項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)（精選33篇）

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇1

　　1、大專或以上學(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)

　　2、對(duì)電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測(cè)試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn),能有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題

　　3、熟悉電子產(chǎn)品的`生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測(cè)試工藝

　　4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　5、良好的溝通表達(dá)能力,計(jì)劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇2

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助總裁對(duì)公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;

　　2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;

　　3、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目、廠區(qū)生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　4、完成總經(jīng)理交付的工作;

　　任職要求:

　　1、35歲以上，本科及以上學(xué)歷;

　　2、工民建、機(jī)械相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　3、5年以上管理崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇3

　　項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 銳鑫基礎(chǔ) 湖北銳鑫基礎(chǔ)工程有限公司,湖北銳鑫基礎(chǔ),銳鑫基礎(chǔ),銳鑫基礎(chǔ) 崗位職責(zé):

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作;編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的.執(zhí)行情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料等管理工作,做好操作班任務(wù)交底和技術(shù)交底;

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等工作,督促技術(shù)資料整理歸檔;

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,保證安全及質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度計(jì)劃完成進(jìn)度目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的照片拍攝,負(fù)責(zé)特殊施工過(guò)程及關(guān)鍵工序的照片及影像資料拍攝留存。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,土木工程、市政橋梁等相關(guān)專業(yè),30歲以上;

　　2、熟悉主體建設(shè)、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁、基坑支護(hù)、旋挖樁等基礎(chǔ)工程施工管理經(jīng)驗(yàn);從事過(guò)樁基礎(chǔ)(管樁、灌注樁、攪拌樁、cfg樁、夯擴(kuò)樁等)或基坑支護(hù)施工管理優(yōu)先;

　　3、具有完整的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),具備市政、地鐵、房建基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　4、有創(chuàng)新精神,敢于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)困難,具有良好的合作精神和較強(qiáng)的工作責(zé)任心;

　　5、擁有二級(jí)建造師及以上證書者優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇4

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中土建工程師的施工管理及相關(guān)專業(yè)的`施工配合;

　　2、熟悉圖紙、施工合同，運(yùn)用相關(guān)的合同條款，對(duì)土建工程進(jìn)行全面、有序、規(guī)范的控制;

　　3、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃并按合同約定完成工程進(jìn)度計(jì)劃;

　　4、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的全面質(zhì)量控制;

　　5、組織或參加有關(guān)工程會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度問(wèn)題;

　　6、參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案研究，檢查施工方案的實(shí)施。

　　任職要求:

　　1、建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

　　2、5年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、駐項(xiàng)目工作。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇5

　　生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職責(zé)描述:

　　進(jìn)行啤酒類項(xiàng)目管理，包括但不限于:及時(shí)規(guī)范報(bào)價(jià)、進(jìn)度管理、范圍管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理、文件管理等。

　　任職要求:

　　1、大專以上，啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)項(xiàng)目管理或工藝設(shè)計(jì)經(jīng)歷7年以上;

　　2、熟練掌握啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)項(xiàng)目管理工作流程，熟練運(yùn)用運(yùn)行prpject，cad等軟件，或具備指導(dǎo)啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)工藝設(shè)計(jì)和施工管理的能力，指導(dǎo)過(guò)2個(gè)以上項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)和施工管理;

　　3、具有啤酒行業(yè)或輕工行業(yè)中型以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少承擔(dān)過(guò)一個(gè)投資在1500萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目的'主要管理任務(wù);

　　4、具備閱讀或識(shí)別外文圖紙和相關(guān)文件的能力，能進(jìn)行專業(yè)相關(guān)的口語(yǔ)交流。

　　5、具有國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師及相應(yīng)專業(yè)的職業(yè)資格或國(guó)際(工程)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證初級(jí)等優(yōu)先考慮

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇6

　　IT項(xiàng)目管理就是在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)，達(dá)成IT項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作是制定項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃(Plan the work and work the plan)以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，就是要明確項(xiàng)目目標(biāo)，為項(xiàng)目制定可行的項(xiàng)目計(jì)劃，有效地執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理工作決定著項(xiàng)目的成敗。

