成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的(精選27篇)
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇1
1、負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作
2、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程成本核算工作
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的成本管理
4、根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程,組織公司的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作
5、負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇2
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審,成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;
2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理,配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;
3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制,了解目標(biāo)成本框架,掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款、工程立項(xiàng)、施工方案、工程通知單等的審核;
5. 掌握合約把控要點(diǎn),能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;
6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;
7. 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對(duì)接。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇3
1. 根據(jù)公司數(shù)據(jù),成本分析,對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析,完善成本數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行成本優(yōu)化工作。
2. 組織各生產(chǎn)部門成本管理,存貨控制等方面工作,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益;
3. 組織成本人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和成本相關(guān)知識(shí),對(duì)各成本核算人員指導(dǎo)和考核,完成成本人才的培養(yǎng)工作。;
4. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門建設(shè)事務(wù)
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇4
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的招標(biāo)、采購(gòu)工作,以及工程項(xiàng)目的定標(biāo)、合同審批工作;
2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算與編制工作;
3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解,動(dòng)態(tài)成本、付款計(jì)劃等審核工作。
4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作,并出具結(jié)算報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作,對(duì)過程成本進(jìn)行有效管控;
6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇5
1.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;根據(jù)年度預(yù)算,控制動(dòng)態(tài)成本,合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);
2.目標(biāo)成本的編制和成本控制目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;
3.合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏櫣ぷ鳌⒏犊睢Q算復(fù)核等工作;
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證核定審查工作,工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作;
5.完成建設(shè)成本的預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包、土建施工圖預(yù)算編制及初審,土建類成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理,配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;
3、按合同相關(guān)條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同的跟蹤執(zhí)行;
4、及時(shí)準(zhǔn)確完成設(shè)計(jì)變更測(cè)算,跟進(jìn)已完工程的結(jié)算;
5、組織開展商務(wù)洽談,確保合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇7
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;
2、 負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測(cè)算,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià);
3、 參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;
4、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;
5、 負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;
6、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單及計(jì)價(jià)方式審核,工程進(jìn)度款審核,竣工結(jié)算(決算)的審核;
7、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累,項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇8
1、審核公司投標(biāo)所需投標(biāo)報(bào)價(jià),根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單單、招標(biāo)圖等
采取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)值、信息價(jià)、市場(chǎng)價(jià)及技巧對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析調(diào)整優(yōu)化;
2、能對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)清單的疏理工作及參與圖紙會(huì)審,提出合理化的建議;
3、能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的把控,能做好成本策劃工作、對(duì)整個(gè)施工
圖預(yù)算進(jìn)行合同分解,做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;
4、能審核造價(jià)員已編制好的施工圖預(yù)算;
5、能審核修訂總包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購(gòu)合同;
6、能審核修訂項(xiàng)目部提供的簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、及造價(jià)員編制
的新增單價(jià)等;
7、審核項(xiàng)目部提供的物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表;
8、審核項(xiàng)目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;
9、能審核項(xiàng)目部提供的工程任務(wù)書結(jié)算表及工程款拔付申請(qǐng)單;
10、能審核項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接;
11、能審核項(xiàng)目的工程結(jié)算書的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接(解決對(duì)接過程中的疑難
雜癥),形成最終的結(jié)算定案表(包括對(duì)竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);
12、能項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報(bào)告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇9
1、目標(biāo)成本編制/合約規(guī)劃編制/動(dòng)態(tài)成本編制;
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)工程清單標(biāo)底編制;
3、負(fù)責(zé)總包預(yù)結(jié)算審核/交叉審;總價(jià)包干類結(jié)算二審;
4、負(fù)責(zé)簽證變更真實(shí)性、完整性的審核及測(cè)算金額審核;
5、負(fù)責(zé)簽證變更無效成本分析;
6、負(fù)責(zé)招標(biāo)階段議標(biāo)類開標(biāo)及經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審全過程工作(工程測(cè)算、定標(biāo)清單調(diào)整、約談、評(píng)標(biāo)報(bào)告編寫等)
7、負(fù)責(zé)造價(jià)糾紛的造價(jià)測(cè)算工作;
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇10
1.負(fù)責(zé)公司成本核算、成本報(bào)價(jià)、成本分析、并定期編制成本分析報(bào)表;
2.參與成本費(fèi)用考核指標(biāo)的制定,督導(dǎo)成本控制措施的落實(shí);
3.組織人員定期、不定期的對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn),編制存貨盤點(diǎn)報(bào)告;
