營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)（通用30篇）

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理，制定銷售計(jì)劃;

　　2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧，積極開拓市場(chǎng)，尋求銷售機(jī)會(huì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、參與制定整體營(yíng)銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)部門營(yíng)銷計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開拓和維護(hù)，營(yíng)銷活動(dòng)策劃;區(qū)域市場(chǎng)開拓。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察，價(jià)格制定，面積預(yù)測(cè)，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;

　　5、組織項(xiàng)目開盤活動(dòng)、房源認(rèn)購(gòu)、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;

　　6、 把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略;

　　7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷部門員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略。

　　2、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)各子公司市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的搭建。

　　3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在C端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能極強(qiáng)有力將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

　　5、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)與實(shí)行新業(yè)務(wù)。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、組織開展行銷個(gè)案的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策劃、行銷推廣、銷售執(zhí)行等各項(xiàng)工作事宜，保障個(gè)案的順利進(jìn)行;

　　2、保證項(xiàng)目傭金按時(shí)結(jié)算和收取;

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度;

　　4、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行，開展業(yè)務(wù)操作手冊(cè)的修訂、豐富工作，組織項(xiàng)目成果沉淀及檔案管理;

　　5、制定本部門計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成;

　　6、管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

　　1.把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);

　　2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

　　3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

　　4.組織銷售行動(dòng)，管理銷售團(tuán)隊(duì);

　　5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

　　6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開發(fā)建議;

　　營(yíng)銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

　　1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃

　　2. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過

　　3. 分配銷售任務(wù)

　　4. 調(diào)度銷售資金

　　5. 審核，簽署省級(jí)客戶的合同

　　6. 考核下屬部門的工作效率

　　7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

　　8. 拜訪重要客戶

　　9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

　　10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

　　11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

　　12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度

　　13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

　　14. 組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì)

　　15. 計(jì)劃外資金使用的審批

　　16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

　　17. 組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議

　　18. 處理客戶糾紛

　　19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作

　　20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支

　　21. 考核銷售成本

　　22. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核

　　23. 對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

　　24. 對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

　　25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、營(yíng)銷規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃，進(jìn)行營(yíng)銷目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;

　　2、跨部門協(xié)調(diào)及對(duì)接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門流程;

　　3、客戶拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營(yíng)銷渠道和市場(chǎng)，維護(hù)重點(diǎn)客戶的關(guān)系;

　　4、客戶管理：制定及審核客戶銷售政策，跟進(jìn)回款情況，對(duì)客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　5、部門管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長(zhǎng)效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分配機(jī)制。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、參與制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，并逐步分解實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷策略和傳播策略;

　　3、負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)客戶，實(shí)施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題;

　　4、收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息并資源整合并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略計(jì)劃;

　　5、組織開發(fā)多種銷售渠道，完成或超越銷售計(jì)劃目標(biāo);

　　6、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

　　7、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

　　8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷售平臺(tái)成品庫資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))

　　要求：

　　1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)

　　2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等

　　3. 對(duì)市場(chǎng)有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。

　　4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

　　5. 規(guī)劃，分解，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績(jī)

　　6. 按時(shí)向董事會(huì)提交市場(chǎng)季報(bào)，半年報(bào)和年報(bào)

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定營(yíng)銷部年度營(yíng)銷目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;

　　2. 根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)，制定年度營(yíng)銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

　　3. 拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)OEM/ODM合作客戶;

　　4. 對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，提高銷售及市場(chǎng)占有率;

　　5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

　　6. 市場(chǎng)信息收集、了解、分析。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo);

　　2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng);

　　3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù);

　　4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體;

　　5、市場(chǎng)信息分析：通過一線銷售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng);

　　6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

　　7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

　　3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、有效開展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷，強(qiáng)化全院營(yíng)銷意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿意度;

　　6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

　　7、管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷;

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營(yíng)銷中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營(yíng)銷中心的年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣計(jì)劃及策略;

　　2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷售預(yù)算方案;

　　3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷拍營(yíng)銷策劃方案;

　　4、開發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類銷售渠道;

　　5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，開展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;

　　7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才，組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、熟悉LED驅(qū)動(dòng)電源銷售市場(chǎng)環(huán)境，能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷售目標(biāo)任務(wù)。

　　2、有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力;

　　3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有戰(zhàn)略思維。

　　4、市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);

　　5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定;

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)公司MOA系統(tǒng)中相關(guān)信息核對(duì)和審核;

　　2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

　　3.對(duì)接電商部門，負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

　　4.協(xié)助總監(jiān)對(duì)接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤、庫存情況跟進(jìn)等工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

　　6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

　　2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

　　3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

　　6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

　　8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

　　9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

　　9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

　　12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

　　16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。

　　工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

　　2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

　　3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

　　4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

　　5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

　　6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

　　7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

　　9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

　　12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

　　16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。

　　19、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度、最終達(dá)成公司市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限;

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施市場(chǎng)工作計(jì)劃，督導(dǎo)檢查市場(chǎng)開發(fā)情況;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)具體情況，做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)市場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作;

