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企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-03

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé)(精選30篇)

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇1

  1、依照公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo),建立具有公平性與競(jìng)爭性的薪酬方案;

  2、確保公司薪資制度符合法律法規(guī);

  3、優(yōu)化現(xiàn)有崗位體系;

  4、負(fù)責(zé)薪酬的市場(chǎng)調(diào)研工作,建立具有吸引力的,符合內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭力的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利制度;

  5、根據(jù)公司薪酬福利制度,負(fù)責(zé)常規(guī)的內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)報(bào)告;

  6、負(fù)責(zé)員工薪酬福利、社保、公積金以及個(gè)人所得稅的計(jì)算,負(fù)責(zé)管理員工商業(yè)保險(xiǎn);

  7、配合人事部其他成員開展相關(guān)工作,完成上級(jí)布置的任務(wù)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;

  2、根據(jù)公司的情況制定招聘制度、培訓(xùn)制度、考核制度及人事管理制度并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)人力資源需求計(jì)劃,組織人員招聘過程,多種渠道為公司尋求合適的人才;

  4、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化,建設(shè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì);

  5、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加培訓(xùn),提高員工的工作能力并評(píng)估培訓(xùn)效果;

  6、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與對(duì)口部門進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇3

  1、依照公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo),建立具有公平性與競(jìng)爭性的薪酬方案;

  2、確保公司薪資制度符合法律法規(guī);

  3、優(yōu)化現(xiàn)有崗位體系;

  4、負(fù)責(zé)薪酬的市場(chǎng)調(diào)研工作,建立具有吸引力的,符合內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭力的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利制度;

  5、根據(jù)公司薪酬福利制度,負(fù)責(zé)常規(guī)的內(nèi)部審計(jì)和審計(jì);

  6、負(fù)責(zé)員工薪酬福利、社保、公積金以及個(gè)人所得稅的計(jì)算,負(fù)責(zé)管理員工商業(yè);

  7、配合人事部其他成員開展相關(guān)工作,完成上級(jí)布置的任務(wù)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇4

  1、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,組織制定人力資源各種規(guī)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策,向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

  3、 完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

  4、 合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),提升人效,降低人工成本,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  5、 負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)與落地,做好企業(yè)文化的宣導(dǎo),調(diào)動(dòng)員工積極性,提升各部門凝聚力;

  6、 進(jìn)行公司各類中高級(jí)人才的招募及人才梯隊(duì)建設(shè),擅長對(duì)關(guān)鍵人才進(jìn)行發(fā)展培養(yǎng)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)修改和完善事業(yè)部人力資源相關(guān)工作流程;

  2、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

  3、協(xié)助推動(dòng)宣貫公司理念及企業(yè)文化的形成;

  4、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)管理工作,做好管理費(fèi)用等預(yù)算和控制等工作;

  5、公司安排的其他工作。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇6

  1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,搭架人事相關(guān)公司制度并組織實(shí)施。

  2. 理解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)同設(shè)計(jì)并推動(dòng)組織發(fā)展與人才發(fā)展相關(guān)的人力資源管理項(xiàng)目,如任職資格管理、晉升管理、人才盤點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等。

  3. 搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系:組織公司培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)與建設(shè),策劃各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、設(shè)計(jì)策劃高級(jí)人才、后備干部、基層員工的專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)行人才梯隊(duì)搭建。

  4.負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn);

  5.指導(dǎo)和監(jiān)督績效考核評(píng)估過程有效實(shí)施、執(zhí)行。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃

  2、制定公司及人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施

  3、完善公司薪資體系及績效考核體系,并組織實(shí)施。

  4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜;

  6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)

  7、建立健全公司各項(xiàng)管理制度,并推動(dòng)執(zhí)行。

  8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇8

  1、能定期完成量化的工作要求,并能處理和解決所負(fù)責(zé)的工作任務(wù);

  2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

  3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

  4、主要負(fù)責(zé)人員的招聘及培訓(xùn)實(shí)施工作。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇9

  (1) 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  (2) 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  (3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  (4) 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

  (5) 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

  (6) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

  (7) 組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

  (8) 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)部門的招聘需求,實(shí)施崗位的招聘全流程工作;

  2、協(xié)助完成并執(zhí)行招聘計(jì)劃、工作分析、任職資格體系建設(shè)等相關(guān)工作;

