項目經理的職責主要包括（精選31篇）

項目經理的職責主要包括 篇1

　　負責本公司開展臨床試驗的項目管理工作，同時兼任重點客戶的重點項目及重點中心的監查工作，確保所有試驗嚴格按照臨床試驗方案、標準操作程序/內部操作流程和中國法規進行。

　　對所負責的研究項目進行全面的質量控制與管理，按時完成臨床試驗在國內的全面啟動、執行及結束工作，并及時高效的與項目相關的其他部門人員進行溝通和協調，如醫學寫作，數據與統計，質量保證人員等等。

　　負責與申辦方及上級領導及時溝通，選定試驗中心、研究者并制定試驗預算。

　　項目進行中進行例行質量控制與進展報告。

　　負責項目相關文件，物資及藥品調配，與申辦方及時溝通安全，物資，時間點及財務預算的相關內容。

　　作為公司及客戶的主要對外代表及時向研究者(試驗醫生)傳遞公司和客戶的重要信息，培養并保持與研究者的良好關系。

　　全面負責本組或項目組CRA及CRA助理的帶教培訓及日常管理工作。

　　審閱并簽署所有負責項目的例行訪視報告與其他TMF文件，審閱并批準與中心的合同文件，協助并建議與申辦方的報價與合同文件

　　協助CRM、CRD及商務部門尋求新項目合作及業務客戶拓展。

項目經理的職責主要包括 篇2

　　1、從事市政交通、智能樓宇、路橋隧、水務、智慧園區等中大型系統集成項目的管理及實施，擔任技術負責人或專業工程師;負責項目費用預算編制工作，負責項目技術文件的編制和審核工作，協助項目經理進行項目管理工作;

　　2、在招投標工作中，負責編制技術方案及報價文件;在售前支持工作中，根據市場部門需求，協助制定技術解決方案，參與協助項目技術談判以及技術方案的審定工作;

　　3、積極學習、掌握行業發展的新技術、新方案，并深入研究新技術方案在各類項目中的應用落地;

　　4、公司內的其他項目管理活動、技術活動、老帶新等工作。

項目經理的職責主要包括 篇3

　　1、負責市政排水管道修復、清瘀工程的項目管理;

　　2、參與對建設項目進度、工期和質量、安全以及竣工交付前的相關管理工作;負責編制各項施工組織設計方案和編制工程進度計劃表;

　　3、負責市政施工質量、進度和成本的控制等現場管理，需駐工地，解決施工中出現的具體專業技術問題;

　　4、負責竣工項目的審查評估及成本結算;

　　5、能夠與相關政府部門及事業單位接洽談判，友好溝通，維護關系并保持良好聯系狀態。

項目經理的職責主要包括 篇4

　　1、作為項目組的負責人，確立組員的分工及職責，對項目組人力資源進行系統管理。

　　2、制定項目實施計劃及人力資源計劃，對項目總目標及階段性目標進行系統管理。

　　3、制定項目物資采購臺帳，控制項目成本。

　　4、對潛在的項目風險進行預測和分級，并制定調整計劃和應急策略。

　　5、積極與客戶溝通協調，推動項目進展。

　　6、對現場實施過程中的安全負責。

　　7、全程負責推進項目實施及驗收工作。

　　8、負責項目實施過程中工程款回收。

　　9、項目實施階段各類工程實施文件的制作及整理。

　　10、定期召開項目會議，對各類問題進行總結及行動措施，直至問題關閉。

項目經理的職責主要包括 篇5

　　1、負責公司醫藥批發(連鎖)ERP軟件的項目實施以及技術支持工作;

　　2、協助售后服務人員解決客戶提出的有關軟件使用的疑難問題;

　　3、協助銷售人員做好售前支持，并為客戶設計合理的系統解決方案。

項目經理的職責主要包括 篇6

　　1、負責現場指導安裝調試、技術支持、客戶培訓;

　　2、將客戶現場處理不了的特殊故障向上級準確匯報;

　　3、保持良好的客戶關系， 及時反饋用戶及產品信息;

　　4、能協助所屬經理處理項目施工及費用預算;

