生產主管具體有哪些職責（通用34篇）

生產主管具體有哪些職責 篇1

　　1.負責生產的管理和控制，按規定做好生產設備的購置、驗收、安裝、調試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標識、維護保養、檢修、報廢等后期管理工作，確保所有在用生產設備始終完好，能滿足生產要求;

　　2. 建立健全設備管理制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、及歸檔工作，加強設備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設備維修計劃;

生產主管具體有哪些職責 篇2

　　工作職責：

　　1、負責安排人員及時完成生產任務；

　　2、負責對車間物料進行管控及現場6S管理；

　　3、負責設備日常保養與維護；

　　4、負責對生產人員進行崗位專業技能及生產安全培訓；

　　5、負責生產技藝改進，及時處理生產過程中出現的異常情況，提高產效率。

生產主管具體有哪些職責 篇3

　　工作職責：

　　1. 協助生產經理全面負責GMP包裝車間現場管理及生產、品控等相關工作；

　　2. 合理安排生產計劃，PMC相關工作，按時、保質、保量地完成生產任務；

　　3. 負責評估月度產能計劃與生產協調安排,擬定月度生產計劃及相關報表的制定；

　　4. 嚴格按照SOP組織生產，監督工藝流程和SOP的執行情況，解決生產過程中出現的問題；

　　5. 國內GMP及ISO 13485體系的維護，生產批記錄的`完善及執行，生產報表的管理及審核；

　　6. 負責部門績效目標的落實，生產人員隊伍的建設、培訓等工作；完成領導安排的其他工作。

生產主管具體有哪些職責 篇4

　　1、負責安排人員及時完成生產任務;

　　2、負責對車間物料進行管控及現場6S管理;

　　3、負責設備日常保養與維護;

　　4、負責對生產人員進行崗位專業技能及生產安全培訓;

　　5、負責生產技藝改進，及時處理生產過程中出現的異常情況，提高產效率。

生產主管具體有哪些職責 篇5

　　1、制定并實施生產計劃，組織協調外協生產工廠，完成產品的外殼開模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;

　　2、生產元器件的采購及庫存管理;

　　3、產品的包裝與交付;

　　4、生產質量檢測

生產主管具體有哪些職責 篇6

　　工作職責：

　　1、負責CAR-T工藝工作，根據公司研發轉化方向，將不同產品線的CAR-T從實驗室技術轉化為準GMP工藝；

　　2、從細胞感染、細胞凍存、復蘇等各個環節優化生產工藝，建立標準技術體系，設立關鍵質量控制點；

　　3、重點優化CAR-T生物反應器長期培養工藝；

　　4、負責起草項目實驗相關的SOP，提供相關臨床申報資料和撰寫專利。

　　5、根據需要承擔一部分研發和生產支持工作，推進項目及時完成。

生產主管具體有哪些職責 篇7

　　工作職責：

　　1、協助總經理處理工廠的日常工作事務；

　　2、負責工廠各部門的`數據統計和報表的制作及處理；

　　3、協助總經理做好廠內部門成本控制工作和初步審核相關工作計劃；

　　4、文件、檔案的整理、錄入、備案；

　　5、撰寫工廠相關的運營報告；

　　6、協調與其他同事部門的合作；

　　7、處理其他廠部辦公室工作。

生產主管具體有哪些職責 篇8

　　1、協助總經理處理工廠的日常工作事務;

　　2、負責工廠各部門的數據統計和報表的制作及處理;

　　3、協助總經理做好廠內部門成本控制工作和初步審核相關工作計劃;

　　4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

　　5、撰寫工廠相關的運營報告;

　　6、協調與其他同事部門的合作;

　　7、處理其他廠部辦公室工作。

生產主管具體有哪些職責 篇9

　　工作職責：

　　1、負責五金車間生產設備、工裝及生產現場的管理。

　　2、根據訂貨訂單交期要求編制生產訂單計劃表，負責組織車間生產，做好車間生產計劃的管理與調度，保質保量完成生產計劃。

　　3、負責五金車間生產成本管理，制定健全的'生產成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設備和工裝維護保養成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護成本定額、物料損耗定額、生產管理成本定額、成本數據收集整理流程、監督措施以及生產物料的管理與控制等)

