產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述（精選31篇）

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇1

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、行業(yè)趨勢(shì)和賣點(diǎn);

　　2.對(duì)3C配件市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)研，充分了解顧客購(gòu)買習(xí)慣，有市場(chǎng)敏銳度;

　　3.熟悉3C行業(yè)產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品

　　4.對(duì)產(chǎn)品生命周期、價(jià)格、產(chǎn)品升級(jí)等做精細(xì)化管理;

　　5.把控采購(gòu)成本及品質(zhì)，挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(開(kāi)發(fā)、分析和評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì))，豐富產(chǎn)品線。

　　6.與供應(yīng)鏈采購(gòu)部、品質(zhì)部、設(shè)計(jì)部門、銷售部等部門進(jìn)行有效溝通。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司汽車行業(yè)營(yíng)銷SAAS平臺(tái)的總體運(yùn)營(yíng)

　　2、與甲方客戶及最終使用的汽車經(jīng)銷商溝通并提供服務(wù)，達(dá)成合同約定的KPI

　　3、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、日常管理考核，完成合同交付目標(biāo)

　　4、職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)外合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇3

　　1、品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，建立品牌的核心價(jià)值及定位，規(guī)劃品牌系統(tǒng)，努力提高品牌忠誠(chéng)度、美譽(yù)度和知名度。

　　2、負(fù)責(zé)搭建和運(yùn)營(yíng)線上+線下用戶社群，提升粉絲粘性與社群氛圍。定期組織策劃社群活動(dòng)，對(duì)每一次活動(dòng)作出及時(shí)反饋、結(jié)案、 分析。

　　3、持續(xù)挖掘社群用戶需求，探索更好滿足用戶需求的運(yùn)營(yíng)機(jī)制;設(shè)計(jì)實(shí)行和迭代整個(gè)社群拉新、運(yùn)營(yíng)和留存體系。

　　4、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題和行業(yè)最新動(dòng)向，結(jié)合新媒體特性，推進(jìn)責(zé)公司自媒體平臺(tái)及在第三方媒介平臺(tái)活動(dòng)方案的 策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)。

　　5、開(kāi)發(fā)、對(duì)接并管理公司各個(gè)新媒體渠道平臺(tái)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)及業(yè)外資源整合，進(jìn)行精確分析并不斷提出優(yōu)化方案。

　　6、分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，診斷社群用戶拉新、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化、提升和賦能等核心環(huán)節(jié)的問(wèn)題，及時(shí)實(shí)施優(yōu)化。

　　7、搜集競(jìng)品信息并進(jìn)行品牌研究，制定相應(yīng)營(yíng)銷策略。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇4

　　1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動(dòng)端平臺(tái)的推廣及運(yùn)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的管理制度，推動(dòng)產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng);

　　2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)策略并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體思路落實(shí) ，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，有較強(qiáng)的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度;

　　4.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的日常管理，制訂營(yíng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇5

　　1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析,制定品類的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

　　2、 運(yùn)用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品，并通過(guò)成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

　　3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級(jí)，停產(chǎn)，產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市：協(xié)助市場(chǎng)和銷售部門完成營(yíng)銷方案、市場(chǎng)資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

　　5、定期對(duì)銷售人員和市場(chǎng)部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

　　6.全面管理產(chǎn)品線，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好競(jìng)品分析，確定產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品發(fā)展策略，對(duì)產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);

　　7. 收集、匯總、分析來(lái)自用戶、銷售等各方面的需求，做好產(chǎn)品需求管理，制定產(chǎn)品迭代計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌建設(shè)和營(yíng)銷策劃方案的制訂與實(shí)施;

　　2. 完成活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達(dá)成;

　　3. 尋找營(yíng)銷活動(dòng)所需要的各類資源、合作，進(jìn)行商務(wù)洽談等;

　　4. 總結(jié)分析各種推廣活動(dòng)的數(shù)據(jù)資料，做出評(píng)價(jià)并提出優(yōu)化方案;

　　5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

　　6、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時(shí)、有效的信息。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇7

　　1. 參加公司的職業(yè)培訓(xùn)考核計(jì)劃，按照項(xiàng)目考核完成各門專業(yè)的實(shí)踐作業(yè)報(bào)告;

　　2. 參與公司全球及國(guó)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和產(chǎn)品建設(shè)工作;

