關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé)（通用32篇）

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1

　　負(fù)責(zé)項目各項事務(wù)按計劃推進(jìn)。

　　協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，推進(jìn)項目進(jìn)度，保證項目安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到運營要求。

　　制定修改完善施工計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃。

　　根據(jù)上述方案組織現(xiàn)場工程實施，完成項目周報。

　　組織召開工程項目會議，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。

　　工程過程驗收、實施文件、竣工圖紙及文件交行政部門歸檔。

　　代表項目部負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，處理外部關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)項目群團(tuán)隊的打造、培養(yǎng)及績效考評。

　　負(fù)責(zé)完成項目各項驗收和交付工作，協(xié)助和指導(dǎo)運維后期管理。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2

　　1、項目經(jīng)理部經(jīng)理是項目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實施推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　3、根據(jù)工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設(shè)計和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織項目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)工程合同(工程目標(biāo)管理)、工程施工組織設(shè)計和三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的組織管理;

　　5、加強與有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項工作;

　　6、根據(jù)工程的總管理目標(biāo)，制訂切實可行的月施工進(jìn)度計劃、管理人員班子設(shè)置、勞力需用計劃、材料設(shè)備計劃和財務(wù)開支計劃;經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計劃實施。

　　7、定期召開工程生產(chǎn)會議，對完成的工程任務(wù)進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高安全生產(chǎn)意識。

　　9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3

　　(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進(jìn)度;

　　(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;

　　(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

　　(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;

　　(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;

　　(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4

　　1、統(tǒng)籌項目的計劃、組織與施工督導(dǎo)工作;

　　2、熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實際情況進(jìn)行分析，組織和參加圖紙會審，降低項目成本;

　　3、負(fù)責(zé)審定各項目的施工組織計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，并督導(dǎo)實施;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗收等全過程管理工作;

　　5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書，監(jiān)督及時進(jìn)行項目結(jié)算，保證項目資金的及時回籠和公司利潤的回收。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5

　　1、做好土建工程項目的前期運作及工程開工的準(zhǔn)備工作，制定土建工程總體進(jìn)度計劃并進(jìn)行管理落實。

　　2、參與土建專業(yè)圖紙審查、會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3、組織土建專業(yè)深化設(shè)計;

　　4、編寫、審核與監(jiān)控項目土建專業(yè)施工進(jìn)度計劃，控制工程進(jìn)度;

　　5、處理土建施工單位提出的技術(shù)問題，上報重大技術(shù)問題;

　　6、管理與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，建立完備的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工記錄制度。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審;

　　3、對項目施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實施有效控制;

　　4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等;

　　5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

　　6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

　　7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7

　　1、組織開展及管理河源分公司日常業(yè)務(wù)工作、運營工作，向總公司負(fù)責(zé);

　　2、工作匯報對為總公司區(qū)域負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理;

　　3、具備良好的職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)操守;

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8

　　1、獨立負(fù)責(zé)部門華東區(qū)域多個客戶項目，

　　2、跟進(jìn)和把控項目進(jìn)度，整理輸出所有節(jié)點報告，

　　3、跟蹤項目實施按規(guī)范及流程進(jìn)行工作;

　　4、協(xié)助商務(wù)完成客戶項目售后服務(wù)及需求受理、跟蹤及維護(hù)費的統(tǒng)計;

　　5、部門安排的其他項目輔助臨時工作;

　　6、協(xié)助部門項目實施管理規(guī)范制定;

　　7、協(xié)助客戶/運維排查解決定位問題;

　　8、組織協(xié)調(diào)跨部門資源，快速響應(yīng)項目的落地，提升在項目質(zhì)量與客戶滿意度;

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)主管工程項目的管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)項目安全管理工作，按時、保質(zhì)、保量完成項目。

　　3.負(fù)責(zé)計劃、成本、人員等所有的溝通協(xié)調(diào)、管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)材料計劃申請、與監(jiān)理、業(yè)主方溝通工作。

　　5.負(fù)責(zé)合同談判、簽訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10

　　根據(jù)公司的要求，全面負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量及安全等重要工作的實施;

