班長(zhǎng)的崗位職責(zé)（通用33篇）

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇1

　　1.黨委、支部一把手

　　引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人

　　民兵或部隊(duì)中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官，一個(gè)班約10－12人。

　　在基層部隊(duì)和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。

　　3.學(xué)校管理學(xué)生的班級(jí)負(fù)責(zé)人

　　中國(guó)班長(zhǎng)論壇學(xué)校班委會(huì)成員之一，班級(jí)最高的學(xué)生干部，主要負(fù)責(zé)班級(jí)的全面工作。

　　班長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.協(xié)助班主任開展各項(xiàng)班級(jí)集體活動(dòng)，搞好各項(xiàng)班級(jí)工作。

　　2.在班主任指導(dǎo)下，開學(xué)初提出班級(jí)工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。

　　3.定期士官班會(huì)及重大班級(jí)活動(dòng)。

　　4.督促班委記好"班級(jí)日記"，負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊(cè)"，協(xié)助班級(jí)參加學(xué)�；蚰昙�(jí)集體活動(dòng)。

　　5.班長(zhǎng)要以身作則，做個(gè)好榜樣！

　　6.班長(zhǎng)要幫助同學(xué)，幫助差生！

　　班長(zhǎng)職責(zé)

　　班長(zhǎng)乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動(dòng)全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。

　　1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會(huì)議。

　　2.組織召開每周一次的班會(huì)。

　　3.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

　　4.及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

　　5.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　6.及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇2

　　1、對(duì)本組的工作全面負(fù)責(zé)，以身作則.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠團(tuán)結(jié)全組同志一道，落實(shí)園工作目標(biāo)。

　　2、帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好食堂衛(wèi)生及食物保潔工作，嚴(yán)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

　　3、帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按食譜操作，按人數(shù)投放主副含量。

　　4、對(duì)將要投放使用的原材料認(rèn)真進(jìn)行感官檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告，不使用有異常的.原材料。

　　5、定期或不定期向園長(zhǎng)匯報(bào)本組情況，定期召開組會(huì)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，研究改進(jìn)本組工作。組織本組人員共同學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí)。

　　6、協(xié)助園長(zhǎng)做好本組同志思想工作，關(guān)心同志，幫助同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處。

　　7、管理好本組的一切財(cái)產(chǎn)，負(fù)責(zé)廚房的安全保衛(wèi)工作(防火、防閑人進(jìn)入)。

　　8、虛心聽取就餐人員的意見，不斷改進(jìn)工作。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

　　2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　6、積極參加車間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。

　　7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

　　9、對(duì)生產(chǎn)裝置的'開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。

　　10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

　　13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。

　　14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識(shí)，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點(diǎn)，提高工作效率。

　　15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。

　　16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

　　19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。

　　20、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析崗位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

　　21、安排班組人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)。

　　22、當(dāng)班期間對(duì)各崗位要進(jìn)行反復(fù)巡回檢查，了解重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　23、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　24、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用，定期組織開展消防器材的培訓(xùn)活動(dòng)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇4

　　1、班長(zhǎng)作為班級(jí)的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

　　2、負(fù)責(zé)召集班委班會(huì)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并采取措施貫徹落實(shí)。

　　3、班長(zhǎng)帶領(lǐng)班委有條不紊的開展班級(jí)管理工作。

　　4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映并著手設(shè)法解決。

　　5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報(bào)并請(qǐng)示工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。

　　6、確定班會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、方式并通知參加者。

　　7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時(shí)、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇5

　　1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。

　　2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢更正。

　　3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。

　　4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。

　　5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。

　　6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。

　　7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇6

　　發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位規(guī)范

　　1職責(zé)

　　1.1汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上受發(fā)電運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機(jī)運(yùn)行專工的領(lǐng)導(dǎo)，值班時(shí)受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令。

　　1.2班長(zhǎng)是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

　　1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對(duì)重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對(duì)檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。

　　1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。

　　1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。

　　1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級(jí)工作。

　　1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)與考核。

　　1.9班組長(zhǎng)的安全職責(zé)

　　1.9.1對(duì)本班組在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。

　　1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng),并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

　　1.9.4負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。

　　1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級(jí)安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時(shí)的培訓(xùn)考試,臨時(shí)工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),保證從能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

　　1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng),落實(shí)發(fā)電運(yùn)行部和公司下達(dá)的反事故措施。

