it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦（通用24篇）

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇1

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定it發(fā)展規(guī)劃，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)管理需求;

　　2.進(jìn)行it項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目按期上線;

　　3.建立it標(biāo)準(zhǔn)化制度，負(fù)責(zé)it標(biāo)準(zhǔn)化推廣，同時(shí)負(fù)責(zé)參與設(shè)備管理制度的制定，完成it設(shè)備管理制度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，對(duì)系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)行需求可行性分析;

　　5.根據(jù)需求，選購(gòu)合適軟件進(jìn)行整合和二次開發(fā)，保證需求得以實(shí)現(xiàn)，并對(duì)軟件開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控和對(duì)已完成的功能模塊應(yīng)用進(jìn)行測(cè)試;

　　6.觀察流程運(yùn)行狀態(tài)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)改進(jìn)流程進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并對(duì)已經(jīng)運(yùn)行的系統(tǒng)中現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化;

　　7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統(tǒng)突發(fā)事件緊急處理辦法;

　　8.組織開展部門工作，組建企業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)，完成部門工作任務(wù);

　　9.組織開展公司信息系統(tǒng)的運(yùn)維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)接供應(yīng)商隨時(shí)解決系統(tǒng)各類硬件或軟件問題;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等信息化體系的日常全面管理與維護(hù);

　　10.信息安全維護(hù);

　　11.線上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交辦的其他工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇2

　　◆崗位職責(zé):

　　1、執(zhí)行上級(jí)的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

　　2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對(duì)日常工作實(shí)施、落實(shí),并對(duì)屬下人員進(jìn)行考核。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)員工的.培訓(xùn)工作。

　　4、定期呈交餐具損耗給上級(jí),以作成本控制之參考依據(jù)。

　　5、定期做出部?jī)?nèi)季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

　　6、對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每年度進(jìn)行部門財(cái)產(chǎn)審訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　7、對(duì)企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計(jì),并定期向上級(jí)匯報(bào)。

　　8、每天到各工作崗位檢查,對(duì)各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范服務(wù)。

　　10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。

　　11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時(shí)提出更新、添置計(jì)劃,并采取切實(shí)有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費(fèi),嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。

　　12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。

　　◆任職條件:

　　1、大專以上學(xué)歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、具有市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力;

　　3、熱情敬業(yè),有責(zé)任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強(qiáng)。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇3

　　KTV經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹公司的`工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的正常營(yíng)業(yè)。在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

　　2、建立本部門的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。 3、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓(xùn)考核和選拔人才，通過組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

　　5、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關(guān)系。

　　6、檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個(gè)人形象。

　　7、管理好樓面的營(yíng)業(yè)設(shè)施和財(cái)物，減少物品的損耗。

　　8、做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。 9、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

　　KTV主管崗位職責(zé)

　　1、準(zhǔn)時(shí)主持每天班前例會(huì)，傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，處理好有關(guān)請(qǐng)假、休假、遲到、曠工等一此事務(wù)，確保樓面運(yùn)作所需人手充足。

　　3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺(tái)、凳、椅等是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

　　4、檢查家具柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

　　5、安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃，并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位等，隨時(shí)檢查工作情況。

　　6、營(yíng)業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況，督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為客人服務(wù)，并提供技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

　　7、工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給經(jīng)理。

　　8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購(gòu)，查看要做記錄并跟進(jìn)所有工作，做好營(yíng)業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

　　9、做好服務(wù)員的思想品德教育，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。

　　10、安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇4

　　崗位描述：

　　在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范；對(duì)各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對(duì)各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算；督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門的日常運(yùn)作，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過完善成本控制與指標(biāo)考核，完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　工作內(nèi)容：

　　1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

　　3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn)；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)，不斷提高各部門營(yíng)銷工作；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

　　5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，（企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

　　9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

　　10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。

　　12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

　　13、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。

　　14、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

　　15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　16、樹立xx公司的專業(yè)形象，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇5

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)信息化管理的需求和行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)劃erp項(xiàng)目實(shí)施方案；

　　2、負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目的整體管理工作，包含項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)程、質(zhì)量、資源、成本等；

　　3、持續(xù)總結(jié)erp實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、形成項(xiàng)目知識(shí)文檔；

