物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求（精選33篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1. 為入駐購物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù)，與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件，并解決租戶二裝及運(yùn)營過程中的工程物業(yè)問題。

　　2. 開業(yè)前，跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實(shí)，配合營運(yùn)部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。

　　4. 負(fù)責(zé)對購物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證購物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　6. 負(fù)責(zé)提供對購物中心全方位物業(yè)管理服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購物中心工程物業(yè)部預(yù)算，重點(diǎn)監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費(fèi)用。

　　7. 負(fù)責(zé)審核購物中心項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況;

　　8. 制定詳細(xì)的購物中心項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃，并全面負(fù)責(zé)購物中心工程改造從立項(xiàng)到最后竣工驗(yàn)收完成全過程;

　　9. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　10.配合市場推廣部舉辦各種大型活動(dòng)，并做好工作協(xié)調(diào)，活動(dòng)安保、活動(dòng)政府報(bào)備。

　　11.負(fù)責(zé)與購物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.根據(jù)項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計(jì)劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計(jì)劃》，并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)對部門的資金使用進(jìn)行把控，督促計(jì)劃資金使用的落實(shí)，每月分析資金使用差異以及時(shí)糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對運(yùn)行工作的監(jiān)督，每月對公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時(shí)糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃和外委定期保養(yǎng)計(jì)劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)審核，及時(shí)向保養(yǎng)單位反饋評價(jià)結(jié)果，并根據(jù)評價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;

　　7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點(diǎn)是對設(shè)備檔案、臺賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺賬的管理情況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;

　　9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報(bào)告提出分析意見及整改措施，報(bào)批后實(shí)施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作注意事項(xiàng)、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)；

　　3、組織部門年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作；

　　4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計(jì)劃的制定；協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

　　5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的'供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。

　　6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。

　　8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。

　　12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。

　　13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)饋問題，提出合理化建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;

　　2)負(fù)責(zé)組織對新項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;

　　3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;

　　4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場專項(xiàng)工作的推進(jìn);

　　5)梳理項(xiàng)目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;

　　6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評審及考核工作;

　　7)及時(shí)對各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　9)負(fù)責(zé)各級工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

　　3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo);

　　3、組織部門年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;

　　4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

　　5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。

　　6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。

　　8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。

　　12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。

　　13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)反饋問題，提出合理化建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

　　2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。

　　3.保障所需的水、電、燃?xì)狻⒅评浜蜔崮芄��?yīng)，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供措施。

　　4.合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備用流動(dòng)資金等。

　　5.編制培訓(xùn)計(jì)劃，并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核，提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。

　　6.解答有關(guān)工程問題及查詢，應(yīng)對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議，指定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。

　　7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，力爭節(jié)能降耗。

　　8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案，并組織定期演練，督促落實(shí)事故防范措施。

　　9.做好各類記錄填寫與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)。

　　10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報(bào)修工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1、前期介入和工程運(yùn)營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計(jì)劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;

　　3、對施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營管理工作水平。

　　2.對園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，就園區(qū)運(yùn)營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級匯報(bào)。

　　4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。

　　5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營成本、編制預(yù)算。

　　6. 負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定，定期對分包的績效進(jìn)行評估改進(jìn)。

　　7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

　　8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。

　　9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。

　　10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

　　11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對接，與客戶保持良好的關(guān)系。

　　12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運(yùn)營需履行合同規(guī)定。

　　13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1、加強(qiáng)與本項(xiàng)目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;

　　2、協(xié)助總監(jiān)，加強(qiáng)與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

　　3、與公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、各政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;

　　5、切實(shí)執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對項(xiàng)目的違章建筑進(jìn)行管理;

　　6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之工作聯(lián)系;

　　7、召集工程各系統(tǒng)之專項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議;

　　8、協(xié)助研究各項(xiàng)工程問題;

　　9、將討論決定報(bào)總監(jiān)作決策參考。

　　10、 建立健全工程檔案管理制度;

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項(xiàng)目操作時(shí)段表;

　　12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報(bào)告;

　　13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

　　14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

　　15、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項(xiàng)目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;

　　2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購置計(jì)劃;

　　3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計(jì)劃及設(shè)備的更新計(jì)劃，提出檢修的時(shí)間，材料、費(fèi)用和組織計(jì)劃;

　　4.每天對管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時(shí)處理解決;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

　　3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施;

　　6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

　　9.對服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項(xiàng)提出整改意見;

　　10.協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì)，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會(huì)審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議，從物業(yè)角度對設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的角度對新建項(xiàng)目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì)，包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、參與項(xiàng)目年度維保工作計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算的評審工作。

　　2、 參與項(xiàng)目年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評估指導(dǎo)工作。

　　3、參與新建項(xiàng)目的物業(yè)工程前介工作，提出合理化建議。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，指導(dǎo)項(xiàng)目開展節(jié)能、創(chuàng)新工作。

　　5、 參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評估工作。

　　6、收集項(xiàng)目工程管理制度優(yōu)化信息，定期組織開展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)小區(qū)日常線路維修計(jì)劃檢修、保養(yǎng);

　　2、負(fù)責(zé)小區(qū)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;

　　3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部所有電氣設(shè)備的'維護(hù)檢修工作;

　　4、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有公共設(shè)備的應(yīng)急維修;

　　5、堅(jiān)守崗位定期巡視電氣設(shè)備密切監(jiān)視運(yùn)行情況，正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表;

　　6、巡查、監(jiān)理二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇16

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇17

　　1. 制定本部門工作計(jì)劃，并組織具體實(shí)施;

　　2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備月/年運(yùn)行、維修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)總部審批后執(zhí)行;

