土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求（通用30篇）

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

　　3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負(fù)責(zé)對確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審

　　5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表

　　6.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

　　7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

　　10.認(rèn)真審核工程材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、對接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)，采購部門，及時(shí)靈活處理現(xiàn)場情況，用專業(yè)能力為客戶解決問題;

　　3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題，逐步豐滿、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

　　5，能獨(dú)立同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目開工到整體交付。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一線項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部員工進(jìn)行績效考核。

　　3.根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)，編制項(xiàng)目年度與月度工作計(jì)劃上報(bào)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計(jì)劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

　　二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施

　　三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃

　　四、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

　　五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目正常施工;負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　七、審核施工員提交的材料需求計(jì)劃，向公司釆購部門提交材料釆購計(jì)劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

　　八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求

　　九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施解決，落實(shí)好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報(bào)告和處理

　　十、加強(qiáng)對施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，努力降低工程成本

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1、對自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評價(jià)意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過程造價(jià)控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價(jià)指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報(bào)告，并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。

　　2、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件。

　　3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗(yàn)與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗(yàn)收。待整體工程驗(yàn)收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。

　　4、 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作;

　　2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時(shí)催收工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　崗位職責(zé):

　　1、承擔(dān)項(xiàng)目中暖通工程技術(shù)分析工作;

　　2、負(fù)責(zé)暖通工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì);

　　3、編寫暖通施工工程方案,監(jiān)督實(shí)施并處理過程中的問題;

　　4、辦理暖通方面配套手續(xù);

　　5、審核暖通專業(yè)圖紙;

　　6、驗(yàn)收暖通施工工程;

　　7、與各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　任職資格:

　　1、供熱通風(fēng)及空調(diào)工程、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、熱能與動(dòng)力工程等暖通相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,二年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉暖通工程工藝、流程及相關(guān)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范;

　　3、良好的語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　4、能夠適應(yīng)中長期出差。

　　5、具有節(jié)能行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　職責(zé)：

　　1、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，收集項(xiàng)目需求，統(tǒng)籌安排、調(diào)度內(nèi)外部資源推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;

　　2、負(fù)責(zé)組織并參與具體的項(xiàng)目實(shí)施與交付工作，完成項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度的把控;

　　5、配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。

　　任職要求：

　　1、專業(yè)不限，大專以上學(xué)歷;

　　2、具有3-5年工作經(jīng)驗(yàn);有OA和ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備IT基礎(chǔ)知識，熟悉各種數(shù)據(jù)庫，熟悉網(wǎng)絡(luò)搭建及維護(hù)等;

　　4、具備管理學(xué)知識和項(xiàng)目管理知識。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施及管理工作;

　　2.收集科研過程中的問題與反饋，并及時(shí)跟進(jìn)整理成有價(jià)值的文檔信息;

　　3.跟蹤并督促項(xiàng)目進(jìn)度，就項(xiàng)目問題與客戶和海外專家進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并維護(hù)客戶及專家關(guān)系;

　　4.與公司內(nèi)部部門或其他合作單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部的工作;

　　5.具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立思考的能力。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、根據(jù)公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及組織項(xiàng)目實(shí)施，處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度;

　　2、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的綜合管理工作,處理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難等各類問題;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目在可行、有序的環(huán)境下進(jìn)行;

　　4、 控制和指導(dǎo)項(xiàng)目日常工作，管理項(xiàng)目變更;

　　5、 對項(xiàng)目的進(jìn)展和績效實(shí)施有效的管理和控制，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;

　　6、 獲取外部資源，需要時(shí)與不同職能部門就項(xiàng)目工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　7、 與財(cái)務(wù)部配合，做好本部門的收入、成本、費(fèi)用的預(yù)算工作;

　　8、 配合公司相關(guān)部門，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、把握資本市場和行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定和實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、計(jì)劃，拓展部門業(yè)務(wù)；

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)尋找、挖掘并獲取優(yōu)質(zhì)私募融資或并購項(xiàng)目及其他業(yè)務(wù)機(jī)會，建立和完善有效的項(xiàng)目獲取體系；

　　3、統(tǒng)籌安排各種資源，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體進(jìn)程；

　　4、建立并維護(hù)與客戶/潛在客戶、合作伙伴及投資機(jī)構(gòu)/投資人的良好關(guān)系；

　　5、對公司平臺建設(shè)及其他團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)提供必要的支持，對團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　硬件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé):

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)初期，給出項(xiàng)目硬件風(fēng)險(xiǎn)評估，推進(jìn)改善過程并跟蹤解決關(guān)閉問題。

　　2、全程跟蹤硬件測試，對于測試問題推進(jìn)解決，提交回歸測試，跟進(jìn)解決結(jié)果。

　　3、新平臺生產(chǎn)支持，項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)支持，解決生產(chǎn)硬件相關(guān)問題。

