工程部經理工作職責是什么（通用31篇）

工程部經理工作職責是什么 篇1

　　1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;

　　2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規范和標準;

　　3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期匯報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，并提出解決方案;

　　4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;

　　5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，并建立施工隊體系;

　　6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;

　　7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。

工程部經理工作職責是什么 篇2

　　1、建筑現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業本科以上畢業。

　　3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。

　　4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。

　　5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。

　　6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，并能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理工作職責是什么 篇3

　　1、全面負責工程部的整個日常管理工作，及時反饋信息給副總經理及總經理。

　　2、協助工程項目的前期洽談及推動工作。

　　2、負責監督和指導部門成員的工作和復審設計方案、施工圖紙、材料清單、進度計劃。

　　3、負責工程部月度工作總結與計劃，對工程項目進行統計、分析、管理和實施。

　　4、對項目進行不定期巡查，掌握各項目的施工進度與質量，對工程問題查漏補缺。

工程部經理工作職責是什么 篇4

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責是什么 篇5

　　1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

　　2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

　　3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責是什么 篇6

　　1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

　　2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。

　　3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

　　4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責是什么 篇7

　　1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

　　2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

　　3、人工分包費用控制在合同約定之內;

　　4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

　　5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

　　6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料并及時回復解決相關問題。

　　7、協助公司相關部門辦理并催要工程款;

　　8、規范各類勞動用工手續及風險防范工作;

　　9、做好各類安全教育及技術交底;

　　10、按照國家、地方及公司相關管理規范、規定嚴格監管勞務班組作業

工程部經理工作職責是什么 篇8

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理工作職責是什么 篇9

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理工作職責是什么 篇10

　　1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。

　　2、負責項目過程中的人員、材料、機械的組織。

　　3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關;

　　4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計劃，確保完成項目的安全、質量、進度、成本目標;

　　5、負責項目部建設、內外關系的溝通協調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算

工程部經理工作職責是什么 篇11

　　1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

　　3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

　　4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

　　5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

　　6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

工程部經理工作職責是什么 篇12

　　1、對所屬各機構進行全面管理對不合格的施工隊予以整頓、清除；對不稱職的相關管理人中同進行處罰直至除名；

　　2、負責所轄工程的質量、工期管理以及文明旆工和安全生產的管理，協調客戶、施工隊、設計師之間的工作關系。對設計圖紙不全的工程有權不予開工。在施工過程中，如果施工工藝符合公司標準要求但客戶未交中期款，有權予以停工。對工程質量有問題的工程有權責令施工隊整改直至更換新的.施工隊，有權行使合理的處罰手段；

　　3、對設計師送交的經客服部審核的合同進行認真登記并及時安排開工事宜；

　　4、按時將施工隊處罰通報交財務部，并將其執行情況向總經理匯報；

　　5、負責處理其它的屬于本部門的各項日常及臨時的突發事件。

　　6、負責公司的辦公用具和裝修的正常維修。

　　7、制定和完善本部門各項規章制度監督執行。

　　8、負責對工程工作進行全方位的管理，對公司的工程質量負責。

　　9、監督工程隊按公司的施工流程及工藝進行運作。

　　10、協助客服部做好客戶投訴的處理工作。

　　11、定期組織巡檢、工長及現場負責人開會，并對其進行培訓。

　　12、嚴禁借工作之便在業務中“吃回扣”

　　13、嚴禁利用工作之便對工長及現場負責人吃、拿、卡、要。

工程部經理工作職責是什么 篇13

　　1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

　　2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

　　4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;

　　6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;

　　8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理工作職責是什么 篇14

　　1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。

　　3、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

　　4、工程副總負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。

　　5、負責對工程管理人員的'考核及提成的審核。

　　6、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。

　　7、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　8、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　10、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

工程部經理工作職責是什么 篇15

　　1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

　　2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程項目的現場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成;

　　3.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程項目施工質量對現場安全文明施工負責;

　　4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

　　5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

工程部經理工作職責是什么 篇16

　　崗位名稱:項目工程部經理

　　直接上級:行政上級項目專業上級公司工程部經理

　　直接下級:工程各專業主管、檔案管理員、工程部文員

　　直接責任:

　　1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;

　　3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執行公司工程部下達的各項任務,并監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;

　　6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;

　　13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的'全過程;

　　14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;

　　15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

工程部經理工作職責是什么 篇17

　　1、協助項目經理完成工作，督導項目內所分管物業項目工作的運作管理，確保實現物業工程質量管理目標;

　　2、負責督導小區內所分管物業工程的作業，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的`工程作業規范、流程和表單，并保證檔案管理規范;

　　3、負責小區內物業工程問題的管理督導工作，確保工程順利進行;

　　4、督巡物業工程現場管理設施、系統設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監管，確保工作順利完成;

　　5、對工程類突發事件及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;

　　6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議，確保工程順利完成。

工程部經理工作職責是什么 篇18

　　1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

　　3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

　　4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

　　6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

　　9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

　　11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

　　12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理工作職責是什么 篇19

　　1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

　　2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;

