工地倉管員安全職責（精選3篇）

工地倉管員安全職責 篇1

　　一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

　　1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

　　3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

　　a)未經總經理或部門主管批準的采購。倉庫管理制度及流程。

　　b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　c)與要求不貼合的采購物資。

　　4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。

　　二、物資保管倉庫管理制度

　　1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。

　　a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。倉庫管理制度及流程。

　　2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

　　3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

　　三、物資的領發(fā)倉庫管理制度

　　1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫管員根據(jù)進貨時間務必遵守先進先出的倉庫管理制度原則。

　　3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。

　　4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

　　5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。

　　四、物資退庫倉庫管理制度

　　1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　倉庫管理制度小結:

　　1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2、倉庫設置要根據(jù)工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　一、庫房管理目的:

　　(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。

　　(二)及時為生產帶給優(yōu)質的材料、零配件以及半成品。

　　(三)及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質的產成品。

　　(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。

　　(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

工地倉管員安全職責 篇2

　　1、對倉庫物料進行日常的出入庫驗收、出入庫的登記維護，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

　　2、按倉庫規(guī)劃儲位，整齊規(guī)范將產品擺放到指定位置，并使倉庫容積率達到;

　　3、負責保持倉內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　4、定期核對數(shù)據(jù)并實地盤點，完成定期和不定期盤點;

　　5、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

　　6、確保公司倉庫安全管理制度、相關制度、規(guī)定得以貫徹實施。

工地倉管員安全職責 篇3

　　1、負責倉庫的收發(fā)貨工作，管理庫存，盤點等。

　　2、入庫，按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫，并做好入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進銷存帳。

　　3、出庫，根據(jù)BOM表照單發(fā)料，做好成品出庫，登記進銷存帳。

　　4、合理安排倉庫庫容，物料貼上明確的標簽，做到先進先出。定期盤點倉庫，檢查帳物是否相符

　　5、及時關注安全庫存，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應。

　　6、完成倉庫主管交辦的臨時工作任務。