　　4、負責五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓、考評等)。

　　5、負責五金車間產品質量控制與質量自檢。

　　6、負責外協加工件的外發管理。

　　7、執行上級領導安排的其他工作。

生產主管具體有哪些職責 篇10

　　工作職責：

　　1、負責核對生產計劃，安排生產任務，監督生產進度，確保按時完生產計劃；

　　2、實施現場6S管理，督促安全生產活動，落實安全生產措施，確保生產安全；

　　3、評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率；

　　4、完成上級分配的其他任務。

生產主管具體有哪些職責 篇11

　　工作職責：

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行

　　2、根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

　　3、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度

　　4、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　5、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　6、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正

　　7、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　　9、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　10、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　11、負責落實企業安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生

　　12、組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業

　　13、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

　　14、統計分析車間的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件

　　17、完成領導交辦的其他任務

生產主管具體有哪些職責 篇12

　　1.合理安排生產與物料計劃

　　2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估

　　3.生產進度跟催，物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜。

生產主管具體有哪些職責 篇13

　　工作職責：

　　1、負責核對生產計劃，安排生產任務，監督生產進度，確保按時完生產計劃

　　2、評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率；

　　3、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

　　4、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。

　　5、協助有關部門分析不合格品的.原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實執行生產過程產品質量控制，保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發生；

生產主管具體有哪些職責 篇14

　　1、負責核對生產計劃，安排生產任務，監督生產進度，確保按時完生產計劃

　　2、評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

　　4、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。

　　5、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實執行生產過程產品質量控制，保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發生;

生產主管具體有哪些職責 篇15

　　1、負責公司產能需求,預計3-5年的產能規劃。

　　2、分析各個供應商的產能。預定公司所需產能。

　　3、原材料供應商和成品供應商評估，跟進，引入。

　　4、原材料供應商和成品供應商合同的起草制定，相關部門審核通過后，與各個供應商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產進度的跟進，

　　7、大貨的交期跟進。

　　8、負責公司交付的其它工作。

生產主管具體有哪些職責 篇16

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行

　　2、根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　3、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度

　　4、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　5、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　6、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正

　　7、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　　9、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　10、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　11、負責落實企業安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生

　　12、組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業

　　13、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率

　　14、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件

　　17、.完成領導交辦的其他任務

生產主管具體有哪些職責 篇17

　　1. 協助生產經理全面負責GMP包裝車間現場管理及生產、品控等相關工作;

　　2. 合理安排生產計劃，PMC相關工作，按時、保質、保量地完成生產任務;

　　3. 負責評估月度產能計劃與生產協調安排,擬定月度生產計劃及相關報表的制定;

　　4. 嚴格按照SOP組織生產，監督工藝流程和SOP的執行情況，解決生產過程中出現的問題;

　　5. 國內GMP及ISO 13485體系的維護，生產批記錄的完善及執行，生產報表的管理及審核;

　　6. 負責部門績效目標的落實，生產人員隊伍的建設、培訓等工作;完成領導安排的其他工作。

生產主管具體有哪些職責 篇18

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產主管具體有哪些職責 篇19

　　1、負責生產日常管理工作，確保生產穩定運行

　　2、負責制定生產計劃并落實，生產現場管理;

　　3、負責監控計劃生產材料、成品庫存，合理制定采購、生產計劃

　　4、負責部門管理、操作文件及記錄的起草，記錄文件的審核

　　5、負責K3系統數據的檢查及審核

　　6、負責部門內員工的培訓及考核

　　7、領導交辦的其他工作。

生產主管具體有哪些職責 篇20

　　1.負責生產的組織，計劃、協調、控制與管理。

　　2.制定周生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度，管理和控制。

　　3.負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。

　　4.督促各部門負責人進行 生產、質檢等工作。

　　5.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配

　　6.臨時插單或加急生產任務的調配;

　　7.受理、分析生產報表;

　　8.組織用料管理和控制;

　　9.與業務部門作好溝通、協調，制定詳細的出貨計劃安排;

　　10.員工的任用、培訓、評估等各項工作。

　　11. 與相關部門密切合作進行新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。

　　12.分析生產制造，質量控制.