　　4、作為各平臺部門硬件對接窗口，對于需要其他平臺部門共同解決問題需要主動(dòng)推動(dòng)解決。

　　5、協(xié)調(diào)硬件內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)bb基帶和rf射頻等崗位工程師主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

　　任職要求:

　　1、熟練掌握硬件開發(fā)工具

　　2、掌握項(xiàng)目管理相關(guān)工具的使用

　　3、熟練掌握辦公工具的使用

　　4、本科及以上學(xué)歷，通信、計(jì)算機(jī)、電子等相關(guān)專業(yè)

　　5、3年以上手機(jī)硬件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，半年及以上hpm相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

　　4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。

　　6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

　　8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。

　　9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)及計(jì)劃，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成;

　　2、負(fù)責(zé)制定并向總經(jīng)理提交新產(chǎn)品開發(fā)方案;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)方案的實(shí)施(包括立項(xiàng)、資料控制等);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的供應(yīng)商選型開發(fā)，電子配件的選型方案制作等;

　　3、負(fù)責(zé)制定、審核并參與決策企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品升級改造方案，督促下級對產(chǎn)品升級改造方案的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)類制度及流程的建立、健全、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊的制定(新產(chǎn)品于立項(xiàng)后量產(chǎn)前完成);

　　5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品投放市場后技術(shù)穩(wěn)定性調(diào)研，收集故障/維修率的數(shù)據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門協(xié)作等其他工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇16

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從合同簽訂至竣工驗(yàn)收、簽證結(jié)算的全過程施工管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理;

　　3、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題，協(xié)調(diào)電力工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件及資料的完善、報(bào)驗(yàn)、移交等;

　　5、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的成本審核及合同評審，識別項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇17

　　崗位職責(zé):

　　1.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,制定各部門年度工作計(jì)劃和考核指標(biāo),部署項(xiàng)目各部門季度、月度工作任務(wù),并下達(dá)工作及客戶服務(wù)指標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施、維持和改進(jìn),落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),對轄區(qū)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行培訓(xùn),并反饋結(jié)果。

　　3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備的使用管理、維修和更新;負(fù)責(zé)管區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,綠化養(yǎng)護(hù)及各類資產(chǎn)的管理。

　　4.負(fù)責(zé)部門對外合同、文件的審核或簽署。

　　5.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析部門各類共性、重復(fù)出現(xiàn)問題,提出有效的預(yù)防、整改措施并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)與小區(qū)內(nèi)業(yè)主、住戶、業(yè)委會的聯(lián)絡(luò)、溝通、信息傳遞與關(guān)系維護(hù),并對部門服務(wù)質(zhì)量的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.負(fù)責(zé)所需各類物資的采購、部門級供應(yīng)商的溝通、協(xié)調(diào)、管理與監(jiān)控。

　　8.負(fù)責(zé)與開發(fā)商相關(guān)事項(xiàng)的對接、協(xié)助與處理。

　　9.負(fù)責(zé)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,負(fù)責(zé)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)罰。

　　任職要求:

　　1.企業(yè)管理、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。持全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證書優(yōu)先考慮。

　　2.具備5年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上高檔物業(yè)小區(qū)同等職位管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　3.具備物業(yè)管理、營銷管理、服務(wù)管理等專業(yè)知識

　　4.有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、外聯(lián)能力,以及處理突發(fā)事件能力

　　5.有物業(yè)前30強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷,管理面積30w方以上

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇18

　　與內(nèi)部/外部部門/業(yè)主進(jìn)行溝通，以確保工程進(jìn)度;

　　負(fù)責(zé)與各方協(xié)調(diào)及溝通設(shè)計(jì)及解決施工問題;

　　與客戶、分判商等聯(lián)絡(luò)并協(xié)調(diào)以制定施工細(xì)節(jié);

　　規(guī)劃和動(dòng)員工人現(xiàn)場工作，以滿足業(yè)主的各類要求;

　　向業(yè)主匯報(bào)各類工程進(jìn)度報(bào)告(如周度/月度);

　　參與業(yè)主會議及響應(yīng)進(jìn)度安排及提問 ;

　　完成上級交辦的其它或臨時(shí)工作;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇19

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，進(jìn)行項(xiàng)目分析估值，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；

　　3、整理研究盡職調(diào)查中的問題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，

　　4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項(xiàng)目的開拓與篩選；

　　5、對已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。

　　6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等；

　　8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；

　　9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)

　　任職要求：

　　1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策;

　　3.具備投資相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)；具備項(xiàng)目投資管理和項(xiàng)目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；

