2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé)（精選30篇）

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)完成大型活動項目運作，包括項目的計劃、準備、現(xiàn)場執(zhí)行以及項目評估，并能夠獨立帶項目，能夠獨立完成報價及供應(yīng)商對接，具備和客戶良好溝通的同時對客戶進行深度挖掘項目的能力;

　　2、有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊，合理安排、監(jiān)督項目團隊的具體工作，指導(dǎo)項目團隊成員準時、高質(zhì)量 的完成項目活動運作;

　　3、有效保持與客戶的溝通，有效的實現(xiàn)客戶需求。

　　崗位要求：

　　1、可獨立統(tǒng)籌大中型活動;具有廣告、會展項目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　3、具備豐富市場推廣活動或者團隊建設(shè)活動的組織運作經(jīng)驗;

　　4、具備一流的客戶服務(wù)意識，強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，積極主動;

　　5、具備出色的團隊建設(shè)與管理能力;

　　6、思維活躍敏捷，善于團隊協(xié)作，誠實正直，具親和力;

　　7、能適應(yīng)出差;熟練使用PPT、Word辦公軟件。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇2

　　確認經(jīng)營目標承擔(dān)管理責(zé)任

　　展會項目的經(jīng)營目標，一般包括營業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費類展會也有觀眾數(shù)量考核)三個方面的指標。這些指標由公司下達，其根據(jù)是項目財務(wù)預(yù)算。項目經(jīng)理須參與財務(wù)預(yù)算，深入了解經(jīng)營目標形成的依據(jù)。公司通過下達經(jīng)營指標(有的與項目經(jīng)理簽署協(xié)議)，確定項目經(jīng)理的管理責(zé)任。項目經(jīng)理完成或超額完成指標，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標掛鉤的傭金或獎金);若未完成指標或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤，個人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

　　細化經(jīng)營目標在團隊中分解落實

　　項目經(jīng)理須將公司下達的經(jīng)營目標逐一細化，按照團隊成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實。如展位銷售收入指標，需要細化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價。之后，再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標。又如登記觀眾人數(shù)指標，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會現(xiàn)場登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個層次的指標。在展會項目團隊中，所有成員都應(yīng)知曉項目的經(jīng)營指標，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營指標。此謂“人人頭上有指標，個個肩上有責(zé)任”。有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，一般會在團隊內(nèi)偏高下達指標，即團隊內(nèi)下達的指標高于公司指標，以利確保實現(xiàn)公司指標。

　　制定工作計劃掌握業(yè)務(wù)工作進度

　　以表格形式編制工作計劃。工作計劃細分為工作項目、子項、工作要求、完成時間和責(zé)任人等欄目。工作計劃中的工作項目一般按營運、營銷、銷售與其它分為四大項。每個大項之下再按具體業(yè)務(wù)細分事項即子項。如營運項目之下，一般細分為展館租賃(確定展會檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現(xiàn)場服務(wù)、行政許可辦理等子項。項目經(jīng)理依據(jù)工作計劃，督促各項工作按要求、按時間推進。

　　明確團隊成員分工堅持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程

　　團隊成員一般按營運、營銷、銷售三個業(yè)務(wù)方向分工。每個團隊成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。中小型項目的團隊成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。每個崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團隊中的每個成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開展自己負責(zé)的業(yè)務(wù)工作。團隊成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，屬于公司管理制度的組成部分，項目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理可以加以優(yōu)化，使之更加合理，更有效率。

　　嚴格團隊管理樹立制度權(quán)威

　　依靠制度管理團隊，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅持原則，賞罰嚴明，不徇私情。項目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威，就是樹立項目經(jīng)理自身的威信。

　　養(yǎng)成溝通習(xí)慣保持團隊內(nèi)部信息通暢

　　保持團隊內(nèi)部的信息通暢，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題，以便及時解決。會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。項目經(jīng)理須主持會議。周會主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進度。專題會議則是針對項目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項研討。周會需要團隊成員全體參加。專題會議可根據(jù)需要確定參加人員。個別交流也是重要的溝通方式。項目經(jīng)理與團隊成員“一對一”或小范圍交流，易于掌握不便會議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應(yīng)通過電子郵件確認。

　　既控大局又抓細節(jié) 有效克難進取

　　經(jīng)營展會項目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前，項目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對重點工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強而有力的具體措施，帶領(lǐng)團隊突破難局，實現(xiàn)目標。而改進業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足，則需要抓細節(jié)。不會抓細節(jié)，工作措施就無法落實。能否抓重點、抓關(guān)鍵，抓細節(jié)，是考驗項目經(jīng)理有沒有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標準。

