物流主管工作職責(zé)描述（精選27篇）

物流主管工作職責(zé)描述 篇1

　　1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

　　1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

　　1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);

　　1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;

　　1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

物流主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接;

　　6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化，對(duì)倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流主管工作職責(zé)描述 篇3

　　熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

　　每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時(shí)更新給客戶;

　　出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

　　及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

　　確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

　　備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

　　暫存?zhèn)}庫的備件需要做好標(biāo)簽并同倉儲(chǔ)部做好交接;

　　做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己單證，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

　　負(fù)責(zé)國內(nèi)供船的車輛計(jì)劃安排，根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式，注意運(yùn)輸過程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

　　負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作，及時(shí)簽訂長期合同;

　　上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。

物流主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1. 貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2. 倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3. 倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4. 庫存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性。

　　5. 團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6. 與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7. 外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理及6S管理;

　　3.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

　　4.金蝶系統(tǒng)倉儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

　　外部管理：

　　1.與采購組、銷售部對(duì)接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

　　2.與客戶、廠家對(duì)接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接，國際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

　　2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

　　4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

　　6、熟悉海外倉的運(yùn)作，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

　　7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

　　8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、 電商物流操作流程及運(yùn)營管理;

　　2、 電商物流團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及項(xiàng)目的推廣;

　　3、 電商物流渠道拓展、流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的完善優(yōu)化

物流主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1.建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程;

　　2. 執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3.掌握到貨時(shí)間，及時(shí)安排入庫，并隨時(shí)掌握倉庫庫存數(shù)量;

　　4.科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫化的使用率;

　　5.對(duì)物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　6..控制倉庫和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本，減少非正常損耗和浪費(fèi);

　　7.及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過程中的突發(fā)情況，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)物流配送費(fèi)用的審核、簡單的分析工作;

　　9.負(fù)責(zé)公司的倉儲(chǔ)管理，貨物的清點(diǎn)，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;;

　　10. 監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　11.各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫存周報(bào)等)的制作;

　　12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉儲(chǔ)相關(guān)問題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。

　　8、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對(duì)接;對(duì)快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;

　　9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對(duì)倉庫的倉儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對(duì)公司倉儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé)描述 篇10

　　1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理;

　　2)負(fù)責(zé)國內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?

　　3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);

　　4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)描述 篇11

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

　　2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)描述 篇14

　　1.倉庫現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理

　　2.實(shí)現(xiàn)倉庫營運(yùn)日常KPI

　　3.人員管理

　　4.協(xié)助運(yùn)營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　5.協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

　　6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動(dòng)

　　7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

　　8.根據(jù)營運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求

物流主管工作職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對(duì)出入庫相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫存情況，對(duì)庫存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉儲(chǔ)管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)描述 篇16

　　責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫等;

　　訂單出庫相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)描述 篇17

　　1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨監(jiān)督、管控，合同簽署與確認(rèn)。

　　2.跟車提、發(fā)貨，運(yùn)單的確認(rèn)與回收。

　　3.零擔(dān)發(fā)車處理

　　4.部門單據(jù)的回收與整理。

　　5、異常問題處理與反饋。

物流主管工作職責(zé)描述 篇18

　　1、 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、 制定倉庫工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　4、 負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

　　5、 倉庫要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;

　　6、 標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　7、 組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致;

　　8、 對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　9、 定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核;

　　10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

　　11、 對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

　　12、 簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù);

　　13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)描述 篇19

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫等;

　　訂單出庫相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)描述 篇20

　　制定成品庫庫存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令;

　　根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;

　　根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　監(jiān)督并檢查成品庫的6S管理;

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé)描述 篇21

　　1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

　　3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

　　4、對(duì)于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

　　5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

　　6、全國運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管工作職責(zé)描述 篇22

　　1)配送中心：負(fù)責(zé)訂單配送管理，制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格，提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2)倉務(wù)管理：負(fù)責(zé)管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息。

　　3)品質(zhì)監(jiān)管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。

　　4) 售后服務(wù)：負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善，對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見并作后續(xù)改善。

物流主管工作職責(zé)描述 篇23

　　1、合理規(guī)范倉庫現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉庫實(shí)行5S管理

　　2、倉儲(chǔ)日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

　　4、倉庫賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對(duì)賬

　　5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責(zé)描述 篇24

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　.7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　.8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管工作職責(zé)描述 篇25

　　1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5.倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7.對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8.定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10.對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11.簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

　　12.接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)描述 篇26

　　1. 能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫存報(bào)表;

　　2. 成品的收發(fā)存管控，物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化，物流動(dòng)線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

　　4. 賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5. 收集和匯總成品的呆滯庫存，并組織處理。

物流主管工作職責(zé)描述 篇27

　　1. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸部所轄大區(qū)日常運(yùn)輸工作及部分人員管理;

　　2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;

　　3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;

　　4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;

　　5. 流程梳理和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。