　　項(xiàng)目管理是一種有效的管理模式。所有項(xiàng)目管理的好處，都需要在項(xiàng)目經(jīng)理手中進(jìn)行落實(shí)。任何不成功或失敗的項(xiàng)目，都與項(xiàng)目經(jīng)理有著重大關(guān)系。例如1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的IBM贊助的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目，由于時(shí)間和資源的問(wèn)題，系統(tǒng)測(cè)試不充分而導(dǎo)致使用中很多問(wèn)題，就是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理上沒(méi)有做好。

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理的工作特征

　　項(xiàng)目經(jīng)理必須為項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理每天都在做決定。無(wú)論是項(xiàng)目前期的規(guī)劃階段，還是項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負(fù)責(zé)任，并善于把事情推向前。在前進(jìn)中解決問(wèn)題是一種解決問(wèn)題的正確方法，正如小平同志關(guān)于中國(guó)改革開(kāi)放的“發(fā)展是硬道理”。項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題很正常，不要停下來(lái)糾纏問(wèn)題，沒(méi)有決定的決定，是最壞的決定。項(xiàng)目經(jīng)理一定要推動(dòng)形成決定，并執(zhí)行決定。

　　項(xiàng)目經(jīng)理不僅要能夠承擔(dān)責(zé)任，還要能夠承擔(dān)壓力。不能承擔(dān)壓力，不要當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理職位，在IBM公司經(jīng)理候選人培訓(xùn)時(shí)，總經(jīng)理特別告訴大家，做經(jīng)理是一種生活方式的選擇，必須有承擔(dān)壓力的心理準(zhǔn)備，不能僅僅完成自己的工作，還要對(duì)別人的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，解決和處理別人工作不利的問(wèn)題。

　　項(xiàng)目經(jīng)理每天都在溝通。項(xiàng)目有一系列的干系人，對(duì)項(xiàng)目的成功都有影響，項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)溝通來(lái)控制這些影響。有一位項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)此總結(jié)得非常好：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)三個(gè)方面的人負(fù)責(zé)任，一是客戶，讓客戶滿意，達(dá)成客戶的目標(biāo)，二是公司領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)成公司的目標(biāo)，三是項(xiàng)目組成員。客戶和管理層往往不能站在項(xiàng)目的總體目標(biāo)上看問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理則要使決定符合項(xiàng)目的總體目標(biāo)，因此要花時(shí)間溝通，以項(xiàng)目的總體目標(biāo)協(xié)調(diào)各方的關(guān)系并獲得支持。

　　項(xiàng)目經(jīng)理每天都在談判。項(xiàng)目的一次性、團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)性的特點(diǎn)，決定項(xiàng)目經(jīng)理不斷面臨新的問(wèn)題、新的沖突。例如客戶提出項(xiàng)目變更但要求保持項(xiàng)目的工期，項(xiàng)目成員不愿意為項(xiàng)目目標(biāo)加班工作等。因此項(xiàng)目經(jīng)理需要與項(xiàng)目干系人進(jìn)行談判，解決問(wèn)題。

　　2. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)

　　容納項(xiàng)目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項(xiàng)目管理組織的臨時(shí)性，決定了項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織結(jié)構(gòu)中的職位權(quán)力的局限性，很多項(xiàng)目經(jīng)理都抱怨，做項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任遠(yuǎn)大于公司賦予的權(quán)力。例如項(xiàng)目成員不直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目成員有時(shí)不接受項(xiàng)目經(jīng)理分派的任務(wù)，這樣項(xiàng)目經(jīng)理就很難開(kāi)展工作。所以很多公司的項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)中，大家都非常希望了解跨國(guó)公司項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力，尋找解決這一問(wèn)題的答案。這正是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力挑戰(zhàn)。

