生產(chǎn)主管的工作范圍職責(精選29篇)
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇1
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個流程,熟知皮套的每一個生產(chǎn)工藝,能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導工作。
2. 精通皮套各個物料的市場行情,及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動向,不斷開發(fā)更具市場潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應資源。
3. 能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的采購,生產(chǎn)的訂單跟進,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗等工作,能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題, 確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進行市場調(diào)研,開拓新渠道和供應商
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇2
1、在廠長的領導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,按時及全面完成生產(chǎn)任務。
4、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;
3、協(xié)助技術部進行生產(chǎn)相關驗證和確認工作;
4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總,并進行分析;
5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;
6、組織對生產(chǎn)員工進行相關知識培訓,提升員工素質(zhì)。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇4
1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;
4.提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責主持車間的全面工作,產(chǎn)線異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長的管理培訓、員工生產(chǎn)意識培訓。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇6
1:負責供應商管理和關系維護;
2:負責工程階段產(chǎn)品的導入;
3:負責量產(chǎn)產(chǎn)品的導入;
4:負責量產(chǎn)產(chǎn)品的維護;
5:完成領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇7
1、負責激光機生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作
2、協(xié)助生產(chǎn)副總進行車間制度修訂,并落實
3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作
4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行跟蹤落實考核
6、生產(chǎn)會議各項準備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇8
1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務,合理配置人員并對員工進行考核和培訓管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員和設配進行合理分配,跟蹤生產(chǎn)進度,管理生產(chǎn)交期。
3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設。熟知安全生產(chǎn)管理條例。
4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查,確定維修方式,及時消除設備的安全隱患。
6、對危害公司利益的行為勇于制止,維護好公司各項管理規(guī)定。
7、完成上級交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇9
1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產(chǎn)成本;
5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇10
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.負責計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
3.合理調(diào)配人員設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇11
1、協(xié)助組長貫徹執(zhí)行車間下達的各項指令和班組建設工作;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃,組織本班人員按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務;
3、依據(jù)車間工作計劃,制定本班生產(chǎn)線體的長期、中期工作計劃;
4、依據(jù)車間品質(zhì)管理標準制定本班品質(zhì)管理標準,并組織對品質(zhì)異常進行處理和后期改善;
5、依據(jù)車間生產(chǎn)管理規(guī)定,協(xié)調(diào)本班與其它生產(chǎn)班組的生產(chǎn)秩序;
6、依據(jù)工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業(yè)指導書,保證工藝執(zhí)行;
7、依據(jù)車間培訓體系,組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;
8、監(jiān)督指導本班組內(nèi)員工,依據(jù)安全相關要O11:P34求進行作業(yè),定期巡視本班組內(nèi)人員作業(yè)狀態(tài)、設備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患,并對安全問題組織整改;
9、負責監(jiān)督員工標準作業(yè)執(zhí)行情況,對本班標準作業(yè)執(zhí)行情況進行審核,及時發(fā)現(xiàn)標準作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇12
1、負責培訓、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對生產(chǎn)工序和過程進行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對” ;
2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實物質(zhì)量負責,和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實施;
3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務,平衡生產(chǎn)線;
4、負責生產(chǎn)線上工藝文件的維護;
5、負責生產(chǎn)線上返工、返修工作;
6、負責完成預防措施和糾正措施;
7、負責生產(chǎn)線上的物料流動,減少在制品;
8、負責監(jiān)控線上的5S活動;
9、與維修人員一起負責線上設備的維護;
10、對操作工進行考核;
11、執(zhí)行上級分配的有關任務。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇13
1.確保年度關鍵指標的達成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領并引導員工積極參與持續(xù)改善活動
3.確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行;
4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。
5. 檢查各項生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準確性,及時性。
6. 員工培訓及績效考核
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇14
1.組織制訂、修訂職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
4.合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
11.推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
12.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
13.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇15
1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn);
2、負責晶硅電池車間作業(yè)方法管理;
3、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負責車間物料管理;
5、負責本班人員的安全管理;
6、負責車間環(huán)境、5S管理;
7、負責本班人員的選、用、育、留。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇16
職責一:日常運作管理
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設和落實
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應機制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關的糾正和預防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,
職責二:生產(chǎn)成本控制
1、實施精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單臺成本
2、推行精益生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,持續(xù)改善,降低成本。
3、推行部門TQM,加強過程質(zhì)量管理,減少返工及報廢損失
職責三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立5S管理系統(tǒng),在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念
2、實施安全生產(chǎn),建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理,目視化和標準化,提高現(xiàn)場管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學合理
職責四:團隊建設
1、建立團隊管理組織,合理分配并適當調(diào)整,提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關注員工思想動態(tài),及時與下屬做溝通交流 ,提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導、監(jiān)督、調(diào)配、培訓及考核等
5、倡導公司文化,培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ,增加團隊凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇17
1.負責有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運作,滿足產(chǎn)品交付需求;
