測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明（通用26篇）

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇1

　　1、協(xié)調(diào)公司所有資源，整理相關(guān)資料，配合客戶(hù)稽核;

　　2、對(duì)客戶(hù)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，收集公司研發(fā)各部門(mén)評(píng)估信息，配合質(zhì)量部門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)談判;

　　3、根據(jù)客戶(hù)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、公司測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性制定產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目計(jì)劃、客戶(hù)需求制定具體的測(cè)試策略、測(cè)試計(jì)劃

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中所有測(cè)試進(jìn)度的跟進(jìn)和測(cè)試質(zhì)量把控，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌：硬件測(cè)試、軟件測(cè)試、可靠性測(cè)試、器件測(cè)試、認(rèn)證測(cè)試

　　6、明確并捋順項(xiàng)目交付過(guò)程中，測(cè)試需要提供的交付件，并跟進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的交付件是否如期提供，整理匯總審核各測(cè)試小組報(bào)告，提交給客戶(hù);

　　7、準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目周會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)，在和客戶(hù)對(duì)接中了解這個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試狀態(tài);

　　8、遇到項(xiàng)目增加了新功能，要及時(shí)和研發(fā)工程師、測(cè)試工程師溝通，制定新功能測(cè)試用例.

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇2

　　1、負(fù)責(zé)web應(yīng)用的安全測(cè)試，引導(dǎo)和輔助開(kāi)發(fā)人員修復(fù)安全問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的安全測(cè)試方案、安全測(cè)試執(zhí)行工作、安全測(cè)試報(bào)告編寫(xiě);

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用安全測(cè)試體系的建立和維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)web安全測(cè)試技術(shù)的研究和培訓(xùn)安全測(cè)試工作。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇3

　　1、 全面負(fù)責(zé)TK及PK項(xiàng)目研究工作的運(yùn)行管理;

　　2、 制定實(shí)驗(yàn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)方案，分析研究結(jié)果，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告;

　　3、 掌握研究工作的進(jìn)展，檢查各種實(shí)驗(yàn)記錄，確保其及時(shí)、直接、準(zhǔn)確和清楚;

　　4、 詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的意外情況和采取的措施;

　　5、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的規(guī)定，及時(shí)提出修訂或補(bǔ)充相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建議;

　　6、 確保參與研究的工作人員明確所承擔(dān)的工作，并掌握相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　7、 及時(shí)處理質(zhì)量保證部門(mén)提出的問(wèn)題，確保研究工作各環(huán)節(jié)符合要求;

　　8、 具有一定的數(shù)據(jù)處理能力，包括統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用及代謝動(dòng)力學(xué)參數(shù)計(jì)算

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇4

　　1.熟悉總裝測(cè)試的流程;

　　2、負(fù)責(zé)總裝線自動(dòng)化測(cè)試相關(guān)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　3.與客戶(hù)總裝線對(duì)接，參與相關(guān)型號(hào)建設(shè);

　　4.編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)文檔。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇5

　　1 從項(xiàng)目組成員獲取需求文檔需求并進(jìn)行分析;

　　2 根據(jù)需求分析結(jié)果制定測(cè)試計(jì)劃和客戶(hù)特殊認(rèn)證策略;

　　3 將相關(guān)測(cè)試計(jì)劃和文檔輸出給項(xiàng)目組，輸出測(cè)試用例;

　　4 大運(yùn)營(yíng)商需求分析及測(cè)試關(guān)鍵點(diǎn)(針對(duì)北美、Orange、VDF等大運(yùn)營(yíng)商);

　　5 準(zhǔn)備測(cè)試需要的資源;

　　6 測(cè)試過(guò)程和狀態(tài)管理, 輸出測(cè)試結(jié)果和報(bào)告;

　　7 跟蹤end user反饋的問(wèn)題;

　　8. 釋放各階段的生產(chǎn)軟件;

　　9. 客戶(hù)認(rèn)證管理(僅適用于大客戶(hù)定制項(xiàng)目);

　　10. 客戶(hù)化定制軟件的測(cè)試發(fā)布和TA的跟蹤;

　　11. APP上架發(fā)布;

　　12. 持續(xù)安排測(cè)試，維護(hù)軟件的更新;

　　13. 持續(xù)的維護(hù)PR，總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程的技術(shù)支持與審核;

　　2、擬定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工具體實(shí)施方案;

　　3、能有效地對(duì)甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門(mén)人員的協(xié)調(diào)與安排、項(xiàng)目工程施工的各環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;

　　4、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件;

　　5、熟悉各類(lèi)主流弱電設(shè)備;

　　6、熟悉弱電智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全、了解并掌握弱電智能化，能獨(dú)立完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工工作

