工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納(精選35篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇1
1、和甲方進(jìn)行良好的溝通,辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;
2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;
4、看施工圖紙,找出其中問(wèn)題,并和業(yè)主相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;
5、計(jì)算大致工程量,組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員,及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇2
1、組織工程合同談判,簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào),按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門(mén)的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇3
了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈,產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時(shí)需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息,用以商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比;
協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時(shí)了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識(shí),行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識(shí);
會(huì)使用文檔制作電腦軟件,例如:PPT,CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件,編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料,產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)資料等,用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;
針對(duì)由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤(pán),能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn),銷售),并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件,例如:AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;
做到針對(duì)客戶的詢盤(pán),配合公司設(shè)計(jì)部門(mén)工程師(或供貨方工程師),要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計(jì)和配套工作,另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤(pán)客戶”滿意;
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在途制造產(chǎn)品,需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯(cuò)誤生產(chǎn)情況,需要及時(shí)通告相關(guān)部門(mén)采取緊急必要解決方案;
針對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)工作,需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個(gè)相關(guān)部門(mén)提議,提出正確解決方案;能夠做到通過(guò)直接與各產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通,盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,充分了解公司產(chǎn)品系列。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè),承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、采購(gòu)資源對(duì)接,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程,品質(zhì),生產(chǎn),PMC樣品進(jìn)度,異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn),項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段統(tǒng)籌工作,量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇5
1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝,對(duì)接甲方工程部,設(shè)計(jì)部,精裝修單位,協(xié)調(diào)管理。
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、預(yù)付款催要、工程款申請(qǐng)收款,并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇6
1、 對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇7
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)餐廳現(xiàn)場(chǎng)前期工程條件評(píng)估,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的工程管理,包括對(duì)施工單位、供應(yīng)商、物業(yè)商場(chǎng)等的管理;
2、現(xiàn)場(chǎng)丈量及圖紙溝通確認(rèn),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;
3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織建立、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,并提出相關(guān)意見(jiàn);
5、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇8
1、協(xié)助對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃;
3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況,協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題;
4、協(xié)助與政府職能部門(mén)、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇9
1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源,開(kāi)拓新客戶;
2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)重點(diǎn)客戶的公關(guān);
3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解,制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo);
4、領(lǐng)導(dǎo)幫助業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進(jìn);
5、建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇10
1、售前現(xiàn)場(chǎng)勘查,CAD制圖、材料清單和項(xiàng)目報(bào)價(jià)及技術(shù)支持;
2、項(xiàng)目管理工作量評(píng)估,人員、材料跟進(jìn)管理,管理整個(gè)項(xiàng)目施工。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇11
1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣維護(hù)客戶;
3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開(kāi)拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案,并嚴(yán)格控制執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇12
1、梳理項(xiàng)目管理流程,建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。
2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過(guò)程流程,監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量,全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有成本;
3、整合多項(xiàng)目信息,監(jiān)控所有項(xiàng)目,做好優(yōu)先級(jí)安排;
4、優(yōu)化資源配置,解決資源沖突;
5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度,并及時(shí)給予工作指導(dǎo);
6、利用現(xiàn)有資源,快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇13
1.通過(guò)各種渠道,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,并及時(shí)反饋給銷售主管經(jīng)理;
2.根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),積極配合工程終端客戶進(jìn)行實(shí)際需求論證和跟蹤服務(wù), 提出合理化建議,并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷售主管經(jīng)理;
3.負(fù)責(zé)代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)簽訂銷售合同以及合同的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司;
4.負(fù)責(zé)客戶信息的搜集、客戶檔案的整理、客戶信用的評(píng)價(jià)以及客戶滿意度的調(diào)查工作,及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷售主管經(jīng)理;
5.嚴(yán)格按照公司銷售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作,配合工程項(xiàng)目銷售經(jīng)理完成公司銷售指標(biāo);
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇14
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
3、熟悉圖紙和合同,負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;
4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;
6、預(yù)算結(jié)算等工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇15
1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的項(xiàng)目管理;
2.項(xiàng)目啟動(dòng):確定項(xiàng)目組成員名單,每個(gè)build召開(kāi)廠內(nèi)啟動(dòng)會(huì)議,制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,定義相關(guān)責(zé)任人及完成時(shí)
間;
3.項(xiàng)目實(shí)施:協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員,確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測(cè))按期到達(dá)或達(dá)成,達(dá)成客戶需求;
4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理:掌握所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,推動(dòng)工藝改善及優(yōu)化,協(xié)調(diào)安排工藝驗(yàn)證,提升產(chǎn)品的利潤(rùn)率,
確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);
5.項(xiàng)目組成員管理:制定項(xiàng)目成員KPI,每個(gè)build結(jié)束后評(píng)估項(xiàng)目組成員績(jī)效;
6.風(fēng)險(xiǎn)管理:預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)防及時(shí)highlight風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;
7.組織PDT成員定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,Review項(xiàng)目進(jìn)度,Build結(jié)束后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,追蹤改善措施;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇16
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工組織,編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,完成施工進(jìn)度目標(biāo);
3. 負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄,對(duì)項(xiàng)目資料分類存檔;
4. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系,安排施工班組的日常工作;
5. 參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工。了解工程特點(diǎn),掌握施工規(guī)律;
6. 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;
7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇17
1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門(mén)做好項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
6. 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
10.組織竣工驗(yàn)收及移交。
11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇18
1. 負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝管理;
2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的監(jiān)督、管理和安排;