　　善借公司資源強化自身管理地位

　　在經(jīng)營管理中，任何項目經(jīng)理都會有自身的“短板”，都會遇到困境而需借助外力來擺脫。項目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會項目需要對外提供重要的文本，而項目經(jīng)理不善寫作。此時，項目經(jīng)理就應(yīng)商請公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑＨ绻�司�?nèi)專家難以勝任，可請求公司領(lǐng)導(dǎo)商請外面的專家相助。又如，項目團隊中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題，對項目的經(jīng)營管理造成了不利影響，項目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時，項目經(jīng)理可商請公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾。不善于利用公司內(nèi)部資源的項目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源。

　　關(guān)心團隊成員營造和諧工作氛圍

　　只關(guān)心指標而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團隊是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團隊，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團隊成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團隊凝聚力。項目經(jīng)理處事公平正直，有擔(dān)待而不過于計較個人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團隊和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。

　　更新知識技能 樂于帶領(lǐng)團隊業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　　項目經(jīng)理一方面要加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導(dǎo)團隊學(xué)習(xí)進步，促使員工整體素質(zhì)改善。在當(dāng)前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)、熟悉計算機管理工具，是項目經(jīng)理更新知識與技能的重點領(lǐng)域。具有培訓(xùn)員工能力的項目經(jīng)理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項目經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起，放得下”，不會因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無從應(yīng)對。

　　展會項目經(jīng)理管理不但要有高效的管理方法，還要有耐心，夠細心，才能圓滿完成一項復(fù)雜的會展活動。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇3

　　第一年：忐忑不安。

　　20__年初入會展業(yè)，由于常識，經(jīng)驗和方法的缺乏而感到內(nèi)心的忐忑不安，這家會展企業(yè)屬于會展主辦單位，我從事國內(nèi)展的電話銷售工作，唯一的特長就是學(xué)校里學(xué)到的一些英語能力，工作內(nèi)容就是通過電話、郵件、傳真等方式邀請國外的相關(guān)行業(yè)客戶到中國參展。前面幾個月一直沒有出單，后來直到第四個月總算開始做出了業(yè)績，后面又陸陸續(xù)續(xù)出單，因此第一年堅持做下來，業(yè)績還可以，排在公司前幾名。

　　第二年：艱苦奮斗。

　　20__年，記得那一年自己的生活是比較艱苦的，因為工資低，銷售提成要等到項目結(jié)束后才能拿，生活問題主要還得靠自己解決，所以工作壓力很大，不畏艱難困苦，一定要完成業(yè)績指標。后來這一年還真就完成了公司定下的業(yè)績指標，所以回頭想來，從這一年主要是磨煉了我的意志，也從中獲得了銷售經(jīng)驗和技巧的提升，靠努力拼搏所達成的結(jié)果才能真切體會到成功所帶來的喜悅。

　　第三年：等待時機。

　　20__年，有了一個質(zhì)的飛躍，我當(dāng)時在想如果要在工作中更進一步，就要看清時局，等待機會并抓住它。通過前面兩年的積累，自己的銷售經(jīng)驗有了提升，英語水平更加落地，而且隨著這個項目的不斷擴大，事情都需要有人來做，時機應(yīng)該快要成熟了。不出所料，不久以后公司發(fā)出招聘廣告，我開始擔(dān)任面試官，更多的人員參與進來。公司順理成章地成立了國際銷售部，我被提升為這個部門的主管，底下增加了三名銷售員。自此以后，我開始盡好一名銷售管理人員的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，一邊工作一邊學(xué)習(xí)如何勝任工作。

　　第四年：堅持不懈。

　　20__年，銷售最高的品質(zhì)貴在堅持，要獲得成功就需要不斷地堅持，努力。當(dāng)部門員工因為受到你的感染而倍加努力的時候，就能形成一股力量，每天堅持不懈地打很多電話，發(fā)很多郵件，甚至我開始出國跑展，一些類似主題的展會，泰國的，印度的，韓國的等等，幾乎都跑了個遍，從中發(fā)掘了很多高質(zhì)量的參展商，也讓我開擴了眼界。知道國外別人的展會是怎么辦的，什么流程，有什么不一樣，從中就學(xué)到了很多很多的實踐知識。這一年整個國際銷售部的業(yè)績是全公司各部門中最好的，自己和部門員工的堅持不懈換來了成果。

　　第五年：進入瓶頸。

　　20__年，隨著銷售工作的不斷深入，加上業(yè)績好，讓自己對會展銷售工作的興趣度與日聚增。既使仍然有客戶掛我電話，仍然能夠微笑而對，這種精神在剛開始工作時是幾乎沒有的。老客戶繼續(xù)參展，新客戶不斷增加，這個展會開始進入了高峰期，但隨著2020__年底的經(jīng)濟危機愈演愈烈，對整個行業(yè)帶來了劇大的影響，我們的國際銷售部乃至整個項目的業(yè)績都開始了急速的下滑，項目進入了瓶頸期。