　　負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)商之間就產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期等的協(xié)調(diào)工作;

　　負(fù)責(zé)與開發(fā)商及項目現(xiàn)場各承包商之間的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　制定合理的工作計劃，完成項目現(xiàn)場管理所需的相關(guān)文檔及往來文件的制作、審核、歸檔等工作;

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

　　1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

　　4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的'收入分配方案。

　　7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

　　8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

　　項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

　　項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

　　1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。

　　2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。

　　3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

　　4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

　　5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

　　三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

　　四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

　　五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

　　七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

　　九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

　　十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12

　　1、 在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，巡查現(xiàn)場的各個部位，并與消監(jiān)控室密切配合，維護(hù)現(xiàn)場安全。

　　2、 按照規(guī)定時段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查，保證早、中班5次以上，夜班4次以上巡邏次數(shù)。

　　3、 檢查售摟處與會所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全通道等情況，如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時向工程維護(hù)部報修，并作好詳細(xì)記錄。

　　4、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動，須進(jìn)行跟蹤觀察，對閑雜人員應(yīng)勸其離開現(xiàn)場。

　　5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)嚴(yán)格按《突發(fā)事件工作程序》要求進(jìn)行處理，并向上級報告。

　　6、 一旦出現(xiàn)火警時，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進(jìn)行撲救。

　　7、 每次巡邏完畢及時做好巡邏記錄，并按照交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接工作。

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13

　　1、組織項目立項

　　2、進(jìn)行前期項目規(guī)劃并進(jìn)行項目跟蹤，根據(jù)費用計劃進(jìn)行費用跟進(jìn)

　　3、解決項目開發(fā)過程中遇到的問題

　　4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系

　　5、協(xié)助商務(wù)部開拓市場

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14

　　1, 做過大型修工程的`施工者優(yōu)先。

　　2,有工作經(jīng)驗5年或做過大型工裝3個以上者優(yōu)先。

　　3,年齡大于30歲者優(yōu)先。

　　4,能出差到浙江金華地區(qū)者優(yōu)先

　　崗位職責(zé):

　　1根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作。

　　2根據(jù)施工形象進(jìn)度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步.

　　3根據(jù)各作業(yè)面特點,對班組進(jìn)行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成.

　　4做好對班組安全文明施工交底工作.

　　5做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。

　　6嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。

　　7及時調(diào)動材料進(jìn)場,避免因材料原因影響工程進(jìn)度。

　　8發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。

　　9加強質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé):

　　一、文檔資料的整理、更新與保存

　　1、課程通知及相關(guān)資料的更新;

　　2、課程后的相關(guān)資料的保存;

　　二、會務(wù)支持

　　1、協(xié)助與檢視會場預(yù)定;

　　2、會務(wù)物資的檢視及與會務(wù)人員的`溝通協(xié)調(diào);

　　3、會務(wù)協(xié)助;

　　三、3c資源的統(tǒng)計、更新、整理，部分3c公司及ta學(xué)員新感召海星資料;

　　溝通，確認(rèn).

　　四、催款、協(xié)助收發(fā)作業(yè)。

　　五、過程中的所有短信編發(fā)，一切文字資料的準(zhǔn)備。(作業(yè)、通知、宣傳資料)

　　七、課前電話通知。

　　八、會務(wù)人員的組織與安排。

　　九、畢業(yè)證、通訊錄、簽到簿、名牌及義工相框的協(xié)助與檢視。

　　十、學(xué)員接待.

　　十一、負(fù)責(zé)人計劃完畢后兩天內(nèi)寫出個人計劃并交負(fù)責(zé)人審核。

　　任職要求:

　　1.，身高165以上，22周歲以上，大專以上學(xué)歷;

　　2.有電話客服、培訓(xùn)經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3.反應(yīng)敏捷，表達(dá)能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4.具備良好的客戶服務(wù)意識;

　　5.可接納優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1、在集團(tuán)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目公司管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督和完善，組織項目整體開發(fā)策略制定；