4.對(duì)呆滯存貨、退貨處理數(shù)據(jù)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和分析;
5.定期提出改進(jìn)成本核算方法和降低成本的建議。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇11
1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;
2. 協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;
3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量,庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù),產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù),市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開具情況的核對(duì)工作。
4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品,保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;
5.負(fù)責(zé)將核對(duì)無誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理,出具結(jié)帳報(bào)表;
6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定,并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;
7.負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng),安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;
8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總,編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;
9.編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;
10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng),直至問題解決;
11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;
12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制,做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;
13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;
14.協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;
15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;
16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制,并及時(shí)處理應(yīng)急事故;
17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇12
1、熟悉工程施工技術(shù)、工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論及相關(guān)法律;
2、熟練掌握預(yù)算軟件及日常辦公軟件、熟悉檔案管理。
3、熟練掌握現(xiàn)行工程預(yù)結(jié)算文件編制辦法,能獨(dú)立編審各類造價(jià)文件。
4、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成,能獨(dú)立完成房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段成本測(cè)算工作。
5、熟悉招投標(biāo)管理流程,能獨(dú)立編制招標(biāo)文件。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇13
1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度,規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;
2、組織公司成本核算,提出成本控制指標(biāo)建議;
3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)成本實(shí)施過程控制;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制,對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;
5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層,提出降低成本的控制措施和建議;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn),定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)工作;
7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn),制定有效成本的核算及控制模式;
8、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷改進(jìn)成本核算方法,配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)行考核控制;
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇14
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測(cè)算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;
3、收集、分析工程成本相關(guān)的工程技術(shù)和施工信息資料,編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案,并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;
4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案,協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析,并起草工程造價(jià)的相關(guān)分析報(bào)告;
5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇15
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制類制度擬定、信息系統(tǒng)規(guī)劃等工作的落地;
2、負(fù)責(zé)各工廠重點(diǎn)專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的支持與輔導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)部部門月度工作規(guī)劃的追蹤管理;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心非財(cái)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的規(guī)劃落地;
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提效及內(nèi)部流程優(yōu)化;
6、其他臨時(shí)工作
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇16
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本,編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證文件,并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6 .參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇,全面管理造價(jià)咨詢公司;
7.對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8.收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料,建立成本資料信息庫(kù),組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇17
1、成本核算體系的完善及各相關(guān)信息的規(guī)范性、合理性、完整性、準(zhǔn)確性及及時(shí)性的監(jiān)督與稽核;
2、成本核算要素的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析與異常處理;
3、日常工單的分析與異常處理追蹤;
4、產(chǎn)品實(shí)際成本的核算;
5、工單及產(chǎn)品成本的盈虧分析及異常檢討與改善;
6、各部門及各工作中心成本目標(biāo)的達(dá)成統(tǒng)計(jì)、分析與檢討、改善;
7、工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與成本目標(biāo)的制訂;
8、材料及其他各成本費(fèi)用的日常波動(dòng)分析與改善建議;
9、成本預(yù)測(cè)與盈虧平衡分析;
10、其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的處理
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇18
1、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;
2、每月對(duì)成本及利潤(rùn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè),將相關(guān)分析結(jié)果及問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí);
3、審核應(yīng)收、固定資產(chǎn)、成本模板等憑證,確保每月及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)賬;
4、通過對(duì)公司業(yè)務(wù)分析,促使管理模塊業(yè)務(wù)流程得到改善,提高效益;
5、配合成本委員會(huì),做好數(shù)據(jù)分析給出并給出建議,完成各個(gè)基地成本數(shù)據(jù)的對(duì)標(biāo)工作;
6、向上級(jí)匯報(bào)每月成本狀況及提供成本報(bào)表,并提供有利于決策的成本信息和意見建議;
7、正確核算并反映公司經(jīng)營(yíng)情況,加強(qiáng)成本控制,監(jiān)督經(jīng)營(yíng)成本支出合理性;
