廠長的崗位職責(zé)（通用33篇）

廠長的崗位職責(zé) 篇1

　　廠長崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增長職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、收集客戶信息、研究市場的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

　　6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作，對廠的.安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負(fù)直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問題。

　　7、尊重職代會的職權(quán)，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報廠務(wù)公開。

　　8、自覺接受和維護(hù)上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。

　　副廠長崗位職責(zé)

　　1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對廠一級管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。

　　廠長助理崗位職責(zé)

　　1、積極配合廠長工作，堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、配合好廠長對廠一級管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。

廠長的崗位職責(zé) 篇2

　　一、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷售工作。

　　二、組織編制年、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售計劃，組織實(shí)施，經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷售工作情況。

　　三、指導(dǎo)供銷人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷人員進(jìn)行采購、銷售和清欠工作。

　　四、深入實(shí)際了解市場動態(tài)，做好市場調(diào)研和預(yù)測，為廠長決策提供準(zhǔn)確的參考資料。

　　五、加強(qiáng)物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費(fèi)，不斷降低物資損耗。

　　六、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

廠長的崗位職責(zé) 篇3

　　（一）廠長職責(zé)

　　1、廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團(tuán)隊意識，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。

　　6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。

　　7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績效考核辦法。

　　9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫，成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。

　　11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時間。

　　13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。

　　14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

　　16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的'崗位職責(zé)、績效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場人事架構(gòu)圖。

　　17、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過程，直至取得證書。

　　18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。

　　19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。

　　21、定期并及時向上級匯報反映各部門的真是工作情況。

　　22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　23、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。

廠長的崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、定期與客戶溝通，深入挖掘和理解客戶需求；可根據(jù)客戶提供的樣版，分析產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)難點(diǎn)，結(jié)合工廠實(shí)際情況是否可以生產(chǎn)，并根據(jù)客戶的要求定出合理的工價和產(chǎn)品服務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品在研發(fā)階段的設(shè)計、做版等給與技術(shù)支持，如制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，使產(chǎn)品在批量生產(chǎn)時產(chǎn)能和質(zhì)量有所保障；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)ie、品質(zhì)部完善產(chǎn)品的`各項工藝技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并形成流程和制度等技術(shù)問題件，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝，推進(jìn)及落地；

　　4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門工作中的技術(shù)及質(zhì)量問題，并結(jié)合實(shí)際情況做出合理性的改善建議并落地解決；

　　5、及時了解市場上k金產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的變化，拓展和開發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)和引進(jìn)自動化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制成本，以提高商品市場競爭力；

　　6、對生產(chǎn)部門的管理人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與產(chǎn)品相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)、溝通工作。

　　任職要求：

　　1、熟悉k金產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝、運(yùn)作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉國際及行業(yè)的珠寶首飾產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，有大品牌產(chǎn)品生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮；

　　2、熟悉產(chǎn)品工費(fèi)定價，有產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃工作經(jīng)驗；

　　3、責(zé)任心強(qiáng)，有親和力，具有較強(qiáng)的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，邏輯分析能力強(qiáng)，條理性強(qiáng)，具備分析問題及解決問題的能力；

　　4、良好的團(tuán)隊合作能力和抗壓能力，具備創(chuàng)新型的思維和高度的資源整合能力，對各種生產(chǎn)技術(shù)問題有足夠的敏銳度，善于協(xié)調(diào)工作。

廠長的崗位職責(zé) 篇5

　　一、全面負(fù)責(zé)車間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備維修等各項工作。

　　二、必須執(zhí)行廠里下達(dá)的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　三、要隨時掌握進(jìn)料及上料情況，做好進(jìn)料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、掌握本車間的材料消耗情況，認(rèn)真做好每月的材料計劃，使生產(chǎn)成本降到最低。

　　五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，對設(shè)備進(jìn)行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報

　　六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動，對生產(chǎn)任務(wù)和各項活動的完成情況，要及時檢查總結(jié)，按時向上級匯報。七、對鏟車司機(jī)要求班前班中不準(zhǔn)喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護(hù)工作，保證原料的正常供應(yīng)。