　　第六年：另謀高就。

　　20__年，這一年是我第一份工作的最后一年。當(dāng)時我和家人的一次溝通，讓我產(chǎn)生了一個新的想法，那就是，我不可能35歲，40歲還干銷售，我要想好五年后能干什么，我就想啊，終于有了一個計劃，我要在35歲左右做到項目管理的工作，就是會展管理崗位，一名項目經(jīng)理。那么要成為一名項目經(jīng)理，就不單單需要銷售的工作經(jīng)驗，還需要有其它相關(guān)的工作經(jīng)驗才能勝任啊，所以在這家企業(yè)找到合適的后選人以后，我就辭去了我從20__年做到20__年的第一份工作，一直到現(xiàn)在我還很感謝那家公司給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，也培養(yǎng)了我從事會展業(yè)工作的興趣。隨后我加入了一家知名的會展搭建公司。

　　第七年：全新領(lǐng)域。

　　20__年，我進入了會展搭建行業(yè)，其實和前面一份工作是有互補的，因為在主辦公司邀請的參展商，可以再邀請他們到這家公司做搭建。因此能進這家公司，也正是因為我手上是有一部分客戶資源的。當(dāng)然在后面的實際工作中，更多地我想學(xué)習(xí)搭建的流程和操作細節(jié)，這些經(jīng)驗是我缺乏的。進入公司后，值得慶幸的是我有了一名好上級，他手把手教我，非常負責(zé)任，讓我從小項目操作起來，我開始打電話給客戶，邀請他們做搭建，我和公司的設(shè)計部溝通，幫客戶出設(shè)計方案，和上司溝通出具體的報價單，和同事一起去客戶公司談合同，展會現(xiàn)場的搭建工作小到即時貼的表面是否平整，大到客戶的臨時添加任務(wù)，問題一個一個解決，一直到最后完成，和當(dāng)初給到客戶的設(shè)計圖比較，一般無二，客戶非常滿意。就這樣項目一個接著一個，有特裝搭建，有路演，也有商場活動布置等等，我覺得自己干勁十足，越做越有信心。

　　第八年：躊躇滿志。

　　20__年，一切似乎都按照自己的職業(yè)規(guī)劃在進行，上司也開始給我做幾個更大的項目，由于我工作態(tài)度的認真，以及和客戶的溝通比較緊密，因此得到了客戶的廣泛好評，幾乎沒有收到客戶的投訴。我想在搭建領(lǐng)域至少鍛煉兩到三年，看情況再跳槽吧。后來自己也做了一個小主管，開始帶人一起做項目，可以這么說，這家公司本身在全球來說就是相當(dāng)知名的，有正規(guī)的項目操作流程，和許多專業(yè)的工作人員，在這里將近三年的工作確實讓我快速增長了實際的工作經(jīng)驗，讓我受益頗多。

　　第九年：接受邀請。

　　20__年，在這家搭建企業(yè)工作了將近三年，大小項目做了很多，對里面的一些流程和內(nèi)容都基本上掌握了，我也感到是不是可以接受更多的挑戰(zhàn)了。恰好，在這一年年底的時候，我收到一份面試邀請，應(yīng)該是有朋友推薦我，是一家意大利獨資企業(yè)邀請我去工作，主要從事出國展的主辦單位，職位是運營部經(jīng)理。我在第二天晚上和這家新企業(yè)的總經(jīng)理見了面。她對我之前的工作經(jīng)驗和能力非常滿意，邀請我去這家企業(yè)工作，我當(dāng)即把我對職業(yè)規(guī)劃的想法告訴了她，她表示贊賞，對我說如果感興趣，讓我做好準備，因為公司不大，所以每個人都需要有三頭六臂，除了你本身的運營工作以外，還需要做其它諸如銷售和市場的工作。我當(dāng)時心里是對這家企業(yè)相當(dāng)喜愛的，公司不大，員工也就20來個人，有老外在上班，英文環(huán)境的工作，高大上，而且整個公司和業(yè)務(wù)環(huán)境決定了，可以讓我學(xué)到和以前不一樣的東西。于是我提前向老東家提出了辭職，接受邀請，果斷地跨進了這家意資企業(yè)。

