銀行項目經理崗位職責(精選31篇)
銀行項目經理崗位職責 篇1
崗位職責:
1.把握資本市場和行業動態,制定和實施業務戰略、計劃,拓展部門業務;
2.帶領團隊尋找、挖掘并獲取優質私募融資或并購項目及其他業務機會,建立和完善有效的項目獲取體系;
3.統籌安排各種資源,負責項目的整體進程;
4.建立并維護與客戶/潛在客戶、合作伙伴及投資機構/投資人的良好關系;
5.對公司平臺建設及其他團隊業務提供必要的支持,對團隊內成員進行指導和培養。
崗位要求:
1.8年以上行業經驗,熟悉私募融資或并購交易各環節;
2.具備優秀的.項目運作和管理能力,以及對項目投資、資本市場的綜合分析能力;
3.具有扎實的金融、財務及負責領域的行業知識,對市場和行業發展有高度敏感性;
4.具備良好的領導力、溝通技巧、團隊精神和職業操守;
5.良好的中英文溝通及表達能力。
銀行項目經理崗位職責 篇2
崗位職責:
1、負責跨境投行項目的承攬;
2、負責境內外并購項目的承做。
任職要求:
1、全日制本科以上學歷;
2、具有中資銀行并購項目的承做經驗;
3、具有商業銀行對公業務經驗3年以上;
4、具有較強的學習能力與學習意愿。
銀行項目經理崗位職責 篇3
1、把握資本市場和行業動態,制定和實施業務戰略、計劃,拓展部門業務;
2、帶領團隊尋找、挖掘并獲取優質私募融資或并購項目及其他業務機會,建立和完善有效的項目獲取體系;
3、統籌安排各種資源,負責項目的整體進程;
4、建立并維護與客戶/潛在客戶、合作伙伴及投資機構/投資人的良好關系;
5、對公司平臺建設及其他團隊業務提供必要的支持,對團隊內成員進行指導和培養。
銀行項目經理崗位職責 篇4
崗位職責:
1、承攬承做各類投行業務,包括但不限于并購重組、定向增發、企業改制、ipo等;
2、對擬投資項目進行有效評估,參與項目盡調;
3、起草撰寫盡調報告、可行性分析報告、投資建議書和融資方案設計等;
4、參與交易結構涉及、項目路演等支持性工作。
任職要求:
1、具有銀行、券商、信托、或者私募等機構的從業經歷,具備項目調查、行業分析能力,有相應的財務基礎知識;
2、有良好的人際溝通能力、團隊寫作能力和抗壓能力;
3、本科以上學歷,金融、經濟、法律或者理工相關專業。
銀行項目經理崗位職責 篇5
1、負責組織軟件系統的現場需求調研、實施部署、培訓、推廣及項目管理工作;
2、負責項目現場的客戶協調和溝通管理;
3、負責公司軟件項目的售后維護服務和技術支持的工作,保證客戶軟件的正常使用;
4、幫助客戶解決系統現場運行中的各種問題,并及時反饋和匯報工作
銀行項目經理崗位職責 篇6
1、帶領團隊總體負責軟件及系統集成類項目的實施、交付、維護工作;
2、溝通客戶需求,協調公司團隊制定項目方案;
3、跟蹤項目進度、組織匯報方案;
4、組織項目實施、交付、收款;
5、協調管理合作伙伴,工作推進;
6、對公司產品提出規劃方案、建議。
銀行項目經理崗位職責 篇7
崗位職責:
1.根據項目實際運轉情況,制定各部門年度工作計劃和考核指標,部署項目各部門季度、月度工作任務,并下達工作及客戶服務指標。
2.負責公司質量管理體系的實施、維持和改進,落實公司各類規章制度、決議與檢查事項,對轄區人員服務質量進行培訓,并反饋結果。
3.負責所轄區內房屋共用部位、共用設施、設備的使用管理、維修和更新;負責管區的環境衛生,綠化養護及各類資產的管理。
4.負責部門對外合同、文件的審核或簽署。
5.負責發現、匯總、統計、分析部門各類共性、重復出現問題,提出有效的預防、整改措施并負責具體實施。
6.負責與小區內業主、住戶、業委會的聯絡、溝通、信息傳遞與關系維護,并對部門服務質量的最終結果負責。
7.負責所需各類物資的采購、部門級供應商的溝通、協調、管理與監控。
8.負責與開發商相關事項的對接、協助與處理。
9.負責合理調配人員,協調各崗位的分工與協作,負責員工的激勵、考核、培訓與相應權限范圍內的獎罰。
任職要求:
1.企業管理、物業管理等相關專業大專以上學歷。持全國物業管理企業經理證書優先考慮。
2.具備5年以上物業管理工作經驗,2年以上高檔物業小區同等職位管理工作經驗
3.具備物業管理、營銷管理、服務管理等專業知識
4.有較強的溝通、協調、外聯能力,以及處理突發事件能力
5.有物業前30強從業經歷,管理面積30w方以上
銀行項目經理崗位職責 篇8
職責描述:
1、參與集團戰略規劃,規劃與明確區域年度工作目標,負責整個項目的組織和管理、協調項目開發過程中與各相關部門工作
2、全面負責整個項目的管理及運作,提出和把握公司發展建設總體目標,包括項目前期開發、建設各個環節的工作,組織和協調公司內外資源,對項目工期、質量、成本、進度進行有效管控;
3.根據集團目標按時完成項目交付計劃,達成公司的開發、施工、市場、財務等各項規定目標;