　　八、團(tuán)結(jié)車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定。

　　九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

廠長的崗位職責(zé) 篇6

　　要求A

　　崗位職責(zé)協(xié)助廠長管理工廠，跟進(jìn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)采購物料配貨，發(fā)貨，負(fù)責(zé)物流的等！brbr任職資格為人熱情開朗，性格好，認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠或者公司有過相似的工作經(jīng)驗！brbr工作時間800-1700

　　要求B

　　職位要求：1）有較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、推動、實(shí)施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識強(qiáng)，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗;有推進(jìn)工廠產(chǎn)線自動化經(jīng)驗優(yōu)先,自動化專業(yè),化工專業(yè),軟件編程專業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;3）熟悉工廠經(jīng)營管理和工廠的全面運(yùn)作及各部門的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強(qiáng)。樂觀向上，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的`主動性和保密意識。

　　要求C

　　職位描述：

　　1、協(xié)助廠長制定年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解；

　　2、起草工廠各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　　3、協(xié)助廠長對工廠運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；

　　4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；

　　5、協(xié)助廠長安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要；

　　6、完成其他臨時交辦的任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、年齡28-45歲，男性，大專及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；

　　2、三年以上工廠管理經(jīng)驗；

　　3、良好的團(tuán)隊精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，自驅(qū)動，獨(dú)立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力；

　　4、工作細(xì)致認(rèn)真，邏輯及條理性強(qiáng)；

　　5、了解法律、企業(yè)財務(wù)、人事、運(yùn)營等相關(guān)管理知識。

廠長的崗位職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工廠廠長建立工廠管理體系，并協(xié)助廠長對工廠各部門進(jìn)行管理。

　　2、建立并完善各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況。

　　3、協(xié)助廠長制定生產(chǎn)計劃，組織監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，對生產(chǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到食品加工要求。

　　5、對生產(chǎn)過程中的物料、人工等各項成本進(jìn)行管控，降低生產(chǎn)成本。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或食品等相關(guān)專業(yè)。

　　2、3年以上食品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任工廠廠長或助理崗位2年以上。

　　3、有50以上工廠管理經(jīng)驗。

　　4、具有良好的`團(tuán)隊精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　1、協(xié)助廠長進(jìn)行日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　3、協(xié)助廠長督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作，并激勵其工作績效；

　　4、協(xié)助組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；

廠長的崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,制訂部門的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃;

　　2、負(fù)責(zé)組織完善生產(chǎn)工作檢查制度,確保生產(chǎn)管理規(guī)范性及內(nèi)部品質(zhì)控制有效性;

　　3、負(fù)責(zé)組織各部門按照生產(chǎn)計劃執(zhí)行,跟蹤物料、生產(chǎn)進(jìn)度,在規(guī)定時間完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施;

　　5、做好各個生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)處理工作;

　　6、負(fù)責(zé)部門“6s”的督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

　　7、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)品質(zhì)問題,處理生產(chǎn)品質(zhì)異常情況;

　　8、負(fù)責(zé)組織各部門按照成本目標(biāo)要求執(zhí)行,提升成本控制能力

　　9、負(fù)責(zé)部門員工管理,對員工進(jìn)行公正的考核評價;

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,5年以上家具制造行業(yè)管理經(jīng)驗;

　　2、擁有豐富的現(xiàn)場管理、成本控制、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、物流管理方面的經(jīng)驗;

　　3、熟悉家具生產(chǎn)流程和工藝;

　　4、具備優(yōu)秀的組織能力和溝通能力,工作責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊合作精神。

廠長的崗位職責(zé) 篇9

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達(dá)和貫徹公司的有關(guān)計劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點(diǎn)問題。

　　2、負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過程，了解員工的實(shí)際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點(diǎn)。

　　4、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；調(diào)動一切積極因素，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時完成。