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇19
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期成本編制,實(shí)施過程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)和材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研、收集工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)編制和審核工作;
4、了解項(xiàng)目招采工作制度、流程及規(guī)范;
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇20
1. 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈相關(guān)單據(jù)的審核、費(fèi)用歸集與分配等成本核算工作;熟悉生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本;
2. 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制;負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;
3. 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)與各部門模塊使用過程中單據(jù)、數(shù)據(jù)等對(duì)接工作;
4. 每月定期編制成本分析報(bào)表,根據(jù)BOM表準(zhǔn)確分析各項(xiàng)指標(biāo)的差異并提出改善建議;
5. 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔等工作;
6. 完成上級(jí)安排的其他工作。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇21
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善,對(duì)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制,提高財(cái)務(wù)管理水平;
2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營(yíng)和盈利目標(biāo)得以順利完成;
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析,為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告,并對(duì)公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;
4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)估;
5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作,并根據(jù)具體情況予以調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;
6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;
7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程,全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇22
1. 熟悉生產(chǎn)工藝,制定產(chǎn)品成本的核算辦法,核算各產(chǎn)品的目標(biāo)成本;
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算,對(duì)出入庫(kù)單進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性;
3. 了解和掌握各部門的目標(biāo)成本控制指標(biāo),并就目標(biāo)成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督實(shí)施;
4. 組織對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),并出具盤點(diǎn)報(bào)告;對(duì)存貨進(jìn)行定期分析,加強(qiáng)存貨管理;
5. 及時(shí)出具成本分析報(bào)表,并提出改善建議,以供管理者決策需要;
6. 完成上級(jí)交辦的其他工作;
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇23
1、負(fù)責(zé)公司庫(kù)存管理和產(chǎn)品成本等管理工作;
2、建立健全成本管理體系,主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,幫助 BU通過成本管控,提高效益;
3、根據(jù)項(xiàng)目成本管理工作,預(yù)算各項(xiàng)目成本變動(dòng)情況,并對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤分析及匯報(bào),保證項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的完成;
4、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本,輸出項(xiàng)目降成本方案并組織落地,推動(dòng)完成公司年度降成本目標(biāo)達(dá)成;
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇24
1、完成市場(chǎng)營(yíng)銷類的采購(gòu)工作,包括招標(biāo)、詢價(jià)比價(jià)、簽訂采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總等工作;采購(gòu)范圍包括市場(chǎng)活動(dòng),市場(chǎng)美陳,新媒體推廣,傳統(tǒng)媒體推廣,全案,設(shè)計(jì),公關(guān),媒體代運(yùn)營(yíng),服務(wù)等;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng),確定采購(gòu)需求和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、保證負(fù)責(zé)品類的采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),控制采購(gòu)成本;
4、完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目供方的引進(jìn)汰換、履約管理、日常關(guān)系維護(hù)等工作;
5、根據(jù)各部門需求制定和完成招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案整理、各成本分項(xiàng)的動(dòng)態(tài)管理;
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并組織考核;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇25
熟悉生產(chǎn)制造流程,熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;
2、對(duì)遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測(cè)算與報(bào)價(jià),協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測(cè)分析;
3、對(duì)各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;
5、優(yōu)化成本管控流程,協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程,適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;
6、完成上級(jí)交付的其他工作。
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇26
1.制定成本控制管理制度,建立成本預(yù)警機(jī)制;
2.制定成本費(fèi)用控制制度,以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評(píng)價(jià)成本控制效果的依據(jù);
3.協(xié)調(diào)、督促各部門完成成本控制目標(biāo)
4.負(fù)責(zé)進(jìn)行成本控制的綜合或?qū)m?xiàng)分析工作,要求發(fā)生成本異常的部門或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行
成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇27
1、熟悉相關(guān)定額及規(guī)范,能及時(shí)掌握當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場(chǎng)信息。
2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的要點(diǎn)以及方法,項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定及動(dòng)態(tài)成本的管理,編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告,為公司戰(zhàn)略投資決策提供依據(jù)并建立動(dòng)態(tài)成本資料庫(kù)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算,監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作,保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計(jì)變更并給出合理的建議。
4、編寫招投標(biāo)計(jì)劃,招標(biāo)文件,組織標(biāo)底編制。收集整理競(jìng)標(biāo)單位資料并嚴(yán)格審核,組織和參與答疑會(huì)、開標(biāo)會(huì)及評(píng)標(biāo)會(huì),并發(fā)放中標(biāo)通知書。建立戰(zhàn)略合作單位數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和設(shè)備的采購(gòu),對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選,建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄。
6、起草、洽談并簽訂各類工程合同,根據(jù)合同簽訂內(nèi)容核對(duì)工程款的支付金額并嚴(yán)格核查合同的履約情況,分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)控措施,并建立月度及年度資金計(jì)劃和資金臺(tái)帳。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。