　　5、能協助經理準備好項目所需的相關設備及資料;

　　6、按時保質完成經理分配的任務。

項目經理的職責主要包括 篇7

　　1、負責部門內各個產品和項目的管理及推進工作，確保項目按期按質完成交付。

　　2、負責項目的整個實施過程，項目需求調研、啟動、實施、上線，并能夠在項目實施過程中有效進行過程管理控制。

　　3、制定項目實施技術路線及效果指標，并持續改進和優化，提升研發整體效率和質量。

　　4、協助整理和撰寫各類項目中產生的項目文檔，建立部門內部知識共享平臺，完善項目溝通管理體系與標準。

　　5、參與項目關鍵環節編碼。

項目經理的職責主要包括 篇8

　　1.負責新疫苗工藝技術的研發工作。

　　2.對生物藥品生產環節的工藝提高、劑型改進和產品升級提供技術支持。

　　3.根據項目建立并管理研發團隊,組織實施日常科研管理。

項目經理的職責主要包括 篇9

　　1、 主要負責公司精裝項目的現場施工管理 、人員組織、現場協調、安全質量管理、編制施工方案等工作;

　　2、六年以上裝飾工程管理經驗，具有單項工程500萬以上的工程管理業績，可獨立完成招投標工作，全面協調開發、預算、圖紙、施工等工作，精通工程項目結算程序，熟悉建筑裝飾工程工藝及裝飾材料市場行情;

　　3、 制定裝飾工程總控計劃，并對施工方案、施工進度計劃進行評審;

　　4、 監控項目工程進度，進行現場管理;及時有效地協調解決現場突發技術問題和施工中出現的各類問題，督促工程項目按計劃完成任務;

　　5、 隨時掌握、監督工程施工安裝進度、質量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項目報告;

　　6、 保證工程工期、質量、安全、成本、 技術要求等 各項指標的實施;

　　7、 負責協調甲方、監理、總包單位及政府部門的關系;

　　8、 負責建立和執行公司項目部各項管理制度，對項目部人員的日常管理和評價;

　　9、 組織安全檢查、安全教育、安全活動和施工人員的培訓。

項目經理的職責主要包括 篇10

　　1、負責帶領團隊完成項目執行及銷售目標;

　　2、統籌項目的全部運作過程;

　　3、負責市場拓展渠道，區域內新項目的尋找與開拓;

　　4、負責客戶關系的建立與維護;

　　5、負責項目信息的收集與反饋，及時了解客戶需求和變化，竟爭對手的情況;

　　6、對所負責項目費用預算、審批及使用;

　　7、負責項目的獨立談判與完成;

　　8、完成所負責項目的回款;

　　9、從事酒行業及酒行業咨詢人員;

項目經理的職責主要包括 篇11

　　1.在公司領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

　　2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

　　5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

項目經理的職責主要包括 篇12

　　古語云：“工欲善其事，必先利其器”。 這個“器”就是工具。

　　在企業管理中，這個“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”，自然是提前或者比別人領先掌握到好的管理方法。

　　展會項目經理管理團隊的方法，總結歸納以下十種方法，供各位參考：

　　一是，確認經營目標，承擔管理責任。

　　展會項目的經營目標，一般包括營業收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構成)、營業利潤和登記觀眾人數(好的消費類展會也有觀眾數量考核)三個方面的指標。

　　這些指標由公司下達，其根據是項目財務預算。

　　項目經理須參與財務預算，深入了解經營目標形成的依據。

　　公司通過下達經營指標(有的與項目經理簽署協議)，確定項目經理的管理責任。

　　項目經理完成或超額完成指標，將獲得相應的薪資(包括與指標掛鉤的傭金或獎金);若未完成指標或出現重大經營管理失誤，個人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

　　二是，細化經營目標，在團隊中分解落實。

　　項目經理須將公司下達的經營目標逐一細化，按照團隊成員的業務分工逐人落實。如展位銷售收入指標，需要細化為展覽面積、展位數、展位銷售定價。之后，再根據銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個銷售代表應承擔的銷售指標。又如登記觀眾人數指標，需要分為解為專業觀眾信息采集總量(數據庫信息數)和展會現場登記專業觀眾數兩個層次的指標。

