業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé)（通用8篇）

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇1

　　直接上級(jí)：副總經(jīng)理

　　管理權(quán)限：具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

　　管理責(zé)任：對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1、能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力，靈活、機(jī)智的處事能力；有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力；極強(qiáng)的方案策劃、制作能力及陳述提案能力；能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌和運(yùn)營。

　　2、負(fù)責(zé)策劃制定年度、日常公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并向客戶提案；

　　3、參與、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、巡展會(huì)、大型活動(dòng)等公關(guān)、市場(chǎng)促銷活動(dòng)；

　　4、負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織聯(lián)絡(luò)等工作；確認(rèn)和執(zhí)行項(xiàng)目方案，對(duì)活動(dòng)流程全程監(jiān)督；與客戶進(jìn)行方案討論，確定適合客戶的活動(dòng)方案；負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行及后期的總結(jié)跟進(jìn)；對(duì)整個(gè)活動(dòng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部合作；

　　5、管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組成員，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇2

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)全部裝飾裝修項(xiàng)目全面管理工作,包括但不限于成本、進(jìn)度、安全及質(zhì)量等;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決裝飾裝修過程中出現(xiàn)的工程或管理方面的問題;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工方案的組織設(shè)計(jì)、圖紙深化等的審核工作;

　　4、負(fù)責(zé)裝飾裝修項(xiàng)目的拓展、投標(biāo)、商務(wù)談判及簽約實(shí)施等;

　　5、負(fù)責(zé)裝飾裝修團(tuán)隊(duì)人員的培養(yǎng)和管理;

　　6、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目地區(qū)各種關(guān)系的拓展和維護(hù)工作;

　　任職要求:

　　1、具有一級(jí)資質(zhì)證書;

　　2、具有良好的管理能力、市場(chǎng)拓展能力和商務(wù)談判能力;

　　3、做過商務(wù)辦公樓、酒店等中型項(xiàng)目的施工管理工作;

　　4、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的.時(shí)間不少于4年;

　　5、了解和掌握裝飾裝修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)裝飾裝修行業(yè)有較深入的了解;

　　6、具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力;

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、充分了解公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)

　　2、做好產(chǎn)品定位，了解市場(chǎng)需求

　　3、搜索發(fā)掘新客戶，拜訪意向客戶，建立合作關(guān)系

　　4、結(jié)合公司情況，滿足客戶需求，達(dá)成合作意識(shí)

　　5、跟蹤回款

　　6、做好售后回訪工作

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他工作等

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇4

　　1、維護(hù)家裝建材類客戶,并拓展挖掘新客戶;

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)營銷實(shí)績的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對(duì)于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實(shí)績報(bào)告;

　　5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

　　只要您有能力,薪資不是問題。

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)門店客戶接待、電話邀約等方式并努力促成業(yè)務(wù)；

　　2、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌得與客戶溝通；

　　3、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營指標(biāo)，保證信息的有效；

　　4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率；

　　5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度；

　　6、負(fù)責(zé)維護(hù)新、老客戶關(guān)系，幫助客戶做力所能及的事；

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇6

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)為客戶提供存款、貸款、國際結(jié)算等產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)與客戶在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的深度合作；

　　2、根據(jù)銀行發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶及開拓新客戶，積極挖掘客戶各項(xiàng)需求，確保完成銀行分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；

　　3、撰寫授信報(bào)告及定期審查客戶之授信條件，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，做好客戶貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等工作；

　　4、負(fù)責(zé)開展與工銀亞洲對(duì)口部門和工商銀行各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)工作；

　　5、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上銀行公司業(yè)務(wù)拓展工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉銀行信貸業(yè)務(wù)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)；

　　4、熟悉商業(yè)銀行、外匯及擔(dān)保法等相關(guān)法律法規(guī)；

　　5、具有較強(qiáng)的行業(yè)及財(cái)務(wù)分析能力，熟悉信貸報(bào)告的撰寫；

　　6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力，有存款客戶資源者將優(yōu)先考慮；

　　7、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估能力；

　　8、具有較強(qiáng)的責(zé)任心，積極進(jìn)取，并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)專兼業(yè)代理單位的溝通和聯(lián)系；

　　2.負(fù)責(zé)專兼業(yè)保險(xiǎn)代理人的資格審查.申報(bào).登記及業(yè)績管理；

　　3.負(fù)責(zé)專兼業(yè)保險(xiǎn)代理人資格證書的管理及統(tǒng)計(jì)。

　　4.負(fù)責(zé)兼業(yè)代理人從業(yè)人員培訓(xùn)工作的組織；

　　5.負(fù)責(zé)與各家銀行.證券.郵電等行業(yè)簽訂保險(xiǎn)代理合作協(xié)議；

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)兼業(yè)代理協(xié)議執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查；

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)兼業(yè)代理協(xié)議督查情況的糾正和落實(shí)；

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)專兼業(yè)代理業(yè)務(wù)開展的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　9.負(fù)責(zé)承辦總公司中介部有關(guān)專兼業(yè)保險(xiǎn)代理工作的來函和文件；

　　10.負(fù)責(zé)承辦分公司總經(jīng)理室臨時(shí)交辦的其他有關(guān)專兼業(yè)保險(xiǎn)代理的工作。

業(yè)務(wù)公司崗位職責(zé) 篇8

　　在基金運(yùn)營初期，基金公司非常設(shè)機(jī)構(gòu)主要有：

　　1、投資決策委員會(huì)；

　　2、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)；

　　3、總經(jīng)理助理。

　　一、投資決策委員會(huì)

