支行行長崗位職責(zé)（精選26篇）

支行行長崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)支行全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮行長室在支行經(jīng)營管理中的核心作用;

　　2.結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會發(fā)展情況，制訂支行工作計劃、重大經(jīng)營目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實(shí);

　　3.逐步完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制;

　　4.組織各業(yè)務(wù)部門積極開拓業(yè)務(wù);

　　5.制訂、落實(shí)支行各項(xiàng)內(nèi)控制度，組織相關(guān)部門對支行日常業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按內(nèi)控制度規(guī)定進(jìn)行，防范風(fēng)險;

　　6.負(fù)責(zé)有關(guān)會議和文件精神的上傳下達(dá)，保持與行內(nèi)、外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);

　　7.完成分行行長室安排的其他工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理;

　　2.負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會;

　　3.負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作;

　　4.負(fù)責(zé)本行自營機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、信息平臺規(guī)劃與建設(shè);

　　5.負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級行風(fēng)險管理制度;

　　6.負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員招聘與配置、干部隊(duì)伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績效管理，薪酬與福利管理，勞動關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作;

　　7.依據(jù)上級行勞動用工管理辦法，組織實(shí)施員工勞動合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系;

　　8.負(fù)責(zé)對所轄機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)審計、財務(wù)審計、離任審計、對網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)檢查，實(shí)施內(nèi)控評價及風(fēng)險評級等工作;

　　9.負(fù)責(zé)保管和正確使用企業(yè)印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯;

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)支行的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，在分行的授權(quán)下，結(jié)合支行實(shí)際，制訂支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，并組織實(shí)施，確保完成各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)財務(wù)、風(fēng)險、行政管理等職能，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險。

　　3、負(fù)責(zé)對支行各產(chǎn)品線和客戶群的整體經(jīng)營運(yùn)作，負(fù)責(zé)支行與全行業(yè)務(wù)的聯(lián)動，開展業(yè)務(wù)交叉銷售。

　　4、加強(qiáng)與分行職能管理部門、政府、企事業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，相互聯(lián)動，密切銀企關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)實(shí)施分行人才戰(zhàn)略，組織和落實(shí)員工人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，以提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及競爭力。

支行行長崗位職責(zé) 篇4

　　中心支行行長崗位職責(zé)：

　　根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本支行管理客戶的營銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。

　　中心支行副行長崗位職責(zé)：

　　根據(jù)支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，協(xié)助支行行長對分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營管理任務(wù)，確保分管條線工作的實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一范文網(wǎng)shucunwang.

　　1)信貸：

　　負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實(shí)施及信貸檢查;負(fù)責(zé)組織實(shí)施法人客戶信用等級評定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復(fù)工作;負(fù)責(zé)本部門對權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查，提交貸審會審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作;負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測;負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報工作;負(fù)責(zé)貸審會辦公室日常工作，按規(guī)定組織、召集貸審會;負(fù)責(zé)組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作;負(fù)責(zé)組織對全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上崗制度的落實(shí)工作;負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　2)負(fù)責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作：

　　負(fù)責(zé)制定個人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評;負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作;負(fù)責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對全行個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)個人消費(fèi)貸款前臺服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理;負(fù)責(zé)個人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排;負(fù)責(zé)對個人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇5

　　1、主持支行全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，并組織實(shí)施經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作任務(wù);開拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對員工的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作潛力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開展。

　　5、負(fù)責(zé)堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，用心組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

　　6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。第一范文網(wǎng)shucunwang.

　　7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

　　9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會公德，財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

　　10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量。

　　11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

　　12、確保總、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

支行行長崗位職責(zé) 篇6

　　1、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo);

　　2、根據(jù)全行年度經(jīng)營計劃制定本支行年度工作計劃，并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織本支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息的收集、整理、分析與研究，建立相關(guān)信息反饋機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷策劃、銷售管理和客戶關(guān)系管理;

　　5、主持本支行日常經(jīng)營和管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)與上級相關(guān)部門做好各項(xiàng)溝通與協(xié)調(diào)工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇7

　　一、招聘基本條件

　　金融、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)全日制大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷(條件特別優(yōu)秀者，可放寬至大專)； 具備與崗位要求相適應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力； 具有良好的職業(yè)操守及個人績效；