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇7

　　1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)，建立園區(qū)SPV項(xiàng)目公司業(yè)主機(jī)制。

　　2.建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;

　　負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　4、代表總承包參加SPV項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　5、參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　6.科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包，對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表，材料、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　8.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　9.接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　10.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇8

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，編制本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)其操作性、可行性，確認(rèn)配合事項(xiàng)、關(guān)鍵路徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn);

　　作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)顧問(wèn)、造價(jià)顧問(wèn)及其他專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度并確保設(shè)計(jì)交付成果滿足客戶(hù)需求;

　　審查本專(zhuān)業(yè)采購(gòu)計(jì)劃，施工 及 安裝計(jì)劃，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，鑒定其計(jì)劃的可行性，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并建議對(duì)應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機(jī)制;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機(jī)、材組織計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，以及對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料樣板的審批、核定、封樣;

　　施工過(guò)程中對(duì)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調(diào)造價(jià)顧問(wèn)每月定期核量、核價(jià)，確認(rèn)完成產(chǎn)值;

　　協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，組織帶領(lǐng)助理項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理單位，執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理;

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，識(shí)別可能的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出呈報(bào);

　　參加每周監(jiān)理例會(huì)，組織、主持本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)、配合其他專(zhuān)業(yè)事項(xiàng);

　　協(xié)調(diào)配合其他專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，完成綜合機(jī)電調(diào)試，完成政府各專(zhuān)項(xiàng)、分項(xiàng)、綜合驗(yàn)收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交付。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇9

　　1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。

　　2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)

　　4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)

　　5、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主計(jì)劃

　　6、APQP活動(dòng)的全過(guò)程跟蹤監(jiān)控管理

　　7、負(fù)責(zé)客戶(hù)要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶(hù)的認(rèn)可

　　8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司智能制造系統(tǒng)(MES/ERP/機(jī)器人自動(dòng)化系統(tǒng)等)在客戶(hù)部署的實(shí)施項(xiàng)目管理工作;

　　2.客戶(hù)溝通：與客戶(hù)進(jìn)行需求、方案和技術(shù)交流，整理相關(guān)的需求及設(shè)計(jì)文檔;

　　3.方案編寫(xiě)：根據(jù)項(xiàng)目需求、技術(shù)規(guī)范書(shū)等資料，編寫(xiě)技術(shù)方案或統(tǒng)籌技術(shù)方案的編寫(xiě)，組織方案評(píng)審并完善解決方案;

　　4.項(xiàng)目管理：組織制定項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的管控，以及項(xiàng)目的首尾驗(yàn)收工作;

　　5.內(nèi)部溝通：整理項(xiàng)目總結(jié)文檔，不定期地與研發(fā)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)溝通，輔助產(chǎn)品研發(fā)完善;總結(jié)歸納客戶(hù)需求，不定期與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)需求方向溝通。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇11

　　職責(zé)：

　　1、對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)軟件理論培訓(xùn);

　　2、為客戶(hù)安裝協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行操作培訓(xùn)，做好技術(shù)支持;

　　3、幫助企業(yè)用戶(hù)對(duì)軟件進(jìn)行實(shí)施，引導(dǎo)實(shí)施過(guò)程;

　　4、為客戶(hù)提供軟件的產(chǎn)品功能咨詢(xún)、上線實(shí)施、需求規(guī)格;

　　5、為客戶(hù)提供相關(guān)的管理咨詢(xún)和指導(dǎo);

　　6、指導(dǎo)客戶(hù)按照軟件產(chǎn)品中既定的業(yè)務(wù)模式和流程進(jìn)行軟件項(xiàng)目的實(shí)施。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)、電子等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，特別優(yōu)秀的可放寬至全日制大專(zhuān);

　　2、兩年以上企業(yè)管理軟件(OA/ERP/CRM/HR)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有OA軟件或系統(tǒng)辦公系統(tǒng)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、精通ERP的基本原理，具備軟件應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉企業(yè)管理咨詢(xún)或企業(yè)管理軟件行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)管理軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施熟悉;

　　4、性格外向，理解客戶(hù)需求和掌控客戶(hù)能力強(qiáng)，具備項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);具備良好的演講、談判技巧。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇12

　　職責(zé)：

　　1、需求方案：負(fù)責(zé)客戶(hù)需求的調(diào)研、分析，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，出具整體應(yīng)用解決方案;

　　2、實(shí)施方法：根據(jù)解決方案對(duì)系統(tǒng)的全面流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行配置、測(cè)試;

　　3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)、管控實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)程及做好同客戶(hù)的需求調(diào)研溝通;

　　4、產(chǎn)品培訓(xùn)：為客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)并指導(dǎo)關(guān)鍵用戶(hù)使用和完善后續(xù)應(yīng)用;