　　第十年：取長補短。

　　20__年，這一年我33歲，我當(dāng)時還缺乏市場部的經(jīng)驗，當(dāng)然還可以學(xué)習(xí)一些出國展的流程，特別是國外的運營流程，因為會展國際化和品牌化一定是將來全球會展業(yè)發(fā)展的大趨勢，這方面也一定很重要。果然，我進公司以后，工作非常繁忙，整個人感覺都是三頭六臂，但忙而不亂，自己想要涉及的工作領(lǐng)域，確實如總經(jīng)理所說，都在平時的工作中觸及了。當(dāng)然，開始時有副總帶著我，有不懂的可以向其請教，三個月后我就開始了自己獨立工作。還是那句話，只要你用心了，足夠努力了，沒有什么困難不可以被克服，和同事們的關(guān)系也非常好，對外和合作單位也建立了廣泛的合作伙伴關(guān)系。工作能夠勝任，也有多次出差到歐美國家的經(jīng)歷，受益匪淺，總經(jīng)理也對我的工作全力支持。

　　第十一年：公司換血。

　　20__年，在這家公司工作了兩年有余。從這一年年中開始，公司就一直出狀況，一會副總被炒掉，一會公司的上層管理者換人，到臨近年底時，很多和我一同進來或者比我后進公司的員工，被動地離職，讓我深感意外，現(xiàn)在回想起來應(yīng)該是公司內(nèi)部的原因，堅持到年底，我還是離開公司了。還好，我在這之前就做好了準備，找好了下家，就是之后德國一家展覽主辦單位。

　　第十二年：精益求精。

　　20__年，順利加入了一家德資企業(yè)，成為一名項目經(jīng)理助理，離我的目標又進了一步，這可是一家德資企業(yè)，會展的鼻祖可是德國啊。自己以前的工作經(jīng)驗，特別是銷售的經(jīng)驗可以用上，再同時學(xué)習(xí)德國人是怎么操作一個項目的，整個項目的操作流程是德國會展的強項，這點現(xiàn)在看來確實如此。表格做得如此完整且有效，宣傳資料做得如此精美且醒目，很多細節(jié)做得足夠?qū)�業(yè)，體現(xiàn)了德國人精益求精的工作態(tài)度，更重要的是學(xué)習(xí)德國人認真工作的態(tài)度。向上司看齊，努力成為一名合格的項目經(jīng)理!

　　第十三年：萬事俱備。

　　20__年，還是能學(xué)到很多不一樣的東西，德國人畢竟還是有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，我在前面也有幾篇文章是描述這方面的，大家可以借鑒。萬事俱備了，只欠一個機會。好消息是年中的時候，我接到一家會展合資企業(yè)的面試邀請，簡短截說，我加入了這家企業(yè)，成為了一名會展項目協(xié)調(diào)經(jīng)理，和項目經(jīng)理平級，負責(zé)協(xié)調(diào)公司各項目的工作，規(guī)范管理細節(jié)，彌補操作漏洞，完善整個項目的流程，并把控業(yè)務(wù)質(zhì)量。

　　第十四年：盡心竭力。

　　20__年，自己在工作中可以發(fā)揮出前幾份工作的各種經(jīng)驗，得以完全放開，施展拳腳，這是我最中意的工作，自己也將沿著這條項目管理的工作道路，不斷讓自己變得更專業(yè)，像德國人正在做的那樣，精益求精。

　　第十五年：展望未來。

　　20__年，我想告訴現(xiàn)在的年青人，今天的社會競爭很殘酷，但未來卻是美好的，通過我的親身經(jīng)歷，告訴你未來是需要你去打拼的，今天你做好了計劃，就按照你的計劃去實踐吧，請堅定信念、努力前行，勿忘!

　　1.

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇4

　　職責(zé)描述:

　　1.根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及研發(fā)規(guī)劃,參與部門產(chǎn)品選題立項、研發(fā)策略制定;

　　2.負責(zé)創(chuàng)新小分子藥物的制劑研究,開展相應(yīng)的處方工藝研究開發(fā)、工藝放大、工藝驗證;

　　3.負責(zé)解決技術(shù)難題;保證項目按計劃完成;

　　4.負責(zé)相關(guān)技術(shù)平臺建立、項目技術(shù)轉(zhuǎn)移;

　　5.負責(zé)國內(nèi)或國際注冊申報資料的撰寫、復(fù)核

　　任職要求:

　　1.藥劑學(xué)及相關(guān)專業(yè),博士學(xué)歷,從事過創(chuàng)新小分子藥物制劑研發(fā),主持開發(fā)成功多個創(chuàng)新小分子制劑,有歐美制劑研究經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2.掌握藥品研發(fā)注冊法規(guī),對法規(guī)動向具有前瞻性;了解GMP;

　　3.具備熟練的英語讀寫、口頭表達能力,能夠熟練閱讀并寫作英文藥品注冊資料;

　　4.愛崗敬業(yè),溝通協(xié)作能力強,具有良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)驗

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇5

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)制定項目實施計劃表;

　　2、負責(zé)協(xié)調(diào)項目實施準備工作及前期調(diào)研;

　　3、負責(zé)項目進度的整體把握;

　　4、負責(zé)項目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問題處理;