　　一個(gè)管理者在組織里的權(quán)力，體現(xiàn)為兩種方式：一是公司賦予的職位權(quán)力，例如部門經(jīng)理?yè)碛械拿鞔_的人事權(quán)力、財(cái)務(wù)權(quán)力、對(duì)員工直接考評(píng)的權(quán)力，一般來(lái)講，員工對(duì)職位權(quán)力都會(huì)下意識(shí)地服從。項(xiàng)目經(jīng)理渴望職位權(quán)力，以便“從容”地指揮調(diào)度項(xiàng)目成員的工作。另一個(gè)是影響力權(quán)力，通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向說(shuō)服其他人或管理者進(jìn)行工作。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的就是影響力權(quán)力。以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，安排調(diào)度項(xiàng)目資源，有沖突時(shí)，與公司管理層協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取公司的支持。

　　召集會(huì)議和撰寫書面報(bào)告是項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的利器。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)召集項(xiàng)目工作會(huì)議，邀請(qǐng)有關(guān)各方，包括公司的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加討論項(xiàng)目中的問(wèn)題，進(jìn)行決策和資源配置。例如對(duì)資源安排的沖突，如果項(xiàng)目經(jīng)理自己沒(méi)有權(quán)力解決，就可以通過(guò)高層會(huì)議的方式，獲得公司高層的支持來(lái)解決問(wèn)題。而且會(huì)后，馬上整理并公布書面報(bào)告，記錄會(huì)議的決定，并通過(guò)報(bào)告跟蹤決定的執(zhí)行狀況。通過(guò)會(huì)議和報(bào)告，有效利用公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職位權(quán)力，是項(xiàng)目經(jīng)理掌控項(xiàng)目的關(guān)鍵。

　　3.IT項(xiàng)目經(jīng)理的挑戰(zhàn)

　　首先是IT項(xiàng)目管理有自己的特點(diǎn)。IT項(xiàng)目管理不是簡(jiǎn)單的“IT+項(xiàng)目管理”，IT項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比，彈性大，反映在兩個(gè)方面，應(yīng)用IT的目標(biāo)的彈性和項(xiàng)目成員產(chǎn)出的彈性。企業(yè)應(yīng)用IT有一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程，甲乙雙方都不可能在項(xiàng)目開(kāi)始前，充分完整定義項(xiàng)目的目標(biāo)和內(nèi)容。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，一方面，雙方會(huì)對(duì)IT項(xiàng)目的目標(biāo)和內(nèi)容產(chǎn)生新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對(duì)原項(xiàng)目目標(biāo)的明確，還是項(xiàng)目范圍的擴(kuò)充，項(xiàng)目經(jīng)理需要把握項(xiàng)目目標(biāo)的彈性。另一方面，IT項(xiàng)目多涉及以知識(shí)和智力相結(jié)合的軟件應(yīng)用，在項(xiàng)目管理中要把握知識(shí)的產(chǎn)出、轉(zhuǎn)移和接受過(guò)程，而且項(xiàng)目工作人員的工作效率和有效性，也會(huì)因工作人員的不同，工作人員態(tài)度、技術(shù)、情緒的不同，而存在不確定性，由此導(dǎo)致項(xiàng)目成員產(chǎn)出和項(xiàng)目成本的彈性。

　　其次是IT項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)到管理理念的轉(zhuǎn)變。IT領(lǐng)域是一個(gè)比較專業(yè)的領(lǐng)域，IT項(xiàng)目經(jīng)理需要技術(shù)和專業(yè)的背景和知識(shí)，因此IT領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理多數(shù)都是從技術(shù)出身而轉(zhuǎn)向管理的。技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變必須是一個(gè)有意識(shí)的過(guò)程。因?yàn)榧夹g(shù)出身的人員，比較容易把注意力放在項(xiàng)目的技術(shù)方面，甚至熱衷和追求項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性，而忽視項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)的管理和控制。IT技術(shù)發(fā)展逐漸成熟，統(tǒng)計(jì)資料顯示，IT項(xiàng)目失敗的原因，主要是項(xiàng)目管理，而技術(shù)原因所占的比例已經(jīng)很小了。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，利用有限的資源完成項(xiàng)目目標(biāo)，在項(xiàng)目目標(biāo)、質(zhì)量、時(shí)間和成本諸多方面進(jìn)行平衡。