　　1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及進(jìn)處理,并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào)、并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

　　2任職條件

　　2.1思想政治條件

　　堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實(shí)事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅(jiān)持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2.2文化程度及工作經(jīng)歷

　　具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級(jí)崗位工作一年以上。 2.3專業(yè)知識(shí)和技能2.3.1應(yīng)知

　　2.3.1.1了解汽機(jī)全部測(cè)量?jī)x表,保護(hù)裝置,信號(hào)自動(dòng)裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。

　　2.3.1.2了解汽機(jī)主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機(jī)的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會(huì)

　　2.3.2.1熟悉汽機(jī)全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動(dòng)、運(yùn)行維護(hù)、停止等操作方法。

　　2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補(bǔ)水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進(jìn)行倒換操作。

　　2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運(yùn)行是否正常,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。

　　2.4實(shí)際工作能力

　　2.4.1理解力和判斷力

　　正確理解上級(jí)有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實(shí)事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級(jí)有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。

　　2.4.2組織協(xié)調(diào)力

　　能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

　　2.4.3文字、語(yǔ)言表達(dá)力

　　能填寫有關(guān)技術(shù)報(bào)表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。

　　2.5身體條件

　　身體健康年富力強(qiáng),能勝任此工作。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)班委會(huì)工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

　　2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的決議、通知。

　　3、主持班委會(huì)工作會(huì)議和班集體大會(huì)，根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)的指示精神、工作部署及班集體會(huì)議決議，制定班級(jí)工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會(huì)報(bào)告工作。

　　5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會(huì)為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的'各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

　　7、與班委會(huì)各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會(huì)成員做好分管工作。

　　8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問(wèn)題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)做好班集體管理工作。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。 2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

　　5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　7、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁亂拋雜物。

　　8、鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過(guò)程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時(shí)，應(yīng)立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工，綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁偷工減料，弄虛作假。

　　10、團(tuán)結(jié)互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。

　　11、發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇9

　�。�1）協(xié)助班主任組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校、年級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。

　　（2）督促同學(xué)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。

　�。�3）領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)班委成員、科代表、小組長(zhǎng)進(jìn)行工作，并檢查其工作的執(zhí)行情況。

　�。�4）經(jīng)常向班主任匯報(bào)本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)、健康等情況。

　�。�5）積極創(chuàng)建良好班風(fēng)，建立良好的秩序，及時(shí)了解同學(xué)的意見和要求，及時(shí)向老師反映，求得妥善解決。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇10

　　1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。

　　3.帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點(diǎn)食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。

　　4.搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。

　　5.搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品,每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。

　　6.注重安全工作，確保食堂安全。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇11

　　1、在任值日班長(zhǎng)的前一天晚上放學(xué)后，選擇一條對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀有針對(duì)性的格言抄寫在黑板右側(cè)。

　　2、維護(hù)晨讀和午休班級(jí)的紀(jì)律，對(duì)自習(xí)課說(shuō)話的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)、處罰。自習(xí)課有權(quán)準(zhǔn)假。如有人出去必須經(jīng)過(guò)值日班長(zhǎng)的同意。

　　3、負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時(shí)向老師匯報(bào)，對(duì)遲到的'同學(xué)問(wèn)明原因，適當(dāng)提出批評(píng)。

　　4、管理自修課必須上講臺(tái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)聲音馬上點(diǎn)名，以免造成大面積噪聲，并記錄點(diǎn)名次數(shù)。其間必須巡視班級(jí)，觀察是否有不學(xué)習(xí)的同學(xué)并做好記錄。

　　5、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)情況表。

　　6、維護(hù)課間紀(jì)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為，絕對(duì)不能有打鬧和追逐、串班、串樓層、在走廊逗留的現(xiàn)象。并作記錄，記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。

　　7、協(xié)助衛(wèi)生委員搞好衛(wèi)生的督促的工作。發(fā)現(xiàn)地上有紙片或其他贓物，誰(shuí)的座位誰(shuí)負(fù)責(zé)，并及時(shí)征求班長(zhǎng)或班主任老師對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的意見。

　　8、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的同學(xué)給予批評(píng)、處罰。

　　10、每周一檢查班級(jí)儀容儀表：頭發(fā)、指甲、飾物等，對(duì)不符合中學(xué)生規(guī)范的提出批評(píng)，并責(zé)令整改。

　　11、對(duì)當(dāng)天的情況在值日班長(zhǎng)記錄表上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。若值日班長(zhǎng)有辦事不公現(xiàn)象，將加倍處理教育。每天統(tǒng)計(jì)一天的曝光數(shù)，作好一日小結(jié)，總結(jié)一日成績(jī)和一日問(wèn)題。

