工長的崗位職責(zé)十篇

工長的崗位職責(zé) 篇1

　　1、工長是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，對分包單位進(jìn)行書面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長對分包單位工長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)較低，分包單位工長對其施工班組長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)交底。），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

　　3、負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項目特點進(jìn)行的有針對性的安全教育。

　　4、負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的各項安全活動。

　　5、組織科學(xué)流水施工方案，合理安排工期。

　　6、提前計劃工程用料。

　　7、監(jiān)督工人按規(guī)程操作，保證工程質(zhì)量

工長的崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)項目部的指導(dǎo)意圖，與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的事宜。

　　2、根據(jù)項目部下達(dá)的工作計劃和任務(wù)，帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成，負(fù)責(zé)每天日常工作的具體安排與檢查；根據(jù)工程情況，合理、有序的對各班組工作進(jìn)行分工。

　　3、根據(jù)單位工程內(nèi)容以及工程量，提出班組組建、各工種人員需要計劃；提出施工工程的材料、設(shè)備、工器具需求計劃。

　　4、協(xié)調(diào)各班組各工種之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整。

　　5、參加由項目部組織的圖紙會審和交底工作。

　　6、參加由項目部組織的生產(chǎn)和技術(shù)會議。

　　7、負(fù)責(zé)對各班組人員施工前的技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交底。

　　8、負(fù)責(zé)將項目部的相關(guān)文件精神傳達(dá)至各個班組。

　　9、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。

　　10、負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保管并及時反饋相關(guān)信息。

　　11、負(fù)責(zé)對建設(shè)方、監(jiān)理方現(xiàn)場代表的各項報驗、簽證工作。

　　12、對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的具體問題，積極、主動的分析、處理，較大問題的處理需及時向項目部請示、匯報，共同協(xié)商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問題及隱患。

　　13、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄，并在規(guī)定時間內(nèi)上報項目部。

　　14、開展安全、質(zhì)量教育，明確施工范圍和質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)單位工程防護(hù)設(shè)施、高危險防護(hù)設(shè)施及特種設(shè)備驗收，安全隱患排查。定期進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實項目的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、安全管理、安全生產(chǎn)的執(zhí)行和實施情況，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對整體防護(hù)設(shè)施、重點防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及高危險源進(jìn)行排查驗收，掌握分析工程安全、質(zhì)量動態(tài)，提出糾正措施并督促落實。

　　15、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，組織工程項目的內(nèi)部竣工驗收，參加交竣工驗收，對竣工工程資料負(fù)責(zé)任。

工長的崗位職責(zé) 篇3

　　1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、各級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

　　2、依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等落實本崗位工作。

　　3、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行集團(tuán)公司《企業(yè)管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

　　4、向電氣施工班組下達(dá)施工任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

　　6、監(jiān)督施工班組落實班前教育工作。

　　7、記載本崗位的施工日志。

　　8、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

工長的崗位職責(zé) 篇4

　　1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程及相關(guān)國家規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分項工程施工方案、編寫模板分項工程施工技術(shù)交底、安全交底，編制材料計劃，負(fù)責(zé)模板的進(jìn)場驗收及半成品的標(biāo)識。

　　3. 編制審批模板的加工下料，制定材料的節(jié)約計劃，落實材料的獎罰制度。

　　4. 配合生產(chǎn)副經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)木工加工區(qū)、存放區(qū)內(nèi)的全面日常管理工作，按照文明施工管理制度落實。

　　5. 對模板分項工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，制定成品保護(hù)措施，落實施工工序“三檢制”，做好成品保護(hù)及交接工作。

　　6. 負(fù)責(zé)工程以外的零用工記錄、收集、整理工作，報項目副經(jīng)理，認(rèn)真做好施工日志的記錄。

工長的崗位職責(zé) 篇5

　　1.各工長直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的有效實施。

　　3.會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對項目不必要的開支和損失。

　　4.負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。

　　5.對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 并做好施工日志。

　　6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實施、落實和執(zhí)行。

　　7.協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)(結(jié))算書的編制工作。

　　8.負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。

　　9.加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。

　　10.必須憑有效的.施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)。

　　11.負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。

　　12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。

　　13.加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌， .

　　14.加強(qiáng)場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。

　　15.負(fù)責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。

　　16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用水和消防保衛(wèi)工作。

　　17.對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

　　18.負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的填寫申報。

　　19.參加項目一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正，識別、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素，并對其運(yùn)行過程實施檢查并記錄。

　　20.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

工長的崗位職責(zé) 篇6

　　一、在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指導(dǎo)下，對本工段的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和勞動力、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、安排、使用工作全面負(fù)責(zé)。

　　二、根據(jù)項目部的周、月度施工計劃，組織本工段實施，確保項目部施工計劃的全面完成。

　　三、負(fù)責(zé)各工段之間人員、機(jī)具、設(shè)備的協(xié)調(diào)及合理使用，保證項目部的指令在本工段暢通；

　　四、負(fù)責(zé)本工段工具、索具計劃的提出、使用、管理和回收。

　　五、依據(jù)技術(shù)員各工序交底情況，合理組織分部各工種工人、材料、機(jī)械設(shè)備。

　　六、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織各工序的具體實施。

　　七、負(fù)責(zé)對工人的考勤。

工長的崗位職責(zé) 篇7

　　職位描述:

　　1、負(fù)責(zé)項目部的施工生產(chǎn)治理，協(xié)調(diào)工作，確保各項指標(biāo)的完成。組織編制施工總計劃、年、月施工作業(yè)計劃，根據(jù)總計劃、總工期編制分項工程分包承包計劃;

　　2、負(fù)責(zé)組織項目的工程協(xié)調(diào)會，及時解決施工過程中的難點題目;

　　3、負(fù)責(zé)公道組織人力、物力、機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排施工，充分利用時間和空間，流水作業(yè)，穿插作業(yè)，優(yōu)質(zhì)高效的完成項目部下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。參加圖紙會審、落實施工方案，參與制定保證質(zhì)量目標(biāo)措施，參加項目部組織的質(zhì)量檢查和分項工程評定和各種工程事故的處理;

　　5、負(fù)責(zé)參與制定項目部的總體規(guī)劃、工程、安全部室的崗位責(zé)任制和各種治理制度的審定;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)、經(jīng)營等部門辦理各種技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商，審核分包單位計工計價和材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部和分包單位、甲方、監(jiān)理及外部等關(guān)系。

　　任職要求：

　　1、30歲以上，8年以上建筑施工經(jīng)驗，3年以上工程生產(chǎn)經(jīng)理工作經(jīng)驗，獨立負(fù)責(zé)1個以上項目生產(chǎn)管理經(jīng)歷。

　　2、能獨立解決施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工協(xié)調(diào)問題。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于學(xué)習(xí)，有團(tuán)隊精神，有較強(qiáng)的總結(jié)能力。有模范帶頭精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有上進(jìn)心，創(chuàng)新意識、具備良好的謙虛心態(tài)。

　　4、大專以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，持相關(guān)職業(yè)資格證書。有工程師職稱、建造師職稱者優(yōu)先;

工長的崗位職責(zé) 篇8

　　(1)在車間和爐長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司和車間的各項規(guī)章制度，組織當(dāng)班職工全面完成車間的各項任務(wù)。

　　(2)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、定置管理、職工的思想教育、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實等。主動向車間反映有關(guān)情況。

　　(3)加強(qiáng)與外圍崗位的聯(lián)系，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和原燃料變化情況。發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系處理。處理不了影響較大的.問題及時匯報調(diào)度及車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　(4)做到四勤四到，負(fù)責(zé)日常配料計算及負(fù)荷調(diào)劑，傲到分析好上班、操作好本班、照顧好下班。

　　(5)組織好本班盡可能快地處理好各種事故，但要兼顧好生產(chǎn)與安全。

　　(6)努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)與管理水平：

　　(7)組織好本班的班前會、事故分析會，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

　　工長“四種精神”：好學(xué)不倦精神、密切協(xié)作精神、崗位成才精神、敢為人先精神；

　　工長“四到”：手到、眼到、口到、腿到；

　　工長“四勤”：勤觀察、勤分析、勤計算、勤調(diào)劑；

　　工長“四不”：完不成任務(wù)不下班，交不好班不下班，解不開疑點不下班，事故狀態(tài)不下班。

工長的崗位職責(zé) 篇9

　　一、負(fù)責(zé)混凝土工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，全面了解工程各部位砼的品種、標(biāo)號、數(shù)量。根據(jù)施工進(jìn)度計劃、流水段劃分提出周轉(zhuǎn)材料，施工機(jī)具和勞動力使用計劃。負(fù)責(zé)制出相關(guān)專業(yè)材料的出庫單，做到認(rèn)真、詳細(xì)計算并注明使用部位，杜絕浪費，監(jiān)督施工隊材料使用情況，如施工隊造成浪費負(fù)相應(yīng)責(zé)任。監(jiān)督施工隊正確使用機(jī)具，保證機(jī)具的使用壽命。

　　二、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，按施工部位寫出科學(xué)合理的技術(shù)交底，并貫徹落實到施工班組。

　　三、根據(jù)施工工序及時準(zhǔn)確的填寫砼開盤鑒定、澆灌申請、質(zhì)量評定、隱檢等資料，并認(rèn)真填寫施工日記。

　　四、負(fù)責(zé)砼工程的專項檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，并同各專業(yè)工長配合做好工序交接的檢查和驗收。

　　五、負(fù)責(zé)制訂砼工程安全措施和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照項目部制訂的《工程質(zhì)量管理實施細(xì)則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容組織施工和管理，對施工中存在的質(zhì)量問題要認(rèn)真整改。

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的安全和文明施工。并按項目部制訂的.《安全文明施工管理實施細(xì)則》管理辦法中規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，對存在的問題要及時整改。

　　七、對生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　八、負(fù)責(zé)項目部安排的其它項目的工程和技術(shù)管理。

工長的崗位職責(zé) 篇10

　　職責(zé)描述:

　　1.熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工長進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作；

　　2.按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施；

　　3.合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢；

　　4.對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理；

　　5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底；

　　6.認(rèn)真有效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷，土木工程相關(guān)專業(yè)；

　　2.三年以上現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗；

　　3.具有土建施工員證和職稱證優(yōu)先考慮；

　　4.吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度端正；

　　5.有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，較高的執(zhí)行力。