　　機(jī)構(gòu)職責(zé)：

　　針對(duì)投資部提交的《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》決定是否開展第三方審計(jì)，并在第三方完成《盡職調(diào)查》后，做出是否投資的判決。

　　組成人員：集團(tuán)董事會(huì)2名，LP代表1名，基金管理公司管理層2名，首席律師1名，首席行業(yè)顧問1名；

　　行權(quán)規(guī)范：項(xiàng)目資料與會(huì)前一周發(fā)放各委員，5票（含）以上贊同可直接投資，3或4票需匯總反對(duì)意見修正方案后重新發(fā)起投票，2票（含）以下項(xiàng)目不

　　再上會(huì)討論，各委員收到項(xiàng)目資料后需做到不通氣，不試探，不串聯(lián)，集團(tuán)董事長擁有一票否定權(quán)；

　　二、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)

　　機(jī)構(gòu)職責(zé)：

　　投資部編制《內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》需協(xié)同集團(tuán)風(fēng)控部協(xié)同考察，并對(duì)采用數(shù)據(jù)、證照等資料采取雙重認(rèn)可；進(jìn)行最終投資決策之前，項(xiàng)目需得到風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的通過方可上決策會(huì)議。

　　組成人員：集團(tuán)董事會(huì)總經(jīng)理1名，基金公司（GP）2名，律師1名，行業(yè)顧問1名，集團(tuán)風(fēng)控部2名；

　　行權(quán)規(guī)范：項(xiàng)目考察做到全面嚴(yán)謹(jǐn)，公司證照關(guān)鍵合同應(yīng)查閱原件，必要時(shí)要求公正，項(xiàng)目可行性分析需引用行業(yè)案例及企業(yè)上下游探訪。項(xiàng)目資料與會(huì)前一周發(fā)放各委員，4票（含）以上贊同通過，3票需匯總反對(duì)意見修正方案后重新發(fā)起投票，2票（含）以下項(xiàng)目不再上會(huì)討論，各委員收到項(xiàng)目資料后需做到不通氣，不試探，不串聯(lián)；

　　三、基金管理公司總經(jīng)理助理

　　職位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，包括不限于：○協(xié)調(diào)法務(wù)部，為項(xiàng)目投資制訂整套法律文書，并轉(zhuǎn)投資部或融資部使用; ○協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部，代發(fā)投資決策委員會(huì)放款或回收款項(xiàng)決議指令；○協(xié)調(diào)行政人事部，對(duì)各部門績效進(jìn)行考核；○其它工作。

　　[基金公司收益分配原則]

　　基金管理公司標(biāo)準(zhǔn)收益按照管理規(guī)模按管理費(fèi)2%，超額收益20%計(jì)算；內(nèi)部實(shí)行3：3：4分配原則，即業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)占30%，外部資源（包括審計(jì)、法律、會(huì)計(jì)公司及營銷費(fèi)用）占30%，公司占40%，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)過去的12個(gè)月業(yè)績進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。

　　團(tuán)隊(duì)留成部分，既實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人能力的褒獎(jiǎng)，又加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力，按照四六原則，即六成可分配收益用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人業(yè)績，四成作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金中四成用于銷售團(tuán)隊(duì)，六成用于服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　銷售團(tuán)隊(duì)包括投資部與融資部,服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括營銷策劃部及協(xié)調(diào)崗位。

　　績效工資考核項(xiàng)目權(quán)重分配]

　　績效工資將就這兩個(gè)方面的多個(gè)考核指標(biāo)進(jìn)行0-5分的評(píng)測(cè)，結(jié)合完成的任務(wù)額度計(jì)算獎(jiǎng)金。每月可分配總金額為

　　Q=[（前12個(gè)月總投資額或總募資額低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30%；

　　其中個(gè)人績效總可分配金額P=Qⅹ；團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總可分配金額為T=Qⅹ；

　　個(gè)人績效每評(píng)分價(jià)值P1= P /滿分總數(shù)

　　投融資團(tuán)隊(duì)績效每評(píng)分價(jià)值P2= /滿分總數(shù)

　　運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)績效每評(píng)分價(jià)值P3= /滿分總數(shù)

　　個(gè)人績效Pa=個(gè)人綜合得分ⅹP1；

　　投融資部個(gè)人分享團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，

　　Pb=個(gè)人綜合得分ⅹ P2；

　　運(yùn)營服務(wù)個(gè)人分享團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，

　　Pc=個(gè)人綜合得分ⅹ P3；

　　綜上所述：

　　1、投融資部員工績效工資= Pa+Pb；

　　2、運(yùn)營服務(wù)員工績效工資= Pc；

　　（退出獲利超額收益的20%中的30%，按如上方式結(jié)合工作時(shí)間權(quán)重分配給團(tuán)隊(duì)成員及管理層，另解；）

　　金手指基金管理公司架構(gòu)

　　總經(jīng)理

　　投資部

　　融資部營銷部

　　投資決策委員會(huì)

　　股東會(huì)董事會(huì)

　　風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)

　　運(yùn)營部

　　渠道經(jīng)理

　　營銷中心客服中心

　　三方審計(jì)

　　投資經(jīng)理

　　項(xiàng)目渠道

　　項(xiàng)目池統(tǒng)籌

　　業(yè)務(wù)需求任務(wù)核發(fā)

　　總經(jīng)理助理銀行/基金/擔(dān)保外部渠道

　　直銷經(jīng)理

　　VIP客戶

　　策劃經(jīng)理

　　行政部財(cái)務(wù)部風(fēng)控部法務(wù)部協(xié)調(diào)工作

　　媒體關(guān)系會(huì)議營銷業(yè)績季報(bào)