　　4、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)信息化售前需求咨詢。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，管理信息系統(tǒng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、mba或相關(guān)專業(yè)；

　　2、三年以上erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈和制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，具有制造業(yè)背景優(yōu)先考慮；

　　3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和書面表達(dá)能力，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目推動(dòng)能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能與企業(yè)高層進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理層面的有效溝通；

　　4、富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、主動(dòng)責(zé)任、誠(chéng)信自律、抗壓能力強(qiáng)。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績(jī)效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計(jì)量管理，合同管理等工作。

　　2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類問題，重大問題請(qǐng)示總裁或由總裁辦公會(huì)決定;;

　　3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造，新產(chǎn)品，新材料，新技術(shù)，新設(shè)備的引進(jìn)調(diào)研和推廣應(yīng)用工作;

　　4、負(fù)責(zé)全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作;

　　7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作;

　　8、對(duì)公司各職能部門需要上報(bào)下發(fā)的文件，按規(guī)定進(jìn)行審核;

　　9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作，檢查督促總裁或總裁辦公會(huì)的指示，決定的實(shí)施貫徹情況;

　　10、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實(shí)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;

　　11、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險(xiǎn)作業(yè)的組織，協(xié)調(diào)，指揮工作;

　　12、掌握技術(shù)規(guī)范原則，督促各部門做好技術(shù)管理，安全管理，工藝管理，工程質(zhì)量管理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作;

　　13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運(yùn)行管理，計(jì)劃?rùn)z修和主要設(shè)備的大修，調(diào)試工作;

　　14、協(xié)助抓好新建，改建工程的驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn)，站場(chǎng)試車，新用戶點(diǎn)火等工作;

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇7

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理處理相關(guān)合約部?jī)?nèi)務(wù)資料。

　　2、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成本分析,建立及完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　3、組織項(xiàng)目分包的招標(biāo)、審核工程量清單及標(biāo)底。

　　4、組織項(xiàng)目投標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)圖紙測(cè)算項(xiàng)目成本。

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度和合同,完成分包工程的進(jìn)度款支付、結(jié)算。

　　6、統(tǒng)籌及跟進(jìn)總包結(jié)算,并組織大型項(xiàng)目結(jié)算分析工作。

　　7、審核或復(fù)核工程結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作。

　　8、同步兼顧合約部主管的工作內(nèi)容。

　　9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷

　　2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇8

　　1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)主持it體系規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)和搭建工作；

　　2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展和管理需求，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)軟硬件環(huán)境，審核升級(jí)和擴(kuò)充的可行性與合理性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部信息系統(tǒng)環(huán)境的改善，整合優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)，并制定相應(yīng)實(shí)施方案；

　　3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、合理布局企業(yè)信息化、評(píng)估信息化對(duì)企業(yè)的價(jià)值，負(fù)責(zé)企業(yè)信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度，確保企業(yè)it系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行；

　　4）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員的激勵(lì)、培養(yǎng)、績(jī)效考核工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇9

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作，包括業(yè)務(wù)開拓、項(xiàng)目跟進(jìn)實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)，建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃的整體管理，包括業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃的制定、跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度、費(fèi)用預(yù)算的控制以及運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量管理；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作；

　　7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報(bào)批管理工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇10

　　職位目的

　　依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，組織制定公共關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司的外聯(lián)工作，建立并維護(hù)與科技、商務(wù)、發(fā)改委等部門的良好合作關(guān)系，組織政府各部門政策類項(xiàng)目的收集、整理、申報(bào)等工作;對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)工作及榮譽(yù)申報(bào)。

　　關(guān)鍵職責(zé)描述

　　1制度流程

　　負(fù)責(zé)公共關(guān)系部各項(xiàng)日常管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的制定、報(bào)批，監(jiān)督實(shí)施;

　　2工作計(jì)劃

　　根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公共關(guān)系部年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督部門員工貫徹執(zhí)行;

　　3項(xiàng)目運(yùn)作

　　負(fù)責(zé)國(guó)家政策項(xiàng)目的申報(bào),包括:政策信息的搜集、項(xiàng)目的編寫、內(nèi)部審核、申報(bào)、跟蹤、驗(yàn)收、并完成匯報(bào);

