班組長的崗位職責（精選27篇）

班組長的崗位職責 篇1

　　一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

　　二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。

　　三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。

　　四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。

　　五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

　　七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。

　　八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。

　　十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。

　　十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。

　　十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。

　　十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。

　　十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。

　　十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。

班組長的崗位職責 篇2

　　1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無誤后，辦理交接手續。

　　4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時要點清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。

　　6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車間統計。

班組長的崗位職責 篇3

　　1、執行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應

　　2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督

　　3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制

　　4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

　　5、負責本車間員工的月度考核

　　6、不合格品的上報處理

　　7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量

　　8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

　　9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率

　　10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

　　11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度

　　13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)

　　14、安全事故上報及處置

班組長的崗位職責 篇4

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

班組長的崗位職責 篇5

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的'衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。

　　7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

　　10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

　　11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。

班組長的崗位職責 篇6

　　一、熱愛園林綠化事業，服從領導，堅守工作崗位，工作認真；

　　二、努力學習先進的生產技術，正確領悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；

　　三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的執行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領導工人干好本職工作；

　　四、協助部門領導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查；

　　五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳；

　　六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任；

　　七、負責工作中的安全問題，領導綠化工人安全生產；

　　八、負責綠化員工之間的團結與協調工作；

　　九、負責綠化工人的技術培訓；

　　十、完成部門領導交辦其他工作。

班組長的崗位職責 篇7

　　1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

　　2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；

　　4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產品質量與提升產品質量；

班組長的崗位職責 篇8

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

　　二、生產質量責任

　　1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。

　　2、負責作業過程的自檢

　　3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

　　三、生產進度責任

　　1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；

　　2、因故不能按時完成任務時要及時上報

　　四、安全、衛生責任

　　1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作

　　2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　五、具體職責

　　1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

　　2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。

　　3、監督、落實員工應該履行的工作職責。

　　4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。

　　5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。

　　6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。

　　7、負責本班組設備的管理工作。

　　8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

　　9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　10、負責本班組產品質量符合質量要求。

　　11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

　　六、權限

　　1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。

　　3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。

　　4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。

　　七、責任

　　1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

　　2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

　　3、對工傷事故負領導管理責任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

班組長的崗位職責 篇9

　　（1）貫徹執行公司對安全運營的規定和要求，組織學習燃氣專業知識，全面負責本站（班組）的安全生產；

　　（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

　　（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

　　（4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

　　（5）組織安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；協助事故調查、分析，落實防范措施；

　　（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的'消防設施和防護器材；

　　（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動，總結安全生產先進經驗；

　　（8）發動職工搞好文明生產，保持生產作業現場整齊、清潔。

班組長的崗位職責 篇10

　　采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產，保證安全。

　　（一）、崗位職責

　　第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

　　第2條嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發現隱患立即進行處理，確保安全。

　　第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。

　　第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。

　　第5條保證采煤工作面的工程質量。

　　第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。

　　第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。

　　第8條帶領全班人員參加班前會。

　　第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。

　　第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。

　　第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

　　第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要及時糾正、匯報。

　　第13條采煤工作面發生險情，不適宜進行作業時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。

　　第15條按時組織班組安全教育，提高從業人員的安全意識。

　　第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　（二）、責任追究

　　第17條有下列行為之一的'，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

　　（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

　　第18條煤礦發生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；

　　（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

　　第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，采煤班組長應負直接責任。

　　第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。

　　第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。

　　第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。

　　第23條本班特種作業人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。

　　第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。

　　第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。

　　第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。

　　第27條采煤工作面發生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。

　　第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。

　　第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。

　　第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的，采煤班組長負直接責任。

　　第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。

　　第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。

　　第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。

　　第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

班組長的崗位職責 篇11

　　一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　二、 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查，

　　三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；

　　七、 實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。

　　5、

　　6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

　　8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

班組長的崗位職責 篇12

　　一、工作指標

　　1、生產計劃完成率

　　2、裝配合格率

　　3、人員流失率

　　4、停線時間

　　5、每人每小時的產量

　　二、工作職責

　　1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的.工作，說明注意事項；

　　2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認

　　3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；

　　4、檢查現場5S，填寫檢查表；

　　5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；

　　6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；

　　7、根據實際情況填寫生產看板；

　　8、品質和異常的情報收集和反饋

　　9、異常發生的時候對策、處理

　　安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。

　　10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表

　　11、定期進行員工培訓與指導

　　12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結

　　13、新員工的培訓與指導

　　14、生產異常處理

班組長的崗位職責 篇13

　　1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

　　2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

　　3.車間內人員培訓、考核、管理;

　　4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

　　5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;

　　6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;