　　5、根據(jù)公司下達(dá)的各項任務(wù)，具體的編制班組或個人的作業(yè)計劃，搞好勞動組織、定員和定額管理。

　　6、加強(qiáng)對原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針，對產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量分析會，組織對質(zhì)量問題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，并組織實(shí)施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓(xùn)，關(guān)心員工生活。

　　8、加強(qiáng)對勞動的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，及時調(diào)整，合理安排勞動力，認(rèn)真搞好定時定額管理，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，動員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；及時處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極參加公司的各種會議，如實(shí)匯報本車間的實(shí)際情況和存在的問題，同時定期召開生產(chǎn)和工作會，解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

廠長的崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

　　3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　8、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　9、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　10、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容，工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的`問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

　　13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　15、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　16、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計。

　　17、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

　　18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)、

廠長的崗位職責(zé) 篇11

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

廠長的崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計劃，把握研發(fā)方向；

　　2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

　　3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計劃；

　　4、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計劃；

　　5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作經(jīng)驗，了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，要有一定的.技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

廠長的崗位職責(zé) 篇13

　　一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)科各項工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案。

　　五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認(rèn)真研究操作人員提出的'合理化建議，組織召開聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　六、負(fù)責(zé)本科全盤業(yè)務(wù)，做到月初有計劃，月末有總結(jié)。

　　七、參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析原因，并提出處理意見和防范措施。

　　八、對新入廠人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。

　　九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。

廠長的崗位職責(zé) 篇14

　　加工廠廠長 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司,漁網(wǎng) 職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)制定海鮮水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)發(fā)展策略及實(shí)施計劃;

　　2、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備選型及廠房規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠的生產(chǎn)規(guī)范、團(tuán)隊組建及日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計劃,制定生產(chǎn)規(guī)劃,并完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)推行“6s”管理,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,協(xié)調(diào)各部門的工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決;

　　7、負(fù)責(zé)推動產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量,符合國際水產(chǎn)品加工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷;

　　2、10年以上水產(chǎn)品加工領(lǐng)域的出口或品牌代工生產(chǎn)廠管理經(jīng)驗;

　　3、具較好的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督能力,高度的使命感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);

　　4、誠信正直、積極主動、做事細(xì)心、能夠承受壓力;

　　5、具備良好的溝通能力、表達(dá)及協(xié)調(diào)能力;

　　6、掌握全廠規(guī)劃及管理能力,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力;

　　7、熟悉海鮮水產(chǎn)品加工的國際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證;

　　8、熟悉水產(chǎn)品深加工生產(chǎn)設(shè)備、流程及工藝。

廠長的崗位職責(zé) 篇15

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

　　二、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　四、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　五、參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

　　六、在公司的'統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　七、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的職工教育工作，抓好崗位練兵。

廠長的崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營。

　　2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

　　3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);

　　5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠水產(chǎn)品安全放心。

　　7、對產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時主動解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。

廠長的崗位職責(zé) 篇17

　　1、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)同公司發(fā)展長期保持高度一致。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長編制生產(chǎn)車間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)按廠長意圖安排各車間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對遇到不能按時完成交貨期的`訂單要督促各主管及時采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠長報告。

　　4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，視廠如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

　　5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項制度，對違規(guī)人員進(jìn)行處罰。

　　7、完成上級臨時安排的其他工作。

廠長的崗位職責(zé) 篇18

　　一、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本車間的各項安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

　　二、全面負(fù)責(zé)本車間的行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

　　三、負(fù)責(zé)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、設(shè)備維修，保養(yǎng)工作。

　　四、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對車間人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

　　五、堅持質(zhì)量第一的原則，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

　　六、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，有事請假，并安排好本車間工作。

　　七、隨時掌握車間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時上報生產(chǎn)廠長

　　八、團(tuán)結(jié)本車間員工，保證職工隊伍穩(wěn)定。

　　九、及時組織，檢查工作并總結(jié)，按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　十、處理問題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十一、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)

廠長的崗位職責(zé) 篇19

　　一、對各項財務(wù)會計工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。

　　二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)營決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等計劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制財務(wù)成本計劃，并將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的`管理，提高資金使用率。