　　2、參與項目前期準(zhǔn)備工作，項目可研、產(chǎn)品定位、設(shè)計成果評審等工作，負(fù)責(zé)工程施工前各項準(zhǔn)備工作的督促，組織項目部人員對項目前期準(zhǔn)備、策劃及施工過程進(jìn)行管理；

　　3、負(fù)責(zé)項目費用、資金等的有效管控，負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算指標(biāo)及資金計劃；

　　4、建立與完善項目部的組織架構(gòu)和管理體制、人員的'工作安排、業(yè)績考核，定期總結(jié)各項目進(jìn)展情況，并向總經(jīng)理匯報；

　　5、與項目當(dāng)?shù)卣�府職能部門保持良好溝通；并保持和維護(hù)已建立的溝通渠道。

　　崗位要求：

　　1、35—50歲，大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；具有豐富的人脈資源，擅長土地拓展、前期一級開發(fā)；有旅游地產(chǎn)開發(fā)、主題公園、游樂場運營管理從業(yè)經(jīng)驗8年以上，且有獨立負(fù)責(zé)大型旅游地產(chǎn)項目的成功經(jīng)驗，可獨立操作項目；

　　2、熟悉旅游行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)流程、知識、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢及當(dāng)前格局；

　　3、具備獨立的決策能力和大型房地產(chǎn)項目綜合管理能力，并且具有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力；

　　4、較好的規(guī)劃、組織、策劃、方案執(zhí)行和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，具備較高的人際溝通和談判技巧。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17

　　1、配合客戶經(jīng)理，根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求；

　　2、協(xié)助配合研究咨詢團(tuán)隊制定咨詢項目方案，并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通；

　　3、起草咨詢項目合同，獨立或與客戶經(jīng)理一起進(jìn)行客戶溝通與商務(wù)談判；

　　4、嚴(yán)格按照公司立項程序，做好立項前的申請工作；

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18

　　職責(zé)描述:

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)或獨立完成部門下達(dá)的各項造價咨詢?nèi)蝿?wù)(包括代建項目、全過程投資控制項目及社會業(yè)務(wù));

　　2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的全部質(zhì)量記錄、技術(shù)交底資料的同步形成、交存、傳遞工作;

　　3.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目資料、顧客財產(chǎn)的保管、存放;

　　4.負(fù)責(zé)及時清收咨詢費用;

　　5.積極、主動協(xié)助部門開展經(jīng)營工作。

　　任職要求:

　　1. 40歲以下,本科及以上學(xué)歷;

　　2. 5年以上同崗位工作經(jīng)驗,有高級職稱、獲國家注冊造價工程師資格證書者優(yōu)先;

　　3.具備項目投資控制的管理能力,具有大中型項目全過程造價管理經(jīng)驗;

　　4.精通概算、預(yù)算、結(jié)算、工程招標(biāo)、合同管理等工作;

　　5.有獨立解決重大或復(fù)雜技術(shù)難題的能力;

　　6.具有宏觀思維,關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)動態(tài)、政策變化具有高度的敏感性。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19

　　1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及董事會的各項方針政策、法律法規(guī)和浴場的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場經(jīng)營管理工作，定期向上級匯報工作情況。保證浴場各項經(jīng)營活動的順利開展和浴場法人財產(chǎn)的保值和增值。

　　2.貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場機構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的'領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場經(jīng)營管理中具體落實，完善運行機制，調(diào)動各級管理人員的工作積極性。

　　3.根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合浴場實際，研究制定浴場發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項目等決策立案，報董事會審批決定后，組織貫徹實施。

　　4.主持研究、審批和簽發(fā)浴場人事管理、勞動管理、經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動報酬分配和各部門業(yè)務(wù)管理等各項規(guī)章制度、管理方案,建立健全浴場運行機制,保證浴場各項管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　5.研究制定和審批浴場各部門年度預(yù)算，報董事會審批后，下達(dá)各部門經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷售計劃，組織各部門貫徹實施。

　　6.主持召開浴場辦公例會，聽取各部門匯報，掌握控制浴場經(jīng)營全局，監(jiān)督檢查各部門計劃完成結(jié)果，控制計劃進(jìn)度，分析存在問題，及時提出改進(jìn)措施，保證浴場和各部門規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。

