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生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求

發(fā)布時(shí)間:2025-03-22

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求(通用30篇)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇1

  1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇2

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

  2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理,確保生產(chǎn)安全;

  3.評(píng)估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,提升工作效率。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇3

  1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計(jì);

  2.合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇4

  1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,不斷完善體系文件。

  2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段,使車間工作有效合法運(yùn)行。

  3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。

  4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

  5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改,完成整改報(bào)告,并做好追蹤評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報(bào);

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

  3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;

  4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

  5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

  6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

  7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;

  8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);

  9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

  10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇6

  1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

  2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關(guān)鍵工序的控制。

  3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。

  4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

  5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

  6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇7

  1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。

  4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5S”;

  7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

  8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

  9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇8

  1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì),每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況,并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

  2、訂單染產(chǎn)能,印花產(chǎn)能分配,針對(duì)每張訂單要求,客戶,LD/SO等相關(guān)資料,將訂單分配到相關(guān)工廠;

  3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格,以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符,如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

  4、LD/SO工廠分配,依據(jù)訂單客戶,品質(zhì)等級(jí)要求等,將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

  5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);

  6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;

  7、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇9

  1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)

  3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)

  5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

  6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

  7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇10

  1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃;

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的采購,來料及配套配件的指導(dǎo)與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;

  4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

  5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇11

  1.定期統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)排期順序;

  2.按時(shí)高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作;

  3.對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃分析原因并及時(shí)調(diào)整;

  4.對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)績(jī)效的合理性提出合理化建議,做好部門人員KPI考核工作;

  5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用;

  6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,幫助員工提升個(gè)人知識(shí)水平及職業(yè)素養(yǎng);

  8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作,確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量;

  9.工單進(jìn)度登記必須及時(shí)更新,確保為各銜接部門及時(shí)提供正確信息

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇12

  1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求,編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通,確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;

  3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;

  4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善計(jì)劃編制,從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇13

  1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃;

  3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期___生產(chǎn)能力;

  4、下達(dá)生產(chǎn)定單;

  5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇14

  1.根據(jù)訂單,制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程;

  2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃,傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作;

  3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況;

  4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況,對(duì)生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整;

  5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況,進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;

  6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作,及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制,進(jìn)行物料分析及改善,減少停工待料的現(xiàn)象;

  8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇15

  一、項(xiàng)目管理:

  1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評(píng)估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商),組織技術(shù)部各專業(yè)組對(duì)仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù),確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

  2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

  3、對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理,組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作,加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

  二、生產(chǎn)管理

  1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計(jì)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所用各類物料采購計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

  3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)等各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

  4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需求。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享,確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對(duì)稱。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇16

  1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃,物料按定額按需提報(bào),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;

  2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃;

  3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào);

  4、審核本部門的各類表單計(jì)劃,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制;

  5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇17

  1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)交貨;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件的編制修改;

  3.協(xié)調(diào)與各部門工作的對(duì)接;

  4.負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)、考核;

  5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇18

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購申請(qǐng)及到貨計(jì)劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對(duì)賬;

  2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢;

  3、控制物料的庫存量,設(shè)定物料的最高庫存量與安全庫存量,訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督,監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理,產(chǎn)品銷售發(fā)貨;

  5、對(duì)生產(chǎn)、物控計(jì)劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的各類問題的處理權(quán)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇19

  1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的檢查和質(zhì)量的檢測(cè)與控制;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇20

  1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;

  2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

  3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購計(jì)劃,下達(dá)物料采購訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;

  4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問題的解決;

  5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫存量和庫存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇21

  1.評(píng)估訂單產(chǎn)能;

  2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃(月、周、日);

  3.生產(chǎn)計(jì)劃排單跟蹤,敦促生產(chǎn)確保按時(shí)交貨;

  4.了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理;

  5.協(xié)助采購、質(zhì)量,與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理;

  6.跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況;

  7.統(tǒng)計(jì)出貨、出貨交運(yùn)安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)核算等。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇22

  1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會(huì)議;

  4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;

  7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇23

  1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。

  2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整,協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

  4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。

  5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,組織用料管理和控制。

  7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表,并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

  8、合理分配本部門員工的工作,并跟蹤指導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇24

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)整:保證銷售需要,根據(jù)需求計(jì)劃及庫存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行,根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、庫存控制:通過供需平衡分析,建議成品及原材料庫存水平,適時(shí)地監(jiān)控成品及原材料庫存的狀況,建議對(duì)呆滯庫存的處理意見并跟進(jìn)消化處理; 

  3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況,跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng),監(jiān)控生產(chǎn)損耗,對(duì)生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

  4、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  5、協(xié)助原材料倉庫制定月度盤點(diǎn)計(jì)劃,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇25

  1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  2、做好訂單的評(píng)審,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí);

  3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

  6、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

  7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇26

  1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨

  2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

  3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

  4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

  6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

  7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

  8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

  9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

  10、完成上級(jí)安排的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇27

  根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn);

  跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì),如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議;

  根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

  實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

  協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接,對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見;

  編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇28

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、調(diào)整,確保產(chǎn)品交期;

  2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控;

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)審核并匯總上報(bào);

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇29

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能情況,制定與發(fā)布月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù),組織訂單評(píng)審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行;

  3、對(duì)生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲(chǔ)、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制,并通過不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;

  4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通,做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào);

  5、計(jì)劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的整理、分析。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇30

  1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;

  2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

  4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

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    1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整,協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。...

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