　　5、負責(zé)項目實施過程中與客戶之間的協(xié)調(diào)工作;

　　6、以郵件或書面的方式與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理或公司其他部門之間的溝通、協(xié)調(diào);

　　7、負責(zé)項目的驗收準備工作與驗收工作;

　　8、負責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問題及工程進度工作;

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、必須有2年及以上信息系統(tǒng)項目實施或運維經(jīng)歷，最好具備國土或測繪行業(yè)GIS項目經(jīng)驗;

　　2、熟悉LINUX系統(tǒng)操作，能夠獨立進行服務(wù)器部署;

　　3、具有獨立解決復(fù)雜問題的能力，技術(shù)文檔編寫能力;

　　4、有強責(zé)任心，有較強的學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力，具備良好的溝通能力和團隊合作能力，敢于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn);

　　5、具有一定的管理經(jīng)驗;

　　6、綜合素質(zhì)：語言表達能力良好，具有良好的溝通協(xié)作能力;

　　7、有GIS數(shù)據(jù)建庫、數(shù)據(jù)整合，熟練掌握ArcGIS、MapGIS等制圖軟件。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇6

　　1、負責(zé)與客戶的溝通，正確理解系統(tǒng)開發(fā)需求，根據(jù)需求制定項目開發(fā)的內(nèi)容、開發(fā)進度、成果目標、階段性成果報告及團隊的業(yè)務(wù)管理;

　　2、負責(zé)制定項目開發(fā)的進度計劃并組織團隊予以實施，提交階段性成果報告;

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)客戶與開發(fā)團隊間的工作，及時解決開發(fā)中的問題;

　　4、負責(zé)及時對開發(fā)進度及成果的糾偏，以達到預(yù)期效果。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇7

　　1、代表公司管理所承擔(dān)的'工巢裝項目。

　　2、負責(zé)工巢裝項目的進度、質(zhì)量、安全管理。

　　3、在授權(quán)的范圍內(nèi)對外協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、材料、成本和人員問題。

　　4、負責(zé)向有關(guān)部門報送資料及預(yù)決算問題。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　1、分析客戶當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和情況，提出并深化SAP應(yīng)用項目方案及成功實施；

　　2、提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能和整體性能，同時保持高的用戶滿意度；

　　2、負責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核財務(wù)團隊工作，提升顧問的工作技能；

　　3、帶領(lǐng)顧問團隊解決實施或運維中的財務(wù)方向業(yè)務(wù)難點問題。

　　任職要求：

　　1、5年以上FI/CO模塊項目實施經(jīng)驗，精通FI/CO模塊的系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計原理、配置流程等；

　　2、熟悉SAP系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，具備2年以上項目經(jīng)理、集成經(jīng)理、或者擔(dān)任模塊組長的經(jīng)驗優(yōu)先；

　　3、具備相關(guān)模塊的獨立實施能力，能獨立完成推廣項目的實施工作；

　　4、具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)分析、歸納、抽象能力和文檔資料編寫能力，嫻熟的語言表達能力；

　　5、能承受高壓力工作和項目出差的安排。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及組織項目實施，處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項目進度;

　　2、 負責(zé)公司項目的綜合管理工作,處理項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難等各類問題;

　　3、 負責(zé)項目團隊內(nèi)部、團隊與項目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項目在可行、有序的環(huán)境下進行;

　　4、 控制和指導(dǎo)項目日常工作，管理項目變更;

　　5、 對項目的進展和績效實施有效的管理和控制，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報項目進展;

　　6、 獲取外部資源，需要時與不同職能部門就項目工作進行協(xié)調(diào);

　　7、 與財務(wù)部配合，做好本部門的收入、成本、費用的預(yù)算工作;

　　8、 配合公司相關(guān)部門，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它任務(wù)。

　　*任職要求 ：

　　1, 有志于從事醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目,積極深入了解行業(yè)知識,具備良好的溝通能力和項目管理能力;

　　2, 五年以上項目開發(fā)經(jīng)驗，其中二年以上的項目管理經(jīng)驗, 熟悉主流數(shù)據(jù)庫, 有數(shù)據(jù)倉庫項目開發(fā)經(jīng)驗;

　　3, 能適應(yīng)出差，為人正直，思維嚴謹，工作主動，有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力;

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇10

　　職責(zé)描述：

　　1、教育大商戶分期業(yè)務(wù)開拓；

　　2、與銷售團隊緊密合作，幫助銷售團隊完成教育分期業(yè)務(wù)銷售流程的梳理、成型，實現(xiàn)分期業(yè)務(wù)上規(guī)模；

　　3、調(diào)研市場，了解行業(yè)和友商動向，并向事業(yè)部匯報，協(xié)助中后臺進一步優(yōu)化產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，提高運營效率；