　　7.制訂部門各階段的工作計劃，建立健全下屬各部門的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格

　　遵守。

　　8.熟悉本部門的各項服務(wù)及各項設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。

　　9.注意本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，注重行業(yè)的市場調(diào)研，努力開拓新型服務(wù)及管理模式。

　　10.監(jiān)督營業(yè)指標(biāo)的完成。

　　11.做好本部門的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。

　　12.帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理好客人的投訴。

　　13.研究、審批和簽發(fā)浴場財務(wù)管理制度和方案，審閱財務(wù)報表、審批費用開支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析例會和銷售分析會,檢查各部門目標(biāo)管理等制度落實情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財務(wù)部門每月完成決算報表、財務(wù)收支表、資金平衡表等各項財務(wù)報表。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)項目實施的實施和管理

　　2、負(fù)責(zé)制定實施計劃、協(xié)調(diào)和安排實施工作、管控和推進(jìn)施進(jìn)程

　　3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行方案、需求、計劃的交流溝通，需求調(diào)研和分析，輸出需求文檔

　　4、負(fù)責(zé)實施方案、數(shù)據(jù)割接方案、運營維護(hù)方案制定和編制

　　5、帶領(lǐng)實施團(tuán)隊完成現(xiàn)場實施工作，包括務(wù)梳理、系統(tǒng)配置、功能測試與驗收、系統(tǒng)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)割接遷移和運營維護(hù)等。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21

　　1、按施工進(jìn)度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的'實施、監(jiān)督、檢查。

　　3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

　　4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　7、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)用友醫(yī)療行業(yè)hrp、his等大型信息項目的實施工作;

　　2、負(fù)責(zé)為客戶提供一定的流程管理咨詢服務(wù),幫助客戶改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)在自己分工領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行客戶需求調(diào)研、制定實施方案等工作,保證客戶hrp、his等信息系統(tǒng)上線使用,提供日常業(yè)務(wù)支持等;

　　4、具有較好的文案編寫能力,進(jìn)行實施案例整理及成果提煉;

　　任職要求:

　　1、大學(xué)專科(含)以上學(xué)歷,財務(wù)、企業(yè)管理、信息管理相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先考慮;

　　2、有3年以上的erp軟件項目實施或相關(guān)工作經(jīng)驗,有hrp、his等醫(yī)療行業(yè)信息系統(tǒng)實施經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　3、有apics證書、cpa證書、pmp證書者優(yōu)先考慮;

　　4、具備良好的'敬業(yè)精神,責(zé)任心強、工作積極主動;

　　5、具備良好的溝通能力、表達(dá)能力,并能在一定壓力下工作,能適應(yīng)省內(nèi)出差;

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項目部的全面經(jīng)營、管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對接轄區(qū)內(nèi)的客戶，代表公司維系客戶關(guān)系及市場拓展;

　　3、負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé)，確保合同轉(zhuǎn)換率目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有項目的實施、管理及合格交付工作;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控，對業(yè)務(wù)指標(biāo) 100%達(dá)標(biāo)率目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人、財、物管理及項目核算工作 ;

　　7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作，對安全零事故目標(biāo)負(fù)責(zé)。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;;

　　3、預(yù)付款催要、并配合項目部門、辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25

　　1、承擔(dān)公司研發(fā)中心項目的管理工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，以及實施過程中的開發(fā)規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　5、制定項目需求、工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級審批。

　　6、按公司規(guī)定向客戶及公司報告項目進(jìn)度，嚴(yán)格控制風(fēng)險。

　　7、參與具體實施工作，并對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　8、編寫相關(guān)的項目文檔、使用手冊、測試文檔、驗收文檔。

　　9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評審、設(shè)計和開發(fā)。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26

　　1、GIS數(shù)據(jù)項目組織和管理：項目投標(biāo)、方案編寫、項目實施管理;

　　2、作為公司代表與客戶溝通協(xié)調(diào)，為客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù);

　　3、完成上級交代的其它工作。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇27

　　一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

　　二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　三、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;

　　四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

　　五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

　　六、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇28

　　1、處理部門技術(shù)問題與規(guī)劃項目方向;