　　最后是中國(guó)IT項(xiàng)目管理的環(huán)境。由于對(duì)IT應(yīng)用項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和把握還在提升的過(guò)程中，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，很多IT項(xiàng)目經(jīng)理必須面對(duì)中國(guó)IT管理環(huán)境的特點(diǎn)。例如有些項(xiàng)目在項(xiàng)目目標(biāo)和范圍不明確時(shí)，就簽訂了項(xiàng)目合同并開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作。此類“開(kāi)口合同”的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，就是一個(gè)特別的題目。中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理必須面對(duì)這樣的項(xiàng)目，采取恰當(dāng)?shù)牟呗裕�在�?xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助完成項(xiàng)目相關(guān)信息調(diào)研;參與項(xiàng)目預(yù)算;

　　2、協(xié)助合同簽署的審批及其他審批流程的審批跟進(jìn);

　　3、協(xié)調(diào)各研究部門和生產(chǎn)車間，輔助項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn);

　　4、完成項(xiàng)目相關(guān)物料的采購(gòu)，包括但不限于原料、輔料、包材、參比制劑、對(duì)照品，跟進(jìn)物料到貨入庫(kù)、檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)移情況;

　　5、協(xié)助完成項(xiàng)目相關(guān)文件的`審核，包括標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證方案及報(bào)告等;

　　6、負(fù)責(zé)穩(wěn)定性樣品放樣、取樣;協(xié)助完成部分項(xiàng)目申報(bào)資料撰寫以及資料審核、提交;

　　7、協(xié)助完成注冊(cè)審評(píng)過(guò)程的相關(guān)工作，包括但不限于電子提交、書面及非書面的補(bǔ)充資料通知研究答復(fù)、注冊(cè)研制現(xiàn)場(chǎng)檢查、注冊(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)全過(guò)程的原始記錄收取、審核、掃描、存檔，交接資料和證明性文件的收集、掃描、歸檔，申報(bào)資料的整理歸檔;

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目BIM工作協(xié)調(diào)會(huì)，并做BIM相關(guān)匯報(bào)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)做出處理和反饋。

　　2、負(fù)責(zé)BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)推進(jìn)和實(shí)施相關(guān)工作

　　3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各方完成項(xiàng)目BIM既定工作任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃，負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及變更管理，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實(shí)施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計(jì)單位按要求對(duì)圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2、協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理;

　　3、施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　5、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見(jiàn)，辦理結(jié)算單。

　　6、進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和文檔管理;進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求;解答客戶提出的技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持;擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;團(tuán)隊(duì)管理、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、安排培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目實(shí)施、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;

　　2、收集并編寫客戶需求，制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)，項(xiàng)目驗(yàn)收的跟進(jìn);

　　4、協(xié)助開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)，測(cè)試，培訓(xùn)，技術(shù)支持與開(kāi)發(fā)需求調(diào)研;

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇11

　　項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力：

　　1.生產(chǎn)指揮權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。

　　2.人事權(quán)項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。

　　3.財(cái)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開(kāi)支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

　　4.技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤。

　　5.設(shè)備、物資、材料的采購(gòu)與控制權(quán)在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購(gòu)零星物資。但主要材料的采購(gòu)權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時(shí)、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

　　項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

　　1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的.基本標(biāo)志。

　　2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

　　4.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

　　5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇12

　　1、獨(dú)立策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行國(guó)際推廣等項(xiàng)目(包括國(guó)際參會(huì)的參展商的組織、展位安排、專題活動(dòng)的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)宣傳的策劃和實(shí)施、展后反饋意見(jiàn)的收集等)。

　　2、開(kāi)拓維護(hù)客戶、媒體等外部資源。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)樓宇智能化系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)，智能化停車管理系統(tǒng)，智慧社區(qū)，系統(tǒng)工程項(xiàng)目的前期技術(shù)支持、方案設(shè)計(jì)、圖紙繪制、標(biāo)書制作;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝工作、系統(tǒng)調(diào)試;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)告的編制、組織操作培訓(xùn)和項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　4.負(fù)責(zé)售后維護(hù)工作的跟進(jìn)與落實(shí)執(zhí)行;

