醫(yī)藥公司督導(dǎo)崗位職責(zé)（精選6篇）

醫(yī)藥公司督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1

　　1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。

　　2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。并對地市主管進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

　　3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的`準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

　　4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行，對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　5、對所轄區(qū)域的銷售資源合理分配及科學(xué)控制銷售費用。

　　6、巡檢所轄各個銷售市場的銷售和回款工作，督促銷售任務(wù)和應(yīng)回貨款的完成。

　　7、根據(jù)費用利潤規(guī)劃，組織實施預(yù)算；調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃；調(diào)整并完善促銷策略；調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略；調(diào)整并完善客戶拓展策略；調(diào)整并完善費用利潤規(guī)劃。

　　8、合理分配銷售目標(biāo)；合理分配費用預(yù)算，完善費用管理，降低各種業(yè)務(wù)成本；合理組織人員；合理安排各項業(yè)務(wù)專項活動。

　　9、填寫區(qū)域銷售日報、周報、月報等，并按規(guī)定上報銷售部。

　　10、完善銷售綜合信息的處理，每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報銷售部經(jīng)理。

　　11、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域月度、季度促銷計劃，并報銷售部審批，并組織落實促銷方案；及時了解各市場的促銷活動落實情況，為各業(yè)務(wù)主管開展促銷活動提供服務(wù)與支持；優(yōu)化促銷方案，強(qiáng)化促銷執(zhí)行效率。

醫(yī)藥公司督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2

　　一、新特藥采購部是公司對外兄弟公司的品牌形象，也擔(dān)負(fù)著實現(xiàn)公司各項目利潤的重任，需要從經(jīng)理到主管、到采購員、到調(diào)拔員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。

　　采購部組織機(jī)構(gòu)圖

　　1.領(lǐng)導(dǎo)公司otc市場及第三終端商品采購與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純銷市場及otc市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場狀況，建立長期代理商（二級經(jīng)銷商）關(guān)系，樹立公司品牌形象

　　2.部門內(nèi)部的人事管理；掌握部門工作人員的思想動態(tài)，調(diào)動其工作的積極性，使部門成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體，并完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　3.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，做好與采購、倉儲物流、信息、財務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門的工作銜接。避免因各部門工作銜接不夠使銷售額、銷售策劃等達(dá)不到預(yù)期的銷售狀況。

　　4.培養(yǎng)銷售人員的專業(yè)技能及銷售隊伍的凝聚力，力求組建一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊，以便能出色完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　5.安排主管的工作，充分調(diào)動其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨立工作的能力。

　　6.采取相應(yīng)措施，盡最大可能地掌握客戶資源并提高成功率。

　　二、銷售主管

　　1.完成公司、經(jīng)理交給的各項任務(wù)，并能積極主動、有預(yù)見性地解決工作中遇到或可能遇到的問題。

　　2.準(zhǔn)確的掌握銷售方案的銷售狀況及回款情況，當(dāng)狀況不佳時，能及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因，并告之相關(guān)部門，以便及時作出調(diào)整。

　　3.安排銷售助理的工作，督促其對資料的完整收集、規(guī)范整理、及時歸檔，隨時向上級提供準(zhǔn)確的銷售信息、銷售回款信息。

　　4.負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)員、電話銷售員嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識。

　　5.掌握員工的思想動態(tài)，充分調(diào)動其工作積極性，幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài)，使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。

　　6.監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門銜接，并負(fù)責(zé)解決。

　　7.布置員工的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機(jī)地請客戶對業(yè)務(wù)員、電話銷售員做出評價，并記入業(yè)務(wù)員、電話銷售員檔案，以促進(jìn)業(yè)務(wù)員、電話銷售員提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8.主持每天部門內(nèi)部的早會，總結(jié)前一天工作中存在的問題同時布置當(dāng)天的工作內(nèi)容。了解業(yè)務(wù)員、電話銷售員在工作日志中所提問題，并及時給予回復(fù)。

