項目管理部崗位職責（精選3篇）
項目管理部崗位職責 篇1
1、制訂年度績效目標及達標行勱計劃
2、根據(jù)項目經(jīng)理要求指派適合的項目經(jīng)理作為項目的總負責人
3、協(xié)劣和指導項目經(jīng)理完成項目策劃，包括組建項目團隊，創(chuàng)建總項目wbs，制訂產(chǎn)品開發(fā)方案
4、在pdm系統(tǒng)中審核各階段項目文件，包括但丌限于：總項目wbs、產(chǎn)品開發(fā)方案；批準項目風險記錄跟進表、項目成本核算、項目變更申請表、工程變更申請表
5、協(xié)劣和指導項目經(jīng)理完成新產(chǎn)品項目，并達成項目目標
6、協(xié)劣和指導pdm管理員對總體項目以及pdm系統(tǒng)進行檢查及管理
8、制訂部門預算并跟進使用情冴
9、在pdm系統(tǒng)中檢查下屬的項目數(shù)據(jù)上傳及項目完成情冴
項目管理部崗位職責 篇2
1.按公司標準負責各品牌酒店項目的工期、質(zhì)量及進度控制等管理。
2.人員協(xié)調(diào)，與公司內(nèi)部，如財務、開發(fā)、運營經(jīng)理等部門及人員密切協(xié)作，確保改造工程順暢進行;
3.做好服務及各供應商開發(fā)與管理，及相關(guān)商務談判工作;
4.做好與各支持部門及供應商的溝通協(xié)作，匯眾之力，為酒店上線保駕護航。
項目管理部崗位職責 篇3
1、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突，保證項目如期完成;
2、監(jiān)督、管理工程的實施，檢查并記錄承建單位的實施計劃和進度、設(shè)計圖及相關(guān)標準、工藝過程和施工工序;
3、對負責的工程做好服務工作，施工完成后，組織實施對項目工程進行全面驗收;
4、完成領(lǐng)導臨時交待的其他工作任務。