物流主管工作職責(zé)（精選31篇）

物流主管工作職責(zé) 篇1

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與電商運(yùn)營(yíng)對(duì)接京東天貓平臺(tái)商品入倉(cāng)業(yè)務(wù)安排；

　　2、負(fù)責(zé)與倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)接發(fā)貨安排；

　　3、負(fù)責(zé)與車隊(duì)對(duì)接車輛安排；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日?qǐng)?bào)表，匯總和分析；

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代其他的工作；

物流主管工作職責(zé) 篇2

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫(kù)等;

　　訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問(wèn)題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

　　8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;

　　9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé) 篇4

　　1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫(kù)存管理、庫(kù)存盤點(diǎn)，庫(kù)存準(zhǔn)確率。

　　4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表，提交工作分析報(bào)告;

　　5、對(duì)外負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商的對(duì)接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

　　6、公司交辦的其他工作。

物流主管工作職責(zé) 篇5

　　1、 電商物流操作流程及運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、 電商物流團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及項(xiàng)目的推廣;

　　3、 電商物流渠道拓展、流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的完善優(yōu)化

物流主管工作職責(zé) 篇6

　　責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫(kù)等;

　　訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問(wèn)題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé) 篇7

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;

　　2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

　　3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;

　　4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);

　　6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé) 篇8

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司日常物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，包括：裝卸作業(yè)、短駁、車輛管理等；

　　2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排和裝卸工人管理；

　　3、負(fù)責(zé)車輛與貨物運(yùn)送的協(xié)調(diào)管理，追蹤貨物在途情況并反饋；

　　4、熟悉操作各個(gè)環(huán)節(jié)，了解成本構(gòu)成，合理安排作業(yè)；

　　5、熟悉零擔(dān)物流專線運(yùn)作模式，有效把控中轉(zhuǎn)成本。

物流主管工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)倉(cāng)的收貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨，跟蹤物流信息，確認(rèn)發(fā)貨正確、準(zhǔn)時(shí);

　　2、定期審核物流安排的合理性，控制和降低物流運(yùn)營(yíng)成本;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售計(jì)劃，建立合理完善的運(yùn)輸計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道;

　　5、物流服務(wù)商的維評(píng)估、選擇、考核工作，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，提高物流運(yùn)營(yíng)效率，降低公司物流成本

　　6、分析物流數(shù)據(jù)，整合外部物流資源，制定并實(shí)施流程與成本優(yōu)化方案;

　　7、反饋、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、處理物流異常;

　　8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)安全運(yùn)營(yíng)，進(jìn)銷存退等各環(huán)節(jié)流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)異常監(jiān)控，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，降低庫(kù)存差異;

　　9、保證倉(cāng)儲(chǔ)容積合理利用并提升，提升出入庫(kù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。

物流主管工作職責(zé) 篇10

　　1. 貨品出入庫(kù)管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2. 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3. 倉(cāng)庫(kù)貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無(wú)損耗。

　　4. 庫(kù)存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

　　5. 團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6. 與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7. 外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流主管工作職責(zé) 篇11

　　1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨監(jiān)督、管控，合同簽署與確認(rèn)。

　　2.跟車提、發(fā)貨，運(yùn)單的確認(rèn)與回收。

　　3.零擔(dān)發(fā)車處理

　　4.部門單據(jù)的回收與整理。

　　5、異常問(wèn)題處理與反饋。

物流主管工作職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理及6S管理;

　　3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

　　4.金蝶系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

　　外部管理：

　　1.與采購(gòu)組、銷售部對(duì)接采購(gòu)到入庫(kù)、銷售開單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫(kù)存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

　　2.與客戶、廠家對(duì)接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)與電商運(yùn)營(yíng)對(duì)接京東天貓平臺(tái)商品入倉(cāng)業(yè)務(wù)安排;

　　2.負(fù)責(zé)與倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)接發(fā)貨安排;

　　3.負(fù)責(zé)與車隊(duì)對(duì)接車輛安排;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日?qǐng)?bào)表，匯總和分析;

　　5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代其他的工作;

物流主管工作職責(zé) 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　4、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

　　5、 倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;

　　6、 標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　7、 組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致;

　　8、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　9、 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核;

　　10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

　　11、 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

　　12、 簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù);

　　13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃;

　　2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

　　5.倉(cāng)儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的控制與調(diào)度;

　　6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查;

　　7.現(xiàn)場(chǎng)異常情況的處理;

　　8.負(fù)責(zé)核算倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　5、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

　　6、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

　　7、部門主管交辦的其它事宜。

物流主管工作職責(zé) 篇17

　　1、交付物流數(shù)據(jù)整合輸出;

　　2、交付專員、物流專員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，業(yè)務(wù)流程執(zhí)行監(jiān)管，操作規(guī)章規(guī)范化;

　　3、關(guān)鍵交付、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵配送執(zhí)行;

　　4、與主計(jì)劃、銷售商務(wù)等溝通協(xié)調(diào)備貨/出庫(kù)/庫(kù)存結(jié)構(gòu)等事宜，與計(jì)劃和采購(gòu)溝通協(xié)調(diào)呆滯/余料庫(kù)存處理進(jìn)度，與物流溝通運(yùn)作質(zhì)量考核和操作SOP執(zhí)行工作;

　　5、人員分工安排，優(yōu)化人員分工，執(zhí)行訂單處理規(guī)則和物流運(yùn)作規(guī)則。

物流主管工作職責(zé) 篇18

　　1.參與立項(xiàng)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過(guò)驗(yàn)收率，并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問(wèn)題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提高工作效率。

物流主管工作職責(zé) 篇19

　　負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等;

　　制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

　　監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

　　控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本;

　　參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;