4.負責城市公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘;
5.負責與地方政府及相關職能部門協調,確保關系順暢;通過銀行、商會、商圈、信托等多種進行融資;
6、監督項目開發過程的有良性,保證合法報建、施工質量、項目進度、財務管理、保證項目順利開展和協調;
7、負責落實項目實施計劃的開展及順利進行以及項目發展中可能遇到的各類風險控制,
配合項目規劃和方案調整,負責對項目實施方案的改進以及能對實施過程中遇到的具體問題提出改善建議。
任職條件;
1、年齡38-45歲為佳;本科、工程及地產開發類相關專業畢業;
2、熟悉整個房地產行業運作規則,熟悉房地產行業市場行情,熟悉國家房地產相關的法律法規和政策規定
銀行項目經理崗位職責 篇9
職責:
1、負責指揮中心、會議中心、控制中心多媒體類的項目實施、管理工作;
2、負責對項目進行統籌管理,制定項目計劃、跟進項目進度、協調項目資源,管控項目風險等,保證項目按時達成;
3、負責合理協調各方人員,監督項目嚴格按照既定目標和合同條款進行實施,提高客戶滿意度;
4、負責項目團隊管理,人員培養和指導等。
崗位要求:
1、大學本科及以上學歷,5年以上多媒體系統項目實施與管理經驗;
2、精通多媒體系統中大屏顯示、聲學、視頻交互、集中控制、光學、廳堂裝飾等方面專業知識;精通相關施工工藝、規范與標準;
3、熟練掌握CAD繪圖工具;
4、具有良好的語言和文字表達能力,善于溝通,具備良好的團隊意識和協作精神;
5、能吃苦,責任心強,具有較強的項目管理與組織能力;
6、有中大型應急指揮中心、會議中心建設項目項目經理工作經驗者優先;
7、具備二級建造師及以上認證者優先;
8、具備系統集成項目管理工程師及以上認證者優先。
銀行項目經理崗位職責 篇10
1.開發和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。
2.制定或更新項目計劃,信息技術項目,包括項目目標,技術,系統,信息規范,日程安排,資金,和人員編制如信息。
3.管理項目的執行,以確保遵守預算,時間表,和范圍。
4.準備項目狀況報告,通過收集,分析和總結信息和趨勢。
5.項目人員分配的職務,責任,和權威的跨越。
6.協調項目人員的招聘或選擇。
7.信息技術項目的開發和管理的年度預算。
8.制定實施計劃,包括如成本效益或對投資回報率(ROI)分析。
9.直接或項目人員的協調活動。
10.建立和執行項目的溝通計劃。
11.確定需要初步或補充項目資源。
12.確定,審查,或選擇供應商或顧問,以滿足項目需要。
13.啟動,審閱或批準項目計劃的修改。
14.監視或跟蹤項目里程碑和交付。
15.與項目利益相關者或供應商進行談判,以獲得資源或材料。
16.附表和促進相關的信息技術項目的會議。
17.通過與客戶直接溝通,進行調查,或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優先事項。
18.賦予項目人員識別和解決問題。
19.監測項目團隊成員的表現,提供和記載的績效反饋。
20.執行風險評估,制定應對策略。
21.對項目進行背景調查,收集整理項目相關資料,進行需求策劃,撰寫項目調查報告和信息綜述;
22.對項目組成部分或模塊進行完整系統設計;
23.聯系項目相關單位和相關技術專家,制定項目可行性研究報告;
24.協同配合制定和申報立項報告材料;
25.組織項目團隊完成項目任務,保證項目的完成時間和完成質量。
銀行項目經理崗位職責 篇11
1、就項目內容與客戶方全面對接;
2、依照項目管理要求,制定項目實施計劃,組織帶領項目組成員完成項目工作,監控和督促項目按計劃實施;
3、定期組織召開項目會議,按項目進度總結項目成果,確保項目“按時間、按規范、按預算”進行;
4、上級領導交辦的其他相關工作。
銀行項目經理崗位職責 篇12
1、負責完成業務需求分析、軟件開發、項目管控、交付質量考核、項目成本控制和客戶滿意度維護等工作;
2、在項目實施的各個階段,負責有效管控項目進度、成本及質量,協調好內外部人員、資源,及時發現項目風險并采取必要的控制手段,解決項目實施過程中的突發事件;
3、負責項目開發實施過程中的需求、設計等關鍵過程的評審;對開發技術和方法進行指導;
4、評估項目開發工作量,能快速應對突發需求;
5、現場業務調研、技術交流、方案制作及售前支撐等工作;
6、負責客戶溝通與維護,監督并處理客戶的問題與投訴。
銀行項目經理崗位職責 篇13
1、 能夠帶領專業團隊完成稅務咨詢、稅務顧問項目。
2、 能夠帶領專業團隊完成各類稅務審計工作。
3、 能夠對客戶進行稅務相關培訓。
4、 上級交給的其他工作。
銀行項目經理崗位職責 篇14