　　5.提供技術(shù)支援，協(xié)助業(yè)務(wù)部門與甲方商務(wù)談判、合同簽訂等工作。

　　職位要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，電子信息、建筑電氣及自動(dòng)化專業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2.熟悉智能建筑等項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工、綜合布線工程、智能化系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、寬帶接入網(wǎng)工程、樓宇自控、數(shù)據(jù)通信、多媒體通信工程等;

　　3.精通office、CAD、PS等工作軟件，有獨(dú)立制作標(biāo)書和方案的能力;

　　4.有3年以上弱電項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)工程布線圖的深化，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工做技術(shù)指導(dǎo);

　　5.有大型項(xiàng)目工程安裝管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)溝通談判能力，熟悉最新施工要求、標(biāo)準(zhǔn);

　　6.工作細(xì)心、有責(zé)任感，思維活躍，動(dòng)手能力強(qiáng),具較強(qiáng)的溝通能力。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇14

　　(1)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理體系的搭建與導(dǎo)入，側(cè)重于：績(jī)效、薪酬、合伙人模式、架構(gòu)職責(zé)等板塊并共同完成項(xiàng)目任務(wù);

　　(2)負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行診斷、調(diào)研、訪談等，必須具備一定的獨(dú)立溝通能力，獨(dú)擋一面的能力，能夠與企業(yè)老板及核心部門中高層進(jìn)行溝通;

　　(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案宣貫及匯報(bào);

　　(4)配合項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案內(nèi)容的設(shè)計(jì)及編制;

　　(5)不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)能力;

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇15

　　1、為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、物流園區(qū)及區(qū)域開(kāi)發(fā)等類型項(xiàng)目;

　　2、作為項(xiàng)目經(jīng)理與客戶溝通，帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成項(xiàng)目策劃顧問(wèn)等方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展及客戶關(guān)系維護(hù)工作;

　　4、協(xié)助部門完成各項(xiàng)目工作，提升部門效率及表現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇16

　　1.對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程追蹤確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù);

　　2.對(duì)外負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目的整體需求與進(jìn)度，并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時(shí)反饋階段性的成果，及時(shí)跟進(jìn)客戶提出的合理要求;

　　3.按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，跟蹤相應(yīng)人員的執(zhí)行進(jìn)展情況;

　　4.跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，把控風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作;

　　5.協(xié)助對(duì)接硬件軟件設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，把控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)度與質(zhì)量，控制產(chǎn)品良品率

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇17

　　1、 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

　　2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

　　5、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、 制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。。

　　7、 定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

　　8、 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　9、 定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。

　　10、 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司醫(yī)藥批發(fā)(連鎖)ERP軟件的項(xiàng)目實(shí)施以及技術(shù)支持工作;

　　2、協(xié)助售后服務(wù)人員解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問(wèn)題;

　　3、協(xié)助銷售人員做好售前支持，并為客戶設(shè)計(jì)合理的系統(tǒng)解決方案。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇19

　　1. 對(duì)指定的產(chǎn)品線進(jìn)行有力的消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和銷售業(yè)績(jī)分析，以揭示行業(yè)和消費(fèi)者的洞察力。

　　2. 根據(jù)對(duì)管理層共識(shí)的洞察力，指導(dǎo)和制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的菜單策略，以實(shí)現(xiàn)管理層面的一致。

　　3.帶領(lǐng)廣告代理公司制定和執(zhí)行整合的ATL和BTL激活計(jì)劃及后續(xù)發(fā)展和執(zhí)行工作，使投放效果化，實(shí)現(xiàn)投放目標(biāo)。制定媒體簡(jiǎn)報(bào)，與媒體團(tuán)隊(duì)合作，提出有效的媒體傳播方案。

　　4. 與跨職能團(tuán)隊(duì)合作，支持所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的日程營(yíng)銷傳播活動(dòng)。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇20

　　1：新模制作、模具設(shè)變、塑膠產(chǎn)品報(bào)價(jià)(含海外客戶)、成本分析

　　2：模具進(jìn)度跟進(jìn)、溝通、協(xié)調(diào)