　　13.協調平衡生產內部關系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產效率;

　　14.與協力工廠保持良好的溝通，保證外協產品能夠按照我司要求保質保量的完成。

生產主管具體有哪些職責 篇21

　　1、 負責鈑金廠的各項經營管理工作，對鈑金廠的各項經營管理指標負責

　　2、 負責鈑金廠的人員管理工作，完成員工引進、考核、培養等工作;

　　3、 負責鈑金廠的技術改良、生產管理及質量管理工作。

生產主管具體有哪些職責 篇22

　　1、負責生產計劃實施及生產效率、品質、交期的達成

　　2、負責生產車間物料及工時損耗的管控

　　3、負責生產異常提報及根據

　　4、負責生產車間員工考勤及培訓、主持車間例會

　　5、生產區域5S、生產設備的日常保養

　　6、負責生產報表的審核、跨部門溝通

生產主管具體有哪些職責 篇23

　　1、按GMP質量管理體系要求組織生產，落實和實施無菌滴眼液車間相關確保管理規程，確保產品質量。

　　2、按生產部下達的生產計劃和指令進行生產，嚴格按批準產品工藝規程和SOP進行生產和操作，保證生產過程符合GMP要求，并對生產品品質量負責。

　　3、貫徹執行安全生產管理制度，確保安全生產。

　　4、不斷提高本車間員工素質，跟進與本車間有關的生產技術和管理的發展動態，保證技術和管理水平保持領先。

　　5、負責生產過程中物料、中間產品和成品使用和生產的監督檢查工作，保證物料、中間產品、成品使用正確、流向合理、數量準確。

　　6、負責監督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。

　　7、負責生產過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。

　　8、負責批生產記錄及其它生產記錄的審核和上傳歸檔工作，負責車間員工的勞動保護和安全生產。

　　9、組織車間相關的SOP等文件的制定和修改，并負責實施執行。

　　10、負責制定下屬的崗位職責，做好監督、檢查、考核和培訓工作。

生產主管具體有哪些職責 篇24

　　1.負責人才培養和團隊建設，制定部門各項工作計劃，并監督落實;

　　2.負責組織編制生產及分管部門工藝文件和安全生產文件，并保證有效運行;

　　3.負責組織生產，生產環境，生產過程的管控，形成規范的生產批記錄;

　　4.負責生產成本管理，提升生產效率，降低生產成本;

　　5.負責生產過程的安全管理，包括人身安全、設施設備安全、消防安全組織檢查，預防各類安全事故發生;

　　6.參與新產品開發項目可行性研究，配合研發技術部進行新工藝開發

　　7.協助研發技術部，進行新產品試制，開展設計轉移活動。

　　8.組織公司產品技術改良、工藝改進，降低產品成本，保證公司產品技術穩定性與先進性;

生產主管具體有哪些職責 篇25

　　1、負責生產、制造的全面管理工作，根據公司規劃制訂制造管理規劃并組織貫徹落實以達成管理目標;

　　3、負責制造部團隊搭建，人員意識、工作技能的持續提升;

　　4、根據生產計劃需求，配置和調動生產資源，提高生產質量水平及生產效率，降低生產成本，控制損耗，確保訂單按時交付;

　　5、負責生產現場管理，生產設備與設施的日常維護、保養，異常提報及跟進處理;

　　6、負責生產安全管理，杜絕安全管理事故;

　　7、公司各類規章制度的貫徹實施與監督執行;

　　8、公司質量、環境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執行，采取糾正和預防措施，持續優化制造流程，推動制造體系持續改進;

