生產(chǎn)主任工作職責(zé)主要有哪些（精選5篇）
生產(chǎn)主任工作職責(zé)主要有哪些 篇1
1. 負(fù)責(zé)根據(jù)潔凈車間(口罩)生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定月度人員安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成;
2. 負(fù)責(zé)潔凈車間(口罩)的成本控制，做好月度預(yù)算及總結(jié)工作，確保成本控制最優(yōu)化，使本車間產(chǎn)品成本始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平;
3.工段生產(chǎn)指令的下達(dá)，對(duì)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、工藝穩(wěn)定性、操作合規(guī)性、記錄完整性、產(chǎn)品中控情況等進(jìn)行巡回檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品收率;
4. 負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)過程出現(xiàn)的偏差、變更及時(shí)報(bào)告，并且參與偏差的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，對(duì)偏差做出積極有效的糾正預(yù)防措施;
5. 參與制定、修訂本車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程、批記錄、SOP等文件，確保本車間的生產(chǎn)工作有法可依;
6. 負(fù)責(zé)車間GMP常態(tài)化管理，定期的車間自檢工作，GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)的控制;
7. 負(fù)責(zé)制定車間年度培訓(xùn)主計(jì)劃及實(shí)施跟蹤，負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)管理，確保車間生產(chǎn)人員都是經(jīng)過培訓(xùn)且合格;
8. 負(fù)責(zé)確保車間廠房、設(shè)備、儀器的維護(hù)、維修申請(qǐng)及維修后的驗(yàn)收，確保設(shè)備完好，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
9. 負(fù)責(zé)車間人員考核(記錄完整性、操作符合性、5S、衛(wèi)生、出勤率、執(zhí)行力等)，確保員工工作能力提高、操作規(guī)范;
10. 負(fù)責(zé)改進(jìn)(包括技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、工藝改進(jìn))，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定解決方案并實(shí)施。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)主要有哪些 篇2
1.對(duì)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)行全面負(fù)責(zé);
2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)所在區(qū)域設(shè)備工器具的日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備及人員正常運(yùn)作;
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓(xùn)，所屬區(qū)域定崗定員;
5.組織員工節(jié)能降耗，合理利用資源，控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費(fèi)情況;
6.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員管理,審核員工出勤,對(duì)員工日常表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，融洽員工關(guān)系。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)主要有哪些 篇3
1、根據(jù)車間月度生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)并分發(fā)生產(chǎn)指令給各生產(chǎn)崗位，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好員工排班;
2、負(fù)責(zé)車間各崗位之間的人員的協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保各生產(chǎn)崗位根據(jù)生產(chǎn)指令按操作規(guī)程及工藝規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)車間文件的管理，公司相關(guān)制度/通知有效傳達(dá)至崗位員工;
5、處理車間緊急情況，落實(shí)車間應(yīng)急方案;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)主要有哪些 篇4
⑴ 按生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員的合理配置;
�、� 根據(jù)人員能力及綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)、合理安排工作崗位;
�、� 協(xié)調(diào)班組內(nèi)、外人際關(guān)系，構(gòu)建良好的溝通平臺(tái);
�、� 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品配方，協(xié)調(diào)原輔料的供應(yīng)及領(lǐng)用、成品的取樣及入庫;
�、� 定期安排對(duì)原物料的抽檢、領(lǐng)用審核工作，保證物料使用及數(shù)量的準(zhǔn)確;
⑹ 監(jiān)察生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)，協(xié)調(diào)設(shè)備故障維修;
⑺ 監(jiān)察設(shè)備的運(yùn)行狀況，掌握、熟悉生產(chǎn)設(shè)備，能有預(yù)見性發(fā)現(xiàn)、解決問題;
⑻ 確保人員、設(shè)備、車間環(huán)境等符合“5S”、“HACCP”、“ISO22000”等質(zhì)量體系的要求;
�、� 監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正確操作;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)主要有哪些 篇5
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行和后勤保障，無事故發(fā)生。
2、組織安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期與品質(zhì)。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決。
3、組織員工學(xué)習(xí)交流和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);調(diào)動(dòng)員工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改進(jìn)等重大活動(dòng)的研討。