　　4、做好轄區(qū)教育分期業(yè)務(wù)的培訓(xùn)推廣、銷售管理、風(fēng)控管理工作，有效控制貸款質(zhì)量；

　　5、事業(yè)部交辦的.其他工作。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，教育、市場營銷、工商管理、經(jīng)濟學(xué)、金融等相關(guān)專業(yè)；

　　2、有2年及以上幼兒教育、語言培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、it培訓(xùn)等至少一個教育場景工作經(jīng)驗；

　　3、以上工作經(jīng)驗與教育市場開拓、門店開發(fā)、渠道管理、銷售管理等內(nèi)容相關(guān)；

　　4、擁有教育行業(yè)內(nèi)大商戶、大客戶資源者優(yōu)先考慮；

　　5、樂觀、外向、合規(guī)、正直，擁有較好的抗壓能力和自驅(qū)力；

　　6、了解教育分期產(chǎn)品，具有消費金融風(fēng)控經(jīng)驗和意識者優(yōu)先。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇11

　　1.作為項目第一責(zé)任人，負責(zé)項目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;

　　2.負責(zé)根據(jù)項目需求制定技術(shù)實施方案及人員配置方案，編制項目成本預(yù)算;

　　3.負責(zé)保證客戶滿意度最大化制定項目計劃并組織項目實施，監(jiān)管控制項目的進度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險;

　　4.負責(zé)項目資源整合調(diào)配，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項目的正常進行，確保按時完成項目實施;

　　5.同客戶保持良好溝通，維系好客戶關(guān)系，確保項目的順利進行;

　　6.規(guī)劃、組織、監(jiān)督項目團隊，帶領(lǐng)團隊執(zhí)行好工程項目，提升項目團隊成員的歸屬感和主人翁精神，負責(zé)項目團隊成員的工作考核。

　　7.負責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，編制匯總項目資料，完成項目驗收結(jié)算和移交并配合售后部門進行項目的售后業(yè)務(wù)實施與管理。

　　8.負責(zé)商務(wù)合同、協(xié)議等審核，確保采購的準確率，協(xié)助實現(xiàn)項目財務(wù)目標，包括預(yù)算、成本、利潤、應(yīng)收賬款等項目質(zhì)量目標;

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，服從部門整體工作的安排。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇12

　　1、負責(zé)通訊行業(yè)渠道規(guī)劃、市場營銷、人員培訓(xùn)等專業(yè)咨詢工作;

　　2、根據(jù)客戶需求，完成項目咨詢方案、規(guī)范性文件、工作計劃、培訓(xùn)、店面輔導(dǎo)等工作;

　　3、完成項目調(diào)研、信息搜集、數(shù)據(jù)分析、項目文案撰寫、項目模塊分工;

　　4、負責(zé)項目方案的落地執(zhí)行、為項目其他成員提供業(yè)務(wù)支撐。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇13

　　工作職責(zé):

　　1、按照項目計劃帶領(lǐng)團隊執(zhí)行it審計項目;

　　2、負責(zé)管理項目進度及質(zhì)量,審閱工作底稿;

　　3、為客戶提供切實有效的管理建議和解決方案,編寫審計報告;

　　4、完成內(nèi)部分配的其他工作。

　　任職資格:

　　1、計算機、信息管理、會計、審計或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、4年以上it咨詢/審計/財務(wù)或相關(guān)經(jīng)驗,擁有四大會計師事務(wù)所工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、熟悉coso、cobit相關(guān)知識,持有相關(guān)證書(如cisa、cia、cpa、acca等)者優(yōu)先;

　　4、具有項目管理能力,能獨立帶領(lǐng)團隊完成項目的全過程;

　　5、有創(chuàng)意、良好的溝通能力、分析能力,能有效地解決問題;

　　6、熱愛it審計工作,具備較強的抗壓能力,能適應(yīng)長期出差。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇14

　　1、負責(zé)施工現(xiàn)場施工情況及工作分配、監(jiān)督

　　2.、指導(dǎo)、檢查施工現(xiàn)場工作，定期向總部報告現(xiàn)場工作實施情況;

　　3、檢驗進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;

　　4、根據(jù)場地完成施工圖紙的繪制，做方案;

　　5、與第三方對接施工效果圖的修改和確認

　　6、負責(zé)施工現(xiàn)場的問題調(diào)配;

　　7、做方案預(yù)算(可學(xué)習(xí));

　　8、公司業(yè)務(wù)較大，會涉及到外地的業(yè)務(wù)，能夠接受出差

　　9、服從領(lǐng)導(dǎo)的其他安排

　　10、溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對客戶對供應(yīng)商的協(xié)調(diào)