　　5、負(fù)責(zé)本部門全盤業(yè)務(wù)計(jì)劃的籌劃和方案的實(shí)施;

　　6、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求，制定、修訂對(duì)重要潛在客戶的工作計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)計(jì)劃的起草，包括市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，廣告宣傳、促銷及公共關(guān)系的發(fā)展計(jì)劃;

　　8、督導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng)，并做出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算;

　　9、按年度計(jì)劃要求，定期檢工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　10、與其他有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、密切合作，以確保目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí);

　　11、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲;

　　12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　13、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù)。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)長(zhǎng)三江地區(qū)客戶關(guān)系的維護(hù)、聯(lián)絡(luò)和跟蹤管理，發(fā)展并維護(hù)客戶關(guān)系

　　2、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，推廣新產(chǎn)品，開拓市場(chǎng)渠道;

　　3、通過與客戶溝通了解客戶需求，為客戶提供個(gè)性化解決方案;

　　4、熟悉公司產(chǎn)品，了解客戶需求，積極幫助客戶解決售前、售中、售后方面的問題;

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　部門名稱：市場(chǎng)部

　　職位名稱 市場(chǎng)總監(jiān)(CFO) 崗位人數(shù)：1人

　　直屬上級(jí)：總經(jīng)理 所屬部門：市場(chǎng)部

　　職位概要:

　　規(guī)劃制定公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略與策略，并推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　2、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定

　　位， 及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　3、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)

　　推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，

　　并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　5、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　6、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓、渠道管理等日常工作;

　　7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

　　任職資格:

　　◆教育背景: 市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　◆培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧

　　等方面的培訓(xùn)。

　　◆經(jīng) 驗(yàn): 8 年以上企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上市場(chǎng)部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　◆技能技巧:

　　1、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知;

　　2、有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

　　3、維持與地方政府管理部門及環(huán)保部門的長(zhǎng)期關(guān)系;

　　4、熟練操作辦公軟件;

　　態(tài) 度:

　　◆薪 水：8000元/月+績(jī)效獎(jiǎng)金

　　◆工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng);

　　◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力;

　　◆出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開拓能力。 工作場(chǎng)所:辦公室。

　　直接下屬：市場(chǎng)部經(jīng)理

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

　　4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。

　　11.代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

　　2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。開拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

　　3.制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

　　4.主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

　　5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

　　6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

　　5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

　　6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24

　　1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織銷售推廣工作;

　　2、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;

　　4、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù);

　　5、制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作;

　　6、培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù);

　　7、組織開展市分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案;

　　8、對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活動(dòng)和銷售工作予以指導(dǎo);

　　9、建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系;

　　10、監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確保客戶服務(wù)質(zhì)量;

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃，制訂公司營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃。分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及行業(yè)內(nèi)的地位優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，市場(chǎng)分析及定位，制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)銷售管理及策劃工作;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)公司營(yíng)銷隊(duì)伍，確保公司營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);有效使用、管理營(yíng)銷費(fèi)用，控制營(yíng)銷成本;

　　3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

　　2、負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷策略，完成公司市場(chǎng)開拓及銷售目標(biāo)

　　3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作

　　4、負(fù)責(zé)建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷組合，開展市場(chǎng)推廣

　　5、配合公司其他部門工作

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇27

　　1、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書;

　　4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作公司完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等;

　　6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇28

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員維護(hù)老客戶，開發(fā)新客戶，確保部門和個(gè)人考核目標(biāo)達(dá)成;

　　2、對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)判，提供合理的銷售策略;

　　3、確保客戶滿意、控制銷售風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)、提升部門業(yè)績(jī);

　　4、協(xié)助處理下屬所遇到銷售難題的解決，預(yù)防事故發(fā)生;

　　5、組織銷售會(huì)議，落實(shí)銷售目標(biāo)確保執(zhí)行到位;

　　6、開展產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn)，打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì);

　　7、重點(diǎn)客戶攻關(guān)、已有客戶資源的優(yōu)化與維護(hù);

　　8、其它上級(jí)交辦的相關(guān)工作。

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇29

　　1.負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;組織營(yíng)銷中心目標(biāo)計(jì)劃的制定、年度營(yíng)銷及品牌建設(shè)計(jì)劃、預(yù)算并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;

　　3.把握相關(guān)政策、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場(chǎng);

　　4.具有敏感的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，分析問題及解決問題能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

　　5.組織建立客戶分級(jí)管理制度，督導(dǎo)銷售目標(biāo)達(dá)成相關(guān)相關(guān)客戶開發(fā)、客戶拜訪、客戶跟進(jìn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

　　6.費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

　　7.部門內(nèi)部管理：合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成即定的銷售目標(biāo);

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 篇30

　　1. 制定公司整體營(yíng)銷策略、年度營(yíng)銷目標(biāo)和任務(wù)分解計(jì)劃;

　　2. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷策略具體實(shí)施對(duì)整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)任;

　　3. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集，掌握公司內(nèi)部市場(chǎng)執(zhí)行情況及外部市場(chǎng)需求情況，為營(yíng)銷決策提供依據(jù);

　　4. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;