　　9.作好“上情下達(dá)、下情上表”工作。使員工能理解公司的舉措與政策，同時也關(guān)心員工的利益，讓員工能真正地將自己融入到公司。

　　一般一天的工作流程：主持早會——會后檢查值班電話銷售員的工作——抽查銷售助理的工作，如電腦資料的管理——檢查銷售代表的儀態(tài)儀表、服務(wù)質(zhì)量。

　　一般一月的工作流程：總結(jié)當(dāng)月的工作情況——對次月的工作做計劃——接財務(wù)的催款通知單后安排業(yè)務(wù)員、電話銷售員催款——整理過生的客戶名單并安排業(yè)務(wù)員訪問。

　　三.銷售助理

　　1.銷售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好監(jiān)督檢查工作，同時要充分發(fā)揮主觀能動性，站在主管的位置考慮問題，培養(yǎng)和提高獨立工作能力。

　　2.負(fù)責(zé)部門的客戶資料管理。

　　3.辦理新客戶申請及新藥房布點等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)與信息部的銜接，隨時為銷售部提供準(zhǔn)確的新客戶名單，并及時準(zhǔn)確地將銷售情況反映在“銷售狀況一覽表”。

　　4.每天下班前進(jìn)行工作日志匯總、將當(dāng)天的定、退、貨款情況及業(yè)務(wù)員和客戶的意見匯總后發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理。

　　5.負(fù)責(zé)6個月內(nèi)近效期商品的電腦數(shù)據(jù)篩選及銷售員反映的缺貨商品的上報與跟蹤。

　　6.每一月作一次有關(guān)銷售量、退單量、客戶來訪量、客戶定單量、未定單客戶量、進(jìn)貨額小于1000元的客戶名單、貨款回收量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，交與主管作完分析報告后上報經(jīng)理。（情況特殊時每周可作一次）

　　7.協(xié)助信息部將新客戶資料準(zhǔn)確錄入電腦；同時還應(yīng)與財務(wù)室做好銜接工作，使銷售部及時掌握客戶的應(yīng)交、已交款情況后及時催款。

　　8.將所有客戶已簽合同及證件、附件、公司下發(fā)資料等規(guī)范整理并妥善保管。

　　9.作好銷售所需資料的入庫登記，避免資料重復(fù)印刷造成浪費。

　　10.完成銷售方案實施前的`所有準(zhǔn)備工作，如：價格明細(xì)表、宣傳資料、定單及合同資料等。

　　11.作好業(yè)務(wù)員、電話銷售員的輪休安排。

　　通常的工作流程：早會中核對前一日《銷售日報表》——匯總前一日《銷售日報表》——會后打開電腦轉(zhuǎn)制數(shù)據(jù)——錄入?yún)R總《工作日志》并發(fā)郵件給總經(jīng)理、銷售經(jīng)理——整理部門資料、銷售數(shù)據(jù)——匯總當(dāng)日的《工作日志》。

　　銷售方案實施前的準(zhǔn)備工作：制作宣傳單、價格一覽表、明細(xì)表——制作銷售情況一覽表——準(zhǔn)備合同文本、合同補充協(xié)議等。

　　四.電話銷售員

　　1、電話銷售員應(yīng)具備創(chuàng)業(yè)熱情，富有競爭意識，與業(yè)務(wù)員一起高效超額的完成銷售任務(wù)；

　　2、電話銷售員要隨時保持良好的儀態(tài)、儀表，良好的文明用語，良好的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；

　　3、電話銷售員應(yīng)熟悉勝維系統(tǒng)銷售模塊的操作，并嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作；

　　4、電話銷售員負(fù)責(zé)商品的銷售，在銷售商品的時候應(yīng)按照先進(jìn)先出、近期先出，零散先出的原則開具銷售出庫單，以避免商品近效期、過期而造成損失；

