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工程部主管崗位職責(zé)模板

發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

工程部主管崗位職責(zé)模板(通用20篇)

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇1

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程部的管理工作,適時(shí)制定(完善)工程部的各項(xiàng)管理制度,以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)工程技術(shù)方面的控制、管理工作,包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。

  3、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的`技術(shù)狀態(tài)。

  4、對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)使用中的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。

  6、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇2

  1、根據(jù)國(guó)家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況細(xì)化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)情況;

  2、開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的安排與落實(shí);

  3、保障項(xiàng)目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;

  4、定期巡視檢查,審核水電運(yùn)行報(bào)表,對(duì)項(xiàng)目的物業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防;

  5、組織制定項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃,報(bào)公司審批后實(shí)施;

  6、對(duì)各項(xiàng)能源損耗、費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,做到高效低能;

  7、及時(shí)組織人力處理事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,減少事故及設(shè)備故障的發(fā)生;

  8、開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),訓(xùn)練提升本部門工作人員的物業(yè)安全技能,提升本部門及其他部門人員的物業(yè)安全常識(shí)。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇3

  1、根據(jù)年度、月度工作計(jì)劃表開(kāi)展有序的客房維修程序并監(jiān)督。監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作,確保主機(jī)房按照營(yíng)業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運(yùn)作。

  2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低于2間)的設(shè)備,確保設(shè)備的正常功能的要求。

  3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運(yùn)行,對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)有全面管理責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)管。解決任何設(shè)備故障及客人提出的問(wèn)題,保證滿足客人的需求。

  5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率,根據(jù)綜合考評(píng)表,于每月25日前提交經(jīng)理審批。

  6、接受部門經(jīng)理工作指導(dǎo)、檢查、協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇4

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算和籌備,保證項(xiàng)目的按期竣工和投入營(yíng)運(yùn);

  2、參與會(huì)審工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與工程施工圖、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、竣工圖等;

  3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目施工合同,督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實(shí)施我方施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

  4、協(xié)調(diào)、會(huì)審施工方編制的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃,包括施工進(jìn)度及人員、設(shè)備、材料組織計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;

  5、協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備和技術(shù)交底,負(fù)責(zé)與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的溝通;

  6、組織工程項(xiàng)目例會(huì)及專業(yè)技術(shù)會(huì)議,及時(shí)解決施工中存在的及時(shí)問(wèn)題;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和整體工程竣工驗(yàn)收,并配合落實(shí)整改;

  8、在工程施工期間協(xié)調(diào)好乙方及工程施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系,并按工程施工的進(jìn)度做好支付各階段的工程款的手續(xù);

  9、保證項(xiàng)目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)作;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的維修、維護(hù)、申購(gòu),報(bào)廢的審核和管理。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇5

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)律制度和安全操作規(guī)程,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)、檢查;

  2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表,規(guī)范日常維修管理;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;

  4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核,施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,竣工驗(yàn)收及客戶入住和退租時(shí)的收樓;

  5、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新,保持廣場(chǎng)品牌形象;

  6、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;

  7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇6

  1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及驗(yàn)證,送樣

  2)擬定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作業(yè)流程

  3)擬定有關(guān)原物料使用清單(bom list)及料號(hào)編碼作業(yè)并通知相關(guān)部門進(jìn)行物料準(zhǔn)備

  4)擬定包裝規(guī)范

  5)相關(guān)工程規(guī)范及藍(lán)圖等文件的制定,管控

  6)負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及工程文件管控

  7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范

  8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),保養(yǎng)、維護(hù)及維修

  9)制程問(wèn)題的分析與改善,確保生產(chǎn)作業(yè)順利運(yùn)作

  10)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動(dòng)與執(zhí)行必要之維修作業(yè)

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇7

  1,負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入的測(cè)試工裝,治具的制作及生產(chǎn)流程優(yōu)化改善提案;

  2,負(fù)責(zé)工程測(cè)試相關(guān)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂、審核等;

  3,根據(jù)測(cè)試結(jié)果制訂工裝設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格;

  4,負(fù)責(zé)定期對(duì)公司內(nèi)部,如技術(shù)員、PIE、品管部門人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試操作培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn)

  5,負(fù)責(zé)工程部測(cè)試工程師的管理與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

  6,協(xié)助研發(fā)經(jīng)理規(guī)劃制定公司的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與策略,協(xié)助研發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施測(cè)試,實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理目標(biāo)。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇8

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作。

  2.負(fù)責(zé)施工方案及專題施工方案的審核,編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進(jìn)度同步完成。

  4.協(xié)助各項(xiàng)目工程竣工資料指導(dǎo),特別對(duì)工程質(zhì)保資料進(jìn)行督促、檢查。

  5.參與各項(xiàng)目單位工程的分項(xiàng)、分部工程及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

  6.督促各項(xiàng)目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套,其余工程竣工資料交給業(yè)主,及當(dāng)?shù)貦n案館,交回公司的檔案資料建立臺(tái)賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他事務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇9

  1、在工程經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作。

  2、確保公寓內(nèi)部所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位職責(zé)

  3、監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則,在工程經(jīng)理不在的情況下負(fù)責(zé)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇10

  1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

  2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合EHS要求。

  3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。

  4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施。通過(guò)內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程,確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

  5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。

  6.根據(jù)公司的使命、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話。

  7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具,測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn),以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

  8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇11

  1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

  3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

  4、審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

  5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正。

  6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。對(duì)重大故障,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

  7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

  8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

  10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

  11、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

  12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃,每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  13、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,并制定有效的預(yù)防措施。

