關于生產主管的崗位職責內容(精選26篇)
關于生產主管的崗位職責內容 篇1
1. 統籌產線的現場管理、生產運作、品質改善、系統優化、成本降低;
2. 根據訂單組織生產,按時完成生產任務;
3. 配合工藝改善,讓生產線處于___狀態;
4. 對整個生產過程的數據和記錄進行整理;
5. 對生產過程進行優化、提高生產效率,降低生產成本;
完成領導交辦的臨時性工作。
關于生產主管的崗位職責內容 篇2
1.主持定期召開生產會議,制定、調整年度、月度生產計劃。
2.監督管理車間日常生產情況,隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標,減少和避免浪費,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃,保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理規章制度,切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區無安全事故發生。
7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方法。
9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程序,確保車間工作正常有序開展。
10.公司交辦的其他工作。
關于生產主管的崗位職責內容 篇3
1、安排車間人力、物力執行生產計劃,保質保量完成生產任務;
2、監督生產過程,嚴格按照作業指導書進行;
3、評估生產負荷,合理控制生產進度,提高生產效率;
4、推行現場5S管理工作、安全管理等工作;
5、生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查;
6、根據生產運行計劃,掌握生產進度,確保生產任務順利完成
7、完成領導安排的其他工作。
關于生產主管的崗位職責內容 篇4
1、根據生產計劃,合理調配人員有效率的完成生產任務;
2、跟進生產效率,跟進品質直通率
3、對在線物料的管控,對物料損耗作出相應的反饋跟進信息
4、對生產進度能夠實時掌握,按時完成生產計劃
5、產品質量提升,極強的制程管理能力
關于生產主管的崗位職責內容 篇5
1、負責組織和保障生產工作按照IVD生產質量管理體系有效進行;
2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
3、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,保證產品質量,優化資源配置;
3、制定車間生產計劃,組織車間生產,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成;
4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;
5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養,確保生產環境、設施、設備,滿足生產質量要求;
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施;
7、負責相關生產設備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如:批生產記錄、工藝規程和工藝驗證的起草和修訂工作,對每批批生產記錄及車間其它相關記錄進行收集,審核;
8、負責車間品種中試放大工作,并根據試樣結果分析,總結;
9、負責設備、物料、文件和環境的日常監控;
10、參與偏差調查,對偏差進行分析,監督糾偏預防措施的執行;
11、與相關外部門的協調工作等。
關于生產主管的崗位職責內容 篇6
1、多年POCT行業經驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、根據銷售部下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,按時完成生產任務;
3、膠體金試劑生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;
5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔 ;
7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;
8、負責KPI目標設定及達成管理,并有效落實。
關于生產主管的崗位職責內容 篇7
1. 根據客戶交期要求,合理調配人員和設備,組織、安排生產計劃,確保生產進度,提高生產效率;
2. 對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制;
3. 積極與相關部門溝通,解決影響生產的問題;
4. 處理工廠臨時性問題;
5. 統籌現場生產的相關事宜。
關于生產主管的崗位職責內容 篇8
1、負責生產車間的生產運營管理,協調生產部門的人員完成各項生產任務;
2、安排生產計劃和任務,控制生產作業進度;有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
3、跟蹤生產情況、物料需求、生產過程、產值目標等;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出解決方案;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,改善作業流程,降低生產成本;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責車間員工的管理、培訓和培養;
8、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢。
關于生產主管的崗位職責內容 篇9
1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;
2、負責晶硅電池車間作業方法管理;
3、負責車間產品質量管理;
4、負責車間物料管理;
5、負責本班人員的安全管理;
6、負責車間環境、5S管理;
7、負責本班人員的選、用、育、留。
關于生產主管的崗位職責內容 篇10
1、負責蚊香液車間的日常運營,生產現場日常管理與監控,協調車間與其它部門之間的工作溝通;
2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;
3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況,及時調控作業進度;
4、對生產車間出現的異常及時做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
6、保證質量完成生產計劃,組織下屬生產并激勵其工作,提升生產效率,降低生產成本;
7、完成上級領導臨時交辦的事項。
關于生產主管的崗位職責內容 篇11
1、組織制定并實施生產戰略規劃;
2、主持制定、調整生產計劃安排及總預算;
3、按工作程序做好與研發、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;
4、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行和維護;
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用及推廣;
7、組織落實,監督調控生產過程各項工藝質量、設備、成本、產量指標等;
8、領導、管理工廠維護部門對生產基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
9、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
關于生產主管的崗位職責內容 篇12
1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排
2、負責生產人、機、料、法、環的全面管理;
3、負責基層管理人員的工作培訓與管理工作技能培訓;
4、負責品質意識與思想培訓;
5、負責的生產管理制度以及生產流程優化與改進;
6、負責生產現場7S管理以及督導與培訓;
7、負責生產任務的跟進、督導、落實、管理與安排。
關于生產主管的崗位職責內容 篇13
1、根據生產計劃與實際情況,組織各車間的生產、落實、完成;