　　四、按年、按季、按月分析計劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施，充分利用會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會報告各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料，都要經(jīng)過認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。

　　六、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)水平。

廠長的崗位職責(zé) 篇20

　　1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，納入領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)。

　　2、認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令和上級指示，審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實(shí)施。

　　3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，定期召開安全會議，及時解決安全生產(chǎn)中的問題。

　　4、定期組織本單位安全檢查。認(rèn)真履行承包職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，整改和消除事故隱患。

　　5、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

　　6、為本單位配備必要的安全監(jiān)測工具、儀器、設(shè)備。

　　7、按照事故管理的有關(guān)規(guī)定要求，處理本單位所發(fā)生的各類事故。要注意保護(hù)現(xiàn)場，并及時準(zhǔn)確地向上級匯報情況。

廠長的崗位職責(zé) 篇21

　　1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負(fù)責(zé)；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊），實(shí)施目視管理，對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　6、負(fù)責(zé)臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務(wù)和工時；

　　7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊）；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時開工、按時下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律；

　　9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

　　11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。

廠長的崗位職責(zé) 篇22

　　1、對分廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

　　2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

　　3、及時組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的違章行為。

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。

　　6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　7、定期對廠內(nèi)員工進(jìn)行安全教育。

　　8、組織開展各項安全、勞動競賽活動。

　　9、負(fù)責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作

　　環(huán)境。

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

廠長的崗位職責(zé) 篇23

　　1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)組織基建時期的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗收資料。

　　6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

　　9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

　　11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

　　12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。

　　13、廠長外出時，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

　　5.本職工作：

　　（1）全面負(fù)責(zé)本公司的.生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6.直接責(zé)任：

　　（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

　　（2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　（4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實(shí)工作。

　　（5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

　　7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　　（2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　　（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　　（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

　　8.主要權(quán)力：

　　（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　　（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

　　（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

　　（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　　（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　　（6）對公司重大項目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　　（7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　　（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9.管轄范圍：

　　（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

廠長的崗位職責(zé) 篇24

　　1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀(jì)員工的處理。

　　5、采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

　　6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好安全、文明生產(chǎn)工作。

　　7、做好預(yù)算管理工作，控制各項成本，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

廠長的崗位職責(zé) 篇25

　　1.全面負(fù)責(zé)藥廠日常管理,組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會匯報;

　　2.負(fù)責(zé)督促藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　3.負(fù)責(zé)組建質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行。為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)并按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求生產(chǎn)藥品,負(fù)責(zé)提供必要的資源,合理計劃、組織和協(xié)調(diào),保證質(zhì)量管理部門獨(dú)立履行其職責(zé);

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5.對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系實(shí)行動態(tài)管理,實(shí)施持續(xù)改進(jìn);

　　6.保障技改及設(shè)備引進(jìn)項目的統(tǒng)籌實(shí)施;保障藥廠經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),統(tǒng)籌藥廠財務(wù)工作和資金預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;保障干部的聘任、解聘、免職及考評實(shí)施;負(fù)責(zé)藥廠人力資源的開發(fā)、管理和提高;

　　8.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)藥廠的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象;

　　9.負(fù)責(zé)代表藥廠對外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動;

　　10.負(fù)責(zé)處理藥廠重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。

廠長的崗位職責(zé) 篇26

　　廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

　　1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項合法經(jīng)營活動，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

　　2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項職能機(jī)構(gòu)，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

　　3.定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

　　4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

　　5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

　　7.結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎罰制。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資；有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

廠長的崗位職責(zé) 篇27

　　生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對全廠的.生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

　　6、堅持以市場為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

廠長的崗位職責(zé) 篇28

　　1、協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃、工作。

　　2、參與工廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和重大決策的討論。

　　3、組織制訂工廠的人力資源調(diào)配與考核計劃，組織開展員工的激勵。

　　4、提出有關(guān)制度建設(shè)的建議。

　　5、協(xié)助廠長檢查、調(diào)度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。

　　6、組織檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

　　7、協(xié)助廠長制定培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實(shí)施。

　　8、協(xié)助廠長協(xié)調(diào)公司派駐工廠各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動情況。