　　9、上級安排的其它工作。

生產主管具體有哪些職責 篇26

　　- 負責注塑成型或擠出產品的生產管理;

　　- 模具日常管理、維護和保養;

　　- 組織實施車間生產計劃;

　　- 生產現場、設備、安全、人員等管理;

　　- 注塑生產工藝改進，注塑缺陷原因分析及解決;

生產主管具體有哪些職責 篇27

　　1.負責生產現場的管理工作，組織帶領班組完成生產任務。

　　2.負責組織好班前會議,與員工進行有效溝通。

　　3.認真執行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產過程按體系要求控制,以保證產品質量和食品安全。對工廠設立的質量監控CCP點負責監控,必要時采取糾偏行動。

　　4.負責對質量體系標準的執行及日常控制。

　　5.負責日常車間生產成本的控制與管理，完成質量目標。 負責對班長和員工的考核工作。

　　6.負責生產現場各班組生產、質量記錄的監督確認及培訓工作。 按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統計，做好日常生產日志報表。

　　7. 完成領導交辦的其他工作。

生產主管具體有哪些職責 篇28

　　1、負責核對生產計劃，安排生產任務，監督生產進度，確保按時完生產計劃;

　　2、實施現場6S管理，督促安全生產活動，落實安全生產措施，確保生產安全;

　　3、評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率;

　　4、完成上級分配的其他任務。

生產主管具體有哪些職責 篇29

　　1、負責CAR-T工藝工作，根據公司研發轉化方向，將不同產品線的CAR-T從實驗室技術轉化為準GMP工藝;

　　2、從細胞感染、細胞凍存、復蘇等各個環節優化生產工藝，建立標準技術體系，設立關鍵質量控制點;

　　3、重點優化CAR-T生物反應器長期培養工藝;

　　4、負責起草項目實驗相關的SOP，提供相關臨床申報資料和撰寫專利。

　　5、根據需要承擔一部分研發和生產支持工作，推進項目及時完成。

生產主管具體有哪些職責 篇30

　　1.熟練操作CNC、銑床設備，了解并掌握機加工、機加工藝;

　　2.能預估生產時長，控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本;

　　3.生產交期的跟進、確認、回復處理;生產物料的跟催及確認管理;

　　4對人員合理按排及調配，車間的日常管理;

　　5.協助部門日常運作以及完成上級領導交辦的工作任務;

　　6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統計。

生產主管具體有哪些職責 篇31

　　1、負責生產部日常管理工作;

　　2、有計劃合理安排生產，維持車間良好的工作秩序;

　　3、組織對設備進行日常點檢;

　　4、新員工技能培訓。

生產主管具體有哪些職責 篇32

　　1.每日產量跟催, 跟進PMC 的生產排程;

　　2.車間操作員的管理和訓練;

　　3.車間員工的工作監督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發部的工作;

　　5 .巡檢確認員工的操作符合規范，確保產品品質;

　　6 .每日更新產量和良率;

生產主管具體有哪些職責 篇33

　　1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作，執行生產計劃、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;

　　2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

　　3、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、能夠進行新產品配方設計，制作工藝的探索、確定制作標準和規范的操作。

　　5、能夠進行原有產品的品質改進與提升，并且能根據客戶的需求研發新品或改良口味;

　　6、對原料和生產成本的計算和控制、參加、主持新品研發和原產品改進計劃的制定;

　　7、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產主管具體有哪些職責 篇34

　　1、定期召開和主持各類技術工作會議和質量工作會議，對公司技術開發、新產品試制、國家質量監督檢測、質量管理、工藝制訂、標準修訂、管理、技術資料、檔案管理等各項工作任務進行布置、檢查，隨時掌握動態，發現問題及時組織處理和解決;

　　2、 主持和領導研發部、生產工程部和質量部門員工按照質量管理體系標準運行，確保質量管理體系的有效運行;

　　3、積極組織和開展對公司工程技術人員、生產、經營管理人員進行技術培訓，并積極開展技術交流、技術咨詢、技術服務等方面的活動，促進公司推進現代化管理。