　　5、項(xiàng)目驗(yàn)收：能獨(dú)立管控運(yùn)作大中型項(xiàng)目實(shí)施，完成驗(yàn)收;

　　6、打造行業(yè)標(biāo)桿：通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，打造行業(yè)優(yōu)秀樣板客戶(hù)。

　　【任職要求】

　　1、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成大項(xiàng)目的交付工作，有政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　2、較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力、文案組織及寫(xiě)作能力;

　　3、富有責(zé)任心、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受相應(yīng)工作壓力，工作積極主動(dòng)。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇13

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)接、構(gòu)建、分配、開(kāi)發(fā)工作;

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目制作過(guò)程，指導(dǎo)掌控項(xiàng)目進(jìn)度;

　　3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理及技術(shù)能力的提升;

　　4.負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目后續(xù)技術(shù)問(wèn)題的處理。

　　任職要求

　　1.熟悉php+mysql，熟悉掌握html、CSS、JavaScrip、XML、AJAX等知識(shí)

　　2.熟悉MVC框架，熟悉thinkphp或yii框架，對(duì)主流php開(kāi)發(fā)框架有所了解

　　3.熱愛(ài)編程技術(shù)，關(guān)注新技術(shù)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，具有良好的溝通、理解及邏輯分析能力，具有敬業(yè)精神

　　4.具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、變更控制、勞務(wù)管理;

　　2、跟客戶(hù)積極進(jìn)行溝通，解決項(xiàng)目上的疑難和突發(fā)問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與管理，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，使客戶(hù)滿意;

　　4、依據(jù)合同簽訂的價(jià)格和條款，做好項(xiàng)目各階段的結(jié)算和回款工作。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇15

　　1、與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，了解客戶(hù)的各項(xiàng)要求和目標(biāo)，并及時(shí)將其傳達(dá)給項(xiàng)目部的各小組成員，以保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)滿足客戶(hù)的要求和目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工作職責(zé)分配及調(diào)度，按APQP的要求和相關(guān)開(kāi)發(fā)流程文件驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，以保證項(xiàng)目順利通過(guò)PPAP;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況和進(jìn)度要求制定、更新、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制等，并能及時(shí)做好與客戶(hù)和公司部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)及日常指導(dǎo)激勵(lì)工作。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇16

　　1.根據(jù)安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排;

　　2.了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專(zhuān)利著作以及發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專(zhuān)利分析報(bào)告;

　　3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);

　　4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū);

　　5.組織控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程;

　　6.組織打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試;

　　7.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，整理、撰寫(xiě)和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專(zhuān)利。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇17

　　1. 針對(duì)有境內(nèi)外融資和出境投資、上市項(xiàng)目需求的企業(yè)客戶(hù)。完成境內(nèi)外公司/基金注冊(cè)、外管登記、WFOE設(shè)立、出境投資登記等全方位服務(wù);

　　2.協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤及反饋，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展

　　3. 項(xiàng)目進(jìn)程中及時(shí)解答客戶(hù)疑惑，做好客戶(hù)與后臺(tái)支持部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，確保服務(wù)質(zhì)量

　　4. 收集整理項(xiàng)目信息和文件，維護(hù)更新客戶(hù)數(shù)據(jù)

　　5. 審核后臺(tái)業(yè)務(wù)支持部門(mén)提供的相關(guān)客戶(hù)企業(yè)文件或合同的準(zhǔn)確性

　　6. 項(xiàng)目主管交辦的其他事項(xiàng)

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇18

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的全部開(kāi)發(fā)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的開(kāi)發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇19

　　品行良好

　　品行良好，是指職業(yè)道德。

　　職業(yè)道德并不等同于“雷鋒精神”，是指從事某項(xiàng)職業(yè)的操行和守則。其中，包括為人的基本道德，做事的原則和底線，以及職業(yè)的忠誠(chéng)度。中國(guó)古語(yǔ)“君子愛(ài)財(cái)，取之以道”，可視為這種品行的義利觀。

　　據(jù)我觀察，展覽界許多身為項(xiàng)目經(jīng)理的人，品行方面存在的問(wèn)題不少：

　　如

　　為掙錢(qián)而不擇手段，對(duì)于商業(yè)欺詐性質(zhì)的說(shuō)假話、辦爛事習(xí)以為常，少數(shù)人幾無(wú)羞恥之意和愧疚之心;

　　再如

　　只貪圖個(gè)人掙錢(qián)，熱衷“掙快錢(qián)”，包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”， 而不惜損害公司利益;另一方面，又缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，熬不住困難項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中的艱苦，扛不住競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的壓力;