　　3. 參與公司產(chǎn)品的市場(chǎng)/用戶調(diào)研分析工作，整理歸檔產(chǎn)出可行報(bào)告，協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)知名財(cái)稅產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律，制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、策略及政策，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案;結(jié)合市場(chǎng)情況，整合內(nèi)外部資源，資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略;

　　2、根據(jù)公司對(duì)產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定與之匹配的營(yíng)銷策略，并組織實(shí)施該策略并達(dá)成，完成既定業(yè)績(jī)目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵(lì)方案并執(zhí)行與追蹤，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;

　　3、時(shí)刻保持市場(chǎng)敏感性，常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，跟蹤推廣效果，撰寫運(yùn)營(yíng)報(bào)告，定期輸出產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)方案提供有效數(shù)據(jù)分析;

　　4、有效整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)既定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn)切實(shí)有效的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

　　5、分析用戶行為特征，建立轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化用戶的激活、活躍、首購(gòu)、復(fù)購(gòu)、分享、裂變等，打造高價(jià)值高粘性的全鏈路體系;

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇9

　　1. 結(jié)合公司戰(zhàn)略對(duì)接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，快速推進(jìn)產(chǎn)品上線并取得有效成果

　　2. 提升產(chǎn)品價(jià)值與用戶粘性，提升用戶點(diǎn)擊率和留存率等核心指標(biāo);

　　3. 持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺(tái)實(shí)踐，善于將優(yōu)秀實(shí)踐與具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合

　　4.分析產(chǎn)品使用反饋，挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動(dòng)業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇10

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作，能準(zhǔn)確識(shí)別并深刻理解用戶需求，并時(shí)刻保持敏銳的用戶感覺(jué);

　　2、能對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn);

　　3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠;

　　誠(chéng)度;

　　4、有針對(duì)性地開(kāi)展全國(guó)線上用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇11

　　1、協(xié)助上司制定公司市場(chǎng)目標(biāo)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計(jì)劃，以及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定并傳達(dá)公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實(shí)，管控各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成;

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)公司大健康項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣，帶領(lǐng)分管團(tuán)隊(duì)，定點(diǎn)定向開(kāi)發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營(yíng)高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品(服務(wù));

　　5、做好市場(chǎng)調(diào)研分析，及時(shí)收集反饋各會(huì)所銷售信息，掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向公司提出各種合理化營(yíng)銷建議;

　　6、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇12

　　1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)工作;

　　3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì);

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)，拓展銷售業(yè)務(wù);

　　5.對(duì)各級(jí)銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

　　6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇13

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)管理，配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來(lái)中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實(shí)現(xiàn)的具體方案;

　　2、建立活動(dòng)/內(nèi)容/產(chǎn)品/營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系，建立合理且富有競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)范化管理體系;

　　3、結(jié)合線上線下資源，積極開(kāi)展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運(yùn)營(yíng)工作，大力挖掘平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的增值價(jià)值;

　　4、構(gòu)建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系，培育運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)通信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機(jī)，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

　　2、 收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨(dú)立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進(jìn)投標(biāo)項(xiàng)目，跟蹤投標(biāo)全過(guò)程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

　　3、分析對(duì)標(biāo)不同省份運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點(diǎn)，結(jié)合銷售渠道的入口場(chǎng)景，拓展運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)適配的產(chǎn)品方案，拓展與運(yùn)營(yíng)商新的合作方式;

　　4、 商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的管理和團(tuán)隊(duì)人員業(yè)績(jī)的達(dá)成

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇15

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃和執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、參與商戶、用戶研究和需求分析等工作，能對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)迭代提供支持，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，更好的提升用戶體驗(yàn);

　　3、負(fù)責(zé)平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、日常運(yùn)維管理等工作的策劃和實(shí)施管理，以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤活為目標(biāo)，全面推進(jìn)平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng);

　　4、負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品對(duì)外服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，策劃和落地服務(wù)改進(jìn)方案，提升服務(wù)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析，為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)制定有效的數(shù)據(jù)支撐，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出有效的應(yīng)對(duì)策略;

　　6、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，推動(dòng)產(chǎn)品.上線及發(fā)展，協(xié)助實(shí)施進(jìn)行推廣、調(diào)研的活動(dòng)的組織和執(zhí)行。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)物互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)研、同類產(chǎn)品研究，制定產(chǎn)品規(guī)劃等;