1、主導完成消化道手術器械及耗材產品研發工作。
2、設計產品結構,完成3D/2D圖紙。
3、根據項目的安排進行相應的文件編寫和驗證測試。
4、與市場、質量體系、注冊、生產等部門協調,保證產品順利交付上市。
5、完成領導交辦的其他工作。
銀行項目經理崗位職責 篇15
1、負責區域酒店清潔項目的日常運營管理工作;
2、 負責區域內酒店項目員工培訓工作;
3、 負責區域內酒店項目員工招聘支持工作;
4、 負責區域內所管轄項目的月度服務費結算及催款工作;
5、 負責區域內管轄范圍內的客戶溝通、關系維護工作;
6、 協助銷售進行酒店清潔業務的市場拓展及方案支持工作。
7、 完成領導交代的其它工作。
銀行項目經理崗位職責 篇16
工作職責:
1、負責產權交易市場業務,包括大宗資產、股權、債權、知識產權交易撮合等及創新業務;
2、負責業務渠道開發和維護;
3、參與業務及產品創新、設計;
4、開展項目盡調并撰寫相關盡調報告;
5、合作機構、客戶關系服務及維護;
6、公司交辦的'其他任務等。
任職要求:
1、大專及以上學歷,金融、經濟、投資等相關專業,有相應工作經歷或期貨、基金、證券從業資格證書優先考慮;
2、有一定的業務拓展能力及渠道資源;
3、能獨立完成投資報告撰寫、項目盡職調查等工作;
4、有強烈的責任感、敬業及團隊精神,有良好職業素養,能承受較大的工作壓力。
銀行項目經理崗位職責 篇17
1. 負責施工組織安排和施工管理工作。
2. 熟悉項目圖紙并交底各班組,熟練使用AutoCad及其他施工軟件。熟悉施工規范、工序技術質量要求并對各班組進行過程管理。
3. 定期檢查各工種技術、質量、安全、進度問題,發現問題及時處理并上報公司。
4. 負責隱蔽工程的報驗工作,發現問題及時按甲方要求進行處理。
5. 負責跟蹤設計變更的執行情況并配合造價員做好工程量的確認。
6. 嚴格監督、檢查、驗收進入施工區的材料、半成品是否合格,堆碼、運輸、裝卸是否合理,防止損壞和影響工程質量。
7、領導交代的其他工作。
銀行項目經理崗位職責 篇18
1、全面負責工程項目的現場施工、安裝、調試管理,履行項目經理職責;
2、對項目實施的成本、進度、安全、質量、合同及風險等進行全面管理和控制,向上級定期匯報;
3、協調現場與業主、監理及其他施工單位的關系,及時協調解決現場出現的各種問題;
4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關工作;
5、準備施工前資料,辦理進廠施工手續及工程資料報驗工作;
6、負責收集系統調試運行數據,建立調試運行數據庫,編制調試運行手冊;
7、負責收集、整理水處理專用設備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設計項目的運作流程;
9、完成上級領導交辦的其他工作任務。
銀行項目經理崗位職責 篇19
1、和客戶建立對接
2、溝通客戶需求、勘測現場、測量尺寸、給出專業的建議(公司利益___化)、構思后續制作安裝等問題; 、
3、協調設計:傳達客戶需求、現場尺寸、原始照片、材質、完工時間;
4、整理報價、價格談判、簽訂合同、收取預付;
5、協調下單(常規、非常規、采購物料);
6、協助成本部:核算、控制成本;
7、項目推進:設計制作質量把控、項目進度把控、項目安全把控、完工驗收、收款;
8、成本核算;
9、維護老客戶;
銀行項目經理崗位職責 篇20
1、進度管理:組織編制項目總進度計劃及節點工期計劃;負責各分項施工單位招標需求計劃的制定,提交招采部門,并配合招標工作的開展;組織各施工單位進行日常生產工作,確保各節點工期按時完成。
2、質量管理:組織編制質量控制計劃及控制措施;監督各分項工程控制措施實施情況,確保工程質量達到預期目標;組織各專項工程驗收及項目竣工驗收,并移交物業。
3、成本管理:根據項目定位及市場行情,組織預算員編制成本控制指標;根據成本控制指標,負責制定項目成本控制細則,并組織實施;監督項目成員日常工作中的成本控制情況。
4、安全管理:根據項目特點負責制定安全控制指標;組織編制安全管理實施細則,并組織各施工單位實施;監督各施工單位安全管理實施情況及項目管理人員的安全管理工作。
5、部門管理:制訂本部門工作目標與計劃,并組織實施;完善部門組織建設,包括規范部門制度、團隊建設、知識管理等。
銀行項目經理崗位職責 篇21
1、了解項目管理的背景情況
成為一個成功的項目經理所面臨的大部分困難來自于項目經理對公司內部各種挑戰的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式,它們作為一種機制,促進了一種產品和服務推向市場的效率。但是,它們還迫使項目經理在傳統型、職能化的權利鏈之外,是在一種臨時性的環境中運作的。從本質上講,它們不是單純地對項目進行管理,而是對項目經理的獨特挑戰,其特殊環境構成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結構之外。
