關于工程部經理的工作職責（精選26篇）

關于工程部經理的工作職責 篇1

　　1、負責開發項目的現場實務管理;

　　2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，并檢查運行情況;

　　3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理后評估;

　　4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

關于工程部經理的工作職責 篇2

　　1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

　　2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

　　3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

　　4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;

　　5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

　　6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

　　7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

關于工程部經理的工作職責 篇3

　　1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;

　　2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;

　　3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

關于工程部經理的工作職責 篇4

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設備的管理工作。

　　5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

　　8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

　　9.負責工程項目的協調工作。

關于工程部經理的工作職責 篇5

　　1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

　　3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

　　4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作

　　5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

　　6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

　　7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

　　8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

關于工程部經理的工作職責 篇6

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

　　3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

關于工程部經理的工作職責 篇7

　　1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

　　2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

　　4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;

　　6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;

　　8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

關于工程部經理的工作職責 篇8

　　1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;

　　6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

關于工程部經理的工作職責 篇9

　　1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

　　2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;

　　3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

　　4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

　　5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

　　6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

　　7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

　　8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

　　9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

　　10、 落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養合同之不善之處;

　　11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;

　　12、 完成上級交辦的其他工作。

關于工程部經理的工作職責 篇10

　　1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

　　2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;

　　3、負責各項目招投標管理工作;

　　4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。

關于工程部經理的工作職責 篇11

　　1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

　　2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

　　3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

　　4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

　　5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

　　6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

　　7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

　　8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

　　9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

關于工程部經理的工作職責 篇12

　　1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

　　2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

　　3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

　　4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

　　5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

關于工程部經理的工作職責 篇13

　　1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

關于工程部經理的工作職責 篇14

　　1、組織項目整體節點計劃編制及實施跟蹤;

　　2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設置各項工程工序;

　　3、按制度和規范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

　　6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

　　7、領導交辦的其他工作。

關于工程部經理的工作職責 篇15

　　1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

　　2、根據公司發展規劃編制工程規劃，并分解為可實施的工程工作計劃;

　　3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

　　4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

　　5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執行情況并提出改進意見，質量安全管理

　　6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，并提出限期整改意見;

　　7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

關于工程部經理的工作職責 篇16

　　1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

　　2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

　　3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

　　4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝文件;

　　5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

　　6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

關于工程部經理的工作職責 篇17

　　1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

　　2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

　　3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

　　的審核;

　　4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

　　5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

　　6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

　　8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關

　　領導審核;

　　9. 完成領導交辦的其他工作任務。

關于工程部經理的工作職責 篇18

　　負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

　　制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;

　　審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;

　　對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。

　　做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

　　負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

　　完成領導交辦的其他工作。

關于工程部經理的工作職責 篇19

　　直接上級：工程總監

　　直接下級：工程部副經理

　　[崗位職責]

　　1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節能目的。

　　2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

　　3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

　　4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，并按期組織實驗。

　　5、按照各崗位職責和操作規范，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。

　　6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時進行修改，并到達各營業部門的能源及時供應。

　　7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態。

　　1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

　　3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。

　　4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

　　5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

　　8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

　　1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。

　　2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。

　　3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

　　7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

　　8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。

關于工程部經理的工作職責 篇20

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

　　7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

　　10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。

關于工程部經理的工作職責 篇21

　　1.全面負責工程部的各項工作。

　　2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協調管理。

　　3.主持與工程有關的工程會議。

　　4.協調各專業提供材料、設備、分包單位招標資料。

　　5.完成領導交辦的其他工作。

關于工程部經理的工作職責 篇22

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

關于工程部經理的工作職責 篇23

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

關于工程部經理的工作職責 篇24

　　1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

　　定和制度，努力完成年度目標任務。

　　2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質

　　服務和良好的工作環境。

　　3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制

　　工程運行和維修費用。

　　4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

　　5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

　　能滿意進行。

　　6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，

　　并使日常維修工作滿意進行。

　　7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

　　超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

　　9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

　　擇、面試新員工。

　　10、負責建立工程部各部門崗位職責。

　　11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

關于工程部經理的工作職責 篇25

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

　　2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

　　4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

　　5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

關于工程部經理的工作職責 篇26

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

　　2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內;

　　4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

　　6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料并及時回復解決相關問題。

　　7、協助公司相關部門辦理并催要工程款;

　　8、規范各類勞動用工手續及風險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關管理規范、規定嚴格監管勞務班組作業