超市采購員崗位職責（精選6篇）

超市采購員崗位職責 篇1

　　1、嚴格貫徹執行《中華人民共和國合同法》及其他有關國家、企業制定的管理制度。

　　2、定期對周邊市場進行調研，經過科學數字、實際業務環境、個人建議方式做出市場調研報告，全面分析市場的需求變化、價位高低、促銷方法，在此基礎上擬訂所負責業務范圍的商品銷售、新、舊商品采購計劃、促銷計劃，上報采購部經理審核。

　　3、按照企業審核批準的采購計劃對供應商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續證明，在上報采購部——營銷管理部審核批準后與供應商簽約，嚴格按照業務流程落實談判簽約、商品維護、定價訂貨、驗收入庫、進店銷售并確保所購商品按合約到貨、驗收上架銷售無誤。

　　4、負責商品進價、售價調價申請工作。

　　5、安排調整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動，擴大和促進商品銷售，實現企業確定的各項經濟效益指標。

　　6、負責協助營運部及相關部門盤點后的查詢原因及分析工作。

　　7、負責按照商品促銷計劃與供應商談判、落實簽訂促銷協議工作。按照收費標準與供貨廠商洽談交納進店費、促銷費、宣傳費、超銷返利等贊助及獎勵的費用條件，并按費用約定催繳各項費用。

　　8、定期對所負責范圍商品的量販經營商品適銷率、商品價格、進貨庫存、周轉情況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實施跟蹤、新舊商品引進退場、殘次、滯銷、過期商品調整工作。

　　9、通過精確數據進行ABC分析，商品各項指標情況，找出本期存在問題、查詢原因，提出解決辦法及下期工作建議計劃。

超市采購員崗位職責 篇2

　　(1)把握預算執行情況。在每個店每月營業額方面的采購人員，有責任，要求他達到預算，性能，以及對毛利預算額達到，有絕對的責任;

　　(2)制定營銷計劃和采購計劃。的商品每月銷售的重點是一個全面的營銷計劃。為了實施營銷計劃，采購小組還準備采購計劃，以促進執行。如確定預期的銷售價格，采購價格，采購數量，采購來源等重點商品;

　　(3)采購活動。包括：商品的談判;貿易磋商條件;新產品的推出和談判;物品分配方式，決定的數目;

　　(4)商品管理的實施。包括：產品暢銷和滯銷商品分析;處理滯銷產品，庫存控制和對局勢的控制，貨物的移動之間的調度，產品開發和管理的人員編制表;壞退貨監督;訂購業務進行了檢查;產品的新鮮監督;商品的會計管理，店內展示展覽指導;

　　(5)商品的信息收集。主要包括：餐廳商品銷售信息收集，客戶對商品信息的需求，在商店商品銷售信息的競爭，貨物的供應商在收集資料的變化。

超市采購員崗位職責 篇3

　　1、外地貨的訂貨。包括：進價、審核訂貨量、及時訂貨、調換貨、過季商品退換工作;

　　2、監管店商品的合理庫存量，對不合理庫存進行及時必要的調整;

　　3、監管門店之間的.調貨。對各店合理性調出負責;

　　4、負責與供應商洽談促銷活動商品價格及費用支持;

　　5、促銷商品的訂貨。包括：進價、訂貨量、及時退換貨等;

　　6、負責公司集團購買的業務開發及維護.負責團購日常經營管理工作;

　　7、負責供應商與財務結賬前的對賬工作。

超市采購員崗位職責 篇4

　　各種材料采購前必須貨比三家，在保證質量的前提下真正做到價廉物美。

　　一、在業務經理的直接領導下進行工作，向經理負責;

　　二、建立完整的進貨渠道，根據材料超市的具體情況和公司質量要求的條件，對每種材料建立12個供貨點，以求供貨平衡;

　　三、建立材料供貨合同臺帳，嚴格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點、價格、數量、質量要求、賠償和發生糾紛處理方法;

　　四、建立清購材料臺帳，根據項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記;

　　五、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環保材料信息，反饋給信息員，并隨時與供應商協商調整材料供應價格;

　　六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質量的前提下真正做到價廉物美;

　　七、建立進貨臺帳，對每天進庫物資必須在驗收合格后進行記帳，注明進貨廠商家、地址、價格、數量等;

　　八、對大重物資的采購，需要變更原定點單位，或價格有大的浮動情況下，必須向主管經理請示匯報;

　　九、進庫前材料驗收發現質量問題，采購員應在當天負責處理，最遲不得超過三天。由于退貨發生的費用，由采購員負責向供貨廠商索賠;

　　十、各種材料在使用過程中，發現質量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協商賠償事宜;

　　十一、進貨單在材料驗收合格后，應在當天報銷，最長不得超過三天;

　　十二、完成經理臨時安排的工作任務。

超市采購員崗位職責 篇5

　　1、在總經理的領導授權下，直接負責采購部門的各項工作，并行使采購經理的職權。

　　2、在公司總體經營策略指導下，制定符合當地市場需求的采購政策、客戶政策、供應商政策、商品政策、價格政策、促銷政策、自由品牌政策等各項經營政策。

　　3、在遵循公司總體經營策略下，領導采購部門達成公司的業績及利潤要求。

　　4、調查、分析和評估市場和商圈，以確定超市的客層定位和商品結構，從而確定客戶的需要和采購時機;

　　5、領導本部門員工開展市場調研，制定采購最具市場競爭力的商品;

　　6、領導本部門員工完成每月的巡店工作，了解門店需求

　　7、擬訂和執行采購戰略;制定采購部的月、季、年度工作計劃，設定采購工作目標并實施;管理采購主管和其他相關員工以確定采購的產品符合客戶的需要;

　　8、發展、選擇和處理供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、數據庫等;

　　9、嚴格執行商品采購流程管理，審核采購合同、商品結構調整計劃、新品進店、滯銷商品淘汰、價格制定與調整等工作，確保采購部工作規范進行;

　　10、發展和維護采購部與信息部、營運部、財務部、企劃部、物流、門店以及其他組織和相關職能部門的內部溝通渠道;

　　11、改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標;預算并管理本部門的進貨、存貨，業務收入、新增淘汰目標;從而達到維護和更新公司的商品結構，控制和降低各類商品的采購成本;

　　12、根據產品的價格、促銷、產品分類和質量，有效地管理特定商品的計劃和分配;

　　13、合理控制費用支出，監督與管理自采資金的安全和合理使用;

　　14、完成與實施公司計劃的各項營銷活動和廣告宣傳;

　　15、執行與實施公司各項財務預算和部門考核管理;

　　16、指導采購主管和門店做好新開門店及要整改門店的商品配置工作。

　　17、完成與落實公司其他各項指標和事項;

　　18、向管理層提供采購報告。

　　19、監督并指導門店相關工作的開展，上傳下達，所有工作的開展一定要和公司的業務發展相匹配。

　　20、給予采購人員相應的培訓。

　　21、參加公司的業績分析會、營采溝通會、促銷選品會、新品討論會等各種會議。

　　22、完成公司及上級交辦的其他工作。

超市采購員崗位職責 篇6

　　1、了解所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標準，并對采購訂單的要求、交期進行掌控。

　　2、熟悉所負責物料的`市場價格，了解相關物料的市場來源，降低采購成本。

　　3、對到貨進行跟進并及時解決到貨異常。

　　4、協助財務中心做好對帳工作。

　　5、定期或不定期向采購主管匯報工作。

　　6、服從上級臨時安排的其它工作。