　　4宣傳工作

　　負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)，包括與各種平面、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的洽談合作，對(duì)公司進(jìn)行對(duì)外宣傳，樹立良好的公眾形象及品牌;

　　6部門總結(jié)

　　負(fù)責(zé)定期組織召開部門工作總結(jié)會(huì)議，積極改進(jìn)工作方案，并確定下一步本部門工作的具體方向及執(zhí)行方案，并完成匯報(bào);

　　7團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　負(fù)責(zé)開展公共關(guān)系部部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，制定合理的管理策略及分配工作任務(wù)目標(biāo)，審核并實(shí)施監(jiān)督，敦促各成員完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理工作管理過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門員工在公共關(guān)系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題

　　負(fù)責(zé)本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓(xùn)等日常管理工作;

　　8費(fèi)用管理

　　負(fù)責(zé)控制本部門的費(fèi)用預(yù)算，有效控制成本，及審核并報(bào)批;

　　9其他工作

　　負(fù)責(zé)與管理咨詢項(xiàng)目組進(jìn)行溝通反饋，參與管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)工作，并完成匯報(bào)

　　暫定負(fù)責(zé)總經(jīng)理的時(shí)間管理表制作，及時(shí)間提醒

　　負(fù)責(zé)安排執(zhí)行本部門各相關(guān)證件年審，審核并安排下屬反饋負(fù)責(zé)部門

　　完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　工作權(quán)限

　　建議權(quán)國(guó)家政策類項(xiàng)目、對(duì)外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目

　　審核權(quán)國(guó)家政策類項(xiàng)目、對(duì)外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目

　　審批權(quán)

　　決策權(quán)直接領(lǐng)導(dǎo)賦予的.其他權(quán)限

　　任職要求(最低要求)

　　教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷;項(xiàng)目管理、工商管理、公共關(guān)系、農(nóng)業(yè)等相關(guān)專業(yè);

　　知識(shí)要求熟悉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)知識(shí)、熟悉宣傳知識(shí)、產(chǎn)業(yè)鏈管理知識(shí)

　　工作經(jīng)驗(yàn)三年及以上同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷

　　技能及素質(zhì)良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及人際關(guān)系處理能力;

　　責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、客戶關(guān)系管理能力、創(chuàng)新能力;

　　撰寫能力強(qiáng)、文筆好、系統(tǒng)性思維能力;

　　工作協(xié)作關(guān)系

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系需要和國(guó)家科技、商務(wù)、發(fā)改等各級(jí)政府部門接觸——項(xiàng)目申報(bào)需要

　　各種媒體進(jìn)行接觸——對(duì)外宣傳工作需要

　　工作特點(diǎn)

　　使用工具辦公設(shè)備

　　工作穩(wěn)定性相對(duì)穩(wěn)定

　　工作地點(diǎn)辦公區(qū)、有時(shí)出差

　　工作時(shí)間特征白天正常班 無固定休息日

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇11

　　1、原則上年齡35周歲記一下，全日制本科（含）以上學(xué)歷；

　　2、具有5年（含）以上銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn)；最好有獵頭及銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有較好的的溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉相關(guān)辦公軟件應(yīng)用；

　　4、能夠高效率、高質(zhì)量地完成本崗位的工作內(nèi)容，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；

　　1、負(fù)責(zé)分支行人員招聘工作，完成分行瞎打的招聘指標(biāo)；

　　2、策劃活動(dòng)方案，推動(dòng)全員開展內(nèi)部推薦活動(dòng)；

　　3、拓展招聘渠道，搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才；

　　4、完成總分行交待的其他工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇12

　　1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

　　2）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

　　3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

　　4）針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。

　　5）CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。

　　6）積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

　　7）組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。

　　8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

　　9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10）負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。

　　11）每天堅(jiān)持開早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過9：00，主題以激勵(lì)為原則；晚會(huì)時(shí)間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。

　　12）了解部門每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。對(duì)于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。

　　13）定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。

　　14）獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　提示：

　　1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

　　2）員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí)，第一時(shí)間致電或信息問候，以示關(guān)心；