　　5、電話銷售員開具銷售出庫單時應(yīng)注意商品的有效期，過期商品切勿打印出來，并應(yīng)及時上報；

　　7、電話銷售員應(yīng)嚴(yán)格按照客戶的類別，選擇打印格式；

　　8、電話銷售員負(fù)責(zé)客戶的跟蹤，電話銷售員務(wù)必跟蹤負(fù)責(zé)區(qū)域的所有客戶，發(fā)現(xiàn)未下單的客戶應(yīng)登記，1周未下定單的客戶應(yīng)讓區(qū)域業(yè)務(wù)員前往了解維護(hù)；

　　9、電話銷售員負(fù)責(zé)貨款的催收，電話銷售員在接到主管對客戶的貨款催收時，應(yīng)在當(dāng)日對客戶進(jìn)行貨款催收，并讓業(yè)務(wù)員前往了解維護(hù)，催收貨款；10、電話銷售員負(fù)責(zé)內(nèi)部促銷商品及銷售推廣方案的銷售推廣，并按下達(dá)的任務(wù)積極高效的完成任務(wù)；

　　11、電話銷售員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)銷售技能，提高銷售水平；

　　12、敬業(yè)愛崗、愛護(hù)公司財產(chǎn)。

　　五、業(yè)務(wù)員

　　1、業(yè)務(wù)員應(yīng)具備創(chuàng)業(yè)熱情，富有競爭意識，與電話銷售員一起高效超額的完成銷售任務(wù)；

　　2、業(yè)務(wù)員要隨時保持良好的儀態(tài)、儀表，良好的文明用語，良好的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；

　　3、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)客戶的跟蹤維護(hù)，業(yè)務(wù)員應(yīng)合理安排時間拜訪所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶，至少一周拜訪一個客戶一次；對電話銷售員提出的未下定單的客戶應(yīng)于24小時內(nèi)安排拜訪，并做好客戶訪問登記；

　　4、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)貨款的催收，業(yè)務(wù)員在接到主管或電話銷售員對客戶的貨款催收時，應(yīng)在24小時內(nèi)對客戶進(jìn)行拜訪，并做好貨款催收工作；

　　5、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)內(nèi)部促銷商品及銷售推廣方案的銷售推廣，并按下達(dá)的任務(wù)積極高效的完成任務(wù)，對特定商品應(yīng)按照公司規(guī)定的價格進(jìn)行檢查與市場維護(hù)；

　　6、業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平；

醫(yī)藥公司督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3

　　1、具有參與公司重大銷售決策與制度制定的權(quán)利。

　　2、具有制定銷售計劃和市場分析報告的權(quán)利。

　　3、有權(quán)組建自己的銷售團(tuán)隊，并對此有人事任免建議權(quán)。

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，依據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域各地的實際情況，有權(quán)將任務(wù)細(xì)化到各地。

　　5、對所屬區(qū)域的經(jīng)銷商擁有信譽評定、培訓(xùn)考核、建議增撤的'權(quán)利。

　　6、報公司審批后，有權(quán)適時組織開展各種銷售與宣傳活動。

　　7、按照公司原則，有權(quán)第一時間妥善協(xié)調(diào)處理相關(guān)突發(fā)事件。

　　8、遵照公司規(guī)章制度，行使于所在職責(zé)范圍內(nèi)的其它權(quán)利。

醫(yī)藥公司督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4

　　本崗位需要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，在相應(yīng)的期限內(nèi)，做出一定的銷售業(yè)績。

　　1、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準(zhǔn)確的'向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　2、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。要根據(jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷售預(yù)測，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃；策劃、組織實施完整的銷售方案；組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度；組織部門開發(fā)多種銷售手段，落實銷售手段創(chuàng)新；負(fù)責(zé)組織對外報價、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷售工作；協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)等公司其他部門之間的工作關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。建設(shè)并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率；銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團(tuán)隊。

　　4、及時反饋客戶消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故；組織市場調(diào)研，并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議；與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。

　　5、制度客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案；接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系；處理客戶投訴；實施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進(jìn)行反饋。