　　3：樣品進(jìn)度跟進(jìn)

　　4：商務(wù)問(wèn)題跟進(jìn)、處理;

　　5：日常交付作業(yè)指導(dǎo)、處理、溝通、協(xié)調(diào)

　　6：模具、銷售對(duì)賬處理

　　7：客戶關(guān)系維持

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇21

　　主要職責(zé):

　　1.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　制定項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員，明確各自項(xiàng)目的具體目標(biāo)，評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn);

　　根據(jù)(質(zhì)量、成本、預(yù)算及節(jié)點(diǎn))項(xiàng)目跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差調(diào)整計(jì)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　2.預(yù)算管理

　　同項(xiàng)目組成員確認(rèn)預(yù)算需求，跟蹤項(xiàng)目保證按照計(jì)劃的資源及預(yù)算進(jìn)行。

　　3.部門協(xié)調(diào)

　　協(xié)調(diào)內(nèi)部(質(zhì)量規(guī)劃，生產(chǎn)策劃等)及外部(供應(yīng)商，客戶等)接洽工作。

　　4.項(xiàng)目資料整理/匯報(bào)

　　項(xiàng)目進(jìn)度在it系統(tǒng)中有清晰明確的`文件輸入要求，項(xiàng)目經(jīng)理必須時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)。

　　定期和管理層(以及客戶如有業(yè)務(wù)需要)舉行項(xiàng)目會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展。

　　5.項(xiàng)目控制

　　跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，隨時(shí)同項(xiàng)目組成員合作協(xié)調(diào)問(wèn)題解決，如項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，成本計(jì)劃與原計(jì)劃出現(xiàn)偏差，上報(bào)問(wèn)題并及時(shí)采取糾正措施達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

　　6.項(xiàng)目后期職責(zé)

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量交樣(sop)后三個(gè)月內(nèi)的客戶端問(wèn)題跟蹤，如必要需協(xié)調(diào)專家部門提供建設(shè)性解決方案推進(jìn)技術(shù)問(wèn)題的解決。

　　學(xué)歷及任職要求:

　　1.工程類專業(yè)本科及以上學(xué)歷(碩士?jī)?yōu)先);

　　2.熟識(shí)項(xiàng)目管理，熟練應(yīng)用microsoft project軟件;

　　3.英文良好，有德語(yǔ)基礎(chǔ)者優(yōu)先;

　　4.具備至少3-5年從事汽車行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　5.良好的溝通能力及人際關(guān)系處理能力，良好的項(xiàng)目管理技巧;

　　6.熱衷于在國(guó)際化公司中發(fā)展，具備團(tuán)隊(duì)合作精神，接受經(jīng)常國(guó)內(nèi)外出差。

　　新能源汽車項(xiàng)目經(jīng)理崗位

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇22

　　1、有過(guò)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步;

　　2、了解多媒體數(shù)字科技的相關(guān)技術(shù)程序(ue4、unity、3dmax、maya、u3d等等三維動(dòng)畫及影視后期特效軟件),以及項(xiàng)目施工等問(wèn)題;

　　3、對(duì)待工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),抗壓性強(qiáng),能承受較大的工作壓力;

　　4、具有獨(dú)立完成任務(wù)和處理事件的能力;

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇23

　　職責(zé)一、集團(tuán)管控工作

　　1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級(jí)全生命周期管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過(guò)程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;

　　3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并組織解決;

　　4、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。

　　職責(zé)二、體系建設(shè)工作

　　1、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司流程制度體系框架;

　　2、負(fù)責(zé)收集需求,開(kāi)展流程優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的改進(jìn)與提升;

　　3、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的編寫,審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;

　　4、負(fù)責(zé)開(kāi)展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識(shí)、方法的推廣和培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的OA信息化平臺(tái)建設(shè)與維護(hù);

　　6、負(fù)責(zé)定期對(duì)流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

　　2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、掌握流程及制度管理知識(shí)(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計(jì)、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項(xiàng)目管理相關(guān)方法運(yùn)用至日常工作中;

　　4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;