  14、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

  15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇12

  1. 集團(tuán)各工廠的日常設(shè)備儀器采購(gòu)與管理。

  2. 集團(tuán)各工廠的建廠與產(chǎn)能擴(kuò)充等工程項(xiàng)目管理。 (負(fù)責(zé)項(xiàng)目從地點(diǎn)評(píng)估、立項(xiàng)申請(qǐng)、啟動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備採(cǎi)購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)施工的全流程管理)

  3. 集團(tuán)化學(xué)品物流運(yùn)營(yíng)與管理。

  4. 新事業(yè)導(dǎo)入的支持。

  5. 主管任務(wù)交派

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇13

  1、 制定設(shè)備設(shè)施管理并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

  2、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施、達(dá)成;

  3、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況,給與合理化更新/改造建議及方案。

  4、 管控項(xiàng)目供電、暖通、電梯、消防運(yùn)行,規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);

  5、 制定物業(yè)工程類采購(gòu)計(jì)劃,確保現(xiàn)場(chǎng)工程物料齊備;

  6、 定期對(duì)樓宇供電、暖通、消防、電梯運(yùn)行情況的核實(shí),督促業(yè)主/物業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;

  7、 推進(jìn)新交付項(xiàng)目的前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、以及不合格項(xiàng)整改,并提出合理化建議;

  8、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平;

  9、 負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

  10、 根據(jù)甲方要求,進(jìn)行評(píng)估以及執(zhí)行小型整改工作。

  11、 跟蹤、管控本項(xiàng)目涉及的能源消耗,確保公司的節(jié)能計(jì)劃實(shí)施

  12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商,包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。

  13、 完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇14

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前介查驗(yàn)和集中交付,跟進(jìn)項(xiàng)目缺陷整改;

  2、公共設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃和電梯、安防、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施當(dāng)年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;

  3、落實(shí)年度維保計(jì)劃,參與項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備大中修方案的編寫與實(shí)施;

  4、配合執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

  5、有一定的前期介入承接查驗(yàn)交付經(jīng)驗(yàn);

  6、持有工程類操作證優(yōu)先;

  職位要求:

  1、30-40歲,大專及以上學(xué)歷;

  2、3-5年同崗位管理經(jīng)驗(yàn),大型物業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇15

  1.負(fù)責(zé)手持無(wú)繩吸塵器、電動(dòng)牙刷、電動(dòng)洗地機(jī)等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,包括原型設(shè)計(jì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)道設(shè)計(jì)等,同時(shí)與外觀工業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)接設(shè)計(jì)細(xì)節(jié);

  2.建立仿真分析手段,優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道,負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣,提出測(cè)試方案,以及問(wèn)題點(diǎn)分析和優(yōu)化,與電機(jī)、硬件部分協(xié)調(diào)一致,及時(shí)完成整機(jī)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā);

  3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理,跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)處理,保證交期;

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測(cè)試計(jì)劃制定,以及開(kāi)發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測(cè)試以及驗(yàn)證,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過(guò)程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過(guò)程中的異常情況。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇16

  1、對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  2、每日下班前對(duì)各機(jī)房、庫(kù)房、工作間進(jìn)行檢查,布置值班任務(wù)和要求,檢查燈、門是否關(guān)好,設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉,有無(wú)事故隱患。

  3、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。

  4、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,各類施工計(jì)劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

  5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇17

  職位:工程部主管

  部門:辦公室

  直接領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  (1)每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。

  (2)制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

  (3)掌握能耗規(guī)律,提出公司節(jié)能節(jié)源意見(jiàn)和措施。

  (4)制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件采購(gòu)計(jì)劃,各類施工計(jì)劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

  (5)配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

  (6)編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),提高其技術(shù)水平。

  (7)帶領(lǐng)本部人員對(duì)公司的裝飾設(shè)備、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

  (8)認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)管理工作,督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。

  (9)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

  茲收到金夜俱樂(lè)部《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》,本人自愿從事該崗位,并且已經(jīng)明白此《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》的內(nèi)容和服務(wù)要求;謹(jǐn)此聲明:本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求,盡職盡責(zé)。工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守,未能按上級(jí)下達(dá)的工作指令內(nèi)容要求完成,愿意接受上級(jí)給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰,本人無(wú)怨無(wú)悔。

  員工簽名:

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

  2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。

  5、深入現(xiàn)場(chǎng),跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工,做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

  6、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

  7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

  8、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

  9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

  10、與各個(gè)部門之間密切配合,相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

  11、配合安消部搞好消防、安全工作。

  12、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇19

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,向工程部主管負(fù)責(zé)。

  2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案,修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作,包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

  4、加強(qiáng)能源管理,在保證正常運(yùn)行情況下,___限度降低能耗。

  5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

  6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

  7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理,做好協(xié)調(diào)工作。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案,定期組織培訓(xùn)和演練,遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。

  11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評(píng)意見(jiàn)。

  12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案:工程維修記錄,技術(shù)資料,設(shè)備說(shuō)明,技術(shù)檔案等整理及存檔。

  13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問(wèn)題。

  14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。

  15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)模板 篇20

  1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽(tīng)電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來(lái)訪客等。

  2.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。

  3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。

  4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報(bào)告、文件資料。

  5.申領(lǐng)辦公用品及發(fā)放,負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

  6.負(fù)責(zé)工程部人員的考勤,福利勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

  7.負(fù)責(zé)部門之間文件的傳送,做好部門之間的聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)傳送本部門員工的各類申請(qǐng)單等。

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    1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程部的管理工作,適時(shí)制定(完善)工程部的各項(xiàng)管理制度,以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。2、負(fù)責(zé)園區(qū)工程技術(shù)方面的控制、管理工作,包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。...

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    1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽(tīng)電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來(lái)訪客等。2.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報(bào)告、文件資料。...

  • 工程部主管個(gè)人崗位職責(zé)(精選34篇)

    1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行。2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合EHS要求。...

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