　　9、負(fù)責(zé)員工生活方面的問題，加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。

廠長的崗位職責(zé) 篇29

　　廠長的崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)線主任的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　4、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。

　　4、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各線主任的工作匯報并及時給出處理意見。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與其它部門工作環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　6、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　7、完成公司交給的其它工作任務(wù)。

　　行政廠長崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營與生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理；

　　4、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位工作匯報并及時給出處理意見；

　　5、負(fù)責(zé)廠部職能部門的工作考核，嚴(yán)格獎懲，提高工作積極性；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,重視環(huán)境保護(hù)工作。

　　設(shè)備廠長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等管理方針、管理目標(biāo)及廠相關(guān)制度在本單位的貫徹實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備、安全、環(huán)境管理、監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)備備品備件的消耗管理工作和修舊利廢工作。

　　4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的設(shè)備管理及各項指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)編制年工作計劃和車間鉗工的增減工作。

　　6、對全廠鉗工等機(jī)修人員附有獎罰權(quán)。

　　值班主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本條生產(chǎn)線的行政管理工作及生產(chǎn)、檢修、等工作。

　　2、負(fù)責(zé)召開班前會和班組長會議，做好安排和工序銜接事宜，組織職工對提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。

　　3、負(fù)責(zé)全車間的安全工作，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級指示及安全生產(chǎn)的文件和決議。

　　4、負(fù)責(zé)本線職工的調(diào)配，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、每月總結(jié)材料備件的消耗和修舊利廢工作。

　　6、經(jīng)常檢查本線的文明生產(chǎn)情況，宣傳法制教育，掌握每個職工的思想動態(tài)，不斷改進(jìn)職工的業(yè)務(wù)水平，保持車間及設(shè)備的衛(wèi)生，注重產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、附有對本條生產(chǎn)線職工的獎罰權(quán)。

　　高爐爐長崗位職責(zé)

　　1、在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織好本爐職工全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)及其他各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。切實(shí)做好安全均衡生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)一代爐齡的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長壽、高效益。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)的要求及設(shè)備狀況、原燃料條件，選擇合適的操作制度，搞好四班協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)本崗位人員，認(rèn)真填寫有關(guān)報表，分析總結(jié)生產(chǎn)情況。搞好效益、效率文明生產(chǎn)。

　　4、組織好本爐人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高技術(shù)操作水平。

　　高爐工長崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示，對本班組職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，交接班制度，安全活動日制度，班組安全教育制度，安全確認(rèn)制度，安全聯(lián)保制度，安全檢查制度，勞保用品穿戴制度，危險源管理制度等制度。

　　3、組織職工進(jìn)行安全教育，教育職工遵章守紀(jì)，提高職工自我防護(hù)能力和事故應(yīng)變能力。

　　4、配合值班主任做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，做到清潔文明生產(chǎn)。

　　5、不違章指揮，有權(quán)杜絕不符合安全生產(chǎn)的指令。

　　6、發(fā)生事故，立即上報，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場，配合事故調(diào)查分析。

　　爐前段長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹上級指示，對爐前全體員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)督促和檢查爐前崗位安全操作規(guī)程及執(zhí)行情況，提出獎懲意見。

　　3、對本工段的設(shè)備檢修提出檢修計劃，并負(fù)責(zé)施工監(jiān)督與驗收。

　　4、負(fù)責(zé)本工段所使用的材料計劃和備品備件計劃的申報。

　　5、負(fù)責(zé)本工段員工的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期召開專業(yè)會，統(tǒng)一各班操作。

　　6、負(fù)責(zé)組織指揮爐前一切事故，對發(fā)生的.事故負(fù)責(zé)，組織召開事故分析會，找出原因，制定防范措施，做出處理。

　　7、負(fù)責(zé)本工段考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。

　　8、負(fù)責(zé)爐前耐火材料及炮泥申報和質(zhì)量監(jiān)督，保證生產(chǎn)需要。

　　9、參與開爐、停爐準(zhǔn)備工作和大、中修質(zhì)量驗收。

　　爐前大班長崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助爐前段長做好本高爐爐前全面管理工作。

　　2、做好爐前材料、備品備件的管理和計劃中報工作。

　　3、檢查爐前主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鐵渣溝及炮泥質(zhì)量使用情況，及時聯(lián)系處理和改進(jìn)。