2、項目團隊的沖突是必然的
項目由于其臨時性特征,項目成員一般會來自各個職能部門,不同的人帶來不同的思想和工作方式,因此工作進程中出現沖突是必然的。當發生沖突的時候,項目經理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質進行分析,就立刻把它壓制下去。
一旦項目經理對沖突的本質進行了分析,就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法,比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對沖突采取措施,因為盡管可以把沖突遏制在表層以下,但是一旦時過境遷,這些問題還會滋生出來。這種重復爆發必然會在項目的生命期中發生,而且會造成比當初更為嚴重的后果。
3、相關干系人和情況和需求是不可忽視的
項目管理是一種平衡活動。它要求項目經理在各相關利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現實的評估,并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經理對利益持有各方進行清楚的了解,并與他們發展良好關系以近可能地減輕其影響的力度,這非常有助于項目的成功。
項目經理要牢記:盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意,項目經理應該維持一種融洽的關系,以盡可能地減少工作中的外界干預。
4、項目組織中是有政治性的
人是生存在一個政治性的世界里,各種公司和組織也不例外。有關資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經理就必須學會利用政治系統,要求項目經理熟練掌握談判技能,并運用各種對他人施加影響的技能,以謀求自身項目目標的實現。
任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌,因為將來可能在關鍵部門和人員之間發生改組權利結構的行動、周旋于這種政治系統之間就需要勇于面對現實。成功的項目經理都能夠發揮個人的聲望、權威和影響力,同各個主要的利害干系人保持積極的關系,保證所需資源的供應,并滿足客戶的各種要求。
5、項目經理要身先士卒,勇往直前
項目管理是一種“以領導為主體”的工作。成效顯著的強勢領導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下,也能大大促進項目的成功實施。項目經理是項目的核心,他們幫助團隊凝聚起來,因此項目經理的工作就是在項目中發現問題,提出問題,有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題,并協助他們做出合理決策,項目經理在做這些工作的時候,需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
項目是否成功,已經不再僅僅受傳統的“三大約束”的制約了。也就是說,過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量項目的做法已經不合適了。在當代商業社會,對客戶滿意度的重視程度日益加深,項目成功的標準已經是四個衡量指標,而客戶滿意度在某種程度上講,是最重要的。
7、建立并維持團結緊密的團隊
很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關系,并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持,項目經理需要扮演多種角色,激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調節員等,所有這些職責都非常有助于建立并維護一個高效運轉的團隊。
8、熱情和絕望是有感染力的
項目經理往往要承擔微型公告欄的職責,他們需要建立一種代表當前狀態的形象和態度,以顯示大家的信心。我們需要牢記,項目的成敗不僅僅會影響項目經理,而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經理所表露的態度和情緒上面獲得暗示,所以項目經理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。