　　在展會項目團隊中，所有成員都應知曉項目的經營指標，也須明了自己承擔的經營指標。此謂“人人頭上有指標，個個肩上有責任”。

　　有經驗的項目經理，一般會在團隊內偏高下達指標，即團隊內下達的指標高于公司指標，以利確保實現公司指標。

　　三是，制定工作計劃，掌握業務工作進度。

　　以表格形式編制工作計劃。工作計劃細分為工作項目、子項、工作要求、完成時間和責任人等欄目。

　　工作計劃中的工作項目一般按營運、營銷、銷售與其它分為四大項。每個大項之下再按具體業務細分事項即子項。如營運項目之下，一般細分為展館租賃(確定展會檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現場服務、行政許可辦理等子項。

　　項目經理依據工作計劃，督促各項工作按要求、按時間推進。

　　四是，明確團隊成員分工，堅持規范的業務流程。

　　團隊成員一般按營運、營銷、銷售三個業務方向分工。每個團隊成員都應明確具體的業務崗位及其職責。

　　中小型項目的團隊成員業務崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。

　　每個崗位的業務流程應由公司統一制定。團隊中的每個成員均應按規范的業務流程，開展自己負責的業務工作。

　　團隊成員的分工和規范的業務流程，屬于公司管理制度的組成部分，項目經理是執行者。在執行過程中，項目經理可以加以優化，使之更加合理，更有效率。

　　五是，嚴格團隊管理，樹立制度權威。

　　依靠制度管理團隊，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅持原則，賞罰嚴明，不徇私情。

　　項目經理須帶頭遵守制度。樹立制度的權威，就是樹立項目經理自身的威信。

　　六是，養成溝通習慣，保持團隊內部信息通暢。

　　保持團隊內部的信息通暢，旨在發現工作中的存在問題，以便及時解決。

　　會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。項目經理須主持會議。

　　周會主要是調度業務工作進度。專題會議則是針對項目經營管理中出現重要問題的專項研討。周會需要團隊成員全體參加。專題會議可根據需要確定參加人員。

　　個別交流也是重要的溝通方式。項目經理與團隊成員“一對一”或小范圍交流，易于掌握不便會議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調整分配)即便口頭溝通了，也應通過電子郵件確認。

　　七是，既控大局，又抓細節，有效推動項目經營克難進取。

　　經營展會項目不可能一帆風順。在困難面前，項目經理須從全局出發，針對重點工作或工作中的關鍵環節，采取強而有力的具體措施，帶領團隊突破難局，實現目標。而改進業務或服務工作中的弊病或不足，則需要抓細節。不會抓細節，工作措施就無法落實。

　　能否抓重點、抓關鍵，抓細節，是考驗項目經理有沒有洞察力、判斷力和執行力的重要標準。

　　八是，善借公司資源，強化自身管理地位。

　　在經營管理中，任何項目經理都會有自身的“短板”，都會遇到困境而需借助外力來擺脫。項目經理應首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會項目需要對外提供重要的文本，而項目經理不善寫作。此時，項目經理就應商請公司內的專家幫忙。如公司內專家難以勝任，可請求公司領導商請外面的專家相助。又如，項目團隊中的骨干員工發生思想上或工作上的問題，對項目的經營管理造成了不利影響，項目經理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項目經理發生的沖突。此時，項目經理可商請公司領導出面做工作，以化解矛盾。

　　不善于利用公司內部資源的項目經理，何談利用公司外部的資源。

　　九是，關心團隊成員，營造和諧工作氛圍。

　　只關心指標而不關心人的管理者，其所管理的團隊是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團隊，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。

　　項目經理應該關心團隊成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團隊凝聚力。

　　項目經理處事公平正直，有擔待而不過于計較個人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團隊和諧、戰力充沛的核心元素。