　　3. 及時(shí)處理項(xiàng)目維修服務(wù)需求，并制定維修方案;對維修服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保公共設(shè)施、設(shè)備完好率;

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程事務(wù)統(tǒng)計(jì)、工程物料統(tǒng)計(jì)，審核水電能耗統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù);

　　5. 負(fù)責(zé)商戶物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等催收工作;

　　6. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)反饋，并在能力范圍內(nèi)盡力解決;

　　7. 做好商場安全、防火、防盜、防自然災(zāi)害等四防工作;

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇18

　　1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管，有電氣、暖通方面經(jīng)驗(yàn);

　　2. 與工程項(xiàng)目部配合，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

　　3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計(jì)劃;

　　4. 指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;

　　5. 制定并實(shí)施各類設(shè)備的大、中修計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃;

　　6. 負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;

　　7. 及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見，會(huì)同相關(guān)人員，檢查落實(shí)，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇19

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗(yàn)收、移交和整改實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇20

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理工作。

　　2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃，及時(shí)檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

　　3、落實(shí)EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開展情況，合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇22

　　1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

　　2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽，以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項(xiàng)規(guī)定。

　　3. 招募、培訓(xùn)、安排、評估、監(jiān)管工程部成員的工作。

　　4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實(shí)施。

　　5. 完善、指導(dǎo)和評估服務(wù)工作安排，使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

　　6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求，籌劃、協(xié)助和完善自動(dòng)控制系統(tǒng)。

　　7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄，各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

　　8. 及時(shí)組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

　　9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實(shí)崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

　　10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工，定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn)，方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11. 審查運(yùn)行報(bào)表，聽取各專業(yè)主管的工作匯報(bào)，掌握主要?jiǎng)恿ο到y(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及能耗變化。

　　12. 安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

　　13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　14. 做好對日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。

　　15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并予以實(shí)施。

　　16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

　　17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

　　19. 對管理的設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握，并能接待來訪者的提問，接待解答流暢。

　　20. 打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料。

　　21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

　　22. 配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

　　23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理，團(tuán)隊(duì)提升及帶領(lǐng);

　　2、協(xié)助公司制定部門工作計(jì)劃和部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并按已制定的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行;

　　3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊(duì)的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊(duì)合理和正常運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。

　　7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨(dú)立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計(jì)劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇24

　　物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報(bào)價(jià)支持。

　　物業(yè)項(xiàng)目前介支持，主要為完成團(tuán)隊(duì)組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營期物業(yè)管理方案;

　　合理運(yùn)用資源，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);

　　建立流程績效評價(jià)機(jī)制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面，對團(tuán)隊(duì)績效進(jìn)行定期審計(jì)、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　定期對客戶進(jìn)行回訪，了解工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)反饋，采取措施糾偏;

　　定期對工程團(tuán)隊(duì)服務(wù)進(jìn)行檢查，確保預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。

　　監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間和完成及時(shí)性。

　　制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

　　物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。

　　按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇25

　　1. 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。

　　2. 負(fù)責(zé)工程人員的管理，合理安排日常巡檢、維修工作，管理團(tuán)隊(duì)考勤和培訓(xùn)。

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的溫控工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空氣質(zhì)量管理，匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　4. 負(fù)責(zé)制定和落實(shí)全年的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理，提供建議、審核方案、報(bào)價(jià)，審核施工安排，組織驗(yàn)收。

　　6. 負(fù)責(zé)F-One工單系統(tǒng)的使用、更新與對接。

　　7. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實(shí)施及工程事項(xiàng)進(jìn)行對接。

　　8. 負(fù)責(zé)能源管理，進(jìn)行能源消耗及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核對和分析，確保能源消耗的合理性。

　　9. 項(xiàng)目分派的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度;組織對全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)/酒店消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場運(yùn)營安全;

　　3、負(fù)責(zé)工程物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;

　　5、參與項(xiàng)目改造工程的方案提報(bào)、審核;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇27

　　1、參與商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的'圖紙審核，運(yùn)用專業(yè)知識對設(shè)計(jì)的商業(yè)部分提出建議和意見;

　　2、在施工階段監(jiān)督工程質(zhì)量，了解隱蔽工程情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收工程條件的檢驗(yàn)工作，及時(shí)做出專業(yè)評判;

　　4、監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)工作，全面提升物業(yè)管理水平;

　　5、努力開展增收節(jié)支，經(jīng)營創(chuàng)收工作，控制資金合理支出，確保商業(yè)項(xiàng)目的保值增值;

　　6、配合物業(yè)做好安防工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇28

　　a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項(xiàng)提出整改意見。

　　j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇29

　　1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;

　　4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況;

　　5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;

　　6. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇30

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)工程部，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;

　　5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇31

　　1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;

　　2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。

　　4、面對和解決大廈所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。

　　5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

　　6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

　　7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。

　　8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。

　　9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善。

　　10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

　　11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。

　　12、應(yīng)付及解答各用戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。

　　13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報(bào)告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇32

　　1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常，制定部門的年度、季度計(jì)劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;

　　8、有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個(gè)物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場，抽查工程各項(xiàng)工作的.執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　12、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇33

　　1.負(fù)責(zé)大廈工程維修、大廈裝修，全面協(xié)調(diào)溝通施工方及水、電、供暖等相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的管理與維修;

　　3.根據(jù)各項(xiàng)維修工程，編制施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工過程中的組織、采購、指揮、協(xié)調(diào)、成本管理等工作;

　　4.負(fù)責(zé)大廈施工工程監(jiān)督、驗(yàn)收工作;

　　5.妥善處理一切維修施工過程中的緊急及突發(fā)事件。