　　11、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇15

　　1、 在秩序維護班長的領(lǐng)導(dǎo)下，巡查現(xiàn)場的各個部位，并與消監(jiān)控室密切配合，維護現(xiàn)場安全。

　　2、 按照規(guī)定時段和線路進行認真細致地巡查，保證早、中班5次以上，夜班4次以上巡邏次數(shù)。

　　3、 檢查售摟處與會所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全通道等情況，如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時向工程維護部報修，并作好詳細記錄。

　　4、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動，須進行跟蹤觀察，對閑雜人員應(yīng)勸其離開現(xiàn)場。

　　5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)嚴格按《突發(fā)事件工作程序》要求進行處理，并向上級報告。

　　6、 一旦出現(xiàn)火警時，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進行撲救。

　　7、 每次巡邏完畢及時做好巡邏記錄，并按照交接班制度的規(guī)定進行交接工作。

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇16

　　1、有大型幕墻公司（10000㎡以上）外裝工程（玻璃幕墻工程、石材幕墻、鋁單板、門窗工程）項目經(jīng)理管理工作五年以上經(jīng)驗。

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗等全面工作；

　　3、深入施工現(xiàn)場，按照圖紙、合同要求合理的組織施工，控制現(xiàn)場材料的使用，節(jié)約成本，杜絕浪費；

　　4、確保按期交付竣工，解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系；

　　5、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

　　1、熟悉幕墻施工的整個流程，全面負責(zé)施工項目的管理工作。

　　2、能很好的與業(yè)主溝通。

　　3、有一級建造師證。

　　4、嚴格把控成本核算。

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　1、建筑類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；獨立負責(zé)過2個以上大型公共幕墻裝飾工程；

　　2、5年以上現(xiàn)場項目管理經(jīng)驗；科學(xué)組織管理進入現(xiàn)場的各項內(nèi)外關(guān)系，進行有效管理；

　　3、能夠負責(zé)幕墻項目的施工質(zhì)量、工期進度、安全文明管理以及成本控制，對甲方、監(jiān)理、總包關(guān)系的協(xié)調(diào)及對內(nèi)的勞務(wù)管理；

　　4、工作作風(fēng)嚴謹、執(zhí)行力強；

　　5、具有良好的工作態(tài)度，責(zé)任心強。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇17

　　1、負責(zé)項目開工前的施工準備工作;

　　2、負責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇18

　　1.負責(zé)項目前期的技術(shù)支持和項目實施交付;

　　2.制定項目管理計劃;協(xié)調(diào)、管理和控制內(nèi)部及周邊資源，保障項目高效交付，提升客戶滿意度;

　　3.參與客戶規(guī)劃，包括需求調(diào)研、需求分析，能夠編制客戶方解決方案，撰寫相應(yīng)的實施方案文檔;

　　4.負責(zé)客戶與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，對所負責(zé)項目的交付質(zhì)量、進度、成本負責(zé)，保證項目的順利進行;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇19

　　1.負責(zé)項目從議項、立項、實施、驗證和總結(jié)的各過程中的說明、組織、協(xié)調(diào)，確認項目組業(yè)務(wù)完成情況。

　　2.負責(zé)向項目總監(jiān)和海外項目源方匯報及執(zhí)行項目總監(jiān)和海外項目源方的指示，并協(xié)調(diào)完成其相關(guān)要求。

　　3.依據(jù)項目計劃和投資計劃，跟蹤、指導(dǎo)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)項目相關(guān)部門解決項目推進過程中在設(shè)備、材料、人員組織和培訓(xùn)、產(chǎn)品品質(zhì)、工藝到位和有效使用等方面所遇到的問題。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇20

　　職責(zé)：

　　1、全面負責(zé)軟件項目的實施與管理;

　　2、負責(zé)項目計劃、風(fēng)險、進度和質(zhì)量管理;

　　3、負責(zé)項目的需求分析與設(shè)計，分配工作任務(wù)，指導(dǎo)團隊成員完成開發(fā)、測試及投產(chǎn)工作;

　　4、負責(zé)與客戶、公司、團隊進行項目相關(guān)工作的溝通和協(xié)調(diào)，確保團隊高效運作;

　　5、持續(xù)改進團隊的工作方法，提升團隊及成員的工作能力和績效。

　　崗位要求：

　　1、一年以上項目實施和管理經(jīng)驗，或具備同等實力的專業(yè)人士;

　　2、熟悉項目管理，擔(dān)任過至少兩個正規(guī)軟件項目的項目經(jīng)理;

　　3、了解Oracle，SQL Server大型數(shù)據(jù)庫一種以上，熟悉SQL語言;

　　4、具有良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、項目管理能力和進度控制能力;

　　5、具有良好的溝通和理解能力，具有良好的團隊合作意識;

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇21

　　1、協(xié)調(diào)、溝通施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　2、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等);