　　5、醫(yī)藥行業(yè)、開(kāi)展過(guò)項(xiàng)目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇24

　　1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé);

　　2、工程項(xiàng)目的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本;

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);

　　5、熟悉圖紙和報(bào)價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

　　6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　7、對(duì)工程中期(及增減項(xiàng))款和尾期(及增減項(xiàng))款進(jìn)行控制和管理，并與客戶辦理款項(xiàng)結(jié)算收取;

　　8、確定項(xiàng)目組織構(gòu)架和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計(jì)、材料、施工等問(wèn)題;

　　9、與甲方等各方對(duì)接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過(guò)程的跟蹤管理和匯報(bào);

　　2、協(xié)調(diào)研發(fā)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施;

　　3、參與項(xiàng)目技術(shù)方案研究，對(duì)比，分析，技術(shù)文檔撰寫等;

　　4、參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審，參與或獨(dú)立編寫項(xiàng)目相關(guān)文檔;

　　5、參與項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收等項(xiàng)目具體工作;

　　6、管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇26

　　1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

　　2、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　3、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇27

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期客戶溝通，現(xiàn)場(chǎng)勘察，項(xiàng)目方案

　　2. 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )

　　3. 項(xiàng)目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;

　　4. 投標(biāo)中項(xiàng)目的技術(shù)資料收集, 編寫, 匯總

　　5. 協(xié)助公司開(kāi)發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試，優(yōu)化，升級(jí)

　　6. 與供應(yīng)商進(jìn)行一些項(xiàng)目上的技術(shù)溝通

　　7. 項(xiàng)目外協(xié)人員統(tǒng)籌，項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管，項(xiàng)目驗(yàn)收等

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇28

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式、參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　3、有能力組織顧問(wèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工業(yè)工程、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)

　　2、熟悉制造行業(yè)核心管理業(yè)務(wù)、熟悉預(yù)算、共享至少其中一個(gè)模塊

　　3、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、分析和解決問(wèn)題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作能力、項(xiàng)目掌控能力

　　4、有3-5年以上大型ERP項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、等的具體實(shí)施工作;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題;

　　8、負(fù)責(zé)處理好與醫(yī)院方、設(shè)計(jì)和結(jié)算的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。

　　9、負(fù)責(zé)收集和整理工程部的各種文件資料和檔案，

　　10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)檔案的審核、歸檔和資料保管

　　11、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的收發(fā)及保存管理

　　12、負(fù)責(zé)收集、提供項(xiàng)目工程竣工資料

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)療信息化咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理，整體把握、指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行管控;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行對(duì)接，了解客戶需求，進(jìn)行項(xiàng)目的調(diào)研，需求的確認(rèn);

　　3、負(fù)責(zé)醫(yī)療信息化方案的整體把控、技術(shù)支持、方案撰寫等;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶交辦的其他業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇31

　　采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。 其具體職責(zé)是：

　　1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，指揮項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，是項(xiàng)目合同履行和成本控制的第一責(zé)任人；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和料具管理工作；

　　5、參與材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作；

　　6、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，是本項(xiàng)目的安全管理第一責(zé)任人；

　　7、根據(jù)總公司的要求，負(fù)責(zé)組織落實(shí)招工工作；

　　8、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：

　　1）代表項(xiàng)目部對(duì)甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會(huì)各級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　2）代表項(xiàng)目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗(yàn)收資料；

　　3）負(fù)責(zé)向甲方收取工程進(jìn)度款。

　　9、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：

　　1）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間的矛盾；

　　2）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理人員之間發(fā)生的矛盾；

　　3）監(jiān)督預(yù)算員與甲方的對(duì)帳工作。

　　10、生產(chǎn)管理工作：

　　1）負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、和后勤考勤工作；

　　2）組織落實(shí)項(xiàng)目貨幣化改革的落實(shí)、推進(jìn)工作，并將貨幣化改革的落實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總公司；

　　3）組織進(jìn)行項(xiàng)目周檢、月檢等檢查工作，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題視其嚴(yán)重性可以及時(shí)叫停。

　　11、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作：

　　1）抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，督促、支持安全喘氣安全生產(chǎn)管理工作；