　　制定物流解決方案，提升客戶滿意度;

　　定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

　　負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作。

物流主管工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管工作職責(zé) 篇21

　　1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

　　3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

　　4、對(duì)于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

　　5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

　　6、全國(guó)運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管工作職責(zé) 篇22

　　負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)貨物的出入庫(kù)、打包、物流發(fā)貨工作;

　　負(fù)責(zé)制定成品管理的流程、制度、人員激勵(lì);

　　負(fù)責(zé)涂裝車間按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　做好5S管理工作，以及安全監(jiān)控與檢查工作，確保安全生產(chǎn)。

物流主管工作職責(zé) 篇23

　　1.建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程;

　　2. 執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3.掌握到貨時(shí)間，及時(shí)安排入庫(kù)，并隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量;

　　4.科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

　　5.對(duì)物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　6..控制倉(cāng)庫(kù)和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本，減少非正常損耗和浪費(fèi);

　　7.及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)情況，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)物流配送費(fèi)用的審核、簡(jiǎn)單的分析工作;

　　9.負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，貨物的清點(diǎn)，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;;

　　10. 監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　11.各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫(kù)存周報(bào)等)的制作;

　　12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流主管工作職責(zé) 篇24

　　物流主管工作職責(zé)概括如下：

　　負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等;

　　3制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

物流主管工作職責(zé) 篇25

　　制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;

　　根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);

　　根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6S管理;

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé) 篇26

　　1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫(kù)存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

　　1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

　　1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);

　　1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;

　　1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

物流主管工作職責(zé) 篇27

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等);

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);

　　4、熟悉人員安排管理;

　　5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力;

物流主管工作職責(zé) 篇28

　　1.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

　　3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料的收貨管理;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，按照施工單的要求配送物料至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);接收生產(chǎn)車間的合格產(chǎn)品并按照規(guī)范儲(chǔ)存;

　　4. 根據(jù)客戶交付計(jì)劃，配送成品并聯(lián)系運(yùn)輸公司予以送達(dá);

　　5. 規(guī)范和監(jiān)督收發(fā)存過(guò)程，確保帳卡物一致;

　　6. 全力配合品質(zhì)管理，成品、原材料及輔材均實(shí)行先進(jìn)先出原則;對(duì)可疑品及時(shí)隔離，對(duì)報(bào)廢品及時(shí)處置。

　　7. 為確保帳實(shí)相符，負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存，對(duì)異常進(jìn)行分析和改進(jìn)。

　　8. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，快捷的滿足客戶需要;

　　9. 負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn)，提高員工工作技能，控制倉(cāng)儲(chǔ)部人員流失率。

　　10. 按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)物流設(shè)備(立體倉(cāng)庫(kù))進(jìn)行日常管理及保養(yǎng)、維修，防范物流設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生。

物流主管工作職責(zé) 篇29

　　1、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善，監(jiān)督管理物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)操作;

　　2、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本; 監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);建立體現(xiàn)工作質(zhì)量的可控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo);

　　3、庫(kù)存管理：按期對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行盤點(diǎn)，保證商品庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確;對(duì)收貨上架準(zhǔn)確率(及時(shí)率)、訂單錯(cuò)漏發(fā)、訂單實(shí)物報(bào)缺、訂單生及時(shí)率、庫(kù)存損益率負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　4、生產(chǎn)管理：通過(guò)揀選模式的優(yōu)化提高小時(shí)產(chǎn)能，降低錯(cuò)配、漏配及不良品發(fā)貨比例并完成工序內(nèi)、工序間和質(zhì)檢監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力，努力提高工作質(zhì)量，降低物流成本;

　　5、負(fù)責(zé)收貨、進(jìn)退、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、待運(yùn)、配送、銷退各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做好全員績(jī)效管理;

　　6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理及優(yōu)化，確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，快捷的滿足客戶需要;

　　7、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn)，提高員工工作技能，控制倉(cāng)儲(chǔ)部人員流失率。

物流主管工作職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)客戶項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化完善各崗位作業(yè)流程，以規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。

　　2、根據(jù)總部現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案、6S管理方法、項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)信息，負(fù)責(zé)落實(shí)并持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，以優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局。

　　3、根據(jù)到貨計(jì)劃及客戶訂單，負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)作業(yè)(收貨、上架補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、再加工和發(fā)貨)的安排與執(zhí)行，以按計(jì)劃完成任務(wù)。

　　4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客戶異常對(duì)接。

　　5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求及人員現(xiàn)狀，培養(yǎng)提升下屬人員專業(yè)能力，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　6、負(fù)責(zé)與甲方駐倉(cāng)溝通、KPI、異常溝通，提升滿意度。

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，以及設(shè)備資源的使用協(xié)調(diào)。

物流主管工作職責(zé) 篇31

　　1、 制作每日發(fā)貨計(jì)劃(國(guó)外出口);

　　2、 根據(jù)客戶需求及目的地海關(guān)政策等，做好出口資料準(zhǔn)備;

　　3、落實(shí)國(guó)際物流各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理國(guó)際物流環(huán)節(jié)中的問(wèn)題與緊急情況。

　　4、 建立與完善國(guó)際物流各項(xiàng)制度、流程，優(yōu)化國(guó)際物流工作的各類表單;

　　5、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，制定對(duì)應(yīng)的海外物流運(yùn)輸方案;

　　6、根據(jù)出口發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確制作相關(guān)報(bào)關(guān)資料(合同/發(fā)票/關(guān)封/裝箱單/提單/產(chǎn)地證/保險(xiǎn)單等)，審核貿(mào)易方式、申報(bào)要素等信息，確保貨物向海關(guān)申報(bào)的正確性，跟進(jìn)目的港清關(guān)事宜;