9、向前看
我們永遠不要滿足于項目的現狀。研究表明,導致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經理來講非常撓頭,但這種做法有非常重要的意義:我們無法控制未來,但我們能夠積極地對其做出回應。
10、記住自己的使命
永遠不要迷失對項目自身目標的認識。項目經理作為一面旗幟,其目標是將團隊的工作態度和激勵因素寶成在正確的方向上面,不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事,終日忙于日常工作。
無論項目經理使用何種技術手段,他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。
11、謹慎利用時間,不要讓時間牽著鼻子走
時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃,并嚴格按照時間預算執行,才能使項目高效地運轉起來。
12、計劃、計劃、計劃
富有效果地進行項目管理工作的一個重要準則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理,這些事項把包括進度安排、構建團隊、明確項目內容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃,這是公認的一條整理。
1.
銀行項目經理崗位職責 篇22
1、協助完成項目相關信息調研;參與項目預算;
2、協助合同簽署的審批及其他審批流程的審批跟進;
3、協調各研究部門和生產車間,輔助項目進度推進;
4、完成項目相關物料的采購,包括但不限于原料、輔料、包材、參比制劑、對照品,跟進物料到貨入庫、檢驗、轉移情況;
5、協助完成項目相關文件的`審核,包括標準操作規程、質量標準、驗證方案及報告等;
6、負責穩定性樣品放樣、取樣;協助完成部分項目申報資料撰寫以及資料審核、提交;
7、協助完成注冊審評過程的相關工作,包括但不限于電子提交、書面及非書面的補充資料通知研究答復、注冊研制現場檢查、注冊生產現場檢查;
8、負責項目活動全過程的原始記錄收取、審核、掃描、存檔,交接資料和證明性文件的收集、掃描、歸檔,申報資料的整理歸檔;
銀行項目經理崗位職責 篇23
1、技術改良:針對已投入批量生產產品工藝、結構改善,減低加工難度與生產成本。
2、新產品樣品圖與打樣跟進:根據客戶資料分析探討,負責安排輸出樣品圖紙與跟進樣品進度并整理改善樣品不足點。
3、新產品首批生產與批量生產跟進:根據打樣后的評審總結,負責安排輸出首批生產圖紙,并在首批生產時跟進生產異常并總結改善輸出批量圖紙。
4、各部門技術支持:根據各部門的技術需求,提供相應的技術支持。
5、成本控制:針對老產品改善來降低成本與新產品的'結構、材料優化降低成本。
6、項目組成員培訓提升:完成對項目組人員的日常工作安排、探討新結構新材料新工藝,以幫助結構設計員持續提升工作能力。
銀行項目經理崗位職責 篇24
輔助合作研發各方面負責人進行整包項目篩選和啟動,參與整包項目的全流程,沉淀經驗,規范流程,優化合作研發生產效率;
輔助整包負責人建立整包項目標準流程,輔助戰略分析經理建立和維護合作廠商數據庫;
輔助執行制作人監管指定整包項目,參與項目計劃的制訂,跟蹤和維護,確保項目進度可控;
作為整包團隊與公司內部各職能部門溝通的接口,確保與整包項目相關的信息溝通順暢;
跟蹤各整包項目,根據項目階段梳理信息優先級,及時并準確同步給整包團隊負責人,確保各整包項目信息順暢,資源分配合理,有規劃;
編寫、整理項目所涉及階段匯報及項目驗收報告等文檔,對項目所涉及的技術方案、規劃設計方案、交付方案、合同相關條款等關鍵點進行總結,文檔化,達到促進信息共享,提高組織效率的目的。
銀行項目經理崗位職責 篇25
(1)組織研究制定部門發展規劃、工作目標、工作計劃和工作方案,組織管控目標任務的落實。
(2)負責組織主管單位、部門及公司各項規定、制度、標準在本部門的落實。
(3)負責組織監督、檢查、服務在建項目現場管理工作。
(4)負責組織編制項目現場管理方面的案例庫、知識庫,并不斷完善。
(5)組織進行部門業務及項目相關業務的標準化建設,并持續改進。
(6)負責審定部門各類正式文件。
銀行項目經理崗位職責 篇26
崗位職責:
1、全權負責客戶的所有管理工作,并直接對項目預算、財務結果負責;
2、負責根據公司外包項目任務,統籌所管轄的項目計劃和進度,執行項目目標,保證項目目標的有效完成;
3、負責所屬團隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等);
4、負責所屬客戶業務的日常運作管理及溝通協調;
5、負責所屬客戶的突發、異常事件的處理;