　　身心健康，能承受一定工作壓力，在銀行業(yè)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)無不良記錄。

　　二、招聘崗位及任職資格要求

　　(一)支行行長

　　1.職責(zé)描述

　　根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本級行管理客戶的營銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。

　　2.任職資格要求

　　年齡45周歲以下 (1965年9月1日以后出生)，條件優(yōu)秀者年齡可適當(dāng)放寬；

　　4年以上金融工作經(jīng)驗(yàn)或從事經(jīng)濟(jì)工作8年以上(其中從事金融工作2年以上)；

　　熟悉國家金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有較高的政策水平和風(fēng)險防范意識；

　　具有較強(qiáng)的市場拓展能力及目標(biāo)執(zhí)行能力,良好的規(guī)劃、分析及管理能力，出色的人際交往能力及溝通能力；

　　有商業(yè)銀行相應(yīng)管理職務(wù)任職經(jīng)歷。

　　(二)支行副行長

　　1.職責(zé)描述

　　根據(jù)支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，協(xié)助支行行長對分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的.經(jīng)營管理任務(wù)，確保分管條線工作的實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.任職資格要求

　　年齡40周歲以下 (1970年9月1日以后出生)； 熟悉縣域地區(qū)金融市場情況，具備較強(qiáng)的組織管理、市場拓展、風(fēng)險控制能力及一定的客戶資源；

　　有商業(yè)銀行相應(yīng)管理職務(wù)任職經(jīng)歷者優(yōu)先。

支行行長崗位職責(zé) 篇8

　　1、現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)；管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

　　2、銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù)；定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行情況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等；檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通情況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。

　　3、營銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營銷活動。

　　4、客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護(hù)；必要時親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理、升級等。

　　5、績效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。

　　6、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的.服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改進(jìn)、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。

　　7、網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。

　　8、內(nèi)部運(yùn)營管理：協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理等。

　　9、柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員；根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班建議以及客戶流量，積極落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營秩序。

　　10、ATM機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組（1、趙智慧王慧2、馬小華董金花）管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作

　　11、系統(tǒng)維護(hù)對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。

支行行長崗位職責(zé) 篇9

　　1、主持支行全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，并組織實(shí)施經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作任務(wù);開拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對員工的綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作潛力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開展。

　　5、負(fù)責(zé)堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，用心組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

　　6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費(fèi)用開支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、負(fù)責(zé)做好本行員工的.薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

　　9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會公德，財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

　　10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量。

　　11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

　　12、確�？�、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

支行行長崗位職責(zé) 篇10

　　崗位職責(zé):

　　1、主管零售業(yè)務(wù),分析支行內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境,規(guī)劃支行零售基礎(chǔ)平臺建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo);

　　2、組織客戶的開拓與經(jīng)營,建立支行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的客戶服務(wù)與營銷管理平臺,并達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　3、通過有效的.日常管理與輔導(dǎo)訓(xùn)練,做好員工隊(duì)伍的建設(shè)、管理與培養(yǎng);

　　4、做好網(wǎng)點(diǎn)日常營運(yùn)及環(huán)境管理,處理好投訴及突發(fā)事件;

　　5、貫徹合規(guī)及風(fēng)控制度要求,確保支行有品質(zhì)的持續(xù)經(jīng)營。

支行行長崗位職責(zé) 篇11

　　銀行支行行長工作崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)、金融法律法規(guī)和長春農(nóng)商銀行會計結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本行會計內(nèi)部控制制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織本行的會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級工作，督促會計人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。

　　3、負(fù)責(zé)對會計結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán);按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價單證、代保管有價物品;負(fù)責(zé)印、證管理;按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對。

　　4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會計結(jié)算問題的整改工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織及時查找會計、出納差款，分析原因，并提出切實(shí)可行的解決措施。

　　6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會計核算質(zhì)量提高。

　　7、配合總行合理設(shè)置員工勞動組合，做好會計人員考核;組織做好會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級工作。

　　8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。

　　9、負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。

　　10、配合上級和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

　　11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇12

　　1.管理支行的整體營運(yùn)情況，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo);

　　2.監(jiān)管支行的日常營運(yùn)，達(dá)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);