　　12、每天下午晚自習(xí)前用不著5分鐘向全班同學(xué)匯報(bào)自己一天的工作情況，表?yè)P(yáng)班級(jí)中的好人好事，對(duì)不遵守紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)。

　　13、做好當(dāng)天的《班級(jí)日記》記錄(一天內(nèi)班級(jí)課內(nèi)外情況填入)，外加自己在任職期間的工作總結(jié)。把當(dāng)天的情況向班主任匯報(bào)，并提醒下一個(gè)值日班長(zhǎng)，向下一個(gè)值日班長(zhǎng)提出建議。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)描述:

　　1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);

　　2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;

　　3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;

　　4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

　　5.班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

　　6.班組人員管理工作。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;

　　2.年齡25-35歲之間;

　　3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長(zhǎng)或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;

　　4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;

　　5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇13

　　一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，組織全班職工積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具等管理工作。

　　四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。

　　五、負(fù)責(zé)召開班內(nèi)的各種會(huì)議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí)，做好各種會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。

　　六、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇14

　　1.貫徹落實(shí)國(guó)家金融方針政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)每日進(jìn)行全轄局的綜合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核實(shí)或報(bào)告儲(chǔ)匯局長(zhǎng)。

　　3.及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)上級(jí)文件和會(huì)議精神，按時(shí)r日?qǐng)?bào)每月工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)匯監(jiān)督員的監(jiān)督工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)完成監(jiān)督任務(wù)，避免賬表積壓。

　　5.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點(diǎn)差錯(cuò)和其他特殊業(yè)務(wù)的處理情況，督促監(jiān)督員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理完畢。

　　6.負(fù)責(zé)定期填報(bào)權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計(jì)表。

　　7.通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)處理情況進(jìn)行了解分析，降低和控制前臺(tái)業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，査找和糾正錯(cuò)誤，有效保證作業(yè)質(zhì)量。

　　8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇15

　　一、在網(wǎng)運(yùn)和質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；

　　二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定，嚴(yán)格作業(yè)流程及操作規(guī)程，確保分揀質(zhì)量；

　　三、樹立全網(wǎng)意識(shí)，掌握各分揀轉(zhuǎn)運(yùn)人員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，與相關(guān)部門搞好協(xié)作配合；

　　四、樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格“三項(xiàng)基本制度”，加強(qiáng)復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷降低錯(cuò)分率；

　　五、負(fù)責(zé)所屬班組生產(chǎn)班次的調(diào)整、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)的日常檢查工作；

　　六、及時(shí)制止違章操作行為，杜絕安全生產(chǎn)及通信事故；

　　七、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)材料的領(lǐng)取和發(fā)放工作；

　　八、負(fù)責(zé)本班組人員的.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平；

　　九、認(rèn)真做好原始業(yè)務(wù)量日統(tǒng)計(jì)、月上報(bào)工作、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確；

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇16

　　1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作原理和加工性能。

　　2、正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求，制定出正確的加工工序，進(jìn)行有效的加工作業(yè)。

　　3、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。

　　4、負(fù)責(zé)本班使用的車、銑、鉆床及工夾具日常維護(hù)和保養(yǎng)

　　5、按各生產(chǎn)車間加工圖紙及技術(shù)要求完成各種機(jī)加工任務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制機(jī)加工工藝，力求工藝合理、先進(jìn)，在保證工序和加工產(chǎn)品質(zhì)量前提下，節(jié)約成本，提高效率

　　7、組織木班組人員展開自主質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序認(rèn)真落實(shí)自檢、互檢、專檢制度

　　8、對(duì)本工班不合格品和質(zhì)量事故參與調(diào)查分析處理

　　9、負(fù)責(zé)本工班機(jī)加工產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)、對(duì)所報(bào)產(chǎn)品的機(jī)加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　10、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。

　　11、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項(xiàng)安全活動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇17

　　1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長(zhǎng)做好新建項(xiàng)目環(huán)�！岸�同時(shí)”匯報(bào)工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測(cè)工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后排放。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇18