6、負責所屬客戶的客戶關系建設、維護,負責所屬客戶回款工作的跟進;
7、負責所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團隊達成業績指標;
8、按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務。
任職要求:
1、具有5年及以上HR工作經驗,熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關專業知識;
2、有較強的組織、協調能力、善于溝通、具有敬業精神,管理思路清晰;
3、具有人力資源行業工作背景/同行者可優先考慮;
4、具備第三方人力資源公司項目管理經驗者優先。
銀行項目經理崗位職責 篇27
摘要:
IT行業已經發展了幾十年,但如何成為一個優秀的IT項目經理?這個問題還在困擾著很多人。本文結合自己的實踐經驗和理論研究,針對中國國情,論述了IT項目經理基礎知識體系的重要性,指出了IT項目經理應具備的知識體系和個性特征。
一、PMBOK與項目管理能力的關系
有一種觀念在我國非常流行:項目經理是干出來的,不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西,內容根本就是花架子,不適合國情,拿PMP純粹是糊弄人,耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播,比如大學生無用論,MBA無用論,其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關系,而不明真相,缺少判斷力的人只看結果,讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播,到處發毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!
項目管理也是管理,管理的對象主要包括兩個:人和事,主要是人。雖然有東西方文化差異,但是人性是相通的,尤其是現在全球化日益深入的情況下,在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍,而管理思想深層次折射的是文化。對于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人,除了要以“語不驚人死不休”的表達方式來體現他的真知灼見外,同時也反映了這些人某些層面的淺薄:用地域和群體來表述必然會以偏概全!
獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK,這跟一個大學畢業生拿到學士學位,對大學某一專業的知識體系有了全面了解,但畢業后卻不一定就能成為該專業領域的優秀人才一樣:知道不一定能做到!
學習知識,需要的是記憶和分析能力,主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關系。掌握PMBOK,明白項目管理該做些什么,其中的方法論也具體指導你某些事該怎么做,但真正的管理項目,卻需要根據實際情況靈活判斷該采用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子,一個學習了PMBOK并獲得PMP的人,就好比一個精讀并熟記了“葵花寶典”的書生,能否成為“東方不敗”,這一方面要靠自己的天賦,另一方面真的需要苦練,甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷,比如一個自由散漫的人一定得學會自律,才可能成為一個優秀的項目經理)。
PMBOK包含5大過程,9大知識領域,集成了全球項目經理人豐富的最佳實踐,稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關鍵的是,PMBOK在不斷更新完善,新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。PMI的認證體系根據項目管理崗位,管理能力和管理范圍的不同需要進行了分級:CPMP(項目經理助理)、PMP(項目經理)、PgMP(高級項目經理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據最新獲得的消息,PMBOK在今后的版本中很有可能根據行業不同分出不同行業的PMBOK,我們將會看到建筑行業的PMBOK,IT行業的PMBOK,制造業的PMBOK……,這是集體智慧的結晶,并且在不斷融入新的智慧!
知道了不一定能做到,但是根本不知道,你認為能做到么?