　　4、做好爐前重大事故的預(yù)防、處理和分析，負(fù)責(zé)吹管、風(fēng)口中小套等的更換工作，確保裝配嚴(yán)密不漏風(fēng)。

　　5、監(jiān)督、指導(dǎo)爐前各班維護(hù)好鐵口、撇渣器、擺動流嘴和渣鐵溝督促各班按時完成爐前生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、檢查爐前各項規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，協(xié)調(diào)處理爐前各班矛盾，對爐前的技術(shù)操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。

　　7、定期核對和校正鐵門角度與中心線。

　　8、完成工段臨時交辦的其他任務(wù)。

　　爐前班長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本班全面工作，是本班安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹員工安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，檢查、落實(shí)情況，以身作則，制止“三違”行為。

　　3、班前會時，認(rèn)真聽取工長指示和安排，以及高爐的運(yùn)行情況，并在接班時了解上班的具體情況和操作方針，合理安排本班工作。杜絕各類事故的發(fā)生。交接時詳細(xì)向接班的人說明本班的情況。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時檢查設(shè)備和各崗位人員工作與安全情況。

　　5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系。處理設(shè)備故障，認(rèn)真填寫種原始記錄，并及時進(jìn)行信息傳遞。

　　6、掌握爐前常見事故處理措施。及時組織處理各類事故。對班中發(fā)生的事故組織分析，制定防范措施。

　　7、監(jiān)督鐵口泥套的制作，檢查泥炮是否跑偏，開口機(jī)鉆頭琴否對準(zhǔn)鐵口中心線。排除潮鐵口、淺鐵口，并且會組織人員進(jìn)行人工開口、堵口。合理制定打泥量，保證合格的鐵口深度。

　　8、對全班人員在生產(chǎn)過程中的各項指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。做到公正、公平、公開，提高各項操作指標(biāo)，減少產(chǎn)量差、晚點(diǎn)、淺鐵口。出現(xiàn)淺鐵口時分析原因采取有效措施，杜絕悶炮操作。了解悶炮的危害性，特殊情況下需要悶炮，必須經(jīng)本班工長同意后方可操怍。

　　9、負(fù)責(zé)休風(fēng)事故工器具的準(zhǔn)備工作。能組織人員迸行風(fēng)口小套、二套及各套的更換。

　　10、服從車間大班長的指揮與調(diào)配，努力完成上級交給的任務(wù)。保持爐臺及休息室環(huán)境衛(wèi)生整潔做到文明生產(chǎn)。

　　供上料段長崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及管理規(guī)定，在廠部，車間領(lǐng)導(dǎo)的管理下負(fù)責(zé)本工段人員管理設(shè)備技術(shù)工作。

　　2、對本工段的設(shè)備使用情況，文明生產(chǎn)情況，技術(shù)態(tài)度，勞動紀(jì)律和安全管理，做到了如指掌。

　　3、加強(qiáng)對本工段員工的安全知識培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，直接對他們進(jìn)行考核。

　　4、負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督檢查公司及廠的各項規(guī)章制度，落實(shí)情況，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。

　　5、發(fā)生事故應(yīng)立即向上級報告，并積極采取有效措施，防止事故擴(kuò)大盡量減少損失，以及保護(hù)事故現(xiàn)場配合有關(guān)部門，對事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故原因，防止事故重復(fù)發(fā)生。

　　6、全面負(fù)責(zé)本工段安全，現(xiàn)場衛(wèi)生，定置管理，設(shè)備運(yùn)行工作。

　　供上料大班長崗位職責(zé)