　　2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員進(jìn)行績(jī)效考核工作；

　　3）對(duì)項(xiàng)目部管理人員及工作不正之風(fēng)進(jìn)行處理；

　　4）組織做好項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作；

　　5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員的工作日志進(jìn)行檢查；

　　6）做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊(duì)伍等對(duì)外發(fā)文的把關(guān)；

　　7）負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)議及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)；

　　8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員、資金的計(jì)劃的上報(bào)工作；

　　9）按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象的建設(shè)工作；

　　10）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的后勤管理工作進(jìn)行檢查與考核。

　　12、項(xiàng)目分包管理工作：

　　1）組織對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍的考查、評(píng)審、招投標(biāo)工作；

　　2）負(fù)責(zé)組織對(duì)分包合同的評(píng)審工作；

　　3）組織項(xiàng)目人員對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作；

　　4）負(fù)責(zé)做好分包隊(duì)伍的進(jìn)度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān)；

　　5）協(xié)助公司做好對(duì)分包隊(duì)伍的考評(píng)工作，負(fù)責(zé)撮合詳實(shí)準(zhǔn)確的資料；

　　13、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作；

　　14、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目部不同各類文件材料的形成特征，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管；

　　15、針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出修改完善意見(jiàn)；

　　16、對(duì)下屬人員所反應(yīng)的困難及時(shí)進(jìn)行處理和解決；

　　17、完成上級(jí)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇32

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司會(huì)展項(xiàng)目的立項(xiàng)、策劃、統(tǒng)籌、招商、跟進(jìn)、執(zhí)行和管理，撰寫項(xiàng)目策劃方案；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，詢價(jià)及供應(yīng)商報(bào)價(jià)比較等；

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)場(chǎng)地、搭建流程把控，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理，確保項(xiàng)目按時(shí)按要求完成，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果；

　　4、制定展商推廣計(jì)劃，督促展位的銷售進(jìn)程，做好展位銷售的售后服務(wù)工作；

　　5、與外部合作機(jī)構(gòu)，如境內(nèi)外協(xié)會(huì)、搭建商、運(yùn)輸商、展館、媒體等保持良好溝通與合作；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)算、歸檔等；

　　7、負(fù)責(zé)完成相關(guān)行業(yè)調(diào)研，整合信息資源，進(jìn)行有效的信息與材料分析；

　　任職資格：

　　1、會(huì)展會(huì)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

　　2、三年以上工業(yè)、機(jī)械、汽車、船舶相關(guān)大型會(huì)展公司工作經(jīng)驗(yàn)，有大型會(huì)議和展覽的策劃經(jīng)驗(yàn)；

　　3、掌握會(huì)展行業(yè)專業(yè)知識(shí)，熟悉展會(huì)全程運(yùn)作模式和執(zhí)行流程，深刻了解國(guó)內(nèi)外展覽業(yè)行情，并熟知展覽行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；

　　4、有較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的決策和應(yīng)變能力，有較強(qiáng)的抗壓能力；

　　5、具備良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、協(xié)調(diào)能力，以及解決問(wèn)題的能力；工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè)；

　　6、英語(yǔ)水平6級(jí)以上，若掌握兩門外語(yǔ)更佳。

項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇33

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的跟進(jìn)與管理：包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、上線部署、試運(yùn)行及交付驗(yàn)收，識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，變更控制，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本;

　　2、按照公司項(xiàng)目管理規(guī)范要求執(zhí)行項(xiàng)目管理工作，如期交付相應(yīng)產(chǎn)出，包括：文檔、郵件、程序包等;

　　3、主持項(xiàng)目各階段的評(píng)審會(huì)議;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求分析，參與部門重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)梳理工作;

　　5、解決系統(tǒng)運(yùn)行中客戶遇到的問(wèn)題，維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)的日常管理和培養(yǎng)，監(jiān)督項(xiàng)目成員的工作，審批項(xiàng)目成員的相關(guān)申請(qǐng)及子計(jì)劃;

　　8、配合部門完成項(xiàng)目組和項(xiàng)目組成員的考核。