　　4.具備良好的談判能力

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇20

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場開拓。

　　2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。

　　3.在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。

　　4.負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或區(qū)域的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)報(bào)告。

　　5.負(fù)責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。

　　6.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的積極拓展和正常運(yùn)行。

　　7.與其他部門就項(xiàng)目的運(yùn)行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項(xiàng)目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險(xiǎn)后期處理等方面工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇21

　　1、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品應(yīng)用中的需求調(diào)研，收集，整理，編寫需求規(guī)格說明書;

　　2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品需求的分析和功能設(shè)計(jì);

　　3、 負(fù)責(zé)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)及測試人員進(jìn)行需求的明確工作;

　　4、 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目或產(chǎn)品研發(fā)完后的驗(yàn)收工作;

　　5、 熟悉項(xiàng)目實(shí)施試用的相關(guān)開發(fā)技術(shù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇22

　　1、獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的招商項(xiàng)目，從接待、洽談、帶看、推進(jìn)、談判等各方面全面把控項(xiàng)目的進(jìn)程，直至項(xiàng)目落地。

　　2、發(fā)掘、維護(hù)招商渠道包括政府部門、中介代理、行業(yè)協(xié)會、商會、領(lǐng)館等渠道，對接渠道推薦的項(xiàng)目。

　　3、通過各種途徑自主開發(fā)新的招商項(xiàng)目，并推進(jìn)落戶。

　　4、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)趨勢、國家政策等進(jìn)行專項(xiàng)研究和分析，為招商工作提供指向基礎(chǔ)。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇23

　　銷售項(xiàng)目

　　1、 在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作控制管理，制訂銷售階段性計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測。

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。

　　4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。

　　5、 設(shè)計(jì)銷售模式。銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場及外展點(diǎn)銷售活動(dòng)。

　　6、 銷售隊(duì)伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛。

　　制定銷售人員的報(bào)酬，并制定合理可行的績效提成辦法。

　　7、 銷售業(yè)績的考察評估。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷售人員工作質(zhì)量。 考核銷售人員任務(wù)完成量，及時(shí)反饋現(xiàn)場售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。

　　8、 銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計(jì)和登記工作。

　　9、 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

　　10 協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇24

　　1、 開發(fā)拓展各渠道項(xiàng)目合作，收集室內(nèi)設(shè)計(jì)公司資源，開發(fā)拜訪室內(nèi)設(shè)計(jì)師，推薦公司產(chǎn)品，以達(dá)成銷售目標(biāo);

　　2、 找尋搜索目標(biāo)樓盤，開發(fā)拓展高端樓盤客戶資源，建立穩(wěn)定的銷售渠道;

　　3、 獨(dú)立完成客戶的上門拜訪工作，并達(dá)成公司要求的銷售指標(biāo);

　　4、 在各類展會、媒體宣傳活動(dòng)等多種活動(dòng)中做好主導(dǎo)及協(xié)助等工作;

　　5、 搜集市場信息，包括：樓盤信息、競爭對手信息;

　　6、 負(fù)責(zé)在銷售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇25

　　古語云：“工欲善其事，必先利其器”。 這個(gè)“器”就是工具。

　　在企業(yè)管理中，這個(gè)“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。

　　展會項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的方法，總結(jié)歸納以下十種方法，供各位參考：

　　一是，確認(rèn)經(jīng)營目標(biāo)，承擔(dān)管理責(zé)任。

　　展會項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)，一般包括營業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類展會也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo)。

　　這些指標(biāo)由公司下達(dá)，其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算，深入了解經(jīng)營目標(biāo)形成的依據(jù)。

　　公司通過下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議)，確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任。

　　項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo)，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤，個(gè)人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

　　二是，細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)逐一細(xì)化，按照團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí)。如展位銷售收入指標(biāo)，需要細(xì)化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價(jià)。之后，再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個(gè)銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo)，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會現(xiàn)場登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo)。

　　在展會項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。

　　有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，一般會在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo)，即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo)，以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

　　三是，制定工作計(jì)劃，掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。

　　以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目、子項(xiàng)、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目。

　　工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營運(yùn)、營銷、銷售與其它分為四大項(xiàng)。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng)。如營運(yùn)項(xiàng)目之下，一般細(xì)分為展館租賃(確定展會檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現(xiàn)場服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃，督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn)。

　　四是，明確團(tuán)隊(duì)成員分工，堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。

　　團(tuán)隊(duì)成員一般按營運(yùn)、營銷、銷售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。

　　中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。

　　每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。

　　團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，屬于公司管理制度的組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以加以優(yōu)化，使之更加合理，更有效率。

　　五是，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理，樹立制度權(quán)威。

　　依靠制度管理團(tuán)隊(duì)，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則，賞罰嚴(yán)明，不徇私情。