　　1.明確當(dāng)天的工作任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給下屬。

　　3.合理安排人員，組織班前班后會(huì)議，研究產(chǎn)品成形的更好方法。

　　4.了解員工的精神狀態(tài)，保證每個(gè)員工以飽滿的精神投入工作。

　　5.每半小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次本班時(shí)段的.產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證能及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　6.認(rèn)真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時(shí)的人均產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　7.每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而降低本班次品率。

　　8.生產(chǎn)前后要嚴(yán)格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無(wú)誤。

　　9.積極宣導(dǎo)廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。

　　10.每月寫一份工作目標(biāo)及工作總結(jié)，樹立良好的自我形象。

　　11.提前半小時(shí)上班，準(zhǔn)備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。

　　12.合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過(guò)0.1%。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。

　　2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章。

　　3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　4、上工前對(duì)所使用的'機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。

　　5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。

　　7、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路暢通。

　　8、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。

　　9、高空作業(yè)對(duì)材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等。

　　10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時(shí)清理，做到落手清。

　　11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇20

　　1、遵守和落實(shí)公司和工廠和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　2、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

　　4、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項(xiàng)工作。

　　5、監(jiān)督指導(dǎo)裝車人員的裝車工作，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善安全操作規(guī)程，做到生產(chǎn)安全無(wú)事故。

　　6、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)裝車人員。

　　7、負(fù)責(zé)裝車泵及裝車鶴臂管等相關(guān)設(shè)備及閥門的完好，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的'問(wèn)題予以解決，保證裝車的順利進(jìn)行。

　　8、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報(bào)料，對(duì)可能影響裝車的因素及時(shí)匯報(bào)并提出的解決辦法。

　　9、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本班組人員的裝車水平。

　　10、負(fù)責(zé)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。

　　11、作好裝車班的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，作到對(duì)客戶有理有據(jù)，服務(wù)熱情，將裝車班真正成為公司對(duì)外服務(wù)的窗口，樹立公司和工廠的良好形象。

　　12、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇21

　　一、按時(shí)上下班。上班時(shí)間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。

　　二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作，有建議辭退不稱職員工的權(quán)力；對(duì)維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的.員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。

　　三、每天接到各公寓樓的報(bào)修單或報(bào)修電話后，根據(jù)工作情況及時(shí)安排維修，做到“水不過(guò)天，電不過(guò)夜”，不得以任何理由推諉、拖延。

　　四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時(shí)性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。

　　五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等；每周必須定期對(duì)所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況，特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。

　　六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。

　　七、及時(shí)并如實(shí)向中心主任、倉(cāng)庫(kù)保管員提交維修材料計(jì)劃，并對(duì)使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長(zhǎng)的工作監(jiān)督，督促維修人員及時(shí)改進(jìn)工作，杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇22

　　1.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、每班的安全監(jiān)督和服務(wù)工作。

　　2.做好本班交接班抄表、商品銷售現(xiàn)金收入的收繳和安全檢査記錄工作，如有異常情況及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

　　3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

　　4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。

　　5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

　　7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇23

　　工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。

　　5.工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

　　生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)本班的.現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

　　3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

　　5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

　　7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

　　8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

　　電工室班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

　　2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

　　4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

　　5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。

　　6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

　　7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。

　　8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇24

　　1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

　　5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作dcs系統(tǒng)，對(duì)操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。

　　9、負(fù)責(zé)dcs控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時(shí)在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問(wèn)題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對(duì)車間安排的各種公益勞動(dòng)及活動(dòng)，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。

　　16、對(duì)主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

　　17、對(duì)車間及班組周期性工作進(jìn)行及時(shí)、合理的安排，以及過(guò)程跟蹤、結(jié)果檢查和問(wèn)題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會(huì)，對(duì)班組成員的意見及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當(dāng)班時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇25

　　1、在假捻部部長(zhǎng)及設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門的日常設(shè)備管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)保全班的安全、人事、工作安排、工作質(zhì)量及相應(yīng)考核措施的落實(shí)反饋。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工作程序，開展工作，帶領(lǐng)保全班組逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作和員工操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范，不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，定期組織班組安全自查，將存在的隱患及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期作業(yè)、檢修、技術(shù)改造工作；設(shè)備突發(fā)故障的組織搶修與追蹤落實(shí)工作，負(fù)責(zé)部門備品備件和工器具的計(jì)劃申報(bào)。

