保安領(lǐng)班崗位職責(zé)（精選3篇）

保安領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1

　　1.早晚班領(lǐng)班必須每天早上7：20分和晚上19：20前在監(jiān)控室門口主持召開“班前會(huì)”， 分析本班工作中存在問題，查找原因。布臵工作要求，檢查本班人員的著裝儀表、值勤狀況和服務(wù)質(zhì)量。通報(bào)和布臵一天內(nèi)的工作及重要服務(wù)工作，并提出當(dāng)天的工作要求；

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)天對(duì)各崗位按檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施檢查；

　　3.當(dāng)天檢查次數(shù)不少于3次；

　　4.服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，及時(shí)了解掌握本班人員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的進(jìn)行教育，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

　　5.針對(duì)本班人員工作能力狀況進(jìn)行合理搭配崗位和工作技能的指導(dǎo)。

　　6.認(rèn)真組織交接崗，帶領(lǐng)并督促督促所轄保安隊(duì)員進(jìn)行交接崗。及時(shí)向接班領(lǐng)班匯報(bào)當(dāng)班工作要點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的'指示要求。

　　7.做好管轄范圍內(nèi)的安全防范工作，領(lǐng)班是本班人員的管理者，應(yīng)對(duì)全班人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本班人員的管理。

　　8.熟悉轄區(qū)內(nèi)建筑結(jié)構(gòu)、消防重點(diǎn)等部位的基本情況。

　　9.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或接到火災(zāi)報(bào)警，按相關(guān)規(guī)定迅速配合酒店帶領(lǐng)本班相關(guān)人員趕到現(xiàn)場，查明起火部位，迅速投入滅火搶救，及時(shí)疏散人員，減少傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。

　　10.領(lǐng)班在現(xiàn)場檢查如發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)記錄在《領(lǐng)班工作日志》上，并于當(dāng)天通報(bào)保安隊(duì)長；應(yīng)教育本班人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)有人違反酒店規(guī)章制度應(yīng)及時(shí)指出，并視情匯報(bào)和建議上級(jí)給其相應(yīng)的處理。

　　11.及時(shí)妥善處理當(dāng)班發(fā)生的突發(fā)事件或重大問題，按操作流程指揮處理應(yīng)急事件，做到處理規(guī)范、記錄完整、聯(lián)系暢通。

　　12.做好酒店內(nèi)相關(guān)崗位的安全防范薄弱環(huán)節(jié)的彌補(bǔ)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)防范漏洞，采取有效措施以確保酒店安全。

　　13.按照公司及酒店保安部的要求，做好本班隊(duì)員的崗前培訓(xùn)工作。

　　14.做好本班次工作日志記錄和與接班班組工作用品的交接手續(xù)、崗位與崗位進(jìn)行對(duì)口交接班。

　　15.教育下屬人員堅(jiān)持文明服務(wù)，禮貌用語，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和識(shí)別能力，團(tuán)結(jié)一致，搞好班組精神文明建設(shè)。

　　16.檢查、督促下屬人員愛惜使用各種安防器材和日常用品，做好保管、保養(yǎng)工作。

　　17.晚19：30時(shí)交崗，并召開班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天各崗位存在的問題，并將班后會(huì)內(nèi)容記錄在

　　18.夜間領(lǐng)班巡視次數(shù)不少于4次。

保安領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助安保部經(jīng)理工作，服從安保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則、不濫用職權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。組織領(lǐng)導(dǎo)保安部工作，對(duì)市場治安保衛(wèi)和消防工作負(fù)全面責(zé)任。

　　3、熟悉和掌握市場內(nèi)業(yè)主的地理位置，重點(diǎn)要害部位的設(shè)施布局基本情況。

　　4、貫徹落實(shí)安全防范工作（即防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防打架斗毆聚眾鬧事）和四防工作，經(jīng)理不在時(shí)，副經(jīng)理主持做好保安部的`領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　5、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程定期檢查執(zhí)行情況并對(duì)所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。

　　6、抓好保安部門人員管理和培訓(xùn)工作，傳達(dá)貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理和有關(guān)主管部門的指示精神。

　　7、做好監(jiān)督和檢查市場的四防安全情況和交通管理情況調(diào)解市場內(nèi)各種糾紛，不定期夜間零點(diǎn)以后對(duì)市場進(jìn)行巡查崗。

　　8、監(jiān)督和檢查市場的四防安全工作和車輛停放情況。

保安領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3

　　1、熱愛本職工作，負(fù)責(zé)本部門的日常管理。以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、根據(jù)每班工作量制定崗位分布和每班保安員配置，根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)，組織安排勤務(wù)，檢查考核執(zhí)勤情況。

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作，定期進(jìn)行考核。

　　4、組織召開班會(huì)、布置工作、工作講評(píng)，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容落實(shí)，并做好記錄。

　　5、制定部門執(zhí)行方案，檢查部門各項(xiàng)工作的'落實(shí)情況，并予以考核、總結(jié)。

　　6、有計(jì)劃的組織本部門員工開展技能、業(yè)務(wù)操作等方面的培訓(xùn)，提高個(gè)人專業(yè)水平和服務(wù)水平，提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。

　　7、掌握下屬人員的思想波動(dòng)，及時(shí)解決突發(fā)問題，搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

　　8、發(fā)生緊急情況時(shí)，需及時(shí)上報(bào)經(jīng)理和控制事態(tài)的發(fā)展，并做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。

　　9、對(duì)可培養(yǎng)的骨干進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和教導(dǎo)，提示其專業(yè)技能、組織能力、協(xié)調(diào)能力。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)全體保安進(jìn)行考核，對(duì)不稱職者提出處理意見。

　　11、搞好部門內(nèi)部安全措施，嚴(yán)防發(fā)生人員違法違紀(jì)問題和安全事 故。

　　12、做好賣場的日常消防檢查，掌握公司各區(qū)域消防器材的使用與保養(yǎng)。

　　13、掌握商場內(nèi)的安全動(dòng)態(tài)，處理商場內(nèi)各類事故。

　　14、建立本部門人事小檔案，作為考勤考核發(fā)放用品和人事的調(diào)配。全面發(fā)掘所有人的潛能，發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)體的作用。

　　15、組織、培訓(xùn)消防演練、消防知識(shí)，并具體做好消防檢查工作。

　　16、有權(quán)利對(duì)不服從管理的員工簽罰單，對(duì)拒不接受管理者可提供處理意見上報(bào)經(jīng)理。