　　又如

　　在團(tuán)隊(duì)中慣以“武大郎”思維用人，以個(gè)人好惡或親疏關(guān)系對(duì)待下屬，處事不公，隨意侵占下屬利益。

　　我認(rèn)為，品行良好的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)以誠(chéng)信、盡責(zé)和正派為本。簡(jiǎn)而言之，他應(yīng)該是一個(gè)有責(zé)任感的好人。如果能為公司或團(tuán)隊(duì)犧牲一些個(gè)人短期利益，嚴(yán)以律己寬以待人，甚至吃苦在前享樂(lè)在后，關(guān)心下屬，那就更了不起了。

　　強(qiáng)調(diào)品行優(yōu)良，往往是指大節(jié)，而不是說(shuō)品行上沒(méi)有任何瑕疵。大節(jié)有虧的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，如果本事又大，那對(duì)公司終究是煩。根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)歷，凡品行上有大毛病的人，往往是靠不住的;凡私心、貪心過(guò)重的人，往往難以成就事業(yè)。

　　當(dāng)然，有些項(xiàng)目經(jīng)理品行不佳不完全是個(gè)人因素，可能是公司環(huán)境造成的。缺乏誠(chéng)信的展覽公司現(xiàn)在雖然少了許多，但“騙展”事件尚未絕跡。靠“忽悠”客戶(hù)拉來(lái)展位，在一些公司仍被視為“能人”。正因?yàn)楹θ褐�馬未除，無(wú)良從商頑疾未治，以致許多地方政府、許多單位不太信任展覽公司，尤其是不信任民營(yíng)公司。因此，展覽公司的血管里是否流淌“道德血液”，也是項(xiàng)目經(jīng)理的品行避惡向善的重要環(huán)境。

　　為此，我經(jīng)常勸告大學(xué)畢業(yè)生求職一定要找好的公司。這個(gè)“好”包括公司的道德文化是向善的。

　　我的觀點(diǎn)是，初出校門(mén)的年輕人，一定要到好的公司完成入行的基本素質(zhì)訓(xùn)練，切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必然包括職業(yè)道德培養(yǎng)。但好公司用新人的機(jī)會(huì)一般不多，能夠提供資源讓新人實(shí)習(xí)已是寶貴機(jī)會(huì)了。

　　然而，許多大學(xué)畢業(yè)生嫌實(shí)習(xí)待遇太低放棄在好公司歷練的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)投所謂給錢(qián)多的公司。其結(jié)果往往是幾個(gè)月后就干不下去了。普遍反映是，公司的管理亂七八糟，同事之間你爭(zhēng)我斗，業(yè)務(wù)推廣少有誠(chéng)信，專(zhuān)業(yè)技能無(wú)人培訓(xùn)。這種展覽公司，我稱(chēng)之為“爛公司”。接下來(lái)，這些為錢(qián)而搏的新人就頻繁地“跳槽”，從一個(gè)“爛公司”跳到另一個(gè)“爛公司”。兩三年之后，新人變舊，“坯子”已大壞。如此，離成長(zhǎng)為合格的項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)就越來(lái)越遠(yuǎn)了!

　　2

　　業(yè)務(wù)全面

　　業(yè)務(wù)全面，是指項(xiàng)目經(jīng)理不但能夠全面掌握辦展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而且可以熟練運(yùn)用。經(jīng)營(yíng)展覽的業(yè)務(wù)技能，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)三個(gè)方面。這其中的每個(gè)方面又包含諸多具體的專(zhuān)業(yè)技能。不能全面知曉這些業(yè)務(wù)技能的項(xiàng)目經(jīng)理，或者緊要時(shí)不能披掛上陣、親力親為的項(xiàng)目經(jīng)理，難以搞定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，也難以在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立威信。

　　目前，相當(dāng)一部分項(xiàng)目經(jīng)理存在技能不全或者技能老化的問(wèn)題。在中小微展覽公司中，不懂營(yíng)銷(xiāo)即不懂客服和推廣的項(xiàng)目經(jīng)理大有人在。一些公司安排了營(yíng)銷(xiāo)崗位，有的招聘大學(xué)畢業(yè)生上崗。但項(xiàng)目經(jīng)理自己不懂客服業(yè)務(wù)，不能親自指導(dǎo)，以致崗位虛設(shè)，效果不彰。新人抱怨學(xué)不到技能而不愿留在公司，項(xiàng)目經(jīng)理則指責(zé)大學(xué)生沒(méi)有能力而看不到自己的“短板”。

　　3

　　管理有招

　　管理有招，是指管理上有一套。做項(xiàng)目經(jīng)理就不能只顧自己，只管自己，而是要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。帶隊(duì)伍就是搞管理。搞管理說(shuō)到底就是“帶人”，就是與人交道，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體上進(jìn)。

