工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能(通用26篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇1
1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項(xiàng)目客戶的收集,意向客戶開發(fā);
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;
3、定期回訪客戶,與客戶保持良好的合作關(guān)系;
4、與項(xiàng)目部保持良好溝通,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)回款;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇2
1、管理施工現(xiàn)場所需材料,督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場;
2、收集、保管工程所需資料并及時(shí)歸檔;
3、實(shí)施項(xiàng)目安全管理;
4、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃;
5、對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);
6、主導(dǎo)工程項(xiàng)目結(jié)算工作;
7、及時(shí)進(jìn)行工程竣工交驗(yàn),確保工程完好交工。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇3
1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作,帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;
3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;
4、負(fù)責(zé)客服工作,包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。
5、協(xié)助上級主管,維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇4
1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;
2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通,跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;
3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
4.有機(jī)會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接,確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;
5.對接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等,做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫梳理。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇5
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理,監(jiān)督;
2.負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)成本把控;
3.負(fù)責(zé)對上對下、對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)溝通;
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇6
了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈,產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時(shí)需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息,用以商業(yè)競爭優(yōu)勢對比;
協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時(shí)了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識,行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識;
會使用文檔制作電腦軟件,例如:PPT,CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件,編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料,產(chǎn)品營銷培訓(xùn)資料等,用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;
針對由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤,能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn),銷售),并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件,例如:AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;
做到針對客戶的詢盤,配合公司設(shè)計(jì)部門工程師(或供貨方工程師),要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計(jì)和配套工作,另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;
針對現(xiàn)場在途制造產(chǎn)品,需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯(cuò)誤生產(chǎn)情況,需要及時(shí)通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;
針對產(chǎn)品售后服務(wù)工作,需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個(gè)相關(guān)部門提議,提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通,盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,充分了解公司產(chǎn)品系列。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇7
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督,對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì), 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃, 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃, 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系,與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇8
1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,編制本次施工單位的總裝計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定,工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;
4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。
5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項(xiàng)目能完成最后的交付。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇9
> 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。
> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,對班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。
> 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。
> 能合理安排項(xiàng)目班組工作,編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇10
1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作,向運(yùn)營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精
3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理
5、對項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況
6、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇11
1、 負(fù)責(zé)組織對接公司場地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評估,提出改善建議與方案;
2、 負(fù)責(zé)組織對接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;
3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;
4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;
5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇12
1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進(jìn)處理、對整個(gè)處理過程負(fù)責(zé),去現(xiàn)場實(shí)際動(dòng)手解決問題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;
6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系, 與客戶保持密切、良好的溝通。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇13
1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案,工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的計(jì)劃編制和檢查、考核工作,對分管項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和協(xié)調(diào),組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報(bào)建,包括建設(shè)工程例會,檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài),確保計(jì)劃任務(wù)有效完成;
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成;
3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù),組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);
4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計(jì)、工程竣工結(jié)算等審計(jì)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇14
1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理,包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面
2、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)下轄事業(yè)部,整合項(xiàng)目需求,調(diào)配項(xiàng)目各階段資源
3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、資料移交和配合結(jié)算工作等
4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化
5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂,貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地
6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝
7、監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作
8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇15
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。
2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收,組織項(xiàng)目各階段評審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制,負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對接,完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;
4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理,建立良好的客戶關(guān)系;
5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇16
1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理。
2.及時(shí)處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過程中的異議和投訴。
3.及時(shí)處理好項(xiàng)目整改工作。
4..施工現(xiàn)場進(jìn)度監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作。
5.與甲方工程對接、溝通,有效溝通銜接甲方,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇17
1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織管理:
2、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;
3、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
4、項(xiàng)目的考核評價(jià)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇18
1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場安裝管理;
2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作,對工程項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;
3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;
4. 做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;
6. 做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作;
7. 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇19
1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;
5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇20
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作
2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查確認(rèn)、施工進(jìn)場溝通、現(xiàn)場施工條件協(xié)調(diào)等工作
3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗(yàn)收測試的現(xiàn)場管理,保證安全的前提下按照項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場工作
4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊(duì)等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理
5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料、工器具及人員管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇21
1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源,開拓新客戶;
2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員對重點(diǎn)客戶的公關(guān);
3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解,制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo);
4、領(lǐng)導(dǎo)幫助業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進(jìn);
5、建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇22
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,費(fèi)用成本控制,時(shí)間控制
2、接待、反饋、跟進(jìn)與處理客戶投訴,維護(hù)客戶關(guān)系,與客戶現(xiàn)場溝通;
3、監(jiān)控客戶滿意度,并提出調(diào)整方案,把控并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排及質(zhì)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)同各部門的工作銜接與落實(shí);協(xié)助設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作并督促項(xiàng)目客戶的付款進(jìn)度;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇23
1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項(xiàng)目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項(xiàng)目進(jìn)展,最后達(dá)成銷售額、毛利率等銷售指標(biāo)等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)對接本地房地產(chǎn)開發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)方案的輸出,能夠針對具體項(xiàng)目,根據(jù)客戶需求輸出可實(shí)施的解決方案等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場動(dòng)態(tài)(包括競爭對手信息),提升方太產(chǎn)品在工程市場的知名度和競爭力等相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)幫助銷售工程師進(jìn)行具體項(xiàng)目談判及專業(yè)技能提升,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)定期、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇24
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作,將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化
3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作,對新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性,可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn),輸出支持生產(chǎn)的DMR文件,包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等,保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評審,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導(dǎo),推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋,并形成報(bào)告;
7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇25
1.作為項(xiàng)目實(shí)施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人,對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào),對項(xiàng)目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位。
3.對工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面管理。
4.參加工程施工調(diào)查,解決施工中技術(shù)問題,并對施工方案的優(yōu)化工作實(shí)施檢查落實(shí)。
5.組織對建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期檢查,匯總、上報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
6.掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。
7.深入工程現(xiàn)場,及時(shí)對施工過程中的設(shè)計(jì)變更、簽證、計(jì)量、結(jié)算工作進(jìn)行管理與控制。
8.負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作,配合做好竣工結(jié)算審計(jì)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)職能 篇26
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度,對市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;
2、審核施工圖紙,復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;
3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作,編制合理的施工方案;
4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;
5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān),對關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控;
6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;
7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。