　　6、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。

　　7、參與公司制度體系的建設(shè)。組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立；銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷售人員。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。

醫(yī)藥公司督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇5

　　本崗位工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)：

　　一、做好項目整理工作，弄清楚自己手中所有企業(yè)的各個項目申報各類科技部門的情況。

　　二、按時完成項目可研報告的編寫，不得延誤項目的.申報工作，在完成后由項目經(jīng)理審核并修改，同時，協(xié)助企業(yè)做好項目評審工作。

　　三、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的溝通工作，完成項目資料的收集、整理、客戶維護(hù)等系列工作。

　　四、負(fù)責(zé)部分項目市場的開發(fā)、拓展工作。走出公司、開拓市場，進(jìn)一步增加服務(wù)企業(yè)的數(shù)量。五、能夠準(zhǔn)確地給項目定位，把握方向，文字準(zhǔn)確、到位，排版整潔，內(nèi)容有新穎性，體現(xiàn)項目的科技含量、創(chuàng)新性。

醫(yī)藥公司督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇6

　　一、營銷總監(jiān)（產(chǎn)品或區(qū)域）

　　1、根據(jù)市場預(yù)期制定或參與制定營銷規(guī)劃

　　2、決策企業(yè)的產(chǎn)品定位、營銷策劃方向、產(chǎn)品渠道開拓的模式

　　3、對企業(yè)的營銷發(fā)展趨勢、市場應(yīng)對提出解決方案

　　4、根據(jù)企業(yè)的規(guī)劃，制定和實施公司的營銷目標(biāo)

　　5、對企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的重大問題，及時給予解決

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)營銷工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和落實

　　二、分銷招商經(jīng)理

　　1、落實產(chǎn)品外埠市場的開拓業(yè)務(wù)，完成選擇代理商、維護(hù)代理商、發(fā)展代理商的終端市場業(yè)務(wù)。

　　2、根據(jù)市場的狀況，完成煤氣工作任務(wù)的設(shè)定、達(dá)成和匯報工作。

　　3、落實各期各個代理商的銷售業(yè)務(wù)

　　4、按公司政策的要求，及時向各個代理商傳達(dá)公司的銷售信息和政策信息

　　5、做好代理商的市場信息的調(diào)研和反饋工作

　　6、按公司的要求，做好其他的與外埠招商相關(guān)的信息管理工作

　　三、銷售部經(jīng)理崗位說明書1、銷售及管理工作

　　（1）擬定階段性銷售計劃和實施步驟、擬定銷售政策

　　（2）負(fù)責(zé)落實公司的銷售政策、組織銷售完成銷售任務(wù)

　　（3）銷售渠道拓展，完成每日必須更新電子版的《終端進(jìn)店信息表》

　　（4）解決銷售中的'問題，進(jìn)店審核，進(jìn)店政策的擬定、商談進(jìn)店、信息跟蹤等

　　（5）定期，準(zhǔn)確向營銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)市場情況、促銷費用控制等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持

　　（6）提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理

　　（7）編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報負(fù)責(zé)擬定公司促銷策略、促銷政策，擬定和組織實施市場推廣方案。

　　2、貨品的準(zhǔn)備

　　（1）落實存貨盤點和送貨確認(rèn)單移交財務(wù)的工作

　　（2）負(fù)責(zé)出入庫的初審

　　（3）與倉儲部進(jìn)行良好的溝通，保證存貨的合理調(diào)配，保證銷售

　　（4）及時反饋客戶的經(jīng)營狀態(tài)

　　3、團(tuán)隊建設(shè)

　　（1）銷售額的確認(rèn)、銷售信息的審核、員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督

　　（2）配合公司做好銷售人員培訓(xùn)和考核工作

　　（3）進(jìn)行員工的考核和評定工作

　　4、財務(wù)