　　國(guó)內(nèi)大量的中小型項(xiàng)目，其團(tuán)隊(duì)成員多為十來(lái)人左右，少的只有三五人。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，人際關(guān)系空間有限，要想把人管好頗不容易。

　　許多中小微展覽公司的項(xiàng)目經(jīng)理，在團(tuán)隊(duì)管理上存在的問(wèn)題主要是：捏不攏團(tuán)隊(duì)，難以形成集體戰(zhàn)力;分工不明確，工作計(jì)劃性差，經(jīng)常打亂仗;溝通不暢，團(tuán)隊(duì)成員情緒不穩(wěn);項(xiàng)目經(jīng)理不能幫助成員有效解決疑難，推進(jìn)業(yè)務(wù)。其中，捏不攏團(tuán)隊(duì)的后果最為嚴(yán)重。捏不攏的原因大體是：項(xiàng)目經(jīng)理不正派，處事不公平;項(xiàng)目經(jīng)理能力弱，下屬瞧不起;項(xiàng)目經(jīng)理性情壞，團(tuán)隊(duì)氣氛差。

　　結(jié)

　　語(yǔ)

　　項(xiàng)目

　　經(jīng)理

　　做合格的項(xiàng)目經(jīng)理不容易，做優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就更難。

　　相關(guān)文章：

　　1.

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇20

　　1.確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行，按時(shí)完成產(chǎn)品定型和驗(yàn)收工作;

　　2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，平衡對(duì)范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競(jìng)爭(zhēng)的要求，以完成項(xiàng)目目標(biāo);

　　3.執(zhí)行公司項(xiàng)目管理相關(guān)制度和流程，運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項(xiàng)目活動(dòng);

　　4.遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望;

　　5.控制項(xiàng)目需求，揭示并預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　6.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量，向相關(guān)管理人員提供成員績(jī)效建議;

　　7.指導(dǎo)培訓(xùn)初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng);

　　8.完成上級(jí)主管安排的其他工作。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇21

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。

　　三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。

　　四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報(bào)表。

　　五、在施工過(guò)程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的，進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的，進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。

　　七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。

　　八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

　　十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

　　十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

　　十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇22

　　負(fù)責(zé)招商客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護(hù)，確保招商經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的有效完成;

　　在市場(chǎng)中尋找機(jī)遇，廣泛接觸符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)企業(yè);

　　向客戶(hù)介紹產(chǎn)業(yè)區(qū)優(yōu)勢(shì)、政策，協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的關(guān)系，根據(jù)客戶(hù)的需求制定相應(yīng)解決方案，根據(jù)符合需求的產(chǎn)品或服務(wù)

　　做好接待、講解、記錄、匯報(bào)、維護(hù)、回訪、提供方案、合同談判等一系列工作，維護(hù)園區(qū)發(fā)展利益，完成年度招商引資任務(wù)。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇23

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的實(shí)施工作(安裝、調(diào)試、升級(jí));

　　2. 負(fù)責(zé)面向客戶(hù)就公司產(chǎn)品及系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn);公司產(chǎn)品系統(tǒng)演示、演講稿制定;重要項(xiàng)目的系統(tǒng)演示和文檔校稿;

　　3. 負(fù)責(zé)未立項(xiàng)項(xiàng)目的素材、數(shù)據(jù)、軟件準(zhǔn)備，配合銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作。

　　任職要求：

　　1. 本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè);1年以上項(xiàng)目(國(guó)土GIS項(xiàng)目)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2. 熟悉國(guó)土行業(yè)的批、供、用、補(bǔ)、查、業(yè)務(wù)基本知識(shí)或具備農(nóng)、林、海洋、房產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，具備軟件項(xiàng)目實(shí)施的技巧和經(jīng)驗(yàn);

　　3. 溝通表達(dá)能力強(qiáng)，具備講演能力、文檔編寫(xiě)能力、基本數(shù)據(jù)庫(kù)sql語(yǔ)言的使用能力;

　　4. 具備親和力，能適應(yīng)短期或中期出差。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇24

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊;

　　2、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，包括但不限于財(cái)務(wù)預(yù)算，人員管理，項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)督等;

　　3、與項(xiàng)目甲方的直接溝通，理解甲方的實(shí)施目標(biāo)并順利達(dá)成;

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全，進(jìn)度，物料等所有相關(guān)事宜，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇25

　　1、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作;

　　2、編寫(xiě)精裝修施工工程管理方案，并根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，全過(guò)程控制本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全文明施工;

　　3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中增減項(xiàng)、方案變更等的審核、分析和總結(jié);