2.負責過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
3.負責實施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設備的安全、有序;
4.負責工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進,保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;
5.負責成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;
6.負責團隊管理與建設,優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領團隊不斷成長。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇18
1.負責生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負責實施。
3.責員工的管理、培訓、培養(yǎng),創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。
4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇19
1、協(xié)助車間經(jīng)理進行車間的各項日常管理工作;
2、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效的控制和管理;
3、負責車間內(nèi)的生產(chǎn)、人員安全;
4、負責現(xiàn)場管理制度的實施;
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇20
1、負責生產(chǎn)訂單的計劃編制與匯總
2、緊急訂單的安排與調(diào)度
3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場管理能力
3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進
4、懂服裝工藝流程,能獨立完成整件樣衣
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇21
1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務。
2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、 質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。
4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題, 分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控, 同時制訂出相應的預防機制。
5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7. 定期與員工進行溝通交流, 傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8. 運用持續(xù)改進工具, 落實 5S 要求, 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
9. 承擔公司相關 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標準要求的管理責任,確保BOS文件的有效運行,并不斷在部門內(nèi)完善 BOS 文件中的相關程序及其應用。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇22
1、負責公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務;
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設備,設施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學習,理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構,崗位分工明確,責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇23
1.跟進生產(chǎn)安排,對生產(chǎn)各項指標完成情況進行考核。
2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。
3.加強員工的培訓、教育、指導,負責對新進人員進行考評及人員調(diào)動。
4.搞好現(xiàn)場管理,保持6S標準,組織例會,傳達公司指令及會議精神。
5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批準。
6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況,對本部門的各項成本進行核算評估。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇24
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動,對各部門實施三級安全培訓,避免發(fā)生安全事故;
3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理,確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥善處理安全事故,將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設施進行檢查,定期對設備進行維護和保養(yǎng);
6.編寫安全生產(chǎn)事故的應急預案;
7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作,并定期對各部門進行培訓考核。
8.購買意外保險,理賠等相關工作
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇25
1.根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)部任務配套排期,上報審批后保證按期完成;
2.負責下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),對生產(chǎn)進行跟蹤和指導;根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術規(guī)范,對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導,保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產(chǎn)巡視,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進行批量加工。
4.負責生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題進行指導,解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓,提高員工質(zhì)量意識;
5.負責對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質(zhì);
6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;
7.負責對生產(chǎn)部人員進行安全教育,指導員工安全操作設備,加強部門人員、設備安全管理;
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系,保證工作順利進行;
9.負責規(guī)劃、督導現(xiàn)場7S管理,現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立,定期對設備做好清潔維護保養(yǎng);
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇26
1.熟悉注塑工藝流程;
2.熟悉注塑現(xiàn)場管理及人員安排。
3.具備注塑現(xiàn)場4M1E管理;
4. 具備問題分析與解決能力;
5. 具備組織與管理能力。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇27
根據(jù)制造部部門目標和管理要求,組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。
通過開展生產(chǎn)活動,降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;
同時加強線上員工培訓,積極展開多能化,做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平,確保生產(chǎn)線安全運行;
推動其他部門及時應對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設備等問題;
配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運行,達到部門及公司的成產(chǎn)目標。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇28
1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求,對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控,等);
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī),制度及常識;
3、熟悉生產(chǎn)設備及產(chǎn)品工藝制作流程;
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程;
6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;
7、負責管理生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作;
8、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施,在完成過程中指導、檢查、監(jiān)督和控制;
9、定期召開生產(chǎn)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運行;
10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務,控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;
11、負責生產(chǎn)部團隊人員搭建,內(nèi)部培訓,按月整理培訓文件并監(jiān)督考核;
12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;
13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,如期保質(zhì)完成任務,掌握生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中存在的問題;
14、熟悉相關的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標準,熟悉產(chǎn)品特性;
15、組織生產(chǎn)部培訓工作提出培訓需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應崗位的需要;
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務管理;
17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)工作順利進行。
生產(chǎn)主管的工作范圍職責 篇29
1、全面負責生產(chǎn)管理運營工作;
2、搭建管理架構,建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實施細則;
3、關注設備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。