　　2、制定廣告產(chǎn)品投放運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行計(jì)劃，設(shè)計(jì)適合產(chǎn)品形態(tài)及場(chǎng)景的廣告產(chǎn)品;

　　3、抽象商業(yè)需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案和產(chǎn)品功能，優(yōu)化已有功能或策略;

　　4、負(fù)責(zé)公司廣告項(xiàng)目的運(yùn)作，制定廣告產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)建運(yùn)營(yíng)流程，根據(jù)客戶與用戶在線的數(shù)據(jù)分析，完成公司階段性運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃;

　　5、根據(jù)用戶反饋，對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、控制及評(píng)估，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略與內(nèi)容，保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;

　　6、分析把握用戶、客戶的需求，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研不斷推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化，使產(chǎn)品投放效果達(dá)到最優(yōu);

　　7、能夠撰寫高質(zhì)量的產(chǎn)品需求文檔，并協(xié)調(diào)/推動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上線工作，根據(jù)需求調(diào)整運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的內(nèi)容，并進(jìn)行推廣。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇17

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局，搭建醫(yī)用綜合運(yùn)營(yíng)管理體系并統(tǒng)籌醫(yī)用產(chǎn)品和醫(yī)療籌備項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理工作，并落地實(shí)施;

　　2、充分了解醫(yī)療用品市場(chǎng)，基于對(duì)業(yè)務(wù)的理解通過(guò)日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)控，跟蹤，指導(dǎo)，為公司的產(chǎn)品提供發(fā)展方向;

　　3、負(fù)責(zé)整體醫(yī)用產(chǎn)品市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施;

　　4、制定組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略，完成醫(yī)療事業(yè)部的年度、季度和月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

　　5、加強(qiáng)品牌建設(shè)，塑造良好的品牌形象，并與當(dāng)?shù)卣�府、醫(yī)院、重要客戶等建立良好的關(guān)系

　　6、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇18

　　1、負(fù)責(zé)識(shí)別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動(dòng)產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

　　2、對(duì)產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動(dòng)產(chǎn)品功能和客戶體驗(yàn)的優(yōu)化;

　　3、保持市場(chǎng)敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動(dòng)向，輸出市場(chǎng)及行業(yè)產(chǎn)品分析報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

　　6、 配合合作渠道進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣、內(nèi)容更新及各種活動(dòng)策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對(duì)性調(diào)整推廣策略;

　　8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)手段，提升用戶體驗(yàn);

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)，并不斷優(yōu)化完善。

　　2. 建立產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層三個(gè)層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)年度計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5. 定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，出具運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及改進(jìn)意見(jiàn)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案。

　　6. 參與公司產(chǎn)品決策事項(xiàng)，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動(dòng)產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇20

　　1、根據(jù)公司課程&產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行階段性課程產(chǎn)品布局和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、把控對(duì)小學(xué)段數(shù)學(xué)思維課程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)構(gòu)思，聯(lián)動(dòng)內(nèi)容教研、編劇、策劃、美術(shù)共同完成課件產(chǎn)品的研發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)教研端產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)和構(gòu)思，從教研、教學(xué)閉環(huán)等專業(yè)性維度提供意見(jiàn)，協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理共同完成相應(yīng)的產(chǎn)品方案。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作，并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施;

　　2、確定APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式以及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等;

　　3、編制和完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理體系等;

　　4、通過(guò)線下活動(dòng)策劃、商戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等方式提升APP活躍用戶量、平臺(tái)凝聚力以及產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;

　　5、構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，對(duì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升運(yùn)營(yíng)效能，挖掘新的商機(jī)和運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);

　　6、從運(yùn)營(yíng)角度對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇22

　　1.負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長(zhǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績(jī)進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)中心日常運(yùn)營(yíng)和管理重大事項(xiàng)和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、激勵(lì)等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊(duì)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇23

　　1、負(fù)責(zé)挖掘、分析用戶需求，通過(guò)制定運(yùn)營(yíng)策略和各種運(yùn)營(yíng)手段，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)的增長(zhǎng);

　　2、負(fù)責(zé)用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的建設(shè)及管理;

　　3、對(duì)產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析，并調(diào)整相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。