　　1、大班長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好行政和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)全工段人員安全，設(shè)備，材料，記錄，各項管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和檢查工藝技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各設(shè)備日常點(diǎn)檢，潤滑及維護(hù)的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員聯(lián)系處理。

　　4、負(fù)責(zé)組織，處理本系統(tǒng)所發(fā)生的一切故障，并組織有關(guān)人員及時召開事故分析會，找出原因，防止事故重復(fù)發(fā)生，并寫出事故分析報告，呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

　　5、組織召開班組安全活動乍，做好員工安全生產(chǎn)，技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備，維護(hù)方面的知識教育。

　　6、負(fù)責(zé)定期提出設(shè)備檢修工作及計劃，并做好檢修后的驗收工作。

　　供上料班長崗位職責(zé)

　　1、在大班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班人員安全，設(shè)備生產(chǎn)，衛(wèi)生全面管理工作。

　　2、接班前組織全班人員對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，負(fù)責(zé)當(dāng)班點(diǎn)檢，潤滑工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織全班人員按照值班工長指揮進(jìn)行操作，隨時掌握本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班工長反映，并聯(lián)系處理。

　　4、組織處理當(dāng)班所發(fā)生的一切事故，并及時匯報，組織全班人員開分析會。

　　5、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班衛(wèi)生清潔工作。

　　6、負(fù)責(zé)做好本班各項記錄。

　　7、負(fù)責(zé)做好工具保管與交接班工作。

　　熱風(fēng)除塵段長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達(dá)的各項任務(wù).

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織本工段員工的培訓(xùn)、安全教育以及對新工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

　　3、統(tǒng)一三班操作方針，根據(jù)實(shí)際操作和設(shè)備運(yùn)行情況，提出改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)操作的建議及技術(shù)規(guī)程的修改意見。

　　4、積極組織排除熱風(fēng)爐及布袋除塵系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，對熱風(fēng)爐生產(chǎn)事故應(yīng)及時組織會議進(jìn)行分析，同時寫出事故報告。

　　5、負(fù)責(zé)提出熱風(fēng)爐及煤氣除塵系統(tǒng)的材料、工具計劃和設(shè)備檢修計劃。

　　6、檢查熱風(fēng)爐報表記錄，并妥善保存、分類存檔。

　　7、安排、指導(dǎo)、督促、檢查本工段的技術(shù)操作、安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、休風(fēng)檢修等各項工作。

　　8、點(diǎn)檢本工段設(shè)備，組織維修保養(yǎng)；減少設(shè)備事故，為高爐提供需要的最高風(fēng)溫。

　　熱風(fēng)除塵大班長崗位職責(zé)

　　1、在工段長的帶領(lǐng)下，協(xié)助工段長帶領(lǐng)本工段員工完成好主管領(lǐng)導(dǎo)安排及下達(dá)的各項任務(wù)。

　　2、協(xié)助工段長做好本工段員工的培訓(xùn)，安全教育以及對新工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

　　3、協(xié)助工段長組織安排好工段的各項工作，對完成情況及時檢查確認(rèn)。

　　4、對本工段的技術(shù)操作，安全，衛(wèi)生，勞動紀(jì)律等各項工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)展問題匯報工段長，給予處理。

　　5、在本工段工段長不在的情況下，擔(dān)起工段長職業(yè)，行使工段長權(quán)利。

　　熱風(fēng)除塵班組長崗位責(zé)任

　　1、在高爐值班工長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組熱風(fēng)爐布袋除塵崗位的全面工作。

　　2、在業(yè)務(wù)上接受熱風(fēng)除塵工段長的技術(shù)指導(dǎo)與工作安排，負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本組職工的技術(shù)水平。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制與各項操作規(guī)程，正確維護(hù)和使用設(shè)備，保證正常安全燒爐、換爐、送風(fēng)、休風(fēng)供給高爐所需的熱風(fēng)溫度，以及布袋除塵的各項操作。

　　4、經(jīng)常檢查熱風(fēng)布袋的程序控制系統(tǒng)工作是否正常，觀察儀表工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　　5、組織搞好本班的各項生產(chǎn)衛(wèi)生工作。