3. 協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜;
4. 做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
5. 配合公司做好施工結(jié)算工作;
6. 做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作;
7. 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇19
1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作,向運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精
3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理
5、對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況
6、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇20
1. 有大型機(jī)械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn),語(yǔ)言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
2. 有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項(xiàng)技能,讀圖能力強(qiáng),有中高級(jí)鉗工證書(shū)者優(yōu)先考慮
3. 有大型機(jī)械設(shè)備獨(dú)立車(chē)間組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝經(jīng)驗(yàn),有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
4.抗壓能力強(qiáng),吃苦耐勞,適應(yīng)能力強(qiáng),靈活性較好
5.有一定的文字功底,能夠書(shū)寫(xiě)與客戶間的工作聯(lián)系函等
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇21
1.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;
2.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目成本管理及控制;
3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;
4.管理施工班組;
5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇22
1 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司項(xiàng)目工程的營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo),并貫徹執(zhí)行;
2 有效貫徹公司銷售政策,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項(xiàng)目的報(bào)備、投標(biāo),完成公司銷售目標(biāo);
3 能獨(dú)立開(kāi)發(fā)、開(kāi)展工程項(xiàng)目的銷售,進(jìn)行方案撰寫(xiě),進(jìn)行工程項(xiàng)目報(bào)備、投標(biāo)、談判,合同的簽訂;
5 科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇23
1、負(fù)責(zé)尋求開(kāi)發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對(duì)外報(bào)價(jià),包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等全過(guò)程的跟蹤、管理,并保存評(píng)審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門(mén)等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同,整理及制定項(xiàng)目的請(qǐng)款計(jì)劃,負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,收集工程有關(guān)質(zhì)量等問(wèn)題的投訴和信息反饋,負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇24
1、根據(jù)操作間動(dòng)線要求布置/審核平面方案;
2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象,施工圖,效果圖;
3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;
4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工,材料方面的關(guān)系,協(xié)助客戶正確完成施工;
5、審核各區(qū)代理施工圖紙,提出更改要求;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇25
1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估,提出改善建議與方案;
2、 負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;
3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;
4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;
5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇26
1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案,工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃編制和檢查、考核工作,對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理和協(xié)調(diào),組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過(guò)程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報(bào)建,包括建設(shè)工程例會(huì),檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài),確保計(jì)劃任務(wù)有效完成;
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成;
3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù),組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);
4、配合有關(guān)部門(mén)做好跟蹤審計(jì)、工程竣工結(jié)算等審計(jì)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇27
1、負(fù)責(zé)收集區(qū)域房地產(chǎn)工程項(xiàng)目信息、聯(lián)系并追蹤精裝修項(xiàng)目進(jìn)展,最后達(dá)成銷售額、毛利率等銷售指標(biāo)等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)接本地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、精裝修商、工程客戶以及相關(guān)建材圈等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)方案的輸出,能夠針對(duì)具體項(xiàng)目,根據(jù)客戶需求輸出可實(shí)施的解決方案等相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)收集、分析區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息),提升方太產(chǎn)品在工程市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)幫助銷售工程師進(jìn)行具體項(xiàng)目談判及專業(yè)技能提升,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)等相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)定期、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的工作狀況等相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇28
1、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。
2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展轄區(qū)工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門(mén)員工工作,定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
4、負(fù)責(zé)業(yè)主住戶報(bào)修工作的安排。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的備品備件計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)外包工程和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修合同的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外判項(xiàng)目,組織對(duì)外判工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
8、完成上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇29
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇30
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)工作;
2、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目部落地,維護(hù)公司權(quán)益;
3、簽訂并分解履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目外部關(guān)系,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系;
6、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目核心骨干進(jìn)行綜合策劃,并落地實(shí)施,及時(shí)糾偏;
7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項(xiàng)目文化建設(shè),審核項(xiàng)目團(tuán)建方案,并監(jiān)督實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)檢查、評(píng)優(yōu)等迎檢工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇31
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體把控,包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系,包括溝通協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位、監(jiān)理及其它主管部門(mén)等;
3、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)算,各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包單位的篩選、管理,確保進(jìn)度、工程質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)事件的處理,確保按計(jì)劃驗(yàn)收,移交業(yè)主;
6、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能前期勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng);
7、配合部門(mén)總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作;
8、其他總經(jīng)理交代跟進(jìn)的工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇32
1.負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)評(píng)審,編制新品工藝流程、技術(shù)文件等,協(xié)助銷售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);
2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件,負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開(kāi)發(fā)與工程規(guī)范的制定,必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持,直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車(chē)間工裝、夾具生產(chǎn),或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;
4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;
5.負(fù)責(zé)過(guò)程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇33
1.認(rèn)證落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶;
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì);
3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙;
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度管理;
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件;
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇34
1、負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,包括場(chǎng)地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。
2、組織項(xiàng)目實(shí)施人員:施工員,安全員,資料員,材料員,預(yù)算員,技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收,對(duì)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交工作。
負(fù)責(zé)工程竣工報(bào)告申請(qǐng)書(shū)的制作及報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2024歸納 篇35
1. 負(fù)責(zé)大型客戶(即別墅、大型酒店、辦公室的定制家居客戶)的開(kāi)發(fā),做好每個(gè)客戶的接洽、維護(hù)工作;
2. 負(fù)責(zé)與客戶的進(jìn)行緊密聯(lián)系與方案協(xié)商;
3. 負(fù)責(zé)雙方合同的擬定于簽訂;
4.負(fù)責(zé)客戶與設(shè)計(jì)的溝通交流側(cè)促成,維護(hù)客情關(guān)系。