項目主要人員崗位職責(通用3篇)
項目主要人員崗位職責 篇1
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;
二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
三、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。
四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。
五、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
六、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
七、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
安全員崗位職責
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任;
二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針;
三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實,
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
八、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
質(zhì)量員崗位職責
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程施工質(zhì)量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責任;
二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。
三、負責技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復核工作,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
五、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。
六、嚴格遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)負責人崗位職責
一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。
三、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。
四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責技術(shù)資料的簽證。
五、負責對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底,負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
項目經(jīng)理崗位職責
一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任,比對公司總經(jīng)理負責。
二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。
三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。
四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。
五、負責組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導匯報。
1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。
2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。
3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。
六、協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。
七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。
項目主要人員崗位職責 篇2
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空,確保實現(xiàn)項目的管理目標。
各職能部門工作內(nèi)容:
1、項目核心決策層:
設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人。項目經(jīng)理為組長,按照項目施工內(nèi)容,確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標,按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、成本控制目標。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負責,具有一票否決權(quán)。
3、計劃預算組
負責編制施工預算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進度款結(jié)算,工程簽證,工程合同管理,本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。
4、材料設備組
負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負責施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡工作。
項目主要人員崗位職責 篇3
1、大專及以上學歷,工民建、土木工程、機械等相關(guān)專業(yè),
2、熟悉工程項目實施各項流程;
3、掌握施工項目管理知識,熟悉工程質(zhì)量驗收標準;
4、開發(fā)新客戶維護老客戶;
5、良好的語言表達及文字組織能力;
6、1年以上門窗、幕墻施工現(xiàn)場同崗管理經(jīng)驗。