  3、甄別、選擇、建立和維護(hù)合適招聘渠道,及時(shí)發(fā)布招聘廣告,管理招聘信息;

  4、各類招聘數(shù)據(jù)收集、整理、分析,形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告;

  5、協(xié)助新員工培訓(xùn)進(jìn)程的跟進(jìn)、員工關(guān)系管理;

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇11

  1、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;

  2、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;

  3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;

  5、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動(dòng);

  6、協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

  7、完成各部門入轉(zhuǎn)調(diào)離、社保與公積金、考勤、合同續(xù)簽、用工備案、檔案管理等相關(guān)工作。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇12

  - 收集與調(diào)查員工培訓(xùn)需求信息,審核培訓(xùn)申請(qǐng),制定培訓(xùn)計(jì)劃;

  - 及時(shí)組織實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目,組織評(píng)估培訓(xùn)效果;

  - 培訓(xùn)數(shù)據(jù)的錄入及維護(hù),培訓(xùn)資料的歸檔整理,完成培訓(xùn)報(bào)表,培訓(xùn)線上平臺(tái)的維護(hù);

  - 培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師隊(duì)伍;

  - 協(xié)助HRM定期回顧各部門績效實(shí)施情況,運(yùn)用各種績效方法和策略推進(jìn)績效改進(jìn)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇13

  1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司年度績效目標(biāo),制定人力資源部年度工作計(jì)劃、績效目標(biāo)、人員規(guī)劃計(jì)劃,確保部門年度績效目標(biāo)達(dá)成;

  3、依據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略、制定人力資源薪酬年度預(yù)算,確保人員保持人力市場(chǎng)競(jìng)爭力;

  4、依據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門年度用人需求,制定年度公司人員規(guī)劃計(jì)劃(包括招聘、轉(zhuǎn)崗、晉升計(jì)劃),跟蹤、實(shí)施、總結(jié),確保計(jì)劃完成;

  5、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度人員規(guī)劃計(jì)劃,制定公司關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;

  6、熟悉公司各部門的生產(chǎn)運(yùn)作及關(guān)鍵績效指標(biāo),協(xié)助各部門不斷優(yōu)化績效管理方法、流程及相關(guān)績效激勵(lì)政策;

  7、制定、確保和改進(jìn)公司人員管理流程及相關(guān)政策,監(jiān)督、落實(shí)人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  8、組織協(xié)調(diào)公司各部門間的協(xié)作關(guān)系,確保公司生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇14

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作,支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

  3、根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  4、根據(jù)招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)中高端人才招聘,以及核心人才引進(jìn)工作;

  5、制訂公司績效考核制度,組織實(shí)施績效考核,并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系;

  4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度,并跟蹤執(zhí)行效果,并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);

  7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理,包括文化驅(qū)動(dòng),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí),統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

  8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇15

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)職位的需求收集、信息發(fā)布工作;

  2.簡歷篩選、面試邀約及后續(xù)結(jié)果跟進(jìn)工作;

  3.招聘渠道的日常維護(hù);

  4.招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作;

  5.所有離職員工電話訪談與招聘相關(guān)的其他工作;

  任職要求:

  1.本科以上學(xué)歷,大學(xué)在校生,大三學(xué)生優(yōu)先考慮

  2.人力資源相關(guān)專業(yè)

  3.具備學(xué)習(xí)能力、親和力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工,有作責(zé)任心及抗壓性,高效的推動(dòng)力和執(zhí)行力;

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃與開發(fā),為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、負(fù)責(zé)公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作;

  3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)組織及實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)合理的績效方案,推動(dòng)績考執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)建設(shè)公司薪酬、社會(huì)統(tǒng)籌、福利管理體系,做好薪酬調(diào)查和薪酬分析;

  6、負(fù)責(zé)人事行政部內(nèi)部的組織管理;

  7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇17

  1、精通人力資源六大模塊,根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和人力資源規(guī)劃,搭建人力資源管理體系/績效體系,完善公司人事制度;

  2、組織、制定、實(shí)施公司績效評(píng)價(jià)政策,對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程并進(jìn)行有效管控,使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

  3、有過人才盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)組織能力升級(jí),提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;

  4、精通招聘管理,搭建人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行效果分析,有效提升招聘效率;

  5、其他人力資源管理相關(guān)的工作。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇18

  人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

  1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

  2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施

  3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編

  4建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計(jì)劃

  5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn),編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

  6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定,編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

