施工項目經理的職責內容（通用14篇）

施工項目經理的職責內容 篇1

　　1、具備扎實通信理論基礎,了解通信行業建設的標準和規范

　　2、參與項目前期的推廣交流、項目建議書、實施方案的制定,做好工程項目前期同運營商的溝通工作

　　3、全面負責通信工程項目的質量、進度、安全和成本控制,保證經營目標的實現

　　4、負責對施工單位的管理,對施工進度、工程質量、安全進行監控和考核;

　　5、較強的溝通協調能力,在項目上能與運營商、設計院、監理、施工單位等接口人較好的溝通;

　　6、負責組織施工過程中分階段驗收和竣工驗收;

施工項目經理的職責內容 篇2

　　1、負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作。

　　2、嚴格監督裝修工程項目施工質量，對裝飾工程質量負責，對現場安全文明施工負責。

　　3、嚴格監督控制工程項目施工成本，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現。

　　4負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

施工項目經理的職責內容 篇3

　　1、 負責項目人員、分包隊伍的日常管理，全面負責施工項目的合同履行、施工管理;

　　2、熟悉消防工程相關規范和施工圖紙，負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術和施工人員進行交底。根據圖紙和項目部的要求對現場施工人員做好技術、安全、質量管理工作。根據工程進度做好項目檢查工作，確保現場施工人員嚴格規范的按照工藝流程進行施工。

　　3、 能夠獨立完成消防項目管理并負責現場各項施工管理工作。負責對項目的成本、安全、工期、材料、工藝、質量以及文明施工等日常工作進行管理。

　　4、 負責參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

　　5、 根據項目進度及時向甲方申報工程項目進度款和審核勞務班組工程量，并對申報的實際情況負責。

　　6、 負責在現場與甲方和監理、設計以及其他單位的溝通，負責處理在施工中出現的問題。

　　7、 綜合現場條件為分包隊伍確定工作面，施工做法，方案，組織材料，機具，人員施工。

　　8、 有能力對項目各個系統進行技術優化，配合公司做好成本管理，對施工質量、安全負責。

施工項目經理的職責內容 篇4

　　1、工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現場管理，確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現;

　　2、熟悉各工程專業技術，能全面管理施工現場技術、質量、進度、協調施工等各個環節;

　　3、熟悉施工圖紙及現場情況，組織人員參加技術交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責;

　　4、負責組織編制及貫徹各專業施工組織設計方案、作業指導書和質量安全的措施等方案。編制施工進度計劃，實施施工進度控制;

　　5、有優越溝通能力，能對應客戶和處理現場的突發事件及現場日常事務;能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領導交辦的其他各項工作;

　　6、對施工項目質量、安全事故負有直接責任，參與質量、安全事故的報告及處理工作。

　　7、常駐項目，工作細致，吃苦耐勞，隨公司發展項目而調配。

施工項目經理的職責內容 篇5

　　1、組織編制10KV及以下配電施工組織方案，制定詳細施工計劃，對總/分包工程項目進行總體策劃，并負責在工程項目實施中按設計要求實施全程有效的管理;

　　2、組織施工圖審查，對項目部成員進行施工圖技術交底;

　　3、負責工程項目的安全管理、技術管理，質量管理和文明施工;

　　4、做好工作危險點辯識并布置控制措施，做好定期的安全檢查，做好應急預案，落實項目部、施工隊的各級安全責任;

　　5、編制工程施工質量控制方案，確定關鍵質量工序控制點，并督導實施。

施工項目經理的職責內容 篇6

　　1. 負責項目部管理工作，帶領項目部人員完成部門績效任務;

　　2. 負責暖通工程項目的技術、質量、安全、進度管理和材料、工時成本控制;

　　3. 按工作流程要求協調溝通與其它職能部門間的工作協同，負責調配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進行;

　　4. 負責溝通與甲方及其它專業施工隊間的配合，處理項目簽認、驗收、結算、竣工圖整理等事務;

　　5. 為項目部人員提供技術指導和支持;

　　6. 負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

施工項目經理的職責內容 篇7

　　1、負責工程中心人員的調配和管理，調動員工積極性。合理配置工程人員，根據公司總體要求，對工程中心的項目開展情況實施監督，對工程進度進行考核;

　　2、負責對工程中心的工作目標宇計劃進行管理，對工程中心年度目標和計劃進行編制，并提出專業建設性意見。按照工程中心年度任務目標進行目標分解，并準確下達到個各個崗位進行執行，主持各崗位工作目標的具體達成計劃、資源配置等工作。

　　3、負責及時處理和協調施工過程中產生的重大問題，推進項目及時完工;

　　4、負責協調好工程中心與設計放、甲方單位、工程監理等多方面的關系。

施工項目經理的職責內容 篇8

　　>參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　>按總承包合同條款，核實并接受業主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　>編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　>按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　>確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

　　>組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現場庫房管 理等文件。

　　>會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　>定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處 理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

　　>當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。

　　>施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助項目經理辦理工程交工。

　　>試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。

　　>組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經理的職責內容 篇9

　　1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

　　2.審查施工合同，報價及工程圖紙。

　　3.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

　　4.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。

　　5.管理本施工隊日常工作。

施工項目經理的職責內容 篇10

　　1、 獨立完成新風凈化工程項目前期勘查工作，與酒店業主及工程負責人溝通對接。

　　2、 組織協調施工過程中各方面的關系(包括甲方、總包方及交叉施工方)，解決矛盾沖突，保證項目按期按質完成。

　　3、 合理安排施工進度，嚴控項目節點，有序組織協調設備采購。

　　4、 監督管理各外包施工隊，協調組織施工。

　　5、 配合甲方完成項目驗收確認，工程移交后配合完成售后服務。

　　6、 完成公司領導交辦的其它工作。

施工項目經理的職責內容 篇11

　　一、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。

　　二、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。

　　三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。

　　四、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。

施工項目經理的職責內容 篇12

　　1、執行直屬領導安排的一切工作事務；

　　2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款；

　　3、協助預算部做好預結算，進度款報審；

　　4、協助成本部做好成本分析及招投標工作；

　　5、負責本部門的制度與流程的編寫；

　　6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯工作。

施工項目經理的職責內容 篇13

　　1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

　　2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

　　3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。

　　4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。

　　5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關系的）進場必須進行登記。

　　6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

施工項目經理的職責內容 篇14

　　1、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

　　2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

　　3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

　　4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創建學習型組織的工作。

　　5、做備用金使用情況帳目表。

　　6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。