　　3、預(yù)付款催要、并配合項目部門、經(jīng)營部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

　　4、部門內(nèi)部管理工作。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇22

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

　　2、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標;

　　3、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到：積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報;

　　4、負責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項;

　　5、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決;

　　6、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司策略調(diào)整等提出參考意見;

　　7、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告;

　　8、對各項業(yè)務(wù)負責(zé)到底，對應(yīng)收的款項和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;

　　9、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;

　　10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇23

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理制訂并實施年度管理計劃，督促各崗位按計劃進行工作，定期檢查計劃完成情況;

　　2、根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)，分管有關(guān)崗位日常工作;

　　3、組織起草規(guī)章制度和實施細則;

　　4、經(jīng)常巡查各工作崗位，及時向項目經(jīng)理匯報情況，并協(xié)助項目經(jīng)理抓好各部門工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全保衛(wèi)工作;

　　5、與租戶和有關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，代表項目經(jīng)理直接處理客戶投訴;

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇24

　　1.對內(nèi)負責(zé)協(xié)助項目開發(fā)管理工作，對項目進行全過程追蹤確保項目目標的實現(xiàn)，協(xié)助項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù);

　　2.對外負責(zé)與客戶進行溝通，了解項目的整體需求與進度，并與客戶保持一定的`聯(lián)系，及時反饋階段性的成果，及時跟進客戶提出的合理要求;

　　3.根據(jù)項目開發(fā)計劃文檔，跟蹤相應(yīng)人員的執(zhí)行進展情況;

　　4.跟蹤項目的進度，把控風(fēng)險，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;

　　5.協(xié)助對接硬件軟件設(shè)計、生產(chǎn)，把控產(chǎn)品開發(fā)進度與質(zhì)量、生產(chǎn)過程進度與質(zhì)量，控制產(chǎn)品良品率

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇25

　　職責(zé):

　　1.負責(zé)項目需求調(diào)研及分析;

　　2.通過與客戶的有效溝通，將需求進一步細化成設(shè)計書;

　　3.項目開始后，可合理分配項目任務(wù)和人員，保證項目按計劃進行;

　　4.及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題，為項目組成員提供技術(shù)支持;

　　5.項目過程中作為項目接口，溝通項目組與客戶之間業(yè)務(wù)問題;

　　6.負責(zé)項目的交付及驗收;

　　任職條件:

　　1.大學(xué)專科或以上學(xué)歷，計算機或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2.從事國內(nèi)軟件開發(fā)，系統(tǒng)實施5年以上;

　　3.具良好的溝通技巧和文字、語言表述能力;

　　4.具備良好的團隊合作意識，可發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　5.熟悉java，jsp，html，js，sql等前后端開發(fā)語言，熟練eclipse，myeclipse，tomcat等java開發(fā)工具;

　　6.有互聯(lián)網(wǎng)項目、移動端項目開發(fā)經(jīng)驗，或有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇26

　　1、工作內(nèi)容負責(zé)行業(yè)內(nèi)的專項業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　2、負責(zé)前期項目的搜集，開發(fā)、投標、維護、結(jié)算。

　　3、有項目開發(fā)工作經(jīng)驗，對國有建設(shè)單位、大型建筑、橋梁、鐵路等熟悉。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇27

　　1、負責(zé)協(xié)助分公司總經(jīng)理制定市場發(fā)展計劃;

　　2、負責(zé)實施并完成公司銷售目標預(yù)算;

　　3、計劃并實施新的物流電商服務(wù)產(chǎn)品, 為客戶制定解決方案;

　　4、負責(zé)銷售團隊的建設(shè)和管理。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇28

　　1確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主，滿意。這一基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗，水平高低的標志。

　　2制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。項目總目標已經(jīng)確定，項目經(jīng)理的'職責(zé)之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

　　3足跡精干的項目管理班子。這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

　　4口水奇偶決策，項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

　　5履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇29

　　1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求，進行市場開拓，掌握行業(yè)動態(tài);

　　2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等;

　　3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標;

　　4、積極開發(fā)新客戶，同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

　　5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題，確保為客戶提供及時、準確的`服務(wù);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

2024年會展項目經(jīng)理的職責(zé) 篇30

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)集團大、中型客戶的實施支持和項目管理工作

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式、參與實施標準化建設(shè)

　　3、有能力組織顧問項目團隊的能力提升

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工業(yè)工程、財務(wù)管理、計算機等相關(guān)專業(yè)

　　2、熟悉制造行業(yè)核心管理業(yè)務(wù)、熟悉預(yù)算、共享至少其中一個模塊

　　3、具備較強的專業(yè)知識、分析和解決問題的能力、表達與溝通協(xié)作能力、項目掌控能力

　　4、有3-5年以上大型ERP項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