　　6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班員工完成好除本崗位以外的各項工作和任務(wù)。

　　7、交接班時，負(fù)責(zé)對各項工作及設(shè)備進(jìn)行全面的交接。

　　除塵工段長崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及公司的制度，負(fù)責(zé)本工段的全面工作，按期完成廠部、公司安排的各項工作。

　　2、協(xié)助廠部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，改善生產(chǎn)環(huán)境條件、杜絕違章作業(yè)。

　　3、注意工作方式方法調(diào)動員工積極性，關(guān)心員工生活。

　　4、建立健全各種規(guī)章制度，做到有章可循，有法可依，照章辦事，賞罰分明。

　　5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本工段的工作情況，并經(jīng)常溝通。

　　除塵工班組長崗位職責(zé)

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按時的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

　　2、督促本班主人員自覺遵守崗位安全技術(shù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程的設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　3、督促本班主人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的現(xiàn)場環(huán)境的除塵效果。

　　4、負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班主的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實(shí)。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)，鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班主各項工藝記錄，交接班記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　維修工段長崗位職責(zé)

　　1、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理和綠化美化工作負(fù)全面管理責(zé)任

　　2、每周召開一次有關(guān)安全檢修方面的會議，研究安全生產(chǎn)中存在的問題并組織安全、設(shè)備檢查。

　　3、制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班的安全活動，對事故隱患積極采取措施及時整改。

　　4、負(fù)責(zé)對本車間新調(diào)入工人及轉(zhuǎn)崗人員的車間級安全教育培訓(xùn)，并指派專人負(fù)責(zé)。

　　5、組織職工搞好技術(shù)革新活動，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。

　　6、對本車間工段的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技術(shù)項目、修舊利廢、定置管理等不斷提出改進(jìn)意見，對臨時性工作必須明確具體的安全措施。

　　7、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評和建議。

廠長的崗位職責(zé) 篇30

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整，保證各級管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。

　　4、抓好經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施，保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

　　5、做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的.思想覺悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會主義道路，堅持四項基本原則。

　　6、開展社會主義勞動競賽活動，制定獎罰條例，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動群頂?shù)纳�產(chǎn)積極性和責(zé)任心。

　　7、對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)中存在的各種問題，及時解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的各項指標(biāo)。

　　8、組織管理人員女里專研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃，提高職工的勞動技能和技術(shù)素質(zhì)。

　　9、主義改善職工的勞動條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計劃地改善職工生活福利。

廠長的崗位職責(zé) 篇31

　　工廠廠長 英匯科技 上海英匯科技發(fā)展有限公司,上海英匯,英匯科技,英匯 崗位職責(zé):

　　1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;

　　2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊,負(fù)責(zé)識別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊,建立技術(shù)和管理梯隊,發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊,培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;

　　3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營計劃,部門的績效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;

　　4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門和生產(chǎn);

　　5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

　　6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購,裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;

　　7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對標(biāo)、va/ve、設(shè)計成本降低的工作,評審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計;

　　9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。

　　任職資格:

　　1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;

　　2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗或潛力;

　　3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);

　　4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);

　　5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵團(tuán)隊、建立梯隊、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。

廠長的崗位職責(zé) 篇32

　　一、廠長是汽修廠第一責(zé)任人，對汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。

　　二、組織學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律和法令，展開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

　　三、掌握全廠維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

　　四、掌握廠財務(wù)狀況，隨時了解款項的進(jìn)出，控制成本，提高效益。

　　五、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實(shí)施效果。

　　六、組織每月一次的文明檢查，及時匯總并安排整改。

　　七、組織每月一次的廠務(wù)會，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

　　八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　九、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對外交涉以及對配件廠商的審核、決定。

　　十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動的審批。

廠長的崗位職責(zé) 篇33

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的`原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

　　5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。

　　6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作

　　7、協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

　　8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。

　　9、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

　　10、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　11、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

　　12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　13、隨時與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。

　　14、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全

　　生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

　　15、做好工廠的消防安全工作。