　　十是，更新知識、技能，樂于帶領團隊業務創新。

　　項目經理一方面要加強自身的學習，不斷提升業務能力和經營管理水平;一方面要引導團隊學習進步，促使員工整體素質改善。

　　在當前，掌握互聯網營銷技術、熟悉計算機管理工具，是項目經理更新知識與技能的重點領域。

　　具有培訓員工能力的項目經理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項目經理，在業務上可以做到“提得起，放得下”，不會因業務骨干離職或“拿一把”而無從應對。

項目經理的職責主要包括 篇13

　　一、項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　二、項目經理必須恪守職業道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態下開展施工工作。

　　三、工程項目中標后，項目經理受公司的委派，應按公司現場工作流程暫行規定的要求，積極開展相關工作。

　　四、施工隊伍進駐工地后，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現場的工人進行登記，存留身份證復印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。

　　五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規定相關內容的落實。對不按要求上崗的，進行教育;對屢教不改的，進行停工;嚴重者清場。

　　七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。

　　八、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。

　　九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

　　十、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

　　十一、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

　　十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

項目經理的職責主要包括 篇14

　　1、負責區光太陽能、風能項目開發工作的規劃與布局，制定開發目標并督導團隊完成；

　　2、負責統籌協調內外資源，推進項目的可研申報、項目核準、并網接入等工作；

　　3、評估項目開發可行性，洽談并簽訂合作協議；

　　4、建立維護區域政府、電力公司、開發商等合作關系；

　　5、公司團隊建設與管理，員工培訓、績效考核；

　　6、帶動團隊有效的完成公司銷售目標、銷售利潤；

　　7、完成上級安排的其它工作。

項目經理的職責主要包括 篇15

　　1.負責帶領和管理店鋪運營工作(日本客戶);

　　2.配合天貓官方活動，完成產品選擇、活動熱點、資源協調、后臺設置等跟活動相關的所有內容，保證活動成功進行;

　　3.負責公司天貓商城、京東、獨立域名推廣

　　4.提高店鋪及產品的點擊率、瀏覽量和轉化率，加強產品標題及詳情頁優化;

　　5.負責網站的頁面優化，推進各個頁面的更新和推薦優化;

　　6.熟練掌握天貓營銷工具(直通車/淘客/淘江湖/賣霸/鉆石展位/首焦/聚劃算等)的運用，為達到銷售業績提供決策;

　　7.對商城的UV、PV、銷量、跳失率、地域分布、轉化率等做出專業的數據分析，并制定相應的改善措施;

　　8.分析和挖掘市場需求，尋求新的營銷方式和優化營銷工具 ;

項目經理的職責主要包括 篇16

　　1、組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　2、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量、環境、職業健康安全目標。

　　3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

　　5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　7、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

　　8、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

　　9、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

　　10、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

項目經理的職責主要包括 篇17

　　1 、熟練掌握關于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件， 參加合同編制及簽訂工作， 處理合同糾紛、 索賠等事宜。

　　2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

　　3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

　　4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。

　　5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

　　6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

　　7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。

項目經理的職責主要包括 篇18

　　職責：

　　1.負責靈云項目的實施管理，負責與關鍵用戶的需求交流和確認工作，能獨立對客戶需求進行提煉并編寫需求報告，根據現有產品提供應用解決方案;

　　2.項目過程中，負責項目進度與質量把控，以及項目內實施團隊的管理與協調;

　　3.項目尾聲，負責協助市場人員進行項目款項的回收;

　　4.快速掌握公司現有平臺的應用開發技術;

　　5.作為公司在客戶現場與客戶溝通交流的代表和接口，與客戶保持積極良好的溝通和交互。

　　任職資格：

　　1.學歷要求：

　　-畢業于全日制統招一本類院校，理工科相關專業背景。

　　2.工作經驗：

　　-3年及以上大型軟件實施項目的管理經驗;

　　-熟悉Linux操作;熟悉Java中間件(Tomcat、WAS、Weblogic)以及數據庫(MySql、Oracle、DB2)任意一種者優先;

　　-熟悉網絡架構;

　　3.能力要求：

　　-具備良好的溝通能力，能與各層面人員溝通;優秀的協調能力，能有效協調各種資源;