　　4、對(duì)工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題。

測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說(shuō)明 篇26

　　第一年：忐忑不安。

　　20__年初入會(huì)展業(yè)，由于常識(shí)，經(jīng)驗(yàn)和方法的缺乏而感到內(nèi)心的忐忑不安，這家會(huì)展企業(yè)屬于會(huì)展主辦單位，我從事國(guó)內(nèi)展的電話銷(xiāo)售工作，唯一的特長(zhǎng)就是學(xué)校里學(xué)到的一些英語(yǔ)能力，工作內(nèi)容就是通過(guò)電話、郵件、傳真等方式邀請(qǐng)國(guó)外的相關(guān)行業(yè)客戶(hù)到中國(guó)參展。前面幾個(gè)月一直沒(méi)有出單，后來(lái)直到第四個(gè)月總算開(kāi)始做出了業(yè)績(jī)，后面又陸陸續(xù)續(xù)出單，因此第一年堅(jiān)持做下來(lái)，業(yè)績(jī)還可以，排在公司前幾名。

　　第二年：艱苦奮斗。

　　20__年，記得那一年自己的生活是比較艱苦的，因?yàn)楣べY低，銷(xiāo)售提成要等到項(xiàng)目結(jié)束后才能拿，生活問(wèn)題主要還得靠自己解決，所以工作壓力很大，不畏艱難困苦，一定要完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。后來(lái)這一年還真就完成了公司定下的業(yè)績(jī)指標(biāo)，所以回頭想來(lái)，從這一年主要是磨煉了我的意志，也從中獲得了銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和技巧的提升，靠努力拼搏所達(dá)成的結(jié)果才能真切體會(huì)到成功所帶來(lái)的喜悅。

　　第三年：等待時(shí)機(jī)。

　　20__年，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，我當(dāng)時(shí)在想如果要在工作中更進(jìn)一步，就要看清時(shí)局，等待機(jī)會(huì)并抓住它。通過(guò)前面兩年的積累，自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)有了提升，英語(yǔ)水平更加落地，而且隨著這個(gè)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，事情都需要有人來(lái)做，時(shí)機(jī)應(yīng)該快要成熟了。不出所料，不久以后公司發(fā)出招聘廣告，我開(kāi)始擔(dān)任面試官，更多的人員參與進(jìn)來(lái)。公司順理成章地成立了國(guó)際銷(xiāo)售部，我被提升為這個(gè)部門(mén)的主管，底下增加了三名銷(xiāo)售員。自此以后，我開(kāi)始盡好一名銷(xiāo)售管理人員的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)如何勝任工作。

　　第四年：堅(jiān)持不懈。

　　20__年，銷(xiāo)售最高的品質(zhì)貴在堅(jiān)持，要獲得成功就需要不斷地堅(jiān)持，努力。當(dāng)部門(mén)員工因?yàn)槭艿侥愕母腥径�倍加努力的時(shí)候，就能形成一股力量，每天堅(jiān)持不懈地打很多電話，發(fā)很多郵件，甚至我開(kāi)始出國(guó)跑展，一些類(lèi)似主題的展會(huì)，泰國(guó)的，印度的，韓國(guó)的等等，幾乎都跑了個(gè)遍，從中發(fā)掘了很多高質(zhì)量的參展商，也讓我開(kāi)擴(kuò)了眼界。知道國(guó)外別人的展會(huì)是怎么辦的，什么流程，有什么不一樣，從中就學(xué)到了很多很多的實(shí)踐知識(shí)。這一年整個(gè)國(guó)際銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)是全公司各部門(mén)中最好的，自己和部門(mén)員工的堅(jiān)持不懈換來(lái)了成果。

　　第五年：進(jìn)入瓶頸。

　　20__年，隨著銷(xiāo)售工作的不斷深入，加上業(yè)績(jī)好，讓自己對(duì)會(huì)展銷(xiāo)售工作的興趣度與日聚增。既使仍然有客戶(hù)掛我電話，仍然能夠微笑而對(duì)，這種精神在剛開(kāi)始工作時(shí)是幾乎沒(méi)有的。老客戶(hù)繼續(xù)參展，新客戶(hù)不斷增加，這個(gè)展會(huì)開(kāi)始進(jìn)入了高峰期，但隨著2020__年底的經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈，對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了劇大的影響，我們的國(guó)際銷(xiāo)售部乃至整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)都開(kāi)始了急速的下滑，項(xiàng)目進(jìn)入了瓶頸期。