　　5、做好部門內(nèi)部設(shè)備管理的協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持每天查閱生產(chǎn)和值班記錄，及時(shí)解決生產(chǎn)中的設(shè)備遺留問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維修的關(guān)系，提高整體運(yùn)作效率。

　　6、認(rèn)真落實(shí)工作質(zhì)量，物耗考核制度。檢查機(jī)修組長(zhǎng)、保養(yǎng)組長(zhǎng)及保全工、保養(yǎng)工的工作質(zhì)量，將工作質(zhì)量與考核考評(píng)緊密結(jié)合。

　　7、深入實(shí)際，全面掌握設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)組織保全工落實(shí)改進(jìn)。

　　8、落實(shí)班組員工安全及技能培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。

　　9、抓好保全班人員的紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、制度執(zhí)行、工作質(zhì)量的考核工作和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

　　10、負(fù)責(zé)保持好班組范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。

　　11、負(fù)責(zé)組織班組成員的班組例會(huì)，定期學(xué)習(xí)公司、部門的制度，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，穩(wěn)定班組員工工作情緒。

　　12、對(duì)發(fā)生的重大設(shè)備故障及時(shí)調(diào)整分析。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)部門新增設(shè)備的組織安裝工作。

　　14、對(duì)部門所有設(shè)備制定維修、保養(yǎng)計(jì)劃，或根據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃作出調(diào)整。

　　15、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑等記錄的歸檔管理。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇26

　　（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。

　�。�2）制定警衛(wèi)工作計(jì)劃，合理配備警衛(wèi)，維護(hù)治安環(huán)境。

　�。�3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織對(duì)警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。

　�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對(duì)車輛、人員的.出入廠進(jìn)行盤查、登記。

　　（6）及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　（7）及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

　　（8）負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。

　�。�9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。

　　（10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇27

　　一、班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、班長(zhǎng)是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對(duì)本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類指示和命令。

　　三、班長(zhǎng)當(dāng)值必須對(duì)本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對(duì)各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。

　　四、班長(zhǎng)是班級(jí)的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對(duì)班級(jí)成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對(duì)各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評(píng)，敢于考核。班長(zhǎng)有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級(jí)各成員的工作，對(duì)不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。

　　五、班長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的'自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

　　六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。

　　七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

　　1、開好班前班后會(huì)，并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(zhǎng)報(bào)告。

　　2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動(dòng)。

　　4、建立班組建設(shè)的各類臺(tái)帳和記錄（技術(shù)問(wèn)答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇28

　　1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)本班工作;

　　2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長(zhǎng)先檢查過(guò)關(guān);

　　3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域;

　　4、帶領(lǐng)班級(jí)人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰(shuí)的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個(gè)月更換一次，每周增添一些;

　　5、監(jiān)督班級(jí)成員堅(jiān)守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動(dòng)應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時(shí)記錄幼兒出勤人數(shù)和進(jìn)餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時(shí)消除隱患，避免安全事故的發(fā)生;

　　6、以班級(jí)為主線，帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長(zhǎng)的溝通工作，包括：送/離園的.溝通、開放日的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請(qǐng)家長(zhǎng)配合的工作、家長(zhǎng)會(huì)的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;

　　7、本班的一切設(shè)施和教具由班長(zhǎng)與庫(kù)房交接，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有情況及時(shí)報(bào)修報(bào)損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害、丟失等情況由班長(zhǎng)負(fù)責(zé);

　　8、班長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好骨干教師、實(shí)習(xí)教師、保育員教師、外請(qǐng)兼職教師的溝通工作，并把各項(xiàng)工作合理分配，有情及時(shí)與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商解決;

　　9、班長(zhǎng)本著以工作為重點(diǎn)的原則，公平對(duì)待新老教師和保育員，不得有私心;

　　10、每月每班下發(fā)達(dá)國(guó)家10元到50元班費(fèi)，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)和本班教師商量添置教具，班費(fèi)記錄明確清晰，開票記帳;

　　11、組織戶外活動(dòng)，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時(shí)定人，以保證戶外活動(dòng)的安全;

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班教師上班時(shí)間不能接聽私人電話，不說(shuō)與工作、與孩子無(wú)關(guān)的話題;

　　13、每學(xué)期開學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪工作;

　　14、每次更換下來(lái)的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細(xì)，以名冊(cè)的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇29