　　3.按照業(yè)務(wù)發(fā)展取向和考核政策開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層經(jīng)營單位的可持續(xù)發(fā)展;

　　4.全面開發(fā)支行業(yè)務(wù)，拓展市場渠道，建立和發(fā)展良好的客戶關(guān)系;

　　5.管理、培訓(xùn)、發(fā)展支行人員，激勵、帶領(lǐng)支行團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

支行行長崗位職責(zé) 篇13

　　支行行長崗位職責(zé)

　　支行行長是支行的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：

　　1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定支行的經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃;

　　2.確定經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃后，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施狀況;

　　3.管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)支行銷售目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　5.開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

　　6.全面開發(fā)也無，開拓市場，開發(fā)和維護(hù)客戶;

　　7.進(jìn)行支行員工培訓(xùn)，提高員工的工作質(zhì)量和效率。

　　支行行長應(yīng)具備的潛力

　　1.較多的客戶資源;

　　2.具備相關(guān)專業(yè)知識，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)市場和找準(zhǔn)市場;

　　3.具有領(lǐng)導(dǎo)和管理潛力，能帶好隊(duì)伍，建立一支優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì);能凝聚和使用群眾智慧;

　　4.善于用人。合理分配人力資源，做好服務(wù)資源的分配;

　　5.具有寬闊的胸襟;

　　6.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);關(guān)心員工;

　　7.具有良好的職業(yè)道德。

　　支行行長任職條件

　　1.金融、經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷;

　　2.5年以上銀行管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，具有市場開拓潛力和溝通潛力;

　　4.具有管理和領(lǐng)導(dǎo)潛力;

　　5.能開拓市場，完成銷售目標(biāo)。

支行行長崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)支行/本部門全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮經(jīng)營管理中的核心作用;

　　2、結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會發(fā)展情況，制訂工作計劃、重大經(jīng)營目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實(shí);

　　3、逐步完善內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作;

　　5、完成分行行長室安排的其他工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇15

　　主要職責(zé)

　　1、協(xié)助支行行長全面抓好支行公司條線業(yè)務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作，實(shí)現(xiàn)分行下達(dá)的經(jīng)營管理考核要求；

　　2、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，密切關(guān)注目標(biāo)客戶信息，圍繞利潤中心和品牌貢獻(xiàn)，有創(chuàng)造性地拓展公司業(yè)務(wù)，努力打造符合支行區(qū)域特點(diǎn)的營銷管理模式；

　　3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，努力打造業(yè)務(wù)特色，拓寬條線盈利渠道；

　　4、努力打造符合區(qū)域特點(diǎn)的營銷管理模式，有效推進(jìn)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)工作；

　　5、認(rèn)真貫徹總分行各項(xiàng)規(guī)章制度，有效控制公司條線的.信用風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險；

　　6、完成分行及條線分配的其他工作任務(wù)。

　　其他項(xiàng)

　　1、人選必須是北京工作本地工作經(jīng)驗(yàn)，北京的資源；

　　2、具有5年以上金融工作經(jīng)驗(yàn)，其中從事公司條線管理崗位3年以上，且具有下一層級管理職位經(jīng)歷2年（含）以上；

　　3、客戶資源豐富主要職責(zé)

支行行長崗位職責(zé) 篇16

　　20xx年，無論是對支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得能夠用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，不辱使命。

　　作為支行一把手，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的大而強(qiáng)、小而好的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益；在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、潛力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)群眾。

　　能夠說，20xx年，我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計劃任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實(shí)力、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感、職責(zé)感和主動性普遍增強(qiáng)，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

　　下面我就自己20xx年的學(xué)習(xí)和工作狀況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下，請大家評議。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

　　堅持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，及時掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局潛力和市場適應(yīng)潛力。

　　樹立正確的權(quán)力觀，堅持廉潔自律，自覺理解監(jiān)督。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用。對全行的財務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配，嚴(yán)格把關(guān)，公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵，以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時，注重加強(qiáng)對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育，警鐘長鳴，防患于未然。

　　加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范，放權(quán)不失控，給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中，能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合，虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦。待人處事真心誠意，表里如一。