　　-具備團隊合作意識，能夠主動總結和分享自己的工作經驗。

　　4.優先考慮：

　　-具有人工智能的實際工作經驗者優先。

　　-熟悉C++編程或J2EE編程(C++優先)。

項目經理的職責主要包括 篇19

　　1、主持所轄項目全面工作；

　　2、負責所轄項目經營管理及日常費用支出的審核，有效控制所轄項目費用開支，完成公司下達的年度經營目標；

　　3、負責組織所轄項目各項服務工作的檢查，對所轄項目的整體服務質量負責；

　　4、根據項目情況和客戶需求，主持開展創新服務活動，不斷提升服務品質；

　　5、根據國家、物業管理主管部門及公司的有關規定，制訂所轄項目的管理制度；

　　6、負責所轄項目發生的服務過程不合格和服務質量不合格的處理及糾正措施、預防措施的實施和跟蹤；

　　7、負責審核所轄項目年、月度培訓計劃，指導、監督所轄項目培訓管理員組織實施所轄項目各項培訓工作，確保培訓工作實施的有效性；

項目經理的職責主要包括 篇20

　　崗位要求：

　　具有承擔弱電智能化系統總包、現場施工組織和管理能力。有內外部協調、溝通能力。具備從事工程系統管理及設計、施工和調試等方面的工作經驗3年以上。具有計算機、自控或通信智能化系統專科以上或相仿專科以上學歷。

　　職責權限：

　　1、負責本部門日常質量管理工作，確保本部門的質量體系正常運行。

　　2、負責對主管項目總體設計方案的指導、組織評審、會簽、確認后報公司主管領導審核批準，負責編寫項目承包合同草本，交領導審核和甲方洽談后，簽訂正本合同。

　　3、負責組織檢查項目前期組織準備工作的落實情況，及時發現、反饋、解決問題，保證項目前期工作按計劃進展。

　　4、負責按設計方案要求，審核主要材料、設備的采購方案，分包選擇和草擬分包合同。在實施中，對設計方案和合同發現偏差，應及時提出修正意見，保證各項目的各項技術經濟達到創利的要求。

　　5、負責正確審核處理工程過程中發生的各類事項處理申請報告，審核各項目年、月工程計劃的正確性并及時上報公司，要深入現場實地檢查工程進度和質量的實現情況，及時核實、發現的問題，及時處理、協調、解決問題，重大事項必須實時向公司領導報告。

　　6、負責召開項目協調會議，檢查各項目主管的工作工程進度、質量、安全、資金狀況，作出會議意見，布置、傳達公司工作要求，保證各工程項目良性運作。

　　7、負責督促各項目搞好物資、資料、項目資金的管理。督促辦理因工程和其它變更，工程價格變更的報告并雙方及時確認；辦理合同的更改的.補充文件，保證項目按合同要求按時、按質竣工移交，組織搞好工程的竣工結算。

　　8、負責并參于竣工驗收、檢查、組織工程項目鑒定交移各項工作；負責工程竣工結算，落實質量保修工作；負責總包和分包合同全部履行。并負責與工程項目有關的技術文檔的分發（外包方）管理。

　　9、組織技術支持和收集與顧客滿意有關的感受信息，及時采取措施處理顧客意見和抱怨。

　　10、組織工程項目的監視和測量和采購物資的驗證，并保持記錄。

　　11、組織工程項目不合格品的處置和相關的糾正和預防措施的實施，并保持記錄。

　　12、要負責和督促各項目主管，正確履行工程項目合同，防止發生違約損失，處理好違約的索賠，會同公司一起處理雙方的爭議，確保公司的利益。

項目經理的職責主要包括 篇21

　　1、認真落實處防火委和職能部門有關防火管理的指令，實行防火崗位責任制。

　　2、防火安全領導小組堅持每月召開一次防火安全例會，研究解決本單位當前防火工作中存在的.問題，安排部署下一步的工作。

　　3、結合生產形勢和季節特點，組織開展防火自查自改，努力消除火險隱患。

　　4、制定本單位的防火管理制度和防火技術措施，并組織實施。

　　5、結合生產特點，組織開展消防安全教育和崗位滅火練兵，提高員工消防安全意識。

項目經理的職責主要包括 篇22

　　1.負責整體項目規劃，定義項目生命周期，制定項目預算和計劃;