　　下面是關(guān)于全班主要班委的崗位職責(zé)分配情況：

　　一、班長(zhǎng)、團(tuán)支書

　　班長(zhǎng)與團(tuán)支書的主要工作是進(jìn)行班級(jí)各項(xiàng)工作的調(diào)度、規(guī)定與協(xié)助，在班委有執(zhí)行上的困難時(shí)，可以向班長(zhǎng)、團(tuán)支書任意一個(gè)人求助，同時(shí)，所有人都可以向班長(zhǎng)與團(tuán)支書提出管理上的不足和意見，若合理，則酌情修改。

　　另外，團(tuán)支書要搞好團(tuán)支部的活動(dòng)和新增團(tuán)員的工作，帶領(lǐng)團(tuán)支部和班委一起管理班級(jí)。班長(zhǎng)和團(tuán)支書還需要配合學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如班會(huì)、素質(zhì)教育活動(dòng)和各個(gè)節(jié)日等。

　　二、學(xué)習(xí)委員

　　學(xué)習(xí)委員主管班級(jí)學(xué)習(xí)，職責(zé)是整頓學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)全班的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)興趣，并做到以身作則，在中考來(lái)臨之際結(jié)合班級(jí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)去幫助成績(jī)差的同學(xué)，同時(shí)，也要發(fā)起號(hào)召，鼓舞大家在課上一起踴躍舉手發(fā)言，營(yíng)造一個(gè)活潑生動(dòng)又有意義的.課堂氛圍。

　　三、勞動(dòng)委員

　　勞動(dòng)委員需要主管的范圍是：班級(jí)室內(nèi)外清潔、包干區(qū)打掃、大掃除、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)會(huì)后善后的打掃以及素質(zhì)教育活動(dòng)的垃圾整理。室內(nèi)清潔和大掃除由主管室內(nèi)的勞動(dòng)委員管理，包干區(qū)和體育節(jié)藝術(shù)節(jié)的打掃由室外的勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)，其余兩人協(xié)作。

　　四、宣傳委員與文藝委員

　　宣傳委員的主要職責(zé)是出好每期的黑板報(bào)與協(xié)助班長(zhǎng)、團(tuán)支書一起布置班級(jí)，同時(shí)將黑板、剪貼板的管理任務(wù)交給宣傳委員處理。

　　文藝委員的重要職責(zé)是帶領(lǐng)好大家一起參加本學(xué)期的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，同時(shí)也要協(xié)助美術(shù)老師、音樂(lè)老師帶動(dòng)同學(xué)的藝術(shù)活動(dòng)。

　　五、紀(jì)律委員和五位值日班長(zhǎng)

　　紀(jì)律委員要主抓班級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容：紀(jì)律問(wèn)題，如課間休息問(wèn)題、課上紀(jì)律問(wèn)題、自習(xí)問(wèn)題、外出活動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、早上出操紀(jì)律問(wèn)題等，五位值日班長(zhǎng)要盡力協(xié)助紀(jì)律委員，認(rèn)真地寫好每日的班級(jí)日志，做到問(wèn)題要批評(píng)，優(yōu)點(diǎn)要表?yè)P(yáng)，并寫出問(wèn)題的解決方案，交給班長(zhǎng)或團(tuán)支書解決實(shí)施。

　　六、體育委員、科普委員和各科課代表

　　科普委員要積極參加學(xué)校的科技節(jié)活動(dòng)。各科課代表要協(xié)助任課老師的作業(yè)收發(fā)和布置。

　　體育委員要帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加體育健身運(yùn)動(dòng)，協(xié)助老師與紀(jì)律委員管理出操與體育課上的紀(jì)律，準(zhǔn)確帶領(lǐng)大家完成體育老師的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)自己也要以身作則，起好帶頭作用。

　　七、生活委員

　　生活委員要協(xié)助班長(zhǎng)管理班級(jí)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，管理好自行車管理員、護(hù)綠員、視屏保管員和節(jié)能員的各項(xiàng)工作，同時(shí)協(xié)助宣傳委員和班長(zhǎng)布置班級(jí)與各項(xiàng)清潔工作。

　　最后，如同學(xué)發(fā)現(xiàn)任何委員有擅自離崗、不負(fù)責(zé)任等問(wèn)題，可以上報(bào)老師，由老師予以相應(yīng)的合理處罰。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇30

　　1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)管理工作，建立客戶臺(tái)賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。

　　3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)。

　　4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同。

　　5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。

　　6.負(fù)責(zé)完成供電營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇31

　　1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對(duì)治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的考勤、考績(jī)工作。