　　加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究，了解柜臺營業(yè)狀況，與員工談心，聽取客戶意見、推薦，對能夠解決的問題，當(dāng)場給予答復(fù)解決；需要研究的問題，回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi)，用心妥善予以解決，不推不拖，不擺架子，密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子，撲下身子，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟，與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作和能動性。

　　二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

　　一是找準(zhǔn)市場，強(qiáng)化營銷，堅定不移地做好了存款工作，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　大家明白，即使在撤縣設(shè)市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì)，金融資源極其有限，對存款的競爭能夠說到了白熱化的程度，稍有松懈，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年，我們一向把存款作為全行重中之重的工作，常抓不懈。透過加大資源配置，完善考核辦法，加強(qiáng)市場營銷等行之有效的措施，促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長。到年末，全口徑存款時點(diǎn)余額xx萬元，居當(dāng)?shù)貒�有商業(yè)銀行第一位，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的%，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的x倍，是中國銀行的x倍，而我行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一；全口徑存款較年初新增xx萬元，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%（其他三家國有商業(yè)銀行都是負(fù)增長），占到了全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的%。資金實(shí)力、創(chuàng)效潛力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居國有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營指標(biāo)完成狀況在全區(qū)12個直管行中也位居前列。

　　二是用心營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。

　　交流，需要一個溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，銀根緊縮的狀況下，用心向城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款，扣除收回貸款因素，全年純新發(fā)放各類貸款xx萬元，重點(diǎn)投放到了xx市造紙、釀酒、機(jī)械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè)，在城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭，受到了xx市委、政府的表彰，為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時加強(qiáng)了對信貸資產(chǎn)的管理，年末五級分類不良貸款額為xx萬元，不良率僅為x%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

　　三是努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

　　20xx年，透過落實(shí)區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費(fèi)用定額管理的力度。首先，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營觀念，下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營銷費(fèi)用到達(dá)了歷年最高水平。其次，加強(qiáng)了對日常辦公費(fèi)用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的'費(fèi)用，一部分用于科技、培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵，增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇，近年來，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金，提升了我行的外部形象和市場競爭潛力。同時員工收入也得到很大程度增加。

　　四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　按照總分行黨委的部署，認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作，加大了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風(fēng)險隱患，確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。開展了建立四好班子、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動，努力以班子建設(shè)來推動工作，以班子建設(shè)來鼓舞士氣，以班子建設(shè)來解決問題。同時，還開展了以講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶的服務(wù)意識，工作效率較以前有了很大提高。

　　三、存在的不足

　　一年來，我的工作雖然取得了必須的成績，但與xx銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距，需要在大家的幫忙下改善和提高。

　　一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競爭加劇等因素的影響，業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成狀況不夠好。

　　二是學(xué)習(xí)主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距；在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改善。

　　建行過去的每一點(diǎn)成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓建行的明天因?yàn)槲覀兌�更加完美�?/p>

支行行長崗位職責(zé) 篇17

　　1、制定并完成支行業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及目標(biāo)；

　　2、從現(xiàn)有客戶得到的'收益最大化，并不斷爭取新客戶；

　　3、根據(jù)公司安排和指導(dǎo)，從事新的業(yè)務(wù)模式的試點(diǎn)和推廣；

　　4、配合公司進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和推出，并及時進(jìn)行有效地反饋；

　　5、確保支行運(yùn)營高效、具備高水平的服務(wù)；

　　6、確保按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和政策操作，妥善遏制合規(guī)風(fēng)險；

　　7、全力帶領(lǐng)、指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。

支行行長崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

　　2、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的.費(fèi)用開支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會公德，財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)全行及所屬支行業(yè)務(wù)的`規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)營銷活動和客戶維護(hù)工作。

　　2、組織支行營業(yè)部員工的日常管理，包括員工的業(yè)績評價與反饋，培訓(xùn)與發(fā)展等。

　　3、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)支行營業(yè)部各項(xiàng)工作按計劃有序推進(jìn)。

　　4、組織制定和實(shí)施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵等方案和措施。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督支行營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)地完成。

　　6、負(fù)責(zé)支行營業(yè)部與監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。

支行行長崗位職責(zé) 篇20

　　1、按照國家金融政策和有關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營；

　　2、貫徹執(zhí)行總分行相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；

　　3、完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益和質(zhì)量的同步增長；擬訂本支行年度工作計劃，并組織落實(shí)；