　　2.負責收集并引導用戶需求，了解用戶期望值，對用戶需求進行匯總分析，最終與用戶達成一致并確認需求;

　　3.負責跟蹤用戶的使用情況，了解新的功能需求，并對現有的功能進行調整、維護和優化;

　　4.負責合理分配內部資源，協調和平衡各個方面的資源配置;

　　5.負責持續跟蹤項目進度，清楚了解并提交每一階段應提交的成果，識別項目中存在的風險，評估、分類及排除風險，把控項目質量;

　　6.定期/不定期召開項目組會議，協調與其他項目組之間的關系;

　　7.完成領導安排的其他工作。

項目經理的職責主要包括 篇23

　　1、負責公司相關項目的開發實現，全局把控，及開發過程中的項目管理，按產品生命周期制定相應的計劃;

　　2、依據客戶的需求，及時組織內部相關人員評審，充分理解需求，確定產品開發的實現方案;

　　3、指導開發團隊成員理解設計文檔、掌握開發技術等，檢查成員的工作是否達到要求，對相關技術難點、缺陷點組織成員攻關，并最終解決問題;

　　4、負責項目團隊建設、管理，考核，合理安排人員工作，根據項目進度，有質保量快速完成研發項目。

　　5、有架構設計能力，能指導及審核團隊成員的軟件設計方案者優先。

項目經理的職責主要包括 篇24

　　職責：

　　1、負責貫徹執行包括項目管理制度在內的公司各項規章制度，合理調度資源，控制項目成本，實現項目經營管理目標;

　　2、負責編制項目整體計劃，協調資源并按計劃推進項目實施工作，按時按質交付實施成果;

　　3、負責領導團隊成員完成項目的需求調研、需求分析、 方案設計、并制定相關的計劃，報告，工作量評估，Demo和風險分析等相關項目文檔;

　　4、負責項目文檔體系的維護、知識共享、技術培訓等工作;

　　5、負責執行公司或上級交付的其他與項目管理相關工作。

　　職位要求：

　　1、具有實施和項目管理素質，3年以上項目實施經驗和2年以上項目管理或需求分析經驗;

　　2、精通項目管理，具有實際項目管理經驗，有PMP優先;

　　3、具備2年以上ERP或其他企業管理信息系統的實施經驗，有BI項目經驗者優先;

　　4、能夠快速學習和掌握新知識，有較強的分析和解決問題的能力;

　　5、具有較強團隊領導能力和溝通、計劃、組織協調能力，具有優秀的理解能力和表達能力，具有良好的職業素養和責任心，具有高度的團隊合作精神，工作嚴謹。

項目經理的職責主要包括 篇25

　　1.負責基于云計算技術CRM項目的策劃、方案編寫及實施，能獨立完成CRM項目的實施工作;

　　2.組織協調大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導、項目進程推動、實施監理等工作;

　　3.負責按照SAP云計算的業務實踐來對企業用戶提供顧問咨詢服務工作;

　　4.按照標準的輔導流程來對企業用戶提供顧問咨詢服務工作;

　　5.負責依據行業和管理以及CRM產品的特點將客戶需求在系統中實現出來;

　　6.客戶行業需求和痛點整理并設計行業特殊應用和方案;

　　7.培訓團隊新人。

項目經理的職責主要包括 篇26

　　公司項目的主要負責人,對項目的進度、質量、安全、成本和材料控制、利潤率實現負責。

　　其他信息:

　　公司項目管理模式為:集中采購+清包(小范圍包輔料);公司主要項目類型:寫字樓、商場、酒店(高星級)、豪宅(單體量千萬以上)、批量住宅等的'室內裝飾。

　　任職資格:

　　1、工民建相關專業畢業,室內裝飾裝修工作達10年以上;有過四星級以上酒店室內裝飾項目 項目經理工作經歷(請在簡歷中注明項目名稱和工作內容);

　　2.能獨立完成大中型工程項目的施工管理,熟悉室內裝飾裝修施工圖紙及有關規范,能全面掌控工程進度、質量、成本、安全;

　　熟悉預結算操作流程并能獨立完成工程施工及竣工等業內資料的編制;

　　3.良好的談判和溝通協調能力;有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞。

　　4.認同公司管理模式,服從公司工作安排。

　　本崗位需要外派,不接受外派的勿擾,謝謝!