　　第六年：另謀高就。

　　20__年，這一年是我第一份工作的最后一年。當(dāng)時(shí)我和家人的一次溝通，讓我產(chǎn)生了一個(gè)新的想法，那就是，我不可能35歲，40歲還干銷(xiāo)售，我要想好五年后能干什么，我就想啊，終于有了一個(gè)計(jì)劃，我要在35歲左右做到項(xiàng)目管理的工作，就是會(huì)展管理崗位，一名項(xiàng)目經(jīng)理。那么要成為一名項(xiàng)目經(jīng)理，就不單單需要銷(xiāo)售的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要有其它相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任啊，所以在這家企業(yè)找到合適的后選人以后，我就辭去了我從20__年做到20__年的第一份工作，一直到現(xiàn)在我還很感謝那家公司給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，也培養(yǎng)了我從事會(huì)展業(yè)工作的興趣。隨后我加入了一家知名的會(huì)展搭建公司。

　　第七年：全新領(lǐng)域。

　　20__年，我進(jìn)入了會(huì)展搭建行業(yè)，其實(shí)和前面一份工作是有互補(bǔ)的，因?yàn)樵谥鬓k公司邀請(qǐng)的參展商，可以再邀請(qǐng)他們到這家公司做搭建。因此能進(jìn)這家公司，也正是因?yàn)槲沂稚鲜怯幸徊糠挚蛻?hù)資源的。當(dāng)然在后面的實(shí)際工作中，更多地我想學(xué)習(xí)搭建的流程和操作細(xì)節(jié)，這些經(jīng)驗(yàn)是我缺乏的。進(jìn)入公司后，值得慶幸的是我有了一名好上級(jí)，他手把手教我，非常負(fù)責(zé)任，讓我從小項(xiàng)目操作起來(lái)，我開(kāi)始打電話給客戶(hù)，邀請(qǐng)他們做搭建，我和公司的設(shè)計(jì)部溝通，幫客戶(hù)出設(shè)計(jì)方案，和上司溝通出具體的報(bào)價(jià)單，和同事一起去客戶(hù)公司談合同，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的搭建工作小到即時(shí)貼的表面是否平整，大到客戶(hù)的臨時(shí)添加任務(wù)，問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，一直到最后完成，和當(dāng)初給到客戶(hù)的設(shè)計(jì)圖比較，一般無(wú)二，客戶(hù)非常滿意。就這樣項(xiàng)目一個(gè)接著一個(gè)，有特裝搭建，有路演，也有商場(chǎng)活動(dòng)布置等等，我覺(jué)得自己干勁十足，越做越有信心。

　　第八年：躊躇滿志。

　　20__年，一切似乎都按照自己的職業(yè)規(guī)劃在進(jìn)行，上司也開(kāi)始給我做幾個(gè)更大的項(xiàng)目，由于我工作態(tài)度的認(rèn)真，以及和客戶(hù)的溝通比較緊密，因此得到了客戶(hù)的廣泛好評(píng)，幾乎沒(méi)有收到客戶(hù)的投訴。我想在搭建領(lǐng)域至少鍛煉兩到三年，看情況再跳槽吧。后來(lái)自己也做了一個(gè)小主管，開(kāi)始帶人一起做項(xiàng)目，可以這么說(shuō)，這家公司本身在全球來(lái)說(shuō)就是相當(dāng)知名的，有正規(guī)的項(xiàng)目操作流程，和許多專(zhuān)業(yè)的工作人員，在這里將近三年的工作確實(shí)讓我快速增長(zhǎng)了實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我受益頗多。

　　第九年：接受邀請(qǐng)。

　　20__年，在這家搭建企業(yè)工作了將近三年，大小項(xiàng)目做了很多，對(duì)里面的一些流程和內(nèi)容都基本上掌握了，我也感到是不是可以接受更多的挑戰(zhàn)了。恰好，在這一年年底的時(shí)候，我收到一份面試邀請(qǐng)，應(yīng)該是有朋友推薦我，是一家意大利獨(dú)資企業(yè)邀請(qǐng)我去工作，主要從事出國(guó)展的主辦單位，職位是運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。我在第二天晚上和這家新企業(yè)的總經(jīng)理見(jiàn)了面。她對(duì)我之前的工作經(jīng)驗(yàn)和能力非常滿意，邀請(qǐng)我去這家企業(yè)工作，我當(dāng)即把我對(duì)職業(yè)規(guī)劃的想法告訴了她，她表示贊賞，對(duì)我說(shuō)如果感興趣，讓我做好準(zhǔn)備，因?yàn)楣�司不大，所以每個(gè)人都需要有三頭六臂，除了你本身的運(yùn)營(yíng)工作以外，還需要做其它諸如銷(xiāo)售和市場(chǎng)的工作。我當(dāng)時(shí)心里是對(duì)這家企業(yè)相當(dāng)喜愛(ài)的，公司不大，員工也就20來(lái)個(gè)人，有老外在上班，英文環(huán)境的工作，高大上，而且整個(gè)公司和業(yè)務(wù)環(huán)境決定了，可以讓我學(xué)到和以前不一樣的東西。于是我提前向老東家提出了辭職，接受邀請(qǐng)，果斷地跨進(jìn)了這家意資企業(yè)。