　　3）員工工作或打電話時(shí)靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提升；

　　4）員工思想有波動(dòng)時(shí)，及時(shí)溝通談心，了解其最真實(shí)想法，爭(zhēng)取把問題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決，不要擴(kuò)大化；

　　5）積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等；

　　6）不是員工需要考慮的問題，應(yīng)及時(shí)制止，讓其專職做好本職工作；

　　7）管理講究“恩威并施”，工作時(shí)該嚴(yán)厲時(shí)須嚴(yán)厲，休息時(shí)該放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對(duì)待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學(xué)會(huì)尊重別人；

　　9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對(duì)員工如是，對(duì)公司亦是，方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力，從而建立威信。

　　10）營(yíng)銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

　　11）技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇13

　　1、對(duì)各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。

　　2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實(shí)達(dá)成。

　　3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。

　　4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

　　6、監(jiān)督班長(zhǎng)對(duì)下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。

　　7、對(duì)下轄員工的行為、品德只能、績(jī)效進(jìn)行分析并填寫評(píng)語(yǔ)。

　　8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

　　9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

　　10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷技巧。

　　11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)及產(chǎn)品的使用情況及時(shí)理解掌握并負(fù)責(zé)訂貨、換貨手續(xù)，確保優(yōu)質(zhì)資源充足，在保證質(zhì)量前提下節(jié)約用料。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場(chǎng)推銷

　　13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出，流水賬單的審核對(duì)賬。采購(gòu)貨物耗材、日用品等驗(yàn)貨手續(xù)。

　　14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對(duì)下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對(duì)宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級(jí)予最多的關(guān)愛。

　　日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認(rèn)當(dāng)天員工出勤狀況。

　　3、開晨會(huì)（公布昨日營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，激勵(lì)員工，）。

　　4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

　　5、合理安排員工進(jìn)餐秩序

　　6、做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作總結(jié)以及問題的分析解決。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報(bào)表。

　　3、對(duì)員工上月綜合績(jī)效進(jìn)行充分評(píng)估，并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、每月目標(biāo)分解到個(gè)人。

　　5、對(duì)下屬上月工作績(jī)效的獎(jiǎng)懲進(jìn)行公布，每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇14

　　1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;

　　2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的關(guān)系，能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、使用的要求;

　　3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)景觀綠化方面管理工作，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;

　　4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收;

　　5、定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)景觀、園林相關(guān)工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

　　7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇15

　　1.職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審；

　　1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對(duì)管理者代表的任命；

　　1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，業(yè)務(wù)手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；

　　1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批；

　　1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。

　　2.權(quán)限

　　2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

　　2.2有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。

　　2.4有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開支。

　　2.5有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

　　2.6有權(quán)決定外購(gòu)、外協(xié)件等物資購(gòu)買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā)。

　　2.7對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對(duì)管理評(píng)審做出評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　2.8在外出期間，有權(quán)指定代理人。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇16

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的`管理權(quán)利。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案；與國(guó)土局溝通，了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國(guó)土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

　　4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。

　　5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　6、對(duì)部門人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。

　　8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇17

　　一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

　　1.配合店長(zhǎng)制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

　　3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

　　4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級(jí)。

　　二、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

　　1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

　　2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

　　3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

　　4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材。

　　5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。

　　6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程。

　　7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。

　　8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。

　　9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。

　　3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

　　4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

　　5.負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

　　6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。

　　8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)等工作。

　　11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；

　　13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)。

　　14.對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；

　　15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

　　四、材料采購(gòu)部職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

　　2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；

　　4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書，并上報(bào)審核、審批。

　　5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

　　6.負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；

　　8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤點(diǎn)。

　　五、行政部職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級(jí)。

　　2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

　　4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

　　六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇18

　　1.負(fù)責(zé)生信分析系統(tǒng)的架構(gòu)及開發(fā)

　　2.負(fù)責(zé)生信分析模塊的轉(zhuǎn)產(chǎn)和整合

　　3.負(fù)責(zé)生信分析系統(tǒng)的優(yōu)化(提升自動(dòng)化程度和分析速度等)