　　7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

班組長的崗位職責 篇14

　　1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行

　　2、范圍：生產班組長

　　3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

　　3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

　　3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

　　3.5、通過激勵創新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

　　3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

　　3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。

　　3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

　　3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的'各項規章制度。

　　3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　3.13、負責本車間的生產統計工作。

　　3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　生產部

　　20xx年xx月xx日

班組長的崗位職責 篇15

　　1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。

　　5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。

　　6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。

　　7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長的崗位職責 篇16

　　崗位職責：

　　1、管理各種辦公室事務，包括人事、行政、財務及后勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導與監督。

　　2、負責公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓工作，參與制定公司各項行政規劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，并監督執行。

　　3、統計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領導。

　　4、公司電腦端網站、手機網站、微信公眾平臺的維護與監管。

　　5、百度推廣后臺管理維護、網絡優化及網絡銷售。

　　6、公司所有項目信息的管理與核查。

　　7、辦公室各項行政事務管理與分配、人事招聘。

　　8、制定監測方案、擬報價、合同。

　　9、負責招投標工作的所有事務。

　　10、項目資金申請、申報。

　　11、熟悉公司的各類業務流程，協調公司各部門之間的關系；組織制定、完善、貫徹執行公司的行政管理制度，負責組織起草公司各項管理規章制度并監督實施。

　　12、公司領導安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大學本科以上，計算機、環保相關專業，環境監測專業優先考慮；

　　2、優良的溝通能力、學習能力、組織能力、管理能力以及執行力。考慮問題全面細致，有團隊合作精神。

　　3、至少5年以上辦公室管理工作及投標經驗，具備一定的公文寫作能力，能夠撰寫一般的公文、通知等文件。

　　4、熟料操作辦公軟件和辦公自動化設備，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。

　　5、較強的責任心和敬業精神，良好的組織協調能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。

班組長的崗位職責 篇17

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

　　2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

　　3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

　　4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、協助員工的管理、培訓和培養。

班組長的崗位職責 篇18

　　1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;

　　4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;

　　5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調配;

　　7.領導安排的其它事情。

班組長的崗位職責 篇19

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

　　4、上級臨時安排的其他事項。

班組長的崗位職責 篇20

　　負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;

　　參與協助隊長制定車隊內部管理、考核制度，并監控執行落地;

　　協助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標，不斷提升運營及服務品質;

　　制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關工作;

　　車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;

　　嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業務需求，合理調配司機和車輛

班組長的崗位職責 篇21

　　1.負責按計劃要求完成生產準備工作，分配生產任務，對生產執行過程進行監控及反饋完成情況;

　　2.負責儀器整機裝配及調試工作。

　　3.負責在制物料的管理。

班組長的崗位職責 篇22

　　1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

　　3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

　　4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;

　　5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系，組織協調項目施工員工作;

班組長的崗位職責 篇23

　　1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

　　2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

　　3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

　　4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

　　5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

　　6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

班組長的崗位職責 篇24

　　1、有非標自動化設備與測試治具的組裝和接線工作經驗5年以上。

　　2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

　　3、負責產品的質量、效率、工藝的現場控制管理。

　　4、根據生產計劃合理的協調人力，處理現場生產異常。

　　5、定期組織員工進行技能培訓，監督現場設備的維護保養。

　　6、負責生產現場的物料管理，7S以及產線員工的績效評分。

　　7、負責本組員工安全教育及監督。

　　8、現場精益，持續創新。

班組長的崗位職責 篇25

　　1、建立作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊

　　2、結合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質量要求;

　　3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

　　4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的執行力，完成項目經理交代的其他工作。

班組長的崗位職責 篇26

　　1.按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;

　　3.及時識別并且匯報安全風險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產線整潔，識別產線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

班組長的崗位職責 篇27

　　一、崗位職責

　　1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;

　　2.負責針對化工及危化品安全相關實訓軟件產品的策劃和編寫;

　　3.負責對化工實訓仿真軟件的安全預案的策劃和編寫;

　　4.負責化工安全類培訓教學軟件開發項目的管理;

　　5.定期提出安全相關方向實訓軟件的市場情況分析報告;

　　6.負責制作銷售宣傳手冊、產品規格書、產品宣傳視頻等銷售工具包;

　　7.負責化工安全產品的內部培訓和市場營銷工作。

　　二、任職要求

　　1.工科全日制統考本科以上文化程度，安全工程/環境工程/化工相關專業;;

　　2.5年以上化工相關行業安全/環保管理工作經驗，或化工類企業5年以上現場工作經驗，實踐經驗豐富;

　　3.熟悉國家各項安全法律法規;

　　4.熟悉生產現場安全工作流程、安全操作規范和安全管理的程序;

　　5.有注冊安全工程師資格證書優先;

　　6.熟悉過程安全和業務風險挑戰，并針對性地起草建設性解決方案;

　　7.具有企業管理經驗者(包括項目管理經驗)優先;

　　8.具有良好的語言溝通和團隊協作能力。