　　（1）與財務(wù)部配合，做好收款的協(xié)作工作

　　（2）及時將收款信息報財務(wù)部更新

　　5、其他

　　（1）搜集和整理行業(yè)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考

　　（2）制定營銷執(zhí)行草案，提請領(lǐng)導(dǎo)審核

　　（3）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的營銷方案制定出可行的營銷計劃、并落實

　　（4）建立客戶檔案，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供，并存于信息管理部門

　　四、商務(wù)代表：

　　1.銷售

　　（1）完成銷售指標(biāo)，落實各期銷售任務(wù)，輔導(dǎo)終端營業(yè)人員完成銷售；

　　（2）落實產(chǎn)品的市場占有率和品牌優(yōu)勢；

　　2.貨品

　　（1）根據(jù)貨品管理要求，實時掌握終端銷售的狀態(tài)包括送貨、存貨盤點、貨品效期管理要求；

　　（2）根據(jù)儲運部、財務(wù)部的要求完成出庫單、驗收單等票據(jù)信息的管理工作，并及時向財務(wù)部門提供終端客戶結(jié)款的信息和財務(wù)狀況；

　　（3）根據(jù)客戶的要求，落實貨品的配送和調(diào)配；

　　（4）積極爭取銷售單，完成銷售目標(biāo)；

　　（5）負(fù)責(zé)組織和參與客戶商務(wù)談判，擬定銷售合同；

　　3.信息

　　（1）做好終端信息反饋，按公司要求填寫《現(xiàn)有終端客戶信息反饋表》、《意向終端信息反饋表》；

　　（2）做好開據(jù)新客戶的準(zhǔn)備工作：信息反饋、聯(lián)系人和店周邊環(huán)境的報告等；

　　（3）收集和分析項目銷售信息，為公司決策提供參考意見；

　　4.維護(hù)

　　（1）做好終端營業(yè)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核工作，做好客戶客情的維護(hù)工作；

　　（2）負(fù)責(zé)持續(xù)保持客戶關(guān)系，做好客戶與公司間信息溝通；

　　（3）負(fù)責(zé)向客戶傳達(dá)公司項目信息、企業(yè)文化與銷售政策；

　　（4）負(fù)責(zé)定期收集市場信息；

　　（5）負(fù)責(zé)定期走訪客戶，了解政府相關(guān)政策、競爭對手等信息；

　　（6）負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場相關(guān)信息；

　　（7）負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析，協(xié)調(diào)并解決客戶提出的問題；

　　5.財務(wù)

　　（1）負(fù)責(zé)核對收款信息，與財務(wù)部門共同完成收款；

　　（2）銷售回款和終端財務(wù)狀況的分析；

　　（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行，促進(jìn)貨款回收；

　　（4）認(rèn)真記錄臨床銷售賬目，杜絕多留少付現(xiàn)象發(fā)生，每月與財務(wù)核對一次，做到次清月結(jié)；

　　6.管理

　　(1)根據(jù)公司的要求完成各期的考核指標(biāo)；

　　(2)協(xié)助銷售經(jīng)理制定本部門年度銷售計劃，制定個人年度銷售計劃；(3)負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出銷售政策建議；

　　(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品知識及藥品的臨床應(yīng)用知識，對本公司所經(jīng)銷所有臨床藥品的特性、療效、成分和有關(guān)宣傳知識了如指掌；

　　(5)正確宣傳介紹所負(fù)責(zé)藥品，在政策范圍內(nèi)，認(rèn)真做好醫(yī)院各科醫(yī)生的溝通工作，以誠為本，安全可靠，注重良好的公司形象，努力完成部門下達(dá)的工作指標(biāo)；

　　(6)加強(qiáng)法律、法規(guī)、專業(yè)知識、服務(wù)意識觀念，注重自身修養(yǎng)，杜絕在經(jīng)營活動中徇私舞弊；

　　(7)不斷學(xué)習(xí)新知識，提高對市場的應(yīng)變能力，增進(jìn)工作配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團(tuán)隊精神，為完成公司年銷售計劃做貢獻(xiàn)；7.完成銷售部經(jīng)理或上級交辦的其他工作任務(wù)。