  7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

  8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

  9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

  10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo),并分解到崗位績效指標(biāo)

  11負(fù)責(zé)績效考核委員會(huì)的日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

  12做好年度績效考評(píng)工作,結(jié)合日常績效考核結(jié)果,做好員工年度績效終評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

  13制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計(jì)公司薪酬體系,編制員工薪資方案及福利計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

  14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款,建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

  15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化推薦,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

  16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì),制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí),定期完成工作總結(jié)報(bào)告,監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

  17組織工作手冊(cè)的編寫、評(píng)審、修訂等工作,組織建立和完善公司的人力資源管理體系,呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

  18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求,開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核

  19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇19

  1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的資料處理,包括個(gè)人資料,職位資料,人事調(diào)動(dòng)的系統(tǒng)錄入登記,出具相關(guān)合同/信件或證明,入職離職手續(xù)辦理等;

  2. 負(fù)責(zé)匯豐集團(tuán)員工的薪酬、稅費(fèi)、獎(jiǎng)金結(jié)算服務(wù)以及相關(guān)營運(yùn)支持服務(wù)。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇20

  1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要,擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

  2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策,匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

  3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善,以確保其適用性和有效性;

  4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作,有效發(fā)掘招聘需求,有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;

  5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

  6.組織實(shí)施績效考核工作,通過不斷實(shí)施與反饋績效考核過程中的問題推動(dòng)績效考核的有效性與激勵(lì)性;

  7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況,清晰勝任力素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

  8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地,針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線,定期進(jìn)行員工訪談,并了解員工思想動(dòng)態(tài),給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋,組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高工作效率。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇21

  1、人力資源規(guī)劃:全面制定公司人力資源制度、流程,向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,為重大決策提供信息支持。

  2、招聘管理:招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開發(fā),人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動(dòng)分析等。

  3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;開發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程,編寫新員工入職手冊(cè);組織組建內(nèi)部講師隊(duì)伍。

  4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理,全面制定公司人力資源預(yù)算,人力資源相關(guān)成本管理,人工成本的統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定。

  5.實(shí)施部門職責(zé)梳理、員工崗位說明書編寫、指導(dǎo)及審核。負(fù)責(zé)公司的績效考核方案的制定與實(shí)施,依據(jù)公司經(jīng)營導(dǎo)向及經(jīng)營重點(diǎn),建立公司績效指標(biāo)庫,組織并評(píng)價(jià)部門績效、牽頭實(shí)施全員績效、按勞分配的獎(jiǎng)勵(lì)制度初步形成。

  6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理,將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛管理。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇22

  1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃,專項(xiàng)負(fù)責(zé)營銷中心招聘工作

  2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營銷中心人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、OTC管理人員為主,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

  3.負(fù)責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

  4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

  5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

  6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用,做好表率

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作;

  2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新;

  3、執(zhí)行各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

  4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、調(diào)任、升職等手續(xù);

  5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

  6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算,辦理相應(yīng)的社會(huì)等;

  7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的'關(guān)系,組織員工的活動(dòng);

  8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇24

  職責(zé):

  1. 全面主持本部門日常工作,組織制定公司人力資源管理制度,對(duì)人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考評(píng)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等進(jìn)行統(tǒng)籌管理,保證公司人力資源的有效供給和高效使用。

  2. 依據(jù)公司及各院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,組織制定人力資源戰(zhàn)略與人力資源計(jì)劃并動(dòng)態(tài)監(jiān)督執(zhí)行,為人力資源管理提供決策依據(jù)。

  3. 根據(jù)公司及各院發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)計(jì)改進(jìn)建議方案,構(gòu)建高效的組織管理體系。

  4. 指導(dǎo)、組織、制定各醫(yī)院員工招聘與配置管理制度、培訓(xùn)管理制度、績效管理制度、薪酬管理制度、員工手冊(cè)、人事檔案等各項(xiàng)人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施,不斷完善人力資源管理體系。

  5. 審核各院薪酬福利計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案,審核員工工資數(shù)據(jù)并監(jiān)督實(shí)施,確保有效的薪酬激勵(lì)效果;指導(dǎo)各院員工薪酬滿意度調(diào)查,不斷完善員工激勵(lì)機(jī)制。

  6.指導(dǎo)、組織、實(shí)施、審核各院員工績效考評(píng),保證考評(píng)工作的順利開展。

  任職要求:

  1. 教育水平:人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

  2. 經(jīng)驗(yàn)要求:8年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),1年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

  3. 知識(shí)技能:對(duì)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程。

  4. 具有系統(tǒng)全面的醫(yī)院管理、人力資源管理、心理學(xué)以及醫(yī)療相關(guān)專業(yè)知識(shí),精通醫(yī)療服務(wù)行業(yè)人力資源管理全盤操作方法和程序,熟練使用電腦,具有人力資源管理師資格證書。

  5. 年齡要求:年齡35歲以上。

  6. 其他要求:具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、激勵(lì)能力;具有良好的人際交往能力、書面表達(dá)能力、應(yīng)變能力。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇25

  職責(zé)

  1、編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織對(duì)公司各部門的定崗定編工作;

  2、建立公司內(nèi)部人才的分類及梯隊(duì)體系,制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;

  3、健全與完善公司的人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

  4、建立員工的綜合考察體系,對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、培養(yǎng)、任用和晉升提出建議;

  5、負(fù)責(zé)公司各層級(jí)員工的年終績效考評(píng)方案設(shè)計(jì)并組織實(shí)施;

  6、完善并實(shí)施公司的薪酬及福利保障制度;

  7、負(fù)責(zé)公司緊缺人才的考察和引進(jìn)工作,滿足公司經(jīng)營發(fā)展之人才需求;

  8、審核員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí);

  9、營造和諧有序的勞動(dòng)用工關(guān)系,妥善有效處理勞動(dòng)糾紛等事件;

  任職要求;

  1、人力資源管理8年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn),待遇面議;

  2、熟練掌握人力資源管理六大模塊體系及工作流程,具備豐富的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟識(shí)國家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)及政策規(guī)定,尤其是社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)關(guān)系方面的政策法規(guī);

  4、熟練運(yùn)用word、excel、ppt等辦公軟件,熟悉OA、ERP等企業(yè)管理工具;

  5、熟悉各項(xiàng)證照辦理及政府審批工作流程;熟悉ISO環(huán)境與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作;

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇26

  1.負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2.負(fù)責(zé)組織推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)人力資源中各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、干部隊(duì)伍管理等。

  4.負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理。

  5.負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的全面開展。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇27

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目前,組織制定事業(yè)部人力資源年度規(guī)劃,明確人力資源目標(biāo);

  2、全面強(qiáng)化肥料事業(yè)部招聘體系,制定人員招聘計(jì)劃,滿足人才需求;

  3、制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施落地;配合集團(tuán)要求,搭建培訓(xùn)體系。

  4、完善肥料事業(yè)部績效管理體系,按集團(tuán)要求推行績效指標(biāo)庫、績效兩表等績效管理工作。

  5、推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

  6、與員工進(jìn)行積極溝通,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。

  崗位要求:

  1. 本科及以上學(xué)歷,5年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),有農(nóng)資人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  2. 熟練掌握人力資源六大模塊管理工作,具備全面的人力資源類相關(guān)知識(shí);

  3. 具有靈活應(yīng)變的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,能有效整合和管理內(nèi)外部資源;

  4. 具團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí)、良好溝通能力。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇28

  1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓(xùn)、人力資源調(diào)配、開發(fā)利用等工作。

  2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績效管理工作。

  6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇29

  1、制定并完善公司各項(xiàng)人力資源管理的相關(guān)制度(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工關(guān)系等管理制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同),并組織實(shí)施;

  2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及人員需求,組織做好員工招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等工作事宜;

  3、根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn),建立分層次的培訓(xùn)管理體系;

  4、根據(jù)員工績效考核結(jié)果,對(duì)員工進(jìn)行崗位(職務(wù))調(diào)整、薪酬調(diào)整等方面的工作推進(jìn);

  5、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定薪酬管理體系和激勵(lì)機(jī)制,并組織實(shí)施;

  6、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行薪酬福利水平等信息;

  7、受理員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜,并予以及時(shí)妥善地解決;

企業(yè)內(nèi)人力資源部職責(zé) 篇30

  1.入離職手續(xù)辦理。

  2.考勤統(tǒng)計(jì)、檔案管理等日常操作。

  3.企業(yè)文化活動(dòng)、公益活動(dòng)、公司活動(dòng)、培訓(xùn)等的組織。

  4.各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)、維護(hù)。

  5.其他相關(guān)人力資源管理工作。

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