　　3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

　　4、根據(jù)酒店的實(shí)際情況和上級(jí)指示定位設(shè)崗，指定保安員的`警衛(wèi)范圍，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時(shí)調(diào)動(dòng)保安員加強(qiáng)某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

　　6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告工作。

　　7、完成上級(jí)和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇32

　　1儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，對(duì)本班員工的安全工作有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)本班的安全防護(hù)有總體指揮、安排的權(quán)利。

　　二、定期對(duì)班組工作進(jìn)行總結(jié)，確保公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

　　三、做好本班與車間、主控調(diào)度及其它化工車間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好新員工的三級(jí)教育工作，嚴(yán)格按照交接班制度做好交接班工作。

　　四、組織班組成員對(duì)儀控各類技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，對(duì)各類儀控事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出形成原因，制訂防的范措施。

　　五、搞好控制系統(tǒng)資料的數(shù)據(jù)管理工作，根據(jù)裝置儀控設(shè)備的運(yùn)行情況提出大、中、小修計(jì)劃項(xiàng)目及相應(yīng)的備品備件計(jì)劃。

　　六、加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)掌握各儀控設(shè)備的運(yùn)行情況及班組成員的作業(yè)情況，搞好儀控設(shè)備的預(yù)防性維修。

　　七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況，并能正確使用。

　　八、班組推行管理，搞好工作場(chǎng)地和休息場(chǎng)地的衛(wèi)生，另、備換件和工、器具要定置擺放整齊，并對(duì)其實(shí)行目視管理。

　　2車間儀表班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點(diǎn)，運(yùn)行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2.熟知本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，安排布置好各項(xiàng)工作。

　　4.對(duì)班組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，檢查，落實(shí)。

　　5.對(duì)儀器儀表所需的備品備件提出合理計(jì)劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，積極推進(jìn)技改革新，提高檢測(cè)控制水平。

　　7.根據(jù)儀器儀表運(yùn)行狀況及時(shí)合理提出檢修計(jì)劃。

　　8.搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9.做好安全預(yù)防工作推進(jìn)民主管理。

　　10.負(fù)責(zé)全體職員的'技能培訓(xùn)，提高全員技術(shù)水平。

　　11.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備及班組成員的一切動(dòng)態(tài)。

　　3儀表施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.在儀表工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)儀表工程師負(fù)責(zé)。

　　2.努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。

　　3.按儀表工程師編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織儀表自控施工人員進(jìn)行施工。

　　4.熟悉施工圖紙，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題。

　　5.針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須改變施工方案的地方，提前通知儀表工程師，由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判斷，并決定是否變更。

　　6.儀表施工班長(zhǎng)安排好施工工人每天的工作，施工進(jìn)行前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。對(duì)技術(shù)工人每天的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查，組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志，對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。

　　7.發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則，在技術(shù)首先自己吃透上，并讓每一位員工都掌握，共同完成各項(xiàng)儀表自控的施工任務(wù)。

　　4儀表檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班組成員負(fù)責(zé)全廠在線儀表、閥門的檢修，并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設(shè)備。

　　2、根據(jù)車間管理制度制定本班組規(guī)章制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)班組日常的管理工作。

　　4、組織本班組人員按規(guī)定進(jìn)行儀表設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5、會(huì)同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員，對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。

　　6、對(duì)本班組人員依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好勞動(dòng)紀(jì)律。

　　8、班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)班組成員的人身安全、技術(shù)和思想工作負(fù)責(zé)。

　　9、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程。

　　10、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組管理。

　　11、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)好班組工作，嚴(yán)格按照班組工作條例辦事，每周開一次班委會(huì)，研究班組的工作。

　　13、完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇33

　　1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。

　　2、電氣檢修專業(yè)的日常工作安排、人員管理；

　　3、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計(jì)劃，工作票的辦理；

　　4、電氣檢修材料的.備品備件的計(jì)提、申報(bào)。對(duì)檢修工作的材料消耗和備件使用計(jì)劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時(shí)定額編制工作；

　　5、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；

　　6、電氣檢修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；

　　7、對(duì)重大項(xiàng)目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案，對(duì)外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；

　　8、對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施；

　　9、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作；

　　10、做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作；

　　11、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握電氣設(shè)備運(yùn)行情況，搞好定檢等檢查工作；

　　12、樹立、維護(hù)好專業(yè)及班組形象，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　12、搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作