　　4.負(fù)責(zé)IVD軟件生信分析系統(tǒng)的架構(gòu)及開發(fā)、升級(jí)管理

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇19

　　1、掌握國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

　　2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。

　　3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、上報(bào)、分解與下達(dá)，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析，按公司要求召開經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定措施。

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。

　　7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及費(fèi)收價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。

　　8、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的管理控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷程序，每月開展成本專題分析，重點(diǎn)加強(qiáng)變動(dòng)生產(chǎn)性成本的管理控制。

　　9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)公司泊位、場(chǎng)地、機(jī)械的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。

　　10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項(xiàng)收取力度，合理控制應(yīng)付款項(xiàng)額度，指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)相關(guān)崗位定期核對(duì)清理往來賬。

　　11、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、金融部門的聯(lián)系，處理好相關(guān)方關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的建設(shè)、維修，審核工程預(yù)決算。

　　13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動(dòng)。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營(yíng)信息資料的安全管理。

　　14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。

　　15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對(duì)本部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　16、負(fù)責(zé)公司“隊(duì)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體”建設(shè)、“對(duì)標(biāo)管理”和信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)等工作，推進(jìn)公司的管理提升、績(jī)效大上。

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇20

　　1、管理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，推進(jìn)和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　2、組建管理團(tuán)隊(duì)，合理配置服務(wù)部人力，發(fā)現(xiàn)人才，并遵照公司的人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)。

　　3、熟知公司的規(guī)章制度，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)各季度業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控，對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

　　4、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家和監(jiān)管的法律法規(guī)，保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開展合規(guī)性。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇21

　　（1）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保部門各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn)；

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作，組織人員對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析工作，并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下，組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；

　　（3）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃；完成對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作；

　　（4）組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談、審批及其他管理工作；

　　（6）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對(duì)各部門、下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作；對(duì)照季度、年度等下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效，公平、公正、公開的評(píng)價(jià)部門和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn)；

　　（7）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善；

　　（8）公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查，以及各階段重大會(huì)議的參與、組織與主持；

　　（9）組織并負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作；

　　（10）領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇22

　　1、根據(jù)年度市場(chǎng)及銷售策略,完成全年度部門銷售目標(biāo);

　　2、確保項(xiàng)目應(yīng)收款的及時(shí)收回;

　　3、主要面向公安行業(yè),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)拓展、培育、維護(hù)行業(yè)各類渠道關(guān)系,收集整理有效商機(jī)信息,并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立公司的客戶檔案;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)工作、推進(jìn)中型項(xiàng)目的培育、策劃工作;

　　5、定期組織召開銷售總結(jié)、規(guī)劃會(huì)(周、月度、季度會(huì)議);

　　6、跟蹤、指導(dǎo)、并監(jiān)督部門項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及分析制定相關(guān)銷售策略;

　　7、參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要配合的工作以及認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　崗位要求:(業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì))

　　1、具有上海市場(chǎng),公安行業(yè)客戶關(guān)系背景,5年以上系統(tǒng)集成相關(guān)銷售實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉IT項(xiàng)目或智能化總包項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)流程;

　　3、具備較強(qiáng)的客戶需求分析及項(xiàng)目把握、商務(wù)談判能力;

　　4、具有較強(qiáng)的行業(yè)市場(chǎng)拓展和中型項(xiàng)目銷售策劃能力;

　　5、具有敏銳的市場(chǎng)觸覺,高度的責(zé)任意識(shí),優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

　　6、熟悉行業(yè)主流產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇23

　　1、根據(jù)公司總體計(jì)劃安排，編制部門年、季、月的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各個(gè)部門對(duì)本部門的日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理。

　　3、認(rèn)真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的'總體協(xié)調(diào)，與政府各部門建立良好的合作關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的工作聯(lián)系，提高工作效率。

　　7、抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成工作任務(wù)，組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　8、及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問題。

　　9、完成工作人員的招聘工作。

　　10、負(fù)責(zé)同的審核工作，保證公司的利益。

　　11、負(fù)責(zé)主持召開本部門的工作例會(huì)，并做好相關(guān)記錄。

　　12、認(rèn)真完成公司安排的其他工作。

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇24

　　1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好部門經(jīng)理的.參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供部門經(jīng)理決策。

　　6、做好部門經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。