項目經理的職責主要包括 篇27

　　1)熟悉客戶開發、跟進流程，利用公司現有資源拓展新客戶、開發新業務，完成公司銷售任務。

　　2)區域項目的服務及跟進，包括投標應標、合同簽訂、執行過程的支持/協調/問題處理/質量與進度掌控、合同款項的回收、項目分析評估等。

　　3)維護客戶關系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據項目特性為客戶提供視/音頻轉播直播方案咨詢和服務，開拓新的業務機會，與客戶建立長期的合作關系。

　　4)市場和行業信息的收集、分析。

　　5)團隊成員的管理和培育，帶領團隊共同進步。

項目經理的職責主要包括 篇28

　　1、負責項目的全程制定和執行，參與項目的發展規劃和戰略協定，不斷起新項目；

　　2、審核項目進度計劃、評審項目總結、監控并指導所有項目實施及驗收，確保項目的順利完成；

　　3、管理技術團隊，負責團隊的參與招聘、主導技術培訓、擬定激勵方案的，提高團隊工作績效；

　　4、建立良好的`客戶關系和滿意度，跨部門協作，支持部門和項目整體目標的實現；

　　5、提高大數據項目開發進度，確保及時的、客戶滿意的交付，保障客戶及時匯款；

　　6、領導交辦的其工作。

項目經理的職責主要包括 篇29

　　職責：

　　1、負責項目實施的規劃與資源協調，對項目質量和進度負責;

　　2、負責項目的實施過程管理;進行項目績效考核、成本預算、和質量控制;

　　3、負責實施過程中的需求整理和反饋;負責需求獲得、分析、確認以及變更管理;

　　4、協調項目用戶、開發團隊、質量團隊、實施團隊的工作關系;

　　5、對全國所有分公司相應成員進行培訓和考核;

　　6、監控項目執行情況，對項目需求、質量、進度、風險等進行有效管理;

　　7、負責項目開發或實施過程中的溝通協調，如期交付并驗收;

　　8、編寫項目所涉及的技術研究報告、項目驗收報告等。

　　任職要求：

　　1、計算機、電子工程、機電一體化相關專業大專以上學歷;

　　2、具有系統集成項目管理兩年以上工作經驗;

　　3、熟練掌握華為、海康、大華等主流視頻供應商產品和各項性能優化技術;

　　5、具有系統集成項目管理工程師職業資格證書優先;

　　6、具備強弱電相關領域證書優先;

　　6、具有嚴謹認真的工作態度和獨立的工作能力;

　　7、具有較強的現場實施組織協調能力;

　　8、具有良好的項目實施方案編寫能力;

　　9、具有良好的進度規劃和管理能力。

項目經理的職責主要包括 篇30

　　1, 做過大型修工程的`施工者優先。

　　2,有工作經驗5年或做過大型工裝3個以上者優先。

　　3,年齡大于30歲者優先。

　　4,能出差到浙江金華地區者優先

　　崗位職責:

　　1根據生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現場上合理使用,科學按排各專業工種施工銜接,負責好日常工作。

　　2根據施工形象進度計劃,對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步.

　　3根據各作業面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成.

　　4做好對班組安全文明施工交底工作.

　　5做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業主、總包方、監理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。

　　6嚴格執行公司的各項規章制度,配證上崗,統一著裝,進入施工現場戴好安全帽。

　　7及時調動材料進場,避免因材料原因影響工程進度。

　　8發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規范要求施工。

　　9加強質安員對施工現場質量、安全、文明施工等方面的監督檢查工作。

項目經理的職責主要包括 篇31

　　1.負責對通信項目的進場、施工管理、完工管理及驗收等工作。

　　2.對施工現場的安全、質量、進度進行監督。

　　3.保持與通信運營商的日常工作溝通。

　　4.負責完成領導安排的其他工作。