二、IT項目經理應具備的知識體系
比較流行的觀念是,IT項目經理需要三方面的知識:IT專業知識、業務知識、管理知識。這是國內企業對戰斗在一線的項目經理的普遍要求,尤其是軟件項目的PM。
什么樣的人才適合項目管理的職責?“從理論上,具體到特定的項目任務,誰更有可能取得項目成功,誰就應該承擔項目管理的職責。”這是一個相當騎墻的答案,但說出了本質。項目經理的任命,項目經理應該具備的知識體系,完全是由具體項目任務決定的。
對于單個的中小軟件項目,國內多數企業都是以1個項目經理+N(0~12)個開發人員這樣的團隊進行任命組建,而為了壓縮成本,多數開發人員都是剛畢業或者有短暫開發經驗的年輕技術人員,項目所需的知識要求,可能多數都集中在了項目經理一個人身上。而多數這樣的項目經理,從公司的角度,要求的是經驗,有過1個或幾個同類項目的開發經驗,是編程高手,懂一些系統分析設計和數據庫設計的知識即可,而對管理的要求,只要你能帶好幾個人干活就行。
這是普遍現象,也有把項目做成功的,但失敗率很高,失敗的項目問題出在什么地方?如果說責任,可以說是企業任命錯誤,也可以說項目經理本人能力不足。但作為個人,項目經理如果不能認識到自己的不足,那注定不可能有進步和提升。
因為業務性質的不同,IT項目所需知識差異很大,但可以總括為軟硬件知識、網絡知識、美術知識、業務知識、管理知識。其中軟件知識領域會包含操作系統、應用服務器、數據庫、編程(語言、算法和數據結構、設計模式)、軟件工程等。
而管理知識,沒學過項目管理的軟件專業人士多數都熟悉軟件工程,其中有很多管理思想,但是軟件工程的管理不同于項目管理,有哪些差異請參閱喬東的文章《IT產品管理與項目管理的關系》。
銀行項目經理崗位職責 篇28
職責描述:
1、代表公司履行對業主的工程承包合同,在本項目內貫徹公司質量、進度、安全方針;
2、負責組織編制施工組織設計,施工技術方案,并全面組織實施;
3、負責對項目進行成本控制,考核各級項目管理人員及支持部門的業績,根據各級分配方案和獎罰制兌現;
4、參與工程項目中材料、設備及勞務的招標工作,對分包商、供貨商進行監管和評審權限;
5、建立項目的組織機構,確定人員崗位責任制,指揮現場的生產經營活動,管理現場的人力和資金、物資、設備等;
6、負責項目的日常管理,負責對內、對外的協調聯系;
7、負責各項工程費用的收、支;
8、做好工程驗收、結算工作及售后工作。
任職要求:
1、5年以上工程技術、住宅或公建裝飾裝修施工管理經驗;
2、大專及以上學歷,建筑類專業;
3、持有國家一、二級注冊建造師證優先。
銀行項目經理崗位職責 篇29
1、負責項目的進程控制,組織匯報;
2、負責安排客戶完成項目結題事宜;
3、負責協調咨詢項目后期服務支持與跟蹤工作。
4、總體管控項目進度,協調內外部資源,統籌推動項目進程,對項目質量負責;
5、根據安排承擔項目秘書工作,負責項目計劃的.制定尤其是立項和結題文件的制作負責項目文檔的整理及歸檔,處理項目組出差期間的后勤和費用管理;
6、負責統籌項目報告并向客戶進行階段性和最終成果匯報。
銀行項目經理崗位職責 篇30
1、主持研發部的全面工作,組織并監督研發人員全面完成職責范圍內的各項工作任
2、負責需求分析,技術框架設計,產品或項目開發計劃的定制,開發進度的監控;
3、負責即時指導、處理、協調和解決開發過程中出現的技術問題;
4、根據軟件產品或項目的開發進度合理分配任務,帶領技術團隊完成設計、開發、測試等任務;
5、協助進行技術團隊建設并負責人員的技術培訓的工作
銀行項目經理崗位職責 篇31
1、 全面負責TK及PK項目研究工作的運行管理;
2、 制定實驗方案,嚴格執行實驗方案,分析研究結果,撰寫總結報告;
3、 掌握研究工作的進展,檢查各種實驗記錄,確保其及時、直接、準確和清楚;
4、 詳細記錄實驗中出現的意外情況和采取的措施;
5、 執行標準操作規程的規定,及時提出修訂或補充相應的標準操作規程的建議;
6、 確保參與研究的工作人員明確所承擔的工作,并掌握相應的標準操作規程;
7、 及時處理質量保證部門提出的問題,確保研究工作各環節符合要求;
8、 具有一定的數據處理能力,包括統計軟件的應用及代謝動力學參數計算