　　2、參與太陽能逆變器、UPS電源項目的立項、評審與管理;

　　3、制定研發(fā)計劃，組織公司研發(fā)團(tuán)隊完成研發(fā)目標(biāo);

　　4、參與公司戰(zhàn)略制定，同時把技術(shù)管理與公司發(fā)展進(jìn)行有機結(jié)合;

　　5、配合用戶需求的調(diào)研，指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊學(xué)習(xí)、交流，并不斷提升整體團(tuán)隊技術(shù)水平

　　6、負(fù)責(zé)市場技術(shù)動態(tài)熱點和發(fā)展趨勢的分析與判斷。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇29

　　職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)文化旅游項目，包括市場推廣、整合營銷、運營管理

　　2、文化旅游實體項目策劃、實施、運營與管理工作；

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合創(chuàng)意策劃方案，制定實體項目運營計劃，并組織實施，最終實現(xiàn)公司在文化旅游實體項目上的商業(yè)價值；

　　4、對公司文化旅游項目管理內(nèi)的`各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；

　　5、負(fù)責(zé)公司文化旅游實體項目的工程質(zhì)量與進(jìn)度、營銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、公關(guān)策劃等工作；

　　6、負(fù)責(zé)項目成果質(zhì)量控制與項目整體運營等工作

　　任職資格：

　　1、統(tǒng)招大學(xué)本科，旅游管理、旅游經(jīng)理、市場、營銷等相關(guān)專業(yè)；在區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、傳煤、旅游、地產(chǎn)（商業(yè)、文化旅游、工業(yè)）等領(lǐng)域有十年以上任職經(jīng)驗；

　　3、經(jīng)歷項目策劃、設(shè)計、開發(fā)、運營全流程經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　4、有主題公園、野奢項目、大型游樂園項目經(jīng)驗者優(yōu)先

　　5、有市場、銷售、品牌、營運等相關(guān)職位的管理經(jīng)驗

　　6、年齡35—50歲，男女不限；

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇30

　　-做好的項目的準(zhǔn)備和監(jiān)督過程，以符合預(yù)算內(nèi)的交付時間表

　　-在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建和維護(hù)項目

　　-負(fù)責(zé)項目成本控制、時間表和質(zhì)量控制、風(fēng)險管理

　　-準(zhǔn)備和維持項目的計劃成本，以及項目現(xiàn)金流的跟進(jìn)

　　-創(chuàng)建項目組織

　　-跟進(jìn)商業(yè)問題，包括付款、發(fā)票和賬單

　　-準(zhǔn)備、維持向有關(guān)各方分配項目計劃

　　-從產(chǎn)品經(jīng)理處獲得物料清單和清晰的規(guī)格說明

　　-在C-BOM的基礎(chǔ)上維護(hù)D-BOM

　　-處理客戶投訴或違約賠償

　　-跟進(jìn)在保修期內(nèi)的故障問題

　　-在項目執(zhí)行期間盡可能符合客服的滿意度

　　-與項目團(tuán)隊的其他成員一起改進(jìn)組織內(nèi)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和技能水平

　　-支持銷售、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)理

　　-支持項目團(tuán)隊的工作

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇31

　　1. 對部門內(nèi)各項目的實施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項目之間的溝通和協(xié)作;

　　2. 根據(jù)項目實施計劃，統(tǒng)籌安排各工程項目，編制項目預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算、審計的審核工作，督促完成工程驗收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項目信息錄入檢查;

　　4. 制定項目實施費用預(yù)算并監(jiān)督實施，嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費用成本;

　　5. 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;

　　6. 定時準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報工程項目情況、提交工作報告，及時向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;

　　7. 負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作，部門內(nèi)部日常工作匯報制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);

　　8. 主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實施，合理開發(fā)部門人力資源;

　　9. 負(fù)責(zé)工程項目部與其它部門，以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10. 會議管理及團(tuán)隊建設(shè)，打造核心工程團(tuán)隊;

　　11. 部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵;主導(dǎo)本部。

關(guān)于土建項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場配套工程的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度等各項方案的編制和實施;

　　2、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　5、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。