2、根據質量、技術要求,反饋并跟蹤解決生產所遇到的一切異常事件,確保產品質量,順利生產;
3、統計匯報每日的生產狀況,落實車間降本控費措施,控制材料消耗、輔料消耗等,管理現場紀律和落實車間管理制度,安全生產;
4、負責直接下屬人員的業務指導,并加強技能培訓;
5、及時與上級領導溝通,匯報生產過程發生的突發事件,監督員工違章事項。
關于生產主管的崗位職責內容 篇14
1、負責生產車間的人員管理及各項生產活動;
2、完成生產計劃,保證生產品質及安全;
3、及時發現并處理(上報)生產中的技術、質量問題,分析原因并提出改進措施;
4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;
5、實時核對生產進程與差異,提升工作效率,控制成本
6、生產5S執行;
關于生產主管的崗位職責內容 篇15
1.負責車身工藝過程和匹配質量現場問題分析和解決,保證生產高效高質;
2.負責車身工藝方案可制造性評估,評審產品結構、連接工藝和工裝設計,保證車身質量可實現;
3.負責車身工藝質量改善計劃的制訂和實施,保證過程持續改善;
4.負責車身工藝方案的虛擬模擬和驗證,規劃和實施工藝方案;
5.負責車身工藝參數,前期測試,項目導入和量產維護工作;
6.負責車身設備工裝,選型、安裝、調試、驗收等相關工作;
7.負責車身工藝技術規范及工藝標準的制定與完善;
8.研究車身工藝前沿技術,制定專業發展方向和技術創新策略;
9.開展車身工藝專業培訓工作。
關于生產主管的崗位職責內容 篇16
1、安排車間人力.物力執行生產計劃.保質保量完成生產任務
2、監督生產過程.嚴格按作業指導書進行
3、評估生產負荷.合理控制生產進度.提高生產效率
4、推行現場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、負責生產員工的計件工作與考核及員工培訓工作
6、定期如每月.總結產量.計劃完成情況等報表.提交上級
7、生產異常糾正措施.預防措施的實施和檢查
8、完成領導安排的其他工作等
關于生產主管的崗位職責內容 篇17
1、負責生產訂單的計劃編制與匯總
2、緊急訂單的安排與調度
3、組織能力、協調能力以及現場管理能力
3、與外發廠的協調與跟進
4、懂服裝工藝流程,能獨立完成整件樣衣
關于生產主管的崗位職責內容 篇18
1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排,對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單,確保按生產計劃完成;
3、負責焊接組產品質量控制,對焊接組質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術討論、技術支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設備的維護保養;
5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析,總結,不斷提高焊接工藝。
關于生產主管的崗位職責內容 篇19
1、制定日、周、月生產計劃,下達生產計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節約生產消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計,掌握生產數據動態,形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,優化生產工藝,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;
7、推進全面質量管理方法,組織工程品質人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施,規劃并組織實施,提高生產品質;
8、負責員工培訓和培養;
關于生產主管的崗位職責內容 篇20
1. 根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況,確保按時完成生產任務。
2. 匯總生產記錄、文檔,適時反饋生產狀況,提出并實施提高生產效率的方案。
3. 負責管理生產現場,確保生產現場符合公司及工廠的安全、 質量、操作規范等相關規定。
4. 負責處理生產現場問題, 分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控, 同時制訂出相應的預防機制。
5. 負責生產現場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續改進降低廢品率。
6. 負責生產線員工的培訓及業績評估,保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。
7. 定期與員工進行溝通交流, 傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8. 運用持續改進工具, 落實 5S 要求, 提高生產效率和降低生產成本。
9. 承擔公司相關 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標準要求的管理責任,確保BOS文件的有效運行,并不斷在部門內完善 BOS 文件中的相關程序及其應用。
關于生產主管的崗位職責內容 篇21
1、根據年度生產任務,制定月度生產計劃;
2、定期組織班組長召開會議,布置生產任務,傳達公司的要求,溝通處理生產問題;
3、及時向直接主管匯報車間管理情況,工藝執行情況、工作中的難點需要直接主管協調的事項;
4、 根據公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求,及時做好相關數據的統計分析;
5、根據產品質量要求,正確的生產工藝,進行各項質量指標的控制和監督,保證產品質量滿足質量標準;
6、規范生產現場的管理,達到食品行業相關清潔衛生的要求;
7、合理控制車間使用各項原輔材料,降低因人為因素導致的超用料發生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用,做好節能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產情況相關數據的統計,并根據統計數據對生產異常情況進行原因分析,解決不合理問題的發生;
關于生產主管的崗位職責內容 篇22
1、負責生產部的生產與管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。
5、對生產作業流程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
7、負責員工的紀律管理、流程培訓;
8、協助上級領導完成車間其他各項工作事宜
關于生產主管的崗位職責內容 篇23
1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、組織定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,編制物資需求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;
5、負責執行安全生產管理制度、確保人身安全和設備運行正常;
6、設置并實施產品的生產進度、生產方法和流程;
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施;
9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。
關于生產主管的崗位職責內容 篇24
1. 每日生產計劃跟蹤和問題的及時反饋;
2. 帶領團隊達到或超過部門效率目標;
3. 確保員工嚴格遵守公司的安全制度;
4. 確保生產部門的員工嚴格按照作業指導書操作;
5. 保持生產線良好的5S;
6. 推動生產部小改善的實施;
7. 減少報廢和成本;
8. 物料庫存的控制;
9. 上級安排的其他工作事宜
關于生產主管的崗位職責內容 篇25
1、組織實施生產計劃
2、生產過程管理
3、生產現場管理
4、生產車間安全管理
5、生產車間員工管理
6、領導交辦的其他事項
關于生產主管的崗位職責內容 篇26
1、負責生產計劃的跟進與落實
2、負責生產制造成本的控制
3、負責制程品質與出貨品質的提高
4、輸出部門管理文件并落實到位
5、與各部門達成一致意見保證生產運行