　　第十年：取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　20__年，這一年我33歲，我當(dāng)時(shí)還缺乏市場(chǎng)部的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然還可以學(xué)習(xí)一些出國(guó)展的流程，特別是國(guó)外的運(yùn)營(yíng)流程，因?yàn)闀?huì)展國(guó)際化和品牌化一定是將來(lái)全球會(huì)展業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，這方面也一定很重要。果然，我進(jìn)公司以后，工作非常繁忙，整個(gè)人感覺(jué)都是三頭六臂，但忙而不亂，自己想要涉及的工作領(lǐng)域，確實(shí)如總經(jīng)理所說(shuō)，都在平時(shí)的工作中觸及了。當(dāng)然，開(kāi)始時(shí)有副總帶著我，有不懂的可以向其請(qǐng)教，三個(gè)月后我就開(kāi)始了自己獨(dú)立工作。還是那句話，只要你用心了，足夠努力了，沒(méi)有什么困難不可以被克服，和同事們的關(guān)系也非常好，對(duì)外和合作單位也建立了廣泛的合作伙伴關(guān)系。工作能夠勝任，也有多次出差到歐美國(guó)家的經(jīng)歷，受益匪淺，總經(jīng)理也對(duì)我的工作全力支持。

　　第十一年：公司換血。

　　20__年，在這家公司工作了兩年有余。從這一年年中開(kāi)始，公司就一直出狀況，一會(huì)副總被炒掉，一會(huì)公司的上層管理者換人，到臨近年底時(shí)，很多和我一同進(jìn)來(lái)或者比我后進(jìn)公司的員工，被動(dòng)地離職，讓我深感意外，現(xiàn)在回想起來(lái)應(yīng)該是公司內(nèi)部的原因，堅(jiān)持到年底，我還是離開(kāi)公司了。還好，我在這之前就做好了準(zhǔn)備，找好了下家，就是之后德國(guó)一家展覽主辦單位。

　　第十二年：精益求精。

　　20__年，順利加入了一家德資企業(yè)，成為一名項(xiàng)目經(jīng)理助理，離我的目標(biāo)又進(jìn)了一步，這可是一家德資企業(yè)，會(huì)展的鼻祖可是德國(guó)啊。自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)可以用上，再同時(shí)學(xué)習(xí)德國(guó)人是怎么操作一個(gè)項(xiàng)目的，整個(gè)項(xiàng)目的操作流程是德國(guó)會(huì)展的強(qiáng)項(xiàng)，這點(diǎn)現(xiàn)在看來(lái)確實(shí)如此。表格做得如此完整且有效，宣傳資料做得如此精美且醒目，很多細(xì)節(jié)做得足夠?qū)�業(yè)，體現(xiàn)了德國(guó)人精益求精的工作態(tài)度，更重要的是學(xué)習(xí)德國(guó)人認(rèn)真工作的態(tài)度。向上司看齊，努力成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理!

　　第十三年：萬(wàn)事俱備。

　　20__年，還是能學(xué)到很多不一樣的東西，德國(guó)人畢竟還是有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，我在前面也有幾篇文章是描述這方面的，大家可以借鑒。萬(wàn)事俱備了，只欠一個(gè)機(jī)會(huì)。好消息是年中的時(shí)候，我接到一家會(huì)展合資企業(yè)的面試邀請(qǐng)，簡(jiǎn)短截說(shuō)，我加入了這家企業(yè)，成為了一名會(huì)展項(xiàng)目協(xié)調(diào)經(jīng)理，和項(xiàng)目經(jīng)理平級(jí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目的工作，規(guī)范管理細(xì)節(jié)，彌補(bǔ)操作漏洞，完善整個(gè)項(xiàng)目的流程，并把控業(yè)務(wù)質(zhì)量。

　　第十四年：盡心竭力。

　　20__年，自己在工作中可以發(fā)揮出前幾份工作的各種經(jīng)驗(yàn)，得以完全放開(kāi)，施展拳腳，這是我最中意的工作，自己也將沿著這條項(xiàng)目管理的工作道路，不斷讓自己變得更專(zhuān)業(yè)，像德國(guó)人正在做的那樣，精益求精。

　　第十五年：展望未來(lái)。

　　20__年，我想告訴現(xiàn)在的年青人，今天的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷，但未來(lái)卻是美好的，通過(guò)我的親身經(jīng)歷，告訴你未來(lái)是需要你去打拼的，今天你做好了計(jì)劃，就按照你的計(jì)劃去實(shí)踐吧，請(qǐng)堅(jiān)定信念、努力前行，勿忘!

　　1.