　　4、對(duì)產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進(jìn)行相關(guān)分析制定，保證產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果;

　　5、對(duì)公司產(chǎn)品矩陣的用戶端口設(shè)計(jì)可以提出自己的建設(shè)性意見(jiàn)，并與技術(shù)、市場(chǎng)做好銜接溝通，共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動(dòng)和增長(zhǎng)等運(yùn)營(yíng)工作;

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的方向及特色，維護(hù)并加強(qiáng)用戶認(rèn)知，不斷提升流量和用戶粘性;

　　3、把控營(yíng)銷活動(dòng)的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強(qiáng)活動(dòng)針對(duì)性及效率;

　　4、基于產(chǎn)品市場(chǎng)熱點(diǎn)，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)及營(yíng)銷，達(dá)成營(yíng)銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場(chǎng)占比;

　　5、定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運(yùn)營(yíng)水平

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇25

　　1、依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建運(yùn)營(yíng)體系，提出產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的具體方向和實(shí)施方案。分解階段運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及客戶跟進(jìn)計(jì)劃、客戶滿意度提升方案，組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，規(guī)劃目標(biāo)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖，及時(shí)收集市場(chǎng)與用戶的反饋，提煉產(chǎn)品優(yōu)化，推進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程，界面原型等;

　　3、達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：主持公司核心產(chǎn)品線線上線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)等部門工作，完成公司既定運(yùn)營(yíng)指標(biāo);

　　4、監(jiān)測(cè)所轄部門關(guān)鍵指標(biāo)，為公司核心產(chǎn)品的重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持，定期對(duì)市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司提出經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，并組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施；

　　2、確定APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品定位、盈利模式、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等；

　　3、編制和完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理制度等；

　　4、通過(guò)線下活動(dòng)策劃、商戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等方式，增強(qiáng)APP的活躍用戶數(shù)量、平臺(tái)凝聚力和產(chǎn)品的.市場(chǎng)影響力；

　　5、構(gòu)建用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，對(duì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提高運(yùn)營(yíng)效率，挖掘新的商機(jī)和運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；

　　6、從運(yùn)營(yíng)角度對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化提出建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇27

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作，制定運(yùn)營(yíng)策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

　　2.不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營(yíng)銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)流程，提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗(yàn);

　　3.建設(shè)前后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺(tái)到一線前臺(tái)的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

　　4.跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇28

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定并實(shí)施營(yíng)銷方針和銷售策略;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下運(yùn)營(yíng)管理，產(chǎn)品上架、營(yíng)銷推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作

　　3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品專題、熱點(diǎn)活動(dòng)的營(yíng)銷策劃案，并推動(dòng)執(zhí)行;

　　4、協(xié)同其他團(tuán)隊(duì)共同完成任務(wù)目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)相關(guān)事務(wù)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇29

　　1、結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃明確整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及落地策略，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)、留存和轉(zhuǎn)化，構(gòu)建用戶的分層體系、用戶成長(zhǎng)體系等，指定精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略，為最終業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　2、分析用戶需求，尋找產(chǎn)品的改進(jìn)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)迭代，進(jìn)行產(chǎn)品解決方案的完善;

　　3、協(xié)同銷售/市場(chǎng)/技術(shù)等多團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目高效落地;

　　4、運(yùn)營(yíng)體系搭建，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施以達(dá)到個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇30

　　1、 負(fù)責(zé)公司醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的線上運(yùn)營(yíng)管理工作，針對(duì)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況與線下運(yùn)營(yíng)總監(jiān)共同制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局并實(shí)施。

　　2、 根據(jù)數(shù)據(jù)分析/行業(yè)研究等手段，確定產(chǎn)品的線上運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題并提出解決方案，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能推廣、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃、管理及落地，協(xié)同產(chǎn)品/線下運(yùn)營(yíng)/市場(chǎng)等多團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目高效落地。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述 篇31

　　1、負(fù)責(zé)制定金融項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、預(yù)算，并落地執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，并完成運(yùn)營(yíng)中心的年度營(yíng)收目標(biāo);

　　3、隨時(shí)掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè);

　　4、進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)策略制定和實(shí)施;

　　5、制定金融平臺(tái)產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對(duì)市場(chǎng)的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略;

　　6、根據(jù)公司產(chǎn)品，從金融的角度進(jìn)行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計(jì)。