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平；

　　5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，樹立風(fēng)險防范意識，確保銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，保證員工和銀行資產(chǎn)的安全；

　　6、做好員工的思想政治工作，保持單位內(nèi)部的`穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)所在團(tuán)隊(duì)銷售管理，根據(jù)公司要求達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　2、按照公司要求細(xì)分和下達(dá)工作任務(wù)，督促團(tuán)隊(duì)成員有效完成面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約，保證業(yè)務(wù)量達(dá)到公司要求；

　　3、負(fù)責(zé)風(fēng)管團(tuán)隊(duì)的`人員招募、甄選、輔導(dǎo)與管理；

　　4、確保業(yè)務(wù)制度和流程有效執(zhí)行，及時處理違規(guī)行為；

　　5、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升所轄團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平并公正客觀的進(jìn)行考核考評工作；

　　6、公司交辦的其他工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

　　3、確保總、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　銀行支行行長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極組織存款，不斷擴(kuò)大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

　　2、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報各項(xiàng)貸款，切實(shí)加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的`費(fèi)用開支，努力提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會公德，財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇23

　　1、貫徹執(zhí)行總行工作要求和經(jīng)營方針政策，制定部門工作計劃，指導(dǎo)、督促部門完成各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和利潤目標(biāo)。

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各部門的日常正常運(yùn)營，完善各項(xiàng)作業(yè)規(guī)章流程，不斷提升客戶服務(wù)品質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。

　　3、在總行核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)開發(fā)工作，收集、整理、分析企業(yè)和個人客戶的信息，發(fā)掘并滿足客戶需求，努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　4、落實(shí)對本部門業(yè)務(wù)開發(fā)和日常營運(yùn)的.風(fēng)險控管，及時調(diào)查、分析客戶資信狀況，確保資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度降低信貸風(fēng)險和營運(yùn)風(fēng)險。

　　5、制定部門各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對本部門員工的管理和考核，切實(shí)提高本部門員工的綜合素質(zhì)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作文化。

支行行長崗位職責(zé) 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)分行政策要求，制訂公司、中小企業(yè)、業(yè)務(wù)拓展工作目標(biāo)和任務(wù)，并組織實(shí)施，提高支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平

　　2、負(fù)責(zé)支行公司、中小企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，做好對存量客戶的維護(hù)及目標(biāo)客戶的營銷；

　　3、負(fù)責(zé)支行授信項(xiàng)目的貸前、貸中、貸后的各項(xiàng)管理工作，并落實(shí)風(fēng)險防范工作；

　　4、負(fù)責(zé)支行人員管理、培訓(xùn)、業(yè)績考核等日常工作。

　　任職資格：

　　1、全日制大學(xué)本科（含）以上學(xué)歷。

　　2、熟悉國家金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行金融產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程，具有較高的政策水平和風(fēng)險防范意識。

　　3、具有較強(qiáng)的市場開拓能力及目標(biāo)執(zhí)行能力，良好的規(guī)劃、分析及管理能力，出色的人際交往能力及溝通能力

　　4、精通中小企業(yè)公司業(yè)務(wù)其中之一崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)分行政策要求，制訂公司、中小企業(yè)、業(yè)務(wù)拓展工作目標(biāo)和任務(wù)，并組織實(shí)施，提高支行業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平

　　2、負(fù)責(zé)支行公司、中小企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，做好對存量客戶的`維護(hù)及目標(biāo)客戶的營銷；

　　3、負(fù)責(zé)支行授信項(xiàng)目的貸前、貸中、貸后的各項(xiàng)管理工作，并落實(shí)風(fēng)險防范工作；

　　4、負(fù)責(zé)支行人員管理、培訓(xùn)、業(yè)績考核等日常工作。

支行行長崗位職責(zé) 篇25

　　1、主持支行全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)本行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，并組織實(shí)施經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作任務(wù)；開拓創(chuàng)新，改善機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項(xiàng)規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)不斷增強(qiáng)自身和對員工的.綜合素質(zhì)，提高隊(duì)伍政治素質(zhì)和工作能力、業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作順利開展。

支行行長崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)決策，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

　　3、確保總、分行制定的`質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。