　　項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威，就是樹立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。

　　六是，養(yǎng)成溝通習(xí)慣，保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢。

　　保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題，以便及時(shí)解決。

　　會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會議。

　　周會主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。專題會議則是針對項(xiàng)目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項(xiàng)研討。周會需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加。專題會議可根據(jù)需要確定參加人員。

　　個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對一”或小范圍交流，易于掌握不便會議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應(yīng)通過電子郵件確認(rèn)。

　　七是，既控大局，又抓細(xì)節(jié)，有效推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營克難進(jìn)取。

　　經(jīng)營展會項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前，項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)而有力的具體措施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足，則需要抓細(xì)節(jié)。不會抓細(xì)節(jié)，工作措施就無法落實(shí)。

　　能否抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，抓細(xì)節(jié)，是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　八是，善借公司資源，強(qiáng)化自身管理地位。

　　在經(jīng)營管理中，任何項(xiàng)目經(jīng)理都會有自身的“短板”，都會遇到困境而需借助外力來擺脫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會項(xiàng)目需要對外提供重要的文本，而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫作。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑＨ绻�司�?nèi)專家難以勝任，可請求公司領(lǐng)導(dǎo)商請外面的專家相助。又如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題，對項(xiàng)目的經(jīng)營管理造成了不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可商請公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾。

　　不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源。

　　九是，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，營造和諧工作氛圍。

　　只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊(duì)，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直，有擔(dān)待而不過于計(jì)較個(gè)人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。

　　十是，更新知識、技能，樂于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步，促使員工整體素質(zhì)改善。

　　在當(dāng)前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具，是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起，放得下”，不會因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無從應(yīng)對。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇26

　　1、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)做出合理的計(jì)劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的制定；

　　2、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況，對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的.組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，定期評價(jià)組織成員，描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍，確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力；

　　3、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)目工作，有清楚的行動(dòng)方向；

　　4、建立及貫徹項(xiàng)目管理制度（包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項(xiàng)目過程中成員的共同工作準(zhǔn)則）；

　　5、獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計(jì)流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇27

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品從立項(xiàng)、開發(fā)、測試到結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的研發(fā)項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、計(jì)劃及預(yù)算制定、進(jìn)度控制、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理、階段評審、結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)等。

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的日常工作分配、考核激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力和主動(dòng)性;

　　3. 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在研發(fā)項(xiàng)目周期中各階段的文檔輸出規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

　　4. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)建立和完善研發(fā)流程體系，以保障研發(fā)項(xiàng)目及時(shí)高效準(zhǔn)確的達(dá)成;

　　作為研發(fā)項(xiàng)目管理主窗口進(jìn)行跨部門溝通和資源協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇28

　　1.負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)，解決項(xiàng)目運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　2.承擔(dān)項(xiàng)目中的機(jī)電安裝、設(shè)備調(diào)試及設(shè)備性能測試。

　　3.了解相關(guān)行業(yè)政策，及時(shí)對項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展作出合理調(diào)整。

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營過程中和相關(guān)單位的接洽談判。

　　5.科學(xué)調(diào)配技術(shù)人員分工。

　　6.開拓新的項(xiàng)目工程。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇29

　　1、 全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團(tuán)對本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進(jìn)度資金的分配成本控制，協(xié)調(diào)解決各分包單位與公司相關(guān)事宜;

　　8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時(shí)向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報(bào)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇30

　　職責(zé)描述：

　　1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人搭建農(nóng)業(yè)貿(mào)易平臺，做好與政府、高校、農(nóng)業(yè)科學(xué)院所等聯(lián)系

　　2、負(fù)責(zé)或協(xié)助團(tuán)隊(duì)尋找符合公司戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目，參與項(xiàng)目的篩選、評估、數(shù)據(jù)分析，撰寫相關(guān)報(bào)告；

　　3、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好對數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等深入研究，熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好公司品牌的建立與市場推廣；

　　4、具體農(nóng)產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)項(xiàng)目渠道搭建、貿(mào)易銷售等工作；

　　5、負(fù)責(zé)各農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營維護(hù)；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，園藝、農(nóng)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。

　　2、熱愛農(nóng)業(yè)事業(yè)，1—2年農(nóng)業(yè)貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀畢業(yè)生亦可。

　　3、能夠熟練操作辦公軟件，具備較強(qiáng)的書面表達(dá)能力與文字功底，擅長分析及匯報(bào)類文字組織；

　　4、性格外向，較強(qiáng)的溝通能力、較強(qiáng)外交協(xié)調(diào)能力；良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

　　5、工作踏實(shí)，認(rèn)真仔細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)，能夠承擔(dān)較強(qiáng)的工作壓力；

　　6、具有項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)文案書寫工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。