　　3、 負責工程項目的計劃與運營管理;

　　4、 組織施工方案審核、交底工作;

　　5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;

工程部經理工作職責是什么 篇20

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

　　3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程部經理工作職責是什么 篇21

　　1、 協助部門負責人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執行情況;

　　2、 按照文明施工的'各項規定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;

　　3、 做好施工監控工作,及時發現并解決施工過程中出現的各種質量問題;

　　4、 負責實施施工安全檢查工作,并協助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;

　　5、 負責協調各專業管理技術人員的工作;

　　6、 領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什么 篇22

　　1、組織對工程進度、質量、安全生產、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關工作報表等。

　　2、能夠獨立進行工程的項目預算，會CAD繪圖;

　　3、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　4、協調處理和其他部門的業務來往關系。

　　5、完成上級領導安排的臨時性工作的執行和對其他部門工作的配合。

工程部經理工作職責是什么 篇23

　　1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

　　2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協助通過招投標程序確定招標單位。

　　3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關系，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

　　4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。

　　6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

工程部經理工作職責是什么 篇24

　　1、熟崗位職責：

　　1、根據公司年度銷售計劃，擬定銷售策略，執行銷售計劃；

　　2、負責公司弱電智能化項目大客戶業務的開拓；

　　3、負責工程項目洽談、參與投標、簽訂合同、后期關系維護等工作；。

　　4、負責公司業務的信息采集、信息統計及上報、業務跟蹤、工程承接和設備銷售、項目款催收；

　　5、待遇可面議。

工程部經理工作職責是什么 篇25

　　1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

　　6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

　　8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理工作職責是什么 篇26

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　工程部經理工作職責(四)

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

工程部經理工作職責是什么 篇27

　　崗位要求:

　　1、本科及以上學歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產等相關專業；

　　2、10年以上房地產施工管理工作經驗,含5年以上技術或工程管理經驗；

　　3、在房地產開發企業有同等職位經歷者優先；

　　4、熟悉施工圖設計管理及現場管控流程及方法；

　　5、熟悉國家工程管理法規、政策,工程施工流程和施工管理要點；

　　6、掌握相關設計規范與驗收標準,能協調解決施工中遇到的質量技術問題；

　　7、具有較強的領導能力、組織能力、社會公關能力、判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執行能力；

　　8、熟練使用office辦公軟件和網絡應用等。

　　工作職責:

　　1、通用職責:

　　1)負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行；

　　2)負責根據城市公司戰略編制本部門的業務規劃、年度、季度、月度計劃,并監督計劃的落實；

　　3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監督,確保部門工作的順利開展；

　　4)參與公司經營決策,負責跟進本部門責任事項的落實,代表本部門進行跨部門間的協調與溝通；

　　5)負責本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績效管理、薪酬調整建議、晉升配置建議等；

　　6)負責組織完成上級領導交辦的其他工作。

　　2、專業職責:

　　1)參與項目前期規劃方案、單體方案及初步設計,提出意見或建議；

　　2)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計單位選擇與管理、對接；

　　3)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計任務書編制、設計成果審核等；

　　4)組織項目材料設備選型定板,按權限報批后實施；

　　5)組織項目設計變更、工程變更及簽證工作；

　　6)組織項目工程計劃管理工作,監督工程進度計劃的實施,統計計劃執行情況,上報統計結果和處理意見,進行及時的糾偏；

　　7)參與并協助工程招投標和設備、材料采購招投標工作,協助辦理相關手續；

　　8)監督施工單位的工程質量和工程進度,監督施工進度、質量和安全文明；

　　9)嚴格執行合同,嚴格執行內部管理流程,做好工程建設成本控制；

　　10)組織執行工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,處理相關糾紛、索賠等事宜；

　　11)審核施工組織設計、重大施工方案、監理規劃及實施細則等；

　　12)督導項目現場的工程綜合管理,包括進度、質量、安全文明、現場成本控制等工作

　　13)參與竣工驗收,負責監督驗收整改方案的落實；

　　14)指導并參與施工過程中現場周邊各種關系的處理；

　　15)審核、上報工程周/月報,督導項目開發相關信息的整理、歸集、報送；

工程部經理工作職責是什么 篇28

　　第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

　　第二條工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。

　　第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

　　第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　第五條對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

　　第六條按照公司對項目實施的'要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。

　　第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

　　第九條檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

　　第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。

　　第十一條監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

　　第十二條指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十三條指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十四條組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

　　第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

　　第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

　　第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

　　第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生

　　第十九條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

　　第二十條完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什么 篇29

　　1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

　　2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

　　3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

　　4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

　　5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

　　6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

　　7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

　　8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

　　9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經理工作職責是什么 篇30

　　1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

　　2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

　　3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

　　4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝文件;

　　5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

　　6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理工作職責是什么 篇31

　　1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;

　　2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;

　　3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。