裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選22篇)
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
總則
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉,保證室內(nèi)無(wú)異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯,不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品,并做好成品保護(hù),如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博,打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門窗,斷水電。
11.服從物業(yè)管理,不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場(chǎng),衣帽柜、門鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂,沒有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺(tái)處抽,煙頭及時(shí)清理),施工現(xiàn)場(chǎng)如見一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴(yán)禁施工,違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并接受工程部驗(yàn)收,未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)令整改;如沒有按時(shí)、按質(zhì)整改的,應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒有及時(shí)保護(hù),必須立即整改,并處罰50元/處。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;
二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對(duì)一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;
四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊(cè),做好各項(xiàng)變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;
五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);
七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;
八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,首先項(xiàng)目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)國(guó)際一線品牌衛(wèi)浴銷售,完成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按要求完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;
3、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;
4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;
2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;
3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;
4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度打算,監(jiān)視打算執(zhí)行
狀況,有效限制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度滿意合同要求。
2、 具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)工程經(jīng)歷,獨(dú)立完成3個(gè)以上同類工程,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫字樓等大型施工工程經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、 必需持有二級(jí)注冊(cè)建立師資格證書(土建方向,機(jī)電方向),一級(jí)建立優(yōu)先考慮;
4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織實(shí)力;能嫻熟運(yùn)用CAD及辦公軟件
5、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、本錢等具有很強(qiáng)的把握實(shí)力;有較強(qiáng)的'現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力和施工管理經(jīng)歷,熟識(shí)裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。
6、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)依次,使施工有條不紊;
7、在工程經(jīng)理指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)展施工;
8、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底;
9、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題剛好解決;
0、監(jiān)視施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),根底、中間構(gòu)造和隱藏工程驗(yàn)收,對(duì)工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
11、在生產(chǎn)平安部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶著”各項(xiàng)打算。要有裝修工程經(jīng)理資格證
12、按工程打算催促工程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)狀況。
13、協(xié)調(diào)各關(guān)聯(lián)工程,推動(dòng)工程進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作按打算完成,。
14、完成部門領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目施工過程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理,協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系,定期檢查施工單位履約情況。
2、解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題,編制現(xiàn)場(chǎng)甲供材料計(jì)劃并參與現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作。
3、審核施工單位上報(bào)的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款,配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。
4、參與裝修項(xiàng)目招投標(biāo),對(duì)投標(biāo)單位提出專業(yè)評(píng)估意見。
5、參加竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見。
6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)和管理,做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。
7、參與項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)工作內(nèi)容的編制。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作。
9、熟悉圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。
10、收集、審核、整理工程的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙、變更指令、增減工程指令等)。
11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝,熟練運(yùn)用各種材料,了解各類裝飾材料性能及市場(chǎng)供應(yīng)商情況。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,對(duì)施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。
3、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病,編寫作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi),材料款結(jié)算工作,協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和損耗控制。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施,包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工和安裝施工的管理;
2. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)以確保施工的進(jìn)度要求;
3. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理;
4. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工中環(huán)境、安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的管理;
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件
4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng),具備開工條件
5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;
2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、執(zhí)行等;
3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購(gòu);
4、對(duì)精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、經(jīng)授權(quán)組建工程部,確定工程管理人員及其工作職責(zé),并定期進(jìn)展考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
2、負(fù)責(zé)在本工程內(nèi)執(zhí)行工程工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢利潤(rùn)等總體目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程實(shí)施全過程綜合管理,組織制定工程部的各項(xiàng)管理制度。
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行與建立單位簽訂的合同和與公司簽訂的`“工程管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)展階段性目標(biāo)限制,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量打算、工程管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)根底工作,協(xié)作公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的檢查與監(jiān)視,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)工程本錢限制體系,加強(qiáng)本錢管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
9、負(fù)責(zé)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,剛好發(fā)覺和妥當(dāng)處理突發(fā)性事務(wù)。
10、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
11、剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
12、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
13、主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算及總體打算和年、季、月施工進(jìn)度打算。
14、深化施工現(xiàn)場(chǎng),處理沖突,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持工程盈虧分析。
15、做好工程的根底管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確剛好地傳遞和反應(yīng),剛好進(jìn)展工程結(jié)算、清算。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說(shuō)明進(jìn)行監(jiān)理
3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃;
4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;
7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;
8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí),文明施工;
9、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,保持好各方面的關(guān)系,解決問題,處理矛盾;
3、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并提出有針對(duì)性的意見、看法;
4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);
6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1. 積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作,配合營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;
2. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;
5. 制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行;
6. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;
代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;
對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問題及時(shí)決策;
履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更;
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1. 全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);
2. 做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;
3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
5. 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)給出合理解決方案;
6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;
3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作;
4、控制施工工期,認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收;
5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;
3.定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;
5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;
6.工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理;
2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算,圖紙預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出;
3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理,保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工;
4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》;
5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。