、協(xié)調生產管理團隊的工作;

　　6、根據生產組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

　　7、負責本部門員工隊伍建設并監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇11

　　一、組織實施車間生產計劃。

　　1、根據公司的生產訂單計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃。

　　2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度。

　　3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　二、做好生產過程管理工作。

　　1、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作。

　　2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。

　　4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。

　　5、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現場管理。

　　1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識。

　　2、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

　　3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間生產安全管理。

　　1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

　　2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產成本控制。

　　1、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。

　　2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。

　　2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。

　　3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。

　　4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

　　七、日常管理

　　1、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作。

　　2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇12

　　1. 執(zhí)行生產計劃，組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

　　2. 負責生產過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產工序的質量，確保各工序質量滿足策劃的要求;

　　3. 負責車間所屬區(qū)域內產品的標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產品區(qū)分擺放及所有標識的維護;

　　4.負責生產設備的一級維護管理，編制設備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員;

　　7.生產日報表的填寫及匯報工作。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇13

　　1、協(xié)助生產經理，負責整個生產車間的溝通、梳理、協(xié)調及調度;

　　2、領導車間團隊，保質保量完成既定生產任務;

　　3、負責整個生產車間的生產數據整理、總結及匯報;

　　4、引導和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;

　　5、建設高效的團隊，并能引領團隊完成公司各項目標;

　　6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇14

　　1、協(xié)調夜班生產安排及質量控制;

　　2、處理簡單網絡異常;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇15

　　1、依據訂單情況，合理排配生產計劃，組織人力及物料的調度安排，保質保量完成生產任務;

　　2、負責生產作業(yè)人員的技能技巧培訓及產前準備工作，從而保證生產效率的提升;

　　3、對生產的人力、物料、設備、環(huán)境等進行合理的調度安排;

　　4、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處;

　　5、完善車間管理制度和指導生產現場6S的管理工作;

企業(yè)生產主管崗位職責 篇16

　　1、供應鏈開發(fā)及管理：供應商的開發(fā)、評估及管理;

　　2、負責大貨生產具體計劃落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發(fā)放的確認把關;

　　3、負責合理安排大貨生產，包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質控制、生產進度控制、出貨等;

　　4、外發(fā)加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;

　　5、負責了解面輔料行情及生產所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;

　　6、領導交辦的其他工作。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇17

　　1、全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

　　4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇18

　　1. 根據公司生產計劃，組織制定生產部門作業(yè)計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成生產計劃;

　　2. 實時掌握車間生產統(tǒng)計數據和信息，輸出生產分析及時匯報，為領導決策提供重要依據;

　　3. 合理調配人員和設備，調整生產布局和評估生產負荷，提高生產效率;

　　4. 嚴格執(zhí)行質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系運行，及時解決生產中出現的問題;

　　5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統(tǒng)計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程，推行現場6S管理工作，檢查監(jiān)督生產現場管理;

　　7. 落實生產安全制度，定期組織培訓，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;

　　8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產問題進行處理解決，完成生產部經理交辦的其他工作任務。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇19

　　1. 根據生產計劃保質保量完成磷化線生產目標;監(jiān)督員工按作業(yè)指導書要求進行生產，出現問題及時處理;

　　2. 對現場的槽液進行點檢記錄，對換槽記錄進行檢查;

　　3. 領導和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進行績效考核;

　　4. 嚴格遵守勞動法，安全防護和環(huán)境保護要求，定期對磷化線員工進行培訓和信息傳達，確保磷化線安全生產;

　　5. 執(zhí)行上級領導的要求，做好工位5S管理工作。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇20

　　1，全面負責部門人員的管理、培訓及培養(yǎng);負責協(xié)調與公司其他部門的溝通;

　　2，制定生產各項規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

　　3，對生產環(huán)境進行管理，優(yōu)化生產車間，提高安全生產意識;

　　4，下達生產計劃和任務，安排生產進度，提高生產效率，控制生產成本;

　　5，及時對生產異常做出反應，發(fā)現并追蹤問題，提出合理化建議;

企業(yè)生產主管崗位職責 篇21

　　1、 負責UPS產品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;

　　2、生產過程的質量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產品工藝的不斷改善和效率提升;

　　3、生產現場6S持續(xù)改善工作以及生產設備的維護和保養(yǎng);

　　4、作業(yè)過程的督導和生產技能、工藝紀律、安全生產的培訓;

　　5、員工的月度績效考核和考勤管理。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇22

　　1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員并對員工進行考核和培訓管理。

　　2、根據生產計劃對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。

　　3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。

　　4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

　　5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

　　6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護好公司各項管理規(guī)定。

　　7、完成上級交辦的其他工作任務。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇23

　　1、組織早、晚會，當天工作安排與總結;

　　2、生產現場勞動紀律，現場5S維持

　　3、負責對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓;

　　4、負責設備日常點檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標準，配合工藝措施的整改落實;

　　6、負責領料單據的打印，每批產品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

　　7、提交生產日報表，做好生產過程發(fā)生問題的記錄。

　　8、領導安排的其他事情。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇24

　　1. 根據生產計劃，安排車間生產工作，跟進生產進度，確保交期內按時交貨。

　　2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3. 對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導和生產質量管控，保證生產質量。

　　4. 監(jiān)督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產品流入下道工序。

　　5. 推進5S現場管理制度，并具備培訓現場管理知識。

　　6. 監(jiān)控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

　　7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，重點改善作業(yè)不良現象，提高生產效率。

　　8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

　　9. 負責安全生產，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　10. 負責培訓指導下屬工作。

　　11. 完成上級交辦的其他工作。

企業(yè)生產主管崗位職責 篇25

　　1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理，善于管理合理性，安排人員工作內容，對產品質量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。

　　2.根據生產計劃，及時掌握生產進度，對生產中發(fā)生的異常及時協(xié)調處理。

　　3. 負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4.保證生產質量，及時解決生產中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質量。

　　5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。

　　6.懂生產計劃和安排，溝通協(xié)調能力強，善于分析及改善。