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工程項目管理人員崗位職責

發(fā)布時間:2023-11-08

工程項目管理人員崗位職責十三篇

工程項目管理人員崗位職責 篇1

  職責:

  1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

  2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。

  3)嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

  4)認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的.各項條款。

  5)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

  6)科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù)。

  7)認真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇2

  職責:

  1)全面負責本工程施工力下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標。

  2)認真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的`各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。

  3)負責執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。

  4)搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。

  5)指導技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。

  6)認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮。

  7)制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。

  8)對工地全體施工人員進行安全技術(shù)和遵章守紀教育。

  9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。

  10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調(diào)查分析,提出改進措施。

工程項目管理人員崗位職責 篇3

  職責:

  1)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的.質(zhì)量應(yīng)嚴格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場。

  2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。

  3)對井場材料要嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行驗收。

  4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管。

  5)嚴格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。

  6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

工程項目管理人員崗位職責 篇4

  職責:

  1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的'工程師擔任。

  2)負責項目招投標標底的編制及審核工作。

  3)負責施工現(xiàn)場中經(jīng)濟簽證及工程進度款的審核。

  4)負責所有基建維修項目的專項決算工作。

  5)配合做好竣工審計結(jié)算工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇5

  職責:

  1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

  2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

  3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。

  5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。

  協(xié)調(diào)各工程的`銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

  6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇6

  職責:

  1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

  2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

  3)負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的'安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

  4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

  5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

  6)負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導維護工作。

  7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導合理使用。

  8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

  9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

工程項目管理人員崗位職責 篇7

  職責:

  1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

  2)及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準確。

  3)不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

  4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

  互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的`有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

  5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證,嚴禁不合格材料的使用。

  6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

工程項目管理人員崗位職責 篇8

  職責:

  1)班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

  2)班組長負責班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進度和效果。

  3)班組長要組織本班組職工學習技術(shù),學習操作規(guī)程,遵守勞動經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4)班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

  5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。

  6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。

  7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的'機器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進措施。

  8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識和自我防護能力。

  9)遵章守紀,堅決返對違章作業(yè),當發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

工程項目管理人員崗位職責 篇9

  職責:

  1)全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的.法夫法令。

  2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。

  3)組織義務(wù)消

  防隊,配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。

  4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改。

  5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。

工程項目管理人員崗位職責 篇10

  職責:

  a、工作內(nèi)容

  根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:

  1)堆放材料計劃(注意分類);

  2)安排工人按計劃堆放;

  3)核對進貨數(shù)量及質(zhì)量;

  4)做好對報告迅速提交主管人員;

  5)按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料;

  6)在下班前做好每日用料記錄;

  7)每周星期六核對清點存貨;

  8)修正存貨記錄;

  9)每周星期一將存貨記錄交主管。

  b、責任和權(quán)力

  1)倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進庫賬物一致;

  2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;

  3)出庫出工長派領(lǐng)料單,由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關(guān)當事人工資或獎金;

  4)嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);

  5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;

  6)有權(quán)制止對電動工具的`野蠻操作及建議工程合理分配;

  7)嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;

  8)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報告。

工程項目管理人員崗位職責 篇11

  職責:

  a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

  b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的`驗收工作。

  c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

  d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。

  4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

  5)組織開展技術(shù)培訓,并編制工藝流程。

工程項目管理人員崗位職責 篇12

  職責:

  1)遵紀守法,拒腐、抵歪風。

  2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格'。

  3)根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。

  4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

  5)及時提交有關(guān)的.材料質(zhì)量證明書。

  6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

工程項目管理人員崗位職責 篇13

  職責:

  1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

  2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:

  a